關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 定制服務 | 訂購流程 | 網(wǎng)站地圖 設為首頁 | 加入收藏

熱門搜索：汽車 行業(yè)研究 市場研究 市場發(fā)展 食品 塑料 電力 工業(yè)控制 空調(diào) 乳制品 橡膠 鋼 房

當前位置： 主頁 > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 旅游商貿(mào) >  中小企業(yè)現(xiàn)代管理體制變革存在問題

中小企業(yè)現(xiàn)代管理體制變革存在問題

Tag：企業(yè)  
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：企業(yè)的整體績效取決于員工的滿意度，員工滿意先于客戶滿意。由于企業(yè)組織變革中業(yè)務調(diào)整，人事調(diào)整不當，導致企業(yè)員工的滿意度下降，原有的團隊凝聚力被打破，原有的企業(yè)規(guī)范的業(yè)務流程、規(guī)章制度所起作用就大打折扣了。 

    1.產(chǎn)權(quán)和決策權(quán)分離時出現(xiàn)的監(jiān)控不力，導致的代理問題和績效考核問題。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段股東和出資人就是公司的管理者和決策者，或者說出錢出力的家族所有成員都是管理者和決策者。知識經(jīng)濟的到來向企業(yè)家們提出了更高的要求，要求他們也必須是一個卓越的人力資源管理者，懂得運用數(shù)據(jù)化管理把績效和薪酬結(jié)合起來，要對職業(yè)經(jīng)理人進行有效的監(jiān)控。而在民營企業(yè)組織變革中這一環(huán)缺失，在許多民營企業(yè)中出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人們拿著豐厚的工資卻做不出什么成績，反而容易導致實權(quán)抓在經(jīng)理人的手里，企業(yè)家們左右掣肘，企業(yè)運作混亂。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國中小企業(yè)電子商務市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告》 

    2.組織變革中出現(xiàn)過大的人事震蕩和人才流失。民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期發(fā)起人和團隊的主要成員時大多是家族成員、親戚或者社會關(guān)系非同一般的朋友、同學和同事組成的小團體。在創(chuàng)業(yè)的過程中民營企業(yè)的核心人員凝聚力強，情感和關(guān)系堅不可摧，形成某些穩(wěn)固的非正是組織甚至幫派。這些文化氛圍有巨大的慣性，.左右著企業(yè)每個人行為習慣。所以，當組織變革過程中企業(yè)引入的高素質(zhì)人才到來的時候，原有的團體、非正式組織和新進的人才來從一開始就顯得格格不入。如果企業(yè)家在變革的問題上急于求成，在無法取得關(guān)系員工的認可之前就直接推行變革的話，這將激化企業(yè)的內(nèi)部矛盾。這樣一來，一方面原來的關(guān)系員工對企業(yè)家開始懷有不滿情緒，甚至最后離開了所在的企業(yè)，導致人才的流失;另一方面，新進的人才無法融入企業(yè)的氛圍里，被原有的團體和非正式組織排擠，工作難以順利開展，碌碌無為，最后也不得不離開這個民營企業(yè)，企業(yè)的組織變革和運作都可能陷入癱瘓。 

    3.組織中流程變革帶來業(yè)務流失，沒有全面考慮，有的迷信信息技術(shù)，為了變革而變革。企業(yè)的整體績效取決于員工的滿意度，員工滿意先于客戶滿意。由于企業(yè)組織變革中業(yè)務調(diào)整，人事調(diào)整不當，導致企業(yè)員工的滿意度下降，原有的團隊凝聚力被打破，原有的企業(yè)規(guī)范的業(yè)務流程、規(guī)章制度所起作用就大打折扣了。員工的滿意度一旦下降，對客戶的服務質(zhì)量自然而然的下降，導致業(yè)務的大量流失。 

    在競爭激烈的市場環(huán)境下，業(yè)務流失就成為企業(yè)新涌現(xiàn)的問題。

行業(yè)分類