2013年進(jìn)入PVC塑料改性劑行業(yè)的主要壁壘

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊： 

    內(nèi)容提要：隨著客戶要求的提高，以及國家質(zhì)量監(jiān)督力度不斷加大，下游行業(yè)對PVC塑料改性劑的要求日益提高。為保證PVC 塑料改性劑質(zhì)量的穩(wěn)定，要求企業(yè)具備完善的質(zhì)量管理體系。一般較大型的PVC 塑料制品廠商都要求其改性劑供應(yīng)商在管理方面符合其特定的要求，如建立SPC/SQC 管理系統(tǒng)等。因此，管理水平已成為進(jìn)入PVC 塑料改性劑行業(yè)的一大壁壘。

    1、技術(shù)壁壘 

    隨著國內(nèi)塑料改性劑行業(yè)的發(fā)展，高品質(zhì)改性劑產(chǎn)品市場需求將逐漸成為主流。目前國內(nèi)塑料改性劑行業(yè)的競爭格局已經(jīng)較之前發(fā)生較大變化：擁有較高技術(shù)水平廠商逐漸崛起，PVC 塑料改性劑行業(yè)逐漸發(fā)展成為技術(shù)密集型和知識密集型行業(yè)，掌握關(guān)鍵技術(shù)和配方研發(fā)力成為塑料改性劑廠商能否取得競爭優(yōu)勢的主要決定性因素之一。 

    另一方面，由于下游PVC 塑料加工企業(yè)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品市場具有顯著的差異性，PVC 塑料制品用途也更趨細(xì)化，對改性劑產(chǎn)品性能、技術(shù)服務(wù)等個(gè)性化需求不斷加強(qiáng)，由此要求改性劑企業(yè)具備持續(xù)的創(chuàng)新能力，并能夠根據(jù)客戶需求研發(fā)出差異化和適用性的改性劑。 

    2、人才壁壘 

    隨著國內(nèi)PVC 塑料改性劑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度的提高，處于行業(yè)前列的企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平不斷提升，核心競爭力迅速提高，這就對PVC 塑料改性劑生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)能力要求越來越高，對高級專業(yè)技術(shù)人才的需求量也越來越大，因此能否吸引行業(yè)內(nèi)國內(nèi)外知名的專家和科研人員加入，并培養(yǎng)一大批復(fù)合型的專業(yè)技術(shù)人才，建立起一個(gè)適合行業(yè)特點(diǎn)的技術(shù)開發(fā)和服務(wù)體系，將是今后能否進(jìn)入本行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)能否發(fā)展壯大的重要影響因素。 

    3、管理壁壘 

    隨著客戶要求的提高，以及國家質(zhì)量監(jiān)督力度不斷加大，下游行業(yè)對PVC塑料改性劑的要求日益提高。為保證PVC 塑料改性劑質(zhì)量的穩(wěn)定，要求企業(yè)具備完善的質(zhì)量管理體系。一般較大型的PVC 塑料制品廠商都要求其改性劑供應(yīng)商在管理方面符合其特定的要求，如建立SPC/SQC 管理系統(tǒng)等。因此，管理水平已成為進(jìn)入PVC 塑料改性劑行業(yè)的一大壁壘。我國公司目前在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)率先成功實(shí)施了SPC/SQC 管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理流程，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。