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橡膠行業(yè)：“寒冬”中續(xù)寫新“神話”

Tag：橡膠行業(yè)   寒冬   中續(xù)寫新   神話  
　　在外人眼里，我縣橡膠產(chǎn)業(yè)的興起簡(jiǎn)直是個(gè)“神話”。

　　一個(gè)與橡膠原料產(chǎn)地“八竿子打不到邊”的地方，就在上世紀(jì)80年代，在上海國(guó)有橡膠企業(yè)幾名老工人的帶動(dòng)下，從提煉二手膠開始，逐漸攪活了一方經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過幾十年發(fā)展，橡膠產(chǎn)業(yè)已成為我縣五大支柱產(chǎn)業(yè)之首。

　　但眼下受金融危機(jī)影響，這門籠罩著“神話”光環(huán)的產(chǎn)業(yè)正遭遇一道坎：今年一季度，全縣橡膠行業(yè)的生產(chǎn)總值和出口額分別為3.44億元和1.15億元，同比下降18.21%和19.26%。

　　危機(jī)面前，是坐以待斃還是起而圖存？連日來(lái)，記者走訪多家橡膠企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)正加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，有的企業(yè)正大力拓展市場(chǎng)新“版圖”，黨委政府也想法為他們“強(qiáng)筋壯骨”，一股新的活力正在橡膠行業(yè)中悄然萌生。

產(chǎn)業(yè)積弊被放大

　　“雖然去年我們已對(duì)形勢(shì)有所預(yù)料，但沒想沖擊面會(huì)這么大。”縣橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、浙江紫金港膠帶有限公司董事長(zhǎng)鄭有燦說，突如其來(lái)的金融風(fēng)暴對(duì)2008年橡膠產(chǎn)業(yè)的影響并不明顯，去年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近20億元。但今年以來(lái)，影響越來(lái)越明顯，企業(yè)訂單普遍銳減，外貿(mào)企業(yè)訂單量更是大幅下滑。

　　據(jù)介紹，往年正月初八剛過，大大小小橡膠企業(yè)都會(huì)開足馬力生產(chǎn)。但今年直到3月底，38家規(guī)模上橡膠企業(yè)中僅有29家企業(yè)正常開工生產(chǎn)，8家企業(yè)部分開工生產(chǎn)，1家企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。

　　據(jù)了解，我縣橡膠產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口量占銷售總額的32%，整個(gè)行業(yè)出口量占全縣出口總額的40%左右。去年下半年以來(lái)，由于金融危機(jī)逐步向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，原材料價(jià)格大幅下跌，企業(yè)存貨損失嚴(yán)重，歐美兩大經(jīng)濟(jì)體需求大幅下降，國(guó)外客戶由于對(duì)經(jīng)濟(jì)前景不看好，紛紛減少庫(kù)存，使得一季度我縣橡膠企業(yè)的出口訂單下滑，整個(gè)行業(yè)銷售量同比下降20%以上。

　　“表面上看，這種艱難處境源于金融危機(jī)。但折射出的，卻是橡膠產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過程中問題的積累放大。”縣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這些問題主要集中在三類，即技術(shù)水平不高，創(chuàng)新能力不足；管理水平偏低，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全；企業(yè)低、小、散，存在無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　眾多事實(shí)表明，這位負(fù)責(zé)人的判斷有充分依據(jù)，也印證了“內(nèi)部問題的放大”這幾個(gè)字。

　　模仿，是我縣橡膠行業(yè)公開的秘密。我縣橡膠企業(yè)家數(shù)眾多，相互之間的生產(chǎn)、研發(fā)等情況都十分熟悉。有些企業(yè)的產(chǎn)品剛研發(fā)出來(lái)，沒過多長(zhǎng)時(shí)間，市場(chǎng)上就會(huì)出現(xiàn)大量同類產(chǎn)品。

　　習(xí)慣模仿之后，導(dǎo)致的后果便是：小企業(yè)沒有能力，也不想去開發(fā)新產(chǎn)品，只等大企業(yè)或國(guó)外企業(yè)出新品，然后去模仿；而大企業(yè)因怕被仿，而不愿意投入太多資金開發(fā)新產(chǎn)品。從而致使我縣橡膠行業(yè)產(chǎn)品檔次低，以“大路貨”居多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，由于一些大企業(yè)減少研發(fā)資金，小企業(yè)在訂單減少的情況下，又拿不出新產(chǎn)品去開發(fā)市場(chǎng)，結(jié)果就是“雪上加霜”。

