2013年我國(guó)電接觸材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：國(guó)內(nèi)電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)可謂涇渭分明，前者的客戶主要為國(guó)內(nèi)電器生產(chǎn)廠商，對(duì)國(guó)外高端客戶銷售收入占其主營(yíng)收入比例很低，后者的客戶主要為ABB、施耐德、通用電氣等國(guó)外大型電器企業(yè)。與國(guó)外電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌、規(guī)模等方面差距較大。

    中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，國(guó)外的電接觸功能復(fù)合材料行業(yè)技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的三大公司都以不同的形式和規(guī)模進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。AMI DODUCO于1999年11月在中國(guó)獨(dú)資成立領(lǐng)先大都克（天津）電觸頭制造有限公司；2005年METALOR公司在中國(guó)成立了美泰樂(lè)（蘇州）有限公司；2006年，UMICORE公司全資收購(gòu)蘇州合金材料有限責(zé)任公司。同時(shí)，國(guó)際電器生產(chǎn)巨頭如：ABB、施耐德、通用電氣和西門子等公司也在中國(guó)開(kāi)展了一系列并購(gòu)行動(dòng)，國(guó)外電器行業(yè)開(kāi)始以產(chǎn)業(yè)鏈的形式進(jìn)入中國(guó)。

    國(guó)內(nèi)電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)可謂涇渭分明，前者的客戶主要為國(guó)內(nèi)電器生產(chǎn)廠商，對(duì)國(guó)外高端客戶銷售收入占其主營(yíng)收入比例很低，后者的客戶主要為ABB、施耐德、通用電氣等國(guó)外大型電器企業(yè)。與國(guó)外電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在品牌、規(guī)模等方面差距較大。

    據(jù)電工合金分會(huì)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)從事電觸頭材料生產(chǎn)的企業(yè)有60多家（僅指電工合金分會(huì)的成員）。在60多家分會(huì)成員中,大部分為民營(yíng)企業(yè)（約占90%）。大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)雖然有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，占有一定市場(chǎng)，但品種較單一。還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，技術(shù)人員缺乏，生產(chǎn)設(shè)備落后，企業(yè)管理水平低下，多以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為生存方式。行業(yè)中約有10家企業(yè)具有一定規(guī)模和技術(shù)力量，其產(chǎn)品品種、技術(shù)人員及生產(chǎn)設(shè)備較其他企業(yè)有較大優(yōu)勢(shì)。

    就觸頭材料的品種和性能而言，目前國(guó)際上通用的電觸頭材料品種國(guó)內(nèi)電接觸材料生產(chǎn)企業(yè)均能生產(chǎn)�？傮w上說(shuō)，也能滿足電器開(kāi)關(guān)的需求，某些品種已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。但就生產(chǎn)規(guī)模、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量等方面而言，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的觸頭材料相比尚存在較大差距。主要表現(xiàn)在：

    （1）企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)線分散，資金不雄厚，不足以淘汰落后設(shè)備，添加必要的新設(shè)備，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。有的企業(yè)生產(chǎn)線設(shè)備陳舊，自動(dòng)化程度很低，手工操作的設(shè)備受人員素質(zhì)的影響，產(chǎn)品質(zhì)量往往不穩(wěn)定。

    （2）材料多以觸頭、線材、片材形式作為終端產(chǎn)品，缺少觸頭元器件(如與塑料件或與觸橋組裝的元器件)或組合件產(chǎn)品。這不僅不能給企業(yè)帶來(lái)更多的附加值，也難以保證觸頭用于電器開(kāi)關(guān)后的質(zhì)量。

    （3）對(duì)原材料的要求與檢測(cè)以及產(chǎn)品的后處理技術(shù)不夠重視。企業(yè)在這兩端的工裝條件也比較落后或不齊全。這一方面反映出企業(yè)（特別是小企業(yè)）對(duì)觸頭材料的質(zhì)量控制規(guī)律認(rèn)識(shí)不足。

    另一方面，雖然部分企業(yè)意識(shí)到對(duì)原材料和產(chǎn)品工藝過(guò)程控制的重要性，但因缺乏研究成果或技術(shù)，提不出具體要求與方法，更因受資金的影響，不能購(gòu)進(jìn)必要的測(cè)試儀器與處理設(shè)備，從而喪失對(duì)這兩個(gè)重要工藝過(guò)程的控制，并最終影響了產(chǎn)品的性能。這一問(wèn)題對(duì)AgSnO2替代AgCdO的影響尤為突出。

    (4)注重生產(chǎn)，忽視科研。不僅企業(yè)，還包括研究所等事業(yè)單位在內(nèi)，首先考慮的是盈利問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等的投入和關(guān)注則排在了次要位置。

    電接觸功能復(fù)合材料行業(yè)屬于技術(shù)密集型和資金密集型行業(yè)，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，但本行業(yè)屬開(kāi)放性行業(yè)，市場(chǎng)化程度較高。