移動通信及終端設(shè)備行業(yè)面臨的主要問題

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    截止到2012年9月底，我國移動通信及終端設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量是527個，虧損企業(yè)數(shù)量為157個，相比較前兩年企業(yè)總體數(shù)量和虧損企業(yè)數(shù)量都有較大增加。 

    國內(nèi)廠商面臨國際品牌的激烈競爭，也開始進(jìn)行以扁平化為核心的渠道改革。目前中國移動終端銷售渠道呈現(xiàn)混合競爭的態(tài)勢。分銷成為移動終端銷售中最重要的渠道；大型家電連鎖企業(yè)參與渠道競爭；手機連鎖專賣店參與渠道競爭；運營商成為手機銷售的渠道之一運營商手機定制帶動了手機終端銷售渠道的變革，主要體現(xiàn)在終端渠道市場陣營的變化，新渠道的加入對原有渠道帶來的挑戰(zhàn)，運營商以及手機終端廠商渠道變化三個方面。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國移動通信終端設(shè)備市場分析及投資方向研究報告》 

    目前，以終端廠商為主導(dǎo)，移動終端廠商為供貨方，與各級代理商、直銷渠道商為主要銷售渠道占據(jù)了移動終端銷售市場的90%以上。以運營商為主導(dǎo)，以終端廠商為供貨方或者直接以運營商為供貨方，與各級代理商、營業(yè)廳合作為主的銷售渠道的發(fā)展速度正在加速。這將是兩股主導(dǎo)渠道陣營的競爭。由于運營商手機定制的數(shù)量以及規(guī)模的不斷增長，對于面向消費者的優(yōu)秀渠道資源爭奪將成為兩個陣營的競爭重點。 

    移動通信及終端設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量

    資料來源：國家統(tǒng)計局 

    行業(yè)企業(yè)應(yīng)對策略 

    隨著我國通信市場日趨繁榮，我國移動通信及終端設(shè)備制造市場的競爭也日趨激烈，從移動通信及終端設(shè)備制造市場整體看，中國企業(yè)沖擊了原有國際巨頭把持的設(shè)備市場，對其形成了巨大威脅，也迫使其采取措施鞏固市場地位。在新的競爭格局下，中國企業(yè)將面臨本土和國際兩個市場更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，亟待尋求有效的應(yīng)對措施。 

    需要注意的一點是，企業(yè)的生存或死亡，去并購別家還是被別家并購，其中的決定因素與企業(yè)的規(guī)模實力、市場地位、特色優(yōu)勢和創(chuàng)新能力息息相關(guān)，將決定企業(yè)在并購活動中乃至行業(yè)市場上的地位和角色。中國移動通信及終端設(shè)備制造制造企業(yè)應(yīng)認(rèn)清市場環(huán)境和形勢，更重要的是了解和把握自身的特點和優(yōu)勢，是做大而全的巨型企業(yè)和國際廠商全線較量，還是先在特色市場上突破，進(jìn)一步尋求發(fā)展壯大，應(yīng)找到自己的適當(dāng)位置，制定合理的戰(zhàn)略方向和措施，真正實現(xiàn)企業(yè)與市場和諧發(fā)展。