中國汽車電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升研究

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：在企業(yè)的創(chuàng)新活動中，研究開發(fā)能力永遠(yuǎn)占據(jù)著首要位置，組織能力有力的保障了創(chuàng)新活動能夠順利地進(jìn)行，而生產(chǎn)制造能力和銷售服務(wù)能力是創(chuàng)新技術(shù)成果在產(chǎn)品中應(yīng)用與生產(chǎn)，并在市場上體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。

    研究開發(fā)能力 

    中國一致在強(qiáng)調(diào)提高自主創(chuàng)新能力,而對于自主創(chuàng)新,首先企業(yè)要具備較強(qiáng)的研究開發(fā)能力,否則如何進(jìn)行自主創(chuàng)新.提高研究開發(fā)能力是企業(yè)的核心,也是進(jìn)一步開展自主創(chuàng)新活動的技術(shù)前提和穩(wěn)定的基礎(chǔ)。只有不斷地開發(fā)出新技術(shù)應(yīng)用，才能夠?qū)⒑芎玫氖袌龈拍�、產(chǎn)品概念變成真正的產(chǎn)品，從而在市場上銷售。所以技術(shù)研發(fā)是一切活動的前提。而對于中國企業(yè)而言，我們在汽車電子這個產(chǎn)業(yè)一致遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)技術(shù)水平，我們引進(jìn)了世界的先進(jìn)技術(shù)，但是我們也在原有的技術(shù)上進(jìn)行突破與融合，而不是一味地照搬。只有這樣，才能不斷取得較大價值的突破性研究成果。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國汽車電子市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》 

    生產(chǎn)制造能力 

    一個企業(yè)的生產(chǎn)制造能力也非常重要。有了新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品，但是企業(yè)必須要具備這樣的生產(chǎn)制造能力，才能借助新技術(shù)來將產(chǎn)品生產(chǎn)出來。因此，對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是否成功，生產(chǎn)制造也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。是否有符合要求的新設(shè)備，是否有新工藝，只要這樣，生產(chǎn)活動才能開始，才能有產(chǎn)品能夠投入到市場上，從而產(chǎn)生出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 

    銷售服務(wù)能力 

    在進(jìn)行創(chuàng)新之前，首先就要對市場有一個很好的把握，要去研究市場，進(jìn)行市場可行性研究，市場定位和市場規(guī)模以及競爭對手情況進(jìn)行研究。營銷服務(wù)能力在整個創(chuàng)新體系中也很重要，并不僅僅是將產(chǎn)品推向市場的能力。在產(chǎn)品售后的過程中，要對企業(yè)和用戶使用情況進(jìn)行反饋，通過市場反饋才能更好地去調(diào)整市場策略和產(chǎn)品策略。強(qiáng)大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以幫助企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。如果我們有了自主創(chuàng)新的新技術(shù)，確沒有贏利水平，或者沒有市場，這樣的產(chǎn)品的創(chuàng)新是沒有任何意義的，同時也沒有具備了可持續(xù)發(fā)展的能力。 

    組織管理能力 

    組織管理能力在企業(yè)自主創(chuàng)新中也扮演著很重要的角色，能夠充分反映出企業(yè)在整體上、戰(zhàn)略上、組織上來如何實(shí)施自主創(chuàng)新活動。自主創(chuàng)新是一個多部門參與的工作，并且有很多的風(fēng)險以及不確定性，需要對技術(shù)創(chuàng)新中各個環(huán)節(jié)中所涉及到的各個部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。當(dāng)然不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，而且對外部環(huán)境的要求也很高，政府、學(xué)術(shù)界和其他同行業(yè)的企業(yè)及行業(yè)大環(huán)境也很重要，比如說行業(yè)協(xié)會等等，要進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。企業(yè)的組織管理能力對自主創(chuàng)新活動起到強(qiáng)有力的支撐，也是評價自主創(chuàng)新能力的一個重要指標(biāo)之一。 

    企業(yè)的組織管理水平直接影響著高新技術(shù)是否能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效益，企業(yè)取得新的技術(shù)進(jìn)步與組織管理水平能力有著密切的關(guān)系，否則是無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。在這里我們尤其要強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新傾向，創(chuàng)新傾向程度如何可以看出企業(yè)家對待風(fēng)險的基本態(tài)度，直接影響著企業(yè)創(chuàng)新活動的頻率和創(chuàng)新水平。風(fēng)險是一直存在整個創(chuàng)新的過程中的，因此對于一些創(chuàng)新型的企業(yè)家來說比較偏好風(fēng)險，所謂高回報率總是伴隨著高風(fēng)險。只有對創(chuàng)新的前景能夠進(jìn)行大膽的預(yù)測，但是作為企業(yè)家又需要是一個很好的舵手，對風(fēng)險進(jìn)行充分的評估，小心、穩(wěn)定地向前行駛。但是，對企業(yè)家的創(chuàng)新傾向的評價是定性的，沒有辦法用量來進(jìn)行描述，只能對企業(yè)家的過往經(jīng)歷、業(yè)績以及專業(yè)背景進(jìn)行定性評價。 

    由以上分析可以看出，在企業(yè)的創(chuàng)新活動中，研究開發(fā)能力永遠(yuǎn)占據(jù)著首要位置，組織能力有力的保障了創(chuàng)新活動能夠順利地進(jìn)行，而生產(chǎn)制造能力和銷售服務(wù)能力是創(chuàng)新技術(shù)成果在產(chǎn)品中應(yīng)用與生產(chǎn)，并在市場上體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價值。