　　“時(shí)下，我縣255家橡膠企業(yè)很多處于作坊式生產(chǎn)狀態(tài)，相互壓價(jià)的現(xiàn)象比較普遍。”鄭有燦說，受金融危機(jī)影響，部分作坊型企業(yè)只注重眼前利益，為了爭(zhēng)取訂單不惜壓價(jià)，縮小了整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)空間。

　　品牌，代表行業(yè)地位。但我縣橡膠企業(yè)整體品牌意識(shí)不強(qiáng)，品牌建設(shè)相對(duì)滯后。在250多家橡膠企業(yè)中，只有國(guó)家免檢產(chǎn)品1個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)3個(gè)，省級(jí)名牌和著名商標(biāo)6個(gè)，市級(jí)名牌和著名商標(biāo)12個(gè)。“許多企業(yè)都選擇貼牌銷售，自己只能掙到一點(diǎn)點(diǎn)工料費(fèi)，大量的生產(chǎn)效益落入了別人口袋。”相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說。

　　此外，我縣大部分橡膠企業(yè)由于技術(shù)力量十分薄弱，只能走簡(jiǎn)單的產(chǎn)能擴(kuò)張之路。“沒有人才的強(qiáng)力支撐，你就無(wú)法做到品牌化經(jīng)營(yíng)，無(wú)法走高科技含量之路。橡膠產(chǎn)品的附加值低，要維持正常生產(chǎn)，只能大量生產(chǎn)，薄利多銷。金融危機(jī)下，在缺乏訂單的日子，靠量的增加維持生產(chǎn)，必然舉步維艱。”浙江元?jiǎng)?chuàng)橡膠履帶有限公司董事長(zhǎng)王大元說。

　　“對(duì)于我縣橡膠行業(yè)來(lái)說，金融危機(jī)并不可怕�？膳碌氖遣蝗ダ聿浅砷L(zhǎng)中的深層次問題。”業(yè)內(nèi)人士指出。

自主創(chuàng)新在行動(dòng)

　　“在金融危機(jī)影響下，我們只能選擇走節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展新路子。”鄭有燦這樣告訴記者。

　　1991年，在高枧、珠岙等地掀起“橡膠熱”時(shí)，鄭有燦創(chuàng)辦了三門第一同步帶廠，在眾多作坊企業(yè)的合圍下，率先開始企業(yè)化生產(chǎn)。2005年，三門第一同步帶廠改名為浙江紫金港膠帶有限公司。鄭有燦的這一步跨越用了整整14年，期間的酸甜苦辣只有他自己清楚。

　　鄭有燦將他的同步帶廠改名為紫金港膠帶公司，不僅僅是一個(gè)名稱的改變，最主要的是他決定走一條自主創(chuàng)新的道路。去年，他投入巨資新建一個(gè)年產(chǎn)2000萬(wàn)條高性能傳動(dòng)帶項(xiàng)目，目前已投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展由此再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　走自主創(chuàng)新，發(fā)展各自的“拳頭產(chǎn)品”，不僅僅是“紫金港膠帶”的單獨(dú)行為，三維橡膠、奮飛橡塑、海中天橡塑等橡膠企業(yè)也在集體行動(dòng)。

　　浙江三維橡膠制品有限公司擁有一支20多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)空間，日以繼夜研發(fā)新產(chǎn)品。目前該公司研制的阻燃鋼絲繩輸送帶已成功問市，為企業(yè)增加上千萬(wàn)元銷售額。

　　2005年至今，浙江奮飛橡塑制品有限公司每年都在技改項(xiàng)目上投入上千萬(wàn)元。去年，該公司在形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，不僅沒有減少技改投入，反而比以前投入更多——投資4000萬(wàn)元上馬國(guó)內(nèi)外需求量較大的鋼絲繩輸送帶項(xiàng)目。目前該公司已具有年產(chǎn)各種規(guī)格輸送帶7000萬(wàn)平方米的生產(chǎn)能力。

　　“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。為此，大的橡膠企業(yè)都選擇各自倚重的產(chǎn)品投巨資、搞技改、打品牌，原先行業(yè)內(nèi)普遍存在的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)開始向個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，高附加值的產(chǎn)品不斷研發(fā)出來(lái)。

　　此外，浙江尊華橡塑工業(yè)有限公司通過“民外合璧”的方式，順利實(shí)現(xiàn)“寒冬”中的轉(zhuǎn)型。該公司通過美國(guó)的合資伙伴引進(jìn)三條美國(guó)技術(shù)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)用于礦山的耐高溫大型輸送帶，計(jì)劃于今年6月建設(shè)第一條生產(chǎn)線，明年投產(chǎn)后每一條生產(chǎn)線的產(chǎn)值將達(dá)1.5億元。

