我國印刷機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀分析
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:從2010年印刷機(jī)產(chǎn)品出口的特點(diǎn)看,同質(zhì)化給出口市場帶來潛在危險,產(chǎn)品出口數(shù)量多但市場分散規(guī)模小,產(chǎn)品價格低、回報少。尚未形成產(chǎn)品附加值高、出口規(guī)模大、市場集中度高的格局。時間如流水,轉(zhuǎn)眼間“十二五”的首年即將過去,我們在思考2012年未來時,準(zhǔn)確把握形勢,提早做好籌劃,解決關(guān)鍵課題,抓住轉(zhuǎn)型成果。
2010-2015年中國印刷機(jī)械市場調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報告
在我國印刷機(jī)械快速增長的大好形勢下,也存在幾個令人擔(dān)憂的課題。
第一,“科技創(chuàng)新”能力嚴(yán)重不足,“核心技術(shù)”仍不掌控,產(chǎn)品升級換代無本質(zhì)上突破。這是行業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展的大障礙,也是行業(yè)能否變強(qiáng)的一道大坎兒。
眾所周知,多年來國內(nèi)高檔印刷機(jī)主要依靠進(jìn)口。
2011年上半年印刷機(jī)總進(jìn)口量為11.7億美元(合75億人民幣)約占我國印刷機(jī)貿(mào)易總量60%。其中:印前4827萬美元,占總進(jìn)口量4.13%;印刷9.019億美元,占總進(jìn)口量76.98%;印后9403萬美元,占總進(jìn)口量8.02%;輔件1.275億美元,占總進(jìn)口量10.87%;而進(jìn)口印刷機(jī)中平張四色膠印機(jī)1.98億美元/368臺,占總進(jìn)口量16.9%;平張五色以上膠印機(jī)2.78億美元/200臺,占總進(jìn)口量23.8%;合計4.7億美元(約合30億元)/568臺,占總進(jìn)口量40.7%。
2011年上半年國內(nèi)17家生產(chǎn)各類、各規(guī)格單張紙多色膠印機(jī)企業(yè),總銷售額只相當(dāng)于進(jìn)口多色機(jī)的37.9%。
進(jìn)口的高檔印機(jī)增長快,市場占有率高,除了國家采取鼓勵進(jìn)口和印刷業(yè)在轉(zhuǎn)型中,設(shè)備升級換代的勢態(tài)外,其內(nèi)部一個重要原因是“我國高檔印機(jī)產(chǎn)品”滿足不了日益發(fā)展的印刷業(yè)需求,無論是對產(chǎn)品核心技術(shù)的掌控,還是制造技術(shù)能力,或是功能配置和自動化水平,以及產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)定可靠程度上,均有明顯差距,追趕達(dá)標(biāo),非一日之功。
第二,“產(chǎn)品同質(zhì)化”問題嚴(yán)重。一是由于出口產(chǎn)品價格低,盈利主要仰仗退稅政策;二是由于國內(nèi)部分企業(yè)面對利益和社會責(zé)任,往往失去職業(yè)操作和道德底線,不擇手段去拼奪市場,開展惡性競爭。
產(chǎn)品由于技術(shù)含量相對較低,同類型產(chǎn)品質(zhì)量水平接近,產(chǎn)品功能基本類似,一般企業(yè)易測繪、易制作,造成低檔印機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,造成市場競爭中最大爭奪點(diǎn)放在價格上。此類問題在全國十幾個印機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)聚集地表現(xiàn)突出。產(chǎn)生此類問題根本原因是印機(jī)行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低,一些手工作坊和微型或小型印機(jī)企業(yè),既缺少資本的支撐,更缺少技術(shù)的支撐和人才的支撐,多半采取買圖制作、測繪仿作、搜羅零部件攢作,挖人侵權(quán)盜作,將市場價格搞亂、游戲規(guī)則搞亂、職業(yè)道德搞亂、國產(chǎn)品牌搞亂,是行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的大敵。制止這種血戰(zhàn),一不能靠政府干預(yù),二不能靠行業(yè)下令,只有靠同類產(chǎn)品的龍頭企業(yè)以自身技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,造出好產(chǎn)品,立出好品牌。
從2010年印刷機(jī)產(chǎn)品出口的特點(diǎn)看,同質(zhì)化給出口市場帶來潛在危險,產(chǎn)品出口數(shù)量多但市場分散規(guī)模小,產(chǎn)品價格低、回報少。尚未形成產(chǎn)品附加值高、出口規(guī)模大、市場集中度高的格局。例如:出口10.9億美元,共20種產(chǎn)品。20種產(chǎn)品中,單臺價在10萬人民幣以上的8種,其余12種單臺價高者2.78萬,低者700元人民幣,產(chǎn)品價格低。單一的產(chǎn)品出口國家或地區(qū)在50個以上的有12種。如:單張紙單、雙色膠印機(jī)出口505臺,分布53個國家和地區(qū),市場集中度低。
第三,企業(yè)能否抓住“十二五”機(jī)會真正轉(zhuǎn)型。
“十二五”主線是轉(zhuǎn)型,最根本是要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,主要依靠技術(shù)進(jìn)步改善和提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。
當(dāng)前我們最擔(dān)憂的是在轉(zhuǎn)型中,面臨今后人工成本的不斷繼續(xù)上揚(yáng)和資源性產(chǎn)品價格不斷攀高,我們企業(yè)的發(fā)展拿什么埋單?拿低檔產(chǎn)品獲取的微利埋單?拿幾十年如一日無改變、無突破、無創(chuàng)新的產(chǎn)品埋單?不科學(xué)發(fā)展,一味求快,拿粗獷的經(jīng)營管理去埋單?都不成,要緊緊抓住中央提出的轉(zhuǎn)型,認(rèn)真對待,印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出的“數(shù)字印刷和印刷數(shù)字化”工程和“綠色印刷”工程新機(jī)遇,開拓新興領(lǐng)域,千方百計調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),千方百計進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,千方百計走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或技術(shù)聯(lián)盟合作之路(即:產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合),借助社會資源發(fā)展自己,切實轉(zhuǎn)型。
從宏觀到微觀經(jīng)濟(jì)的形勢分析,中國乃至全球經(jīng)濟(jì)處在復(fù)雜、敏感、多變的關(guān)鍵時期,企業(yè)一定要緊緊抓住轉(zhuǎn)型主題,做好產(chǎn)品,贏得成效。時間如流水,轉(zhuǎn)眼間“十二五”的首年即將過去,我們在思考2012年未來時,準(zhǔn)確把握形勢,提早做好籌劃,解決關(guān)鍵課題,抓住轉(zhuǎn)型成果。居安思危,只爭朝夕,百尺竿頭,更上一層樓。
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