全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)全球現(xiàn)況
    動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了全球性的快速發(fā)展，全球的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)主要市場，可分為亞洲市場與歐美市場，亞洲市場區(qū)域性強(qiáng)，歐美市場則相當(dāng)穩(wěn)定。全球的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，以歐洲、美國、日本、韓國為主要的國家，其中美國與日本，是全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的重要性日增，2007年全美電影排行總冠軍，前三名均是動(dòng)畫片。日本則擁有非常結(jié)構(gòu)化的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，以及成熟的運(yùn)作機(jī)制。美、日同為全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)主要的輸出國家。南韓在動(dòng)畫的產(chǎn)值已成為國家經(jīng)濟(jì)體中第六大的支柱。整體而言，北美約占有全球50%的市場，但這個(gè)市場趨近飽和，亞洲與歐洲是比較有潛力的市場，亞洲、歐洲與其它國家總計(jì)約為50%，其中歐洲有很大的成長空間，亞洲則是在發(fā)行、版權(quán)保護(hù)與授權(quán)等層面，均欠缺成熟的法令規(guī)章。

    依據(jù)Roncarelli Report的報(bào)告，全球商業(yè)計(jì)算機(jī)動(dòng)畫之總產(chǎn)值，在2006年底，已成長到326億美元。但其中伴隨之產(chǎn)出的動(dòng)畫時(shí)數(shù)，相較動(dòng)畫產(chǎn)值成長來得快，顯示出動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本與毛利率的降低；且動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成長，仍然是由小規(guī)模之新進(jìn)廠商所驅(qū)動(dòng)，軟件與硬件的價(jià)格不斷下滑，在產(chǎn)業(yè)門坎降低之下，促進(jìn)新進(jìn)廠商的投入。對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)而言，一個(gè)有效率的生產(chǎn)模式是很重要的，當(dāng)動(dòng)畫生產(chǎn)的預(yù)算日益緊縮，以及競爭不斷增強(qiáng)的影響，使得大部分動(dòng)畫相關(guān)廠商，都在尋求各種方法，以降低生產(chǎn)的時(shí)間與成本。目前動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中，3D的重要性漸增，亦不斷成長；但2D產(chǎn)業(yè)從2005年開始有復(fù)蘇性之跡象。目前由于亞洲與太平洋沿岸之國家，正在動(dòng)畫領(lǐng)域中迅速擴(kuò)張，如中國、印度、新加坡等國家，加上動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)本身之競爭加劇，因此使得動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)代工與外包的情況日益普遍，即使是高階3D計(jì)算機(jī)動(dòng)畫，亦面臨成本之考慮。

    除此之外，新的媒體與平臺(tái)的興起，也為動(dòng)畫開啟新的應(yīng)用領(lǐng)域，舉例來說，對于小型計(jì)算機(jī)屏幕創(chuàng)造計(jì)算機(jī)動(dòng)畫內(nèi)容的需求正在增加，如手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及個(gè)人行動(dòng)通訊設(shè)備等，除此之外，在網(wǎng)絡(luò)、游戲與人際溝通上，動(dòng)畫的應(yīng)用也不斷增加與成長。

    動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)歐美現(xiàn)況
    以歐美而言，由于美國娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，好萊塢為全球性的娛樂產(chǎn)業(yè)中心，具備完整之產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，且市場龐大，因此可以投入大量金錢，制作動(dòng)畫電影，在動(dòng)畫制作上所需要的資源也一應(yīng)俱全，并能夠以好萊塢之資源與管道進(jìn)行全球營銷。目前由于亞洲的崛起，因此使得美國廠商開始與亞洲廠商合作；而以歐洲而言，一方面是需求上升，另一方面是比較熱中于貿(mào)易活動(dòng)與對外開發(fā)，在合制時(shí)比較愿意與亞洲廠商配合，降低跨國合作的風(fēng)險(xiǎn)，彼此則共享著作權(quán)并分享利潤。代工主要在東歐，法國則由于產(chǎn)業(yè)較成熟，加上電視臺(tái)的支持以及政策的補(bǔ)助，亦有不錯(cuò)的發(fā)展。但歐洲主要的市場收益仍在北美，但目前比較有利的動(dòng)畫環(huán)境在亞洲，因此歐洲與北美之廠商，均嘗試各種方式，特別是與亞洲廠商合作，來嘗試以能夠被接受的題材，進(jìn)入亞洲市場。

    動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)亞洲現(xiàn)況
以動(dòng)畫來說，華人大約占全世界1/4的人口，因此是一龐大的市場。其中日本以輸出內(nèi)容為主，而10億人口的中國大陸市場，目前由于法規(guī)保護(hù)以及相關(guān)機(jī)制尚待建立完備，加上盜版猖獗，因此市場仍未成熟。其它亞洲國家，如越南、印度、馬來西亞、泰國以代工為主，其中韓國、泰國在2D技術(shù)方面較強(qiáng)；中國大陸2D與3D均蓬勃發(fā)展，而中國與印度具備3D動(dòng)畫之人才，加上人力成本所帶來的價(jià)格優(yōu)勢，因此逐漸興起，由于國際創(chuàng)投的投入，未來3D動(dòng)畫將會(huì)是發(fā)展的重點(diǎn)。韓國則是以開發(fā)自創(chuàng)內(nèi)容為主，代工比例逐漸降低。亞洲國家的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是代工的蓬勃，以及廠商透過代工所吸收之技術(shù)、專業(yè)能力與運(yùn)作模式，將可能帶動(dòng)未來亞洲自制動(dòng)畫的興盛。

