企業(yè)核心競爭力的構成要素

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊：

    內(nèi)容提要：企業(yè)對競爭對手的分析能夠讓企業(yè)知道自己的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態(tài)，以便能有準備的、隨時響應對手的戰(zhàn)略決策。同時也杜絕了自己的安樂死現(xiàn)象發(fā)生。對市場的理解直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策，如果對市場把握不準，就會給企業(yè)帶來很大的危機。

    企業(yè)在考慮構建核心競爭力的時候，著重從幾個方面進行考慮: 

    1.企業(yè)的規(guī)范化管理。企業(yè)的規(guī)范化管理也是基礎競爭力的管號理，基礎管理差、管理的混亂使得企業(yè)的成本居高不下，同時也無力支持企業(yè)良吐發(fā)展，更談不上管理出效益。 

    內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國中小企業(yè)電子商務市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告》 

    2.競爭環(huán)境分析。對競爭對手的分析能夠讓企業(yè)知道自己的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態(tài)，以便能有準備的、隨時響應對手的戰(zhàn)略決策。同時也杜絕了自己的安樂死現(xiàn)象發(fā)生。對市場的理解直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略決策，如果對市場把握不準，就會給企業(yè)帶來很大的危機。 

    3.人力資源的競爭。人的主觀能動性和對環(huán)境的改造能力對企業(yè)的影響日益增強。人力資源的競爭直接關系到企業(yè)的核心競爭力，尤其是在如今科學技術迅猛發(fā)展的時代，人才重要性空前顯現(xiàn)，企業(yè)必須經(jīng)人為本，一重視人才一、一培養(yǎng)人才和留住人才。