我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分析

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：手機(jī)的智能化已經(jīng)成為了如今手機(jī)發(fā)展的一大趨勢(shì)， 所以現(xiàn)在的手機(jī)往往具備功能的多樣化，如MP3、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等多種設(shè)備的功能。手機(jī)的多功能化和智能化很好的滿足了我國(guó)市場(chǎng)日益多樣化的需求。 

    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007 年前三季度， 國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的銷量?jī)H占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的33.8%， 比2006 年底下降了2 個(gè)百分點(diǎn)；據(jù)研究報(bào)告顯示，2007 年上半年，諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛(ài)立信四大國(guó)外品牌已經(jīng)占到我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)70.7%的市場(chǎng)份額。由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)與國(guó)外品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于明顯的弱勢(shì)地位。 

    在產(chǎn)業(yè)組織理論中， 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)市場(chǎng)關(guān)系的特征和形式。決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的因素很多，但一般而言主要包括市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異化、進(jìn)入和退出壁壘等。 

    （一）市場(chǎng)集中度分析：

    市場(chǎng)集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中， 賣者或者買者具有怎樣的相對(duì)的規(guī)模結(jié)構(gòu)指標(biāo)。我們一般用行業(yè)集中度(concentration ratio)來(lái)對(duì)其進(jìn)行衡量。從表1中可以看出，CR4自2000 年的81.5%逐年下跌至2004 年的45.1%， 這說(shuō)明這期間我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷降低；而從2005 年以來(lái)，CR4開(kāi)始回升，從總體而言，近年來(lái)我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)CR4處于50%至75%之間， 按照貝恩的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分類，屬于寡占Ⅲ型（中高寡占型）產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)集中度處于中上水平。

    2012-2016年中國(guó)手機(jī)配件市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告

（二）產(chǎn)品差異化分析： 

    1、款式差異化。這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)所擅長(zhǎng)的方面，無(wú)論是TCL 于2000 年退出的鉆石系列手機(jī)， 還是2001 年康佳針對(duì)青年女性推出的“曉雪”5218，或者是夏新針對(duì)學(xué)生族推出的“笑臉KITTY”A8298，國(guó)內(nèi)產(chǎn)家在追求外形、款式的突破方面做的絲毫不遜色于國(guó)外名牌企業(yè)。 

    2、功能差異化。手機(jī)的智能化已經(jīng)成為了如今手機(jī)發(fā)展的一大趨勢(shì)， 所以現(xiàn)在的手機(jī)往往具備功能的多樣化，如MP3、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等多種設(shè)備的功能。手機(jī)的多功能化和智能化很好的滿足了我國(guó)市場(chǎng)日益多樣化的需求。 

    3、質(zhì)量差異化。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2006 年我國(guó)接受針對(duì)手機(jī)本身質(zhì)量的投訴達(dá)到了83996 件，比2005 年增加了6000 多件。其中，很大部分是針對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的投訴。眾所周知，Nokia(諾基亞)手機(jī)的暢銷很大程度上要?dú)w功于其良好的產(chǎn)品質(zhì)量，其經(jīng)摔耐用的特點(diǎn)可謂是有口皆碑。 

    而我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在這方面做的相對(duì)而言就要差很多，很多廠家在追求漂亮的外觀和低廉成本的同時(shí)忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響了自己的產(chǎn)品形象。 

    （三）進(jìn)入壁壘分析： 

    我國(guó)政府為了扶持國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 采取了生產(chǎn)許可證、入網(wǎng)許可證等制度，這相當(dāng)于為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)豎起了屏障，大大增加了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。從某種程度而言， 這為國(guó)產(chǎn)手機(jī)減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 限制了過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)做大做強(qiáng)爭(zhēng)取了時(shí)間。不過(guò)隨著我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的逐步開(kāi)放， 越來(lái)越多的國(guó)外廠商已經(jīng)拿到了生產(chǎn)許可證，手機(jī)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。