2013年我國港口機(jī)械市場競爭策略分析

        中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)訊：

        （一）面對行業(yè)競爭的加劇，平均利潤的降低，以及國外企業(yè)的虎視眈眈，迫切需要國內(nèi)港口機(jī)械的生產(chǎn)廠家做大、做強(qiáng)，上規(guī)模、上效益，積極尋求橫向、縱向聯(lián)合。國內(nèi)企業(yè)在謀求迅速擴(kuò)張的同時(shí)，應(yīng)注意避免盲目的追求企業(yè)經(jīng)營的多元化，專注于自己企業(yè)本身的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，做專、做大，謀求行業(yè)中的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位，以擴(kuò)大規(guī)模，提高效率，降低生產(chǎn)成本，以確立自己產(chǎn)品在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。 

        （二）加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，特別是加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，努力減小產(chǎn)品的批間差，積極擴(kuò)大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 

        （三）企業(yè)應(yīng)加大對研發(fā)力量的投入，加大產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ)研究力度，開發(fā)出一批擁有自主知識產(chǎn)期的品牌。 

        （四）我們的港口機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)樹立品牌意識，培養(yǎng)國內(nèi)的名牌，進(jìn)而積極開拓國際市場，擴(kuò)大國際知名度。參與企業(yè)間的國際競爭，在全方位的競爭中擴(kuò)大自己的實(shí)力。

        內(nèi)容選自產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年港口機(jī)械市場運(yùn)行監(jiān)測與發(fā)展趨勢研究報(bào)告》