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當(dāng)前位置: 主頁(yè) > 產(chǎn)業(yè)觀察 > 醫(yī)藥保健 >  2012年我國(guó)醫(yī)療器械服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

2012年我國(guó)醫(yī)療器械服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

Tag:醫(yī)療器械  

中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊:

    內(nèi)容提要:在服務(wù)型制造模式下,醫(yī)療器械制造企業(yè)從傳統(tǒng)的為顧客提供產(chǎn)品模式,向?yàn)轭櫩吞峁┊a(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在這種模式下,顧客將更加接受這種基于顧客關(guān)系和產(chǎn)品周期的服務(wù)貿(mào)易,形成企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),有助于企業(yè)獲得顧客忠誠(chéng)度,而且顧客會(huì)在潛意識(shí)認(rèn)可這種服務(wù)的擴(kuò)展,逐漸獲得更多的市場(chǎng)份額。 

    進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),生物醫(yī)學(xué)步入了高速發(fā)展期。生命科學(xué)的發(fā)展不僅僅提高了人們的健康水平,以帶來(lái)了醫(yī)療服務(wù)水平以及醫(yī)療裝備的提升,醫(yī)療器械在疾病的診斷,治療中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。醫(yī)療器械行業(yè)作為高科技領(lǐng)域的生力軍,成為新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    2012-2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)深度評(píng)估與投資趨勢(shì)研究報(bào)告

    醫(yī)療器械行業(yè)甚至成為了國(guó)家制造業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。改革開(kāi)放的30多年間,我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)實(shí)現(xiàn)驚人的發(fā)展,但我國(guó)但要想成為醫(yī)療器械行業(yè)強(qiáng)國(guó),我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)還需推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,向產(chǎn)業(yè)鏈高端高端延伸。伴隨著產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)以及市場(chǎng)需求的多樣化延伸,醫(yī)療器械行業(yè)的服務(wù)貿(mào)易將對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到越來(lái)越重要的作用。 

    對(duì)于醫(yī)療器械制造企業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生了很大的影響,下面分別從消費(fèi)者、供應(yīng)商和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者三個(gè)方面,分析醫(yī)療器械行業(yè)服務(wù)貿(mào)易對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響。 

    1.消費(fèi)者。在服務(wù)型制造模式下,醫(yī)療器械制造企業(yè)從傳統(tǒng)的為顧客提供產(chǎn)品模式,向?yàn)轭櫩吞峁┊a(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在這種模式下,顧客將更加接受這種基于顧客關(guān)系和產(chǎn)品周期的服務(wù)貿(mào)易,形成企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì),有助于企業(yè)獲得顧客忠誠(chéng)度,而且顧客會(huì)在潛意識(shí)認(rèn)可這種服務(wù)的擴(kuò)展,逐漸獲得更多的市場(chǎng)份額。 

    2.供應(yīng)商。醫(yī)療器械制造企業(yè)向知識(shí)密集型的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,然而企業(yè)的有限資源卻難以支撐其在各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)階段都具有競(jìng)爭(zhēng)力,基于提升管理效率和發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的考慮,企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)生了極大的需求。 以制造業(yè)的需求為驅(qū)動(dòng),外部生產(chǎn)性服務(wù)市場(chǎng)逐步形成,企業(yè)開(kāi)始將非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)商,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。分工的細(xì)化,將對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到重要作用。 

    3.競(jìng)爭(zhēng)者。利用服務(wù)貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì)資源,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)主體能夠改善管理效率,在更廣闊的范圍內(nèi)尋找具有比較優(yōu)勢(shì)的制造和服務(wù)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變靈活性。同時(shí)服務(wù)型制造企業(yè)能夠更好地在制造環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程協(xié)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新水平的提高,生產(chǎn)出技術(shù)復(fù)雜度更高、創(chuàng)新性更強(qiáng)的產(chǎn)品,從而在行業(yè)市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

    我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正處在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)空前繁榮的大環(huán)境下高速發(fā)展,也處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)有的高污染、高能耗等生產(chǎn)方式將難以支撐醫(yī)療器械制造業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,由此我們開(kāi)始關(guān)注如何通過(guò)發(fā)展服務(wù)型制造迅速提升制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。這已經(jīng)成為服務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)背景下,我們迫切需要解決的問(wèn)題之一。通過(guò)制造與服務(wù)的融合,為我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)良好的契機(jī)。制造企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型改變了傳統(tǒng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局: 醫(yī)療器械行業(yè)中現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)值鏈不僅僅圍繞著產(chǎn)品,而是向服務(wù)領(lǐng)域延伸;消費(fèi)者參與產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)等生命周期的全過(guò)程,并希望得到個(gè)性化和專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù);行業(yè)分工的更加細(xì)化催生了供應(yīng)商專業(yè)化程度,提高整體協(xié)作能力;產(chǎn)品差異化和顧客參與提高了顧客忠誠(chéng)度,使得替代品的直接威脅減少;潛在進(jìn)入者可以通過(guò)整合市場(chǎng)資源,迅速獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)服務(wù)貿(mào)易的繼續(xù)深入開(kāi)展將對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了另一種角度的解決辦法。