　　縣橡膠行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江三維橡塑制品有限公司董事長(zhǎng)葉繼躍認(rèn)為，提高整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和科技創(chuàng)新能力是必然選擇。他說，只有提升產(chǎn)品的科技含量，才能提高產(chǎn)品的附加值，才能在未來(lái)市場(chǎng)圖得一席之地。

政企攜手迎“暖春”

　　“今年一季度，我們的出口訂單雖然減少20%左右，但內(nèi)銷卻增加15%。”浙江元?jiǎng)?chuàng)橡膠履帶有限公司董事長(zhǎng)王大元說，從目前情況看，由于公司重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開拓，金融危機(jī)對(duì)公司影響很有限。

　　去年，面對(duì)外貿(mào)環(huán)境發(fā)生深刻變化的事實(shí)，該公司把目光積極投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。“我們已與國(guó)內(nèi)兩家大型收割機(jī)生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同，可增加銷售額1000多萬(wàn)元。”王大元說道，這樣一來(lái)，公司內(nèi)外銷比例達(dá)到5：5，真正實(shí)現(xiàn)“兩條腿”走路。

　　而浙江三維橡膠制品有限公司第一季度也完成了9000萬(wàn)元的銷售額，在逆勢(shì)中揚(yáng)頭前進(jìn)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，該公司靠什么保證銷售額？對(duì)此，該公司財(cái)務(wù)主管陳紅向記者透露，關(guān)鍵在于日積月累建立起來(lái)的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　據(jù)介紹，“三維橡膠”一貫以“兩條腿”走路，重視開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)過多年的精心耕耘，目前該公司已在除西藏外的所有省份建立銷售網(wǎng)絡(luò)，擁有銷售代理點(diǎn)100多個(gè)，而且銷售網(wǎng)絡(luò)已滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，其中湖北某鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年的銷售量就占整個(gè)銷售額的5%，是我縣橡膠企業(yè)中銷售網(wǎng)絡(luò)最完善的企業(yè)之一。

　　“由于歐美市場(chǎng)需求大幅下降，橡膠出口肯定受到?jīng)_擊。與其這樣，不如早掉頭，轉(zhuǎn)變單一的外銷模式。”多位外貿(mào)企業(yè)老總也向記者這樣分析。“外貿(mào)企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，是順應(yīng)時(shí)勢(shì)作出的選擇，是充分考慮后的成熟決定。”縣外經(jīng)貿(mào)局相關(guān)人士分析道。

　　浙江凱歐傳動(dòng)帶有限公司開發(fā)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的高速防油帶，這種產(chǎn)品使用壽命長(zhǎng)、價(jià)錢便宜，將成功替代國(guó)外進(jìn)口同類產(chǎn)品。“這樣將會(huì)迅速增加國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率，增加產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，目前已經(jīng)有很多銷售商前來(lái)洽談。”該公司副董事長(zhǎng)葉繼師說。

　　其實(shí)，早在企業(yè)自救之前，縣委、縣政府就開始精心謀劃橡膠產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�、集約化發(fā)展道路。

　　——去年1月份，經(jīng)過兩年多籌建，全省首家省級(jí)橡膠制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心在我縣正式成立。目前該中心能檢測(cè)平型傳動(dòng)帶、一般傳動(dòng)用普通V帶、一般用窄V帶等10個(gè)橡膠產(chǎn)品和16類橡膠原材料，并有能力承擔(dān)委托檢驗(yàn)、監(jiān)督檢驗(yàn)和仲裁檢驗(yàn)任務(wù)，有效促進(jìn)了我縣橡膠產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代；

　　——去年，在縣經(jīng)貿(mào)局牽頭下，我縣7家實(shí)力雄厚的橡膠企業(yè)的法人代表，以自然人身份入股，籌資3000萬(wàn)元組建三門海翔橡膠商貿(mào)城貿(mào)易有限公司，框定了物流中心的具體形態(tài)：集市場(chǎng)、研發(fā)、物流、檢測(cè)、培訓(xùn)、信息、展示等于一體，打造中國(guó)橡膠市場(chǎng)“航母”；

　　——為繼續(xù)擴(kuò)大我縣橡膠產(chǎn)業(yè)的影響力，我縣將重新制訂橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著重打造國(guó)內(nèi)一流的橡膠膠帶生產(chǎn)基地與橡膠膠帶類產(chǎn)品集散中心。在此之前，我縣已提出培育龍頭企業(yè)，培育國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品，培育國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)、生產(chǎn)、管理隊(duì)伍等分級(jí)目標(biāo)。


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