2014年我國風(fēng)電設(shè)備市場競爭格局
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:
風(fēng)電作為一種可再生的清潔能源得到了廣泛的關(guān)注和應(yīng)用,風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)也隨之不斷發(fā)展,被看作是具有良好發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。但是, 由于缺乏核心技術(shù)和自主創(chuàng)新的能力使得國內(nèi)風(fēng)電制造業(yè)一直處于被動局面,尤其在2010年國家發(fā)改委取消了關(guān)于“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的規(guī)定后,國際風(fēng)電設(shè)備制造商長驅(qū)直入,國內(nèi)市場競爭也愈加激烈。
據(jù)海關(guān)信息網(wǎng)統(tǒng)計,今年1-8月份我國風(fēng)電發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口總額為29203.2萬美元,與去年同期相比下降了27.8%。其中,出口風(fēng)力發(fā)電設(shè)備28216.9萬美元,與去年同期相比下降了近30%,進(jìn)口風(fēng)力發(fā)電設(shè)備986.3萬美元,與去年同期相比增長了6.8倍?梢姡覈L(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口貿(mào)易分化明顯,呈現(xiàn)冰火兩重天的局面,具體來看:
一、受政策扶持我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的貿(mào)易競爭力不斷提高
2004年至今,我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的貿(mào)易格局發(fā)生了巨大變化,由以進(jìn)口為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹跒橹,貿(mào)易競爭力[1]也從弱勢向強勢轉(zhuǎn)變,(見圖1)這與我國對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備業(yè)大力扶持密切相關(guān)。2005年國家發(fā)改委要求風(fēng)電投資商要確保風(fēng)電設(shè)備70%的國產(chǎn)化,其目的在于降低我國風(fēng)力發(fā)電成本,推進(jìn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。隨后的幾年里,我國的風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期,新增裝機容量年平均增長率超過了50%,累計裝機容量占全球裝機容量的比重均從1.6%上升至26.7%,超過美國躍居了世界第一位(見圖2)。2010年應(yīng)歐美要求同時出于該產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,國家取消了“國產(chǎn)化率70%”的要求,進(jìn)口狀況開始回暖,行業(yè)競爭更加嚴(yán)峻。
圖1:2004-2013年前8月我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口情況
圖2:我國累計裝機容量占全球裝機容量的比重[2]
二、出口呈現(xiàn)多元化趨勢,但進(jìn)口集中度依然很高
2013年1-8月我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備已出口至70多個國家和地區(qū),呈多元化發(fā)展趨勢,其中南非位列第一位,出口額達(dá)到了7658.5萬美元,占我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備出口總額的27.1%,其次是歐盟、秘魯、澳大利亞,占比分別為16.7%、15%和12.9%。(見圖3)
圖3:2013年1-8月我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備主要出口國家
內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國風(fēng)電設(shè)備市場運營態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》
與出口狀況恰恰相反,我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的進(jìn)口具有很高的集中度,幾乎全部進(jìn)口自歐盟國家,占我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)口總額的98.3%,這主要由風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場結(jié)構(gòu)決定的,從全球來看,風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)主要集中在歐洲的丹麥、德國和西班牙,其生產(chǎn)能力約占世界的50%[3]以上,技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力均占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。
三、外資企業(yè)為我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口主力軍
2013年1-8月外資企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)力發(fā)電設(shè)備總額為19032.6萬美元,占我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口總額的65.2%,私營企業(yè)和國有企業(yè)占比為24.3%和10.6%。從出口來看,外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)和私營企業(yè)份額差異不大,分別占我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口總額的38.1%、25.9%和25.1%,呈三足鼎立之勢,但進(jìn)口來看就是外商獨資企業(yè)一枝獨秀,其進(jìn)口額占我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口總額的98.6%,國有企業(yè)和私營企業(yè)僅占1.2%和0.2%。
圖4:2013年1-8月我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口企業(yè)性質(zhì)情況
四、一般貿(mào)易是我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口主要方式
2013年1-8月我國以一般貿(mào)易方式進(jìn)出口風(fēng)力發(fā)電設(shè)備17354.2萬美元,占風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)出口總額的59.4%,其次是進(jìn)料加工貿(mào)易方式,進(jìn)出口額為9907.1萬美元,占進(jìn)出口總額的33.9%。其中,出口方面一般貿(mào)易方式占風(fēng)力發(fā)電設(shè)備出口總額的58%,進(jìn)料加工貿(mào)易方式占35.1%,而進(jìn)口方面幾乎均以一般貿(mào)易方式進(jìn)口,占比高達(dá)99.8%。
通過上述分析可以發(fā)現(xiàn),我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備進(jìn)、出口貿(mào)易存在很大的差異性,這種差異是由現(xiàn)階段國際和國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定的。雖然在政策保護(hù)的黃金發(fā)展期,我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)得到的一定的發(fā)展,但受國內(nèi)需求有限、盲目擴大產(chǎn)能和核心技術(shù)創(chuàng)新緩慢等因素的影響,我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象,作為朝陽產(chǎn)業(yè)的我國風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造業(yè)正面臨著內(nèi)憂外患的尷尬局面。當(dāng)朝陽產(chǎn)業(yè)遇上了“產(chǎn)能過剩”,我們又該何去何從呢?首先,要調(diào)整結(jié)構(gòu),注重實效。取消對風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)的過度政策保護(hù),避免盲目擴大生產(chǎn),將產(chǎn)值與效益、裝機容量與需求程度、生產(chǎn)能力與核心技術(shù)等方面相結(jié)合,引導(dǎo)和規(guī)劃該行業(yè)均衡、健康的發(fā)展。其次要加快創(chuàng)新,提高質(zhì)量?萍疾攀堑谝簧a(chǎn)力,只一味追求產(chǎn)能規(guī)模、依靠低價競爭,行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展便無從談起。應(yīng)加大與國際先進(jìn)企業(yè)的合作,學(xué)習(xí)和挖掘其先進(jìn)的技術(shù)和管理營銷經(jīng)驗,同時加強質(zhì)量控制,逐漸由低端向高端轉(zhuǎn)變。最后,要抓住機遇,樹立品牌。利用新能源發(fā)展的大好時機,加快兼并重組的進(jìn)程,加快國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和執(zhí)行,鞏固國內(nèi)知名品牌的實力和國際競爭力。
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統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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