    而以政府政策而言，印度、中國大陸、新加坡、韓國等，都有政府的力量介入，因此顯得相對積極；以中國市場而言，內(nèi)需的市場大，且供需兩方面均不斷成長，因此不管是生產(chǎn)還是消費(fèi)端，中國市場都是世界各娛樂產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)；但中國市場封閉加上政府以政策保護(hù)、扶植，國際廠商反而不易進(jìn)入。但因?yàn)槭侨A人的娛樂市場，因此臺(tái)灣在切入中國市場上，具備文化上的優(yōu)勢。

    動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)亞洲主要國家現(xiàn)況
    日本
    日本動(dòng)畫市場結(jié)構(gòu)完整，具備完備之產(chǎn)業(yè)鏈，由于多數(shù)動(dòng)畫是將漫畫做成動(dòng)畫，因此等于已先進(jìn)行一定市調(diào)，加以內(nèi)需市場具備規(guī)模，因此在市場具備規(guī)模與選擇受歡迎的題材之下，得以保障動(dòng)畫制作的龐大投入能夠成功。但以日本知名動(dòng)畫廠商而言，多數(shù)仍以2D動(dòng)畫為主。由于市場結(jié)構(gòu)完整，因此日本多數(shù)以內(nèi)容輸出為主；在尋求合制或投資時(shí)，則多以歷史悠久之卡通肖像來進(jìn)行授權(quán)，相較鄰近亞洲國家，在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)上具備強(qiáng)大優(yōu)勢。

    韓國
    韓國過去與臺(tái)灣的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)類似，主要透過代工，但在后來逐漸走出自己的道路，并逐漸以自制內(nèi)容為主。以自制動(dòng)畫而言，許多成功的作品均有與國際合作。韓國政府相當(dāng)重視文化創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之發(fā)展，因此有辦公室免費(fèi)等優(yōu)惠，可造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的群聚；除此之外也鼓勵(lì)動(dòng)畫廠商自制內(nèi)容，只要作品做完，便可獲得政府補(bǔ)助，對于扶植產(chǎn)業(yè)有很大的幫助，同時(shí)韓國也致力于國際推廣，積極帶著廠商參加各國際展覽，以推廣韓國的動(dòng)畫代工以及自制內(nèi)容。

    中國
    目前很多動(dòng)畫廠商，均以華人市場為重要的目標(biāo)；但由于中國市場環(huán)境封閉與政策保護(hù)，加上著作權(quán)相關(guān)法令的不成熟，影響版權(quán)與周邊商品的收益，因此目前廠商的心態(tài)與動(dòng)作傾向于先行布局，而不以中國大陸作為目前的主要獲利來源。目前中國正傾全力發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，除了設(shè)立動(dòng)漫基地之外，不管是在北京、杭州、上海都有許多動(dòng)漫展覽，國際展覽場上，也可見到許多的中國大陸廠商；但以整體表現(xiàn)而言，目前在設(shè)計(jì)的邏輯、美學(xué)表現(xiàn)，還與臺(tái)灣甚至日本韓國等，有一定的差距；但在中國大陸在價(jià)格優(yōu)勢下，加上政府對于國際合作的政策支持，廠商可以在合作案上取得政府一定的經(jīng)費(fèi)支持，在不斷累積代工經(jīng)驗(yàn)，以及引入國際人才、國際合作案件的磨練之下，未來動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將有一定的發(fā)展。

    印度
    印度由于軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)，加上人力成本低廉，因此于動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展上具有先天的優(yōu)勢，加上透過印度政府之努力，取得夢工廠(Dreamwork)設(shè)立分公司，將人才、技術(shù)與資金、業(yè)務(wù)等引入國內(nèi)。目前主要是由政府提供足夠的資源，來扶植動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，以國際接案的狀況來說，印度與大陸的廠商，只要有接案，便可以獲得政府一半的經(jīng)費(fèi)支持，換言之，印度廠商可在沒有成本的狀況下，與其它國家的廠商爭取合制，透過這樣的方式，除可買斷著作權(quán)、肖像之外，代工的過程更可以讓廠商吸收經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)能力，學(xué)習(xí)技術(shù)與發(fā)展創(chuàng)意，培育美術(shù)人才等，在技術(shù)與資源的挹注下，加上計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的輔助支持，未來動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)亦將有一定的發(fā)展。

    新加坡
    新加坡的興起，一方面是因?yàn)殚_放，另一方面是有政府的強(qiáng)力財(cái)務(wù)、相關(guān)服務(wù)之支持與國際關(guān)系，例如透過海外的人脈打通海外的通路、營銷等環(huán)節(jié)，為自制片的后續(xù)鋪路。因?yàn)檎�府大力扶植�?shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，許多中小規(guī)模的廠商，得以克服合制上的資金缺口，透過設(shè)計(jì)與開發(fā)，以自身的創(chuàng)意提案，與國際廠商合作，生產(chǎn)自制動(dòng)畫；但新加坡重點(diǎn)在于前端的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)，制作則在中國或者馬來西亞。除此之外，由于政府的極力說服，讓國際大廠ILM于新加坡設(shè)廠，除有助于當(dāng)?shù)貏?dòng)畫人才的培養(yǎng)，也有利國際合作。除此之外，新加坡在各區(qū)都設(shè)有軟件重鎮(zhèn)，并且聘用許多人才，透過政府資源與免稅的方式，來協(xié)助動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也包括合制的資金輔助，并協(xié)助引入電信、手機(jī)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)對動(dòng)畫進(jìn)行投資，增加動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)之資金來源，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。