孟加拉國小額貸款的運行模式淺析
中國產業(yè)研究報告網訊：
孟加拉鄉(xiāng)村銀行( 簡稱GB) 主要向貧困農民，尤其是婦女提供存、貸款、保險等綜合業(yè)務，實行貸前、貸中、貸后全程管理。GB 提供的小額短期貸款，每筆一般在100-500 美元額度之間，無需抵押。但要求貸款人分期還貸，每周還貸1次，1年之內還清，同時還要求貸款人定期參加中心活動。對于遵守銀行紀律、在項目成功基礎上按時還款的農民，實行連續(xù)放款政策。作為非政府組織的GB，自1998 年起不再接受政府和國際機構的資金援助，成為真正自負盈虧的商業(yè)機構，目前共有1個總行，12個分行，108個支行，1 195個營業(yè)所，12萬名員工，實行商業(yè)化運營，內部推行以工作量核定為中心的成本管理，為6萬個貸款人中心，40萬個貸款人小組，312萬貧困農民提供服務，還款率超過98%。雖然 GB 的貸款種類已經擴大到7-8，期限也擴大到2-10年，但依然實施每周還款制，促使貸款人勤儉持家，開辟財源，注重理財。
內容選自產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2012-2016年中國小額貸款市場運營態(tài)勢及投資前景預測報告》
孟加拉鄉(xiāng)村銀行( 簡稱GB) 主要向貧困農民，尤其是婦女提供存、貸款、保險等綜合業(yè)務，實行貸前、貸中、貸后全程管理。GB 提供的小額短期貸款，每筆一般在100-500 美元額度之間，無需抵押。但要求貸款人分期還貸，每周還貸1次，1年之內還清，同時還要求貸款人定期參加中心活動。對于遵守銀行紀律、在項目成功基礎上按時還款的農民，實行連續(xù)放款政策。作為非政府組織的GB，自1998 年起不再接受政府和國際機構的資金援助，成為真正自負盈虧的商業(yè)機構，目前共有1個總行，12個分行，108個支行，1 195個營業(yè)所，12萬名員工，實行商業(yè)化運營，內部推行以工作量核定為中心的成本管理，為6萬個貸款人中心，40萬個貸款人小組，312萬貧困農民提供服務，還款率超過98%。雖然 GB 的貸款種類已經擴大到7-8，期限也擴大到2-10年，但依然實施每周還款制，促使貸款人勤儉持家，開辟財源，注重理財。
內容選自產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2012-2016年中國小額貸款市場運營態(tài)勢及投資前景預測報告》
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