2025-2031年中國智慧體育市場前景研究與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國智慧體育市場前景研究與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【關(guān) 鍵 字】智慧體育 智慧體育市場分析
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智慧體育產(chǎn)業(yè)是應(yīng)用新一代信息技術(shù)、體育技術(shù)及高智力技術(shù)，為包括競技體育、全民健身、休閑體育、體育場館及設(shè)施等提供智能化產(chǎn)品和服務(wù)、幫助轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)，是科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的集合體。能帶動從上游技術(shù)研發(fā)（智能芯片、虛擬現(xiàn)實、動作捕捉、全息顯示、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)、基因檢測技術(shù)、穿戴設(shè)備等），到相關(guān)體育競技、體育健身、體育娛樂、體育旅游服務(wù)等，以及下游硬件設(shè)備制造、軟件內(nèi)容設(shè)計制作，云端信息大數(shù)據(jù)管理等多領(lǐng)域多層次的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
2024年3月25日，國家發(fā)改委等28部門印發(fā)《加快培育新型消費實施方案》，《實施方案》提到：大力發(fā)展智能體育。加快新一代信息技術(shù)和高端智能制造利用，打造集合體育賽事活動、健身指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、服務(wù)咨詢等融合互通的體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動體育設(shè)施智能化、信息化建設(shè)。培育智能體育大賽品牌，豐富在線賽事活動。運用5G等新技術(shù)為體育賽事活動賦能，增加直播流量，帶動群眾性冰雪體育運動推廣普及和相關(guān)智能產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用。支持社會力量建設(shè)智能健身房、開發(fā)在線健身課程。2024年10月，國家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，由15個部分組成，分三大板塊，對“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署，圍繞體育強國建設(shè)，力求推動“十四五”體育重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“智慧體育”已經(jīng)從理念構(gòu)想轉(zhuǎn)變成了我國體育改革發(fā)展實踐進(jìn)程的具象行動，尤其在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會生活的諸多行業(yè)領(lǐng)域的融合發(fā)展時期，構(gòu)建智慧體育顯得更加實際與明晰。未來智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國智慧體育市場前景研究與投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十二章。首先介紹了智慧體育的相關(guān)概念、發(fā)展環(huán)境及重點技術(shù)；然后，報告深入分析了中國智慧體育產(chǎn)業(yè)及“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧體育的發(fā)展?fàn)顩r；隨后，對智能可穿戴運動設(shè)備、智慧體育場館、智慧健身市場等細(xì)分領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局做了詳細(xì)解析，并詳實分析了智慧體育相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及重點企業(yè)的經(jīng)營狀況；最后報告對智慧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家體育總局、國家商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您若想對智慧體育市場有個系統(tǒng)的了解或者想投資智慧體育相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄：
第一章 智慧體育的相關(guān)概述
1.1 智慧體育的概念界定及架構(gòu)
1.1.1 智慧體育的概念
1.1.2 智慧體育的架構(gòu)
1.2 智慧體育的要素
1.2.1 數(shù)字化
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)化
1.2.3 智能化
1.3 智慧體育的特征
1.3.1 全面感測
1.3.2 充分整合
1.3.3 激勵創(chuàng)新
1.3.4 協(xié)同運作
第二章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)
2.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策回顧
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)利好政策
2.2.3 全民健身國家戰(zhàn)略
2.2.4 促進(jìn)體育消費計劃
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 體育消費狀況
2.3.4 健身意識提升
第三章 智慧體育產(chǎn)業(yè)重點技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)用分析
3.1 5G技術(shù)
3.1.1 5G技術(shù)發(fā)展概況
3.1.2 5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 智慧體育5G需求
3.1.4 5G賦能智慧體育
3.2 云計算
3.2.1 云計算技術(shù)基本概述
3.2.2 云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.3 云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 云計算服務(wù)商業(yè)模式
3.2.5 云計算產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2.6 體育領(lǐng)域云計算應(yīng)用
3.3 物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價值
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)市場運行狀況
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.3.5 體育領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
3.4 大數(shù)據(jù)
3.4.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.4.3 大數(shù)據(jù)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
3.4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
3.4.5 體育領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.5 虛擬現(xiàn)實
3.5.1 虛擬現(xiàn)實技術(shù)概述
3.5.2 虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模
3.5.3 虛擬現(xiàn)實發(fā)展前景
3.5.4 虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用
3.6 人工智能
3.6.1 人工智能技術(shù)基本概述
3.6.2 人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 人工智能市場發(fā)展規(guī)模
3.6.4 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.6.5 體育領(lǐng)域人工智能應(yīng)用
第四章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3 行業(yè)需求分析
4.1.4 產(chǎn)業(yè)供給狀況
4.1.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
4.2.1 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)影響
4.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展意義
4.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展要點
4.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革
4.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議
4.3 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 市場需求狀況
4.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
4.4 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.1 社會參與度低
4.4.2 技術(shù)存在不足
4.4.3 算法運用問題
4.5 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
4.5.1 加大投資力度
4.5.2 培養(yǎng)相關(guān)人才
4.5.3 建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.5.4 設(shè)立專項資金
第五章 2020-2024年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧體育產(chǎn)業(yè)綜合分析
5.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育市場發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 市場競爭格局
5.2.3 企業(yè)布局狀況
5.2.4 市場消費趨勢
5.3 中國體育APP的應(yīng)用發(fā)展分析
5.3.1 體育APP基本介紹
5.3.2 體育APP發(fā)展優(yōu)勢
5.3.3 體育APP發(fā)展歷程
5.3.4 體育APP發(fā)展?fàn)顩r
5.3.5 市場需求狀況分析
5.3.6 體育APP創(chuàng)新路徑
5.4 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及建議
5.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
5.4.2 企業(yè)發(fā)展存在問題
5.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析
5.4.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策
第六章 2020-2024年中國智能可穿戴運動設(shè)備市場發(fā)展全面分析
6.1 2020-2024年中國可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 概念基本介紹
6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
6.1.3 行業(yè)發(fā)展階段
6.1.4 行業(yè)出貨規(guī)模
6.1.5 細(xì)分市場分析
6.1.6 行業(yè)投資分析
6.1.7 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
6.1.8 行業(yè)發(fā)展展望
6.2 2020-2024年中國智能可穿戴運動設(shè)備市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 行業(yè)支持政策
6.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.2.3 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.4 企業(yè)布局分析
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3 中國智能可穿戴運動設(shè)備用戶市場調(diào)查分析
6.3.1 運動設(shè)備使用情況
6.3.2 智能設(shè)備功能使用
6.3.3 消費購買考慮因素
6.3.4 運動設(shè)備購買渠道
6.3.5 運動設(shè)備用戶期待
6.4 中國智能可穿戴運動設(shè)備發(fā)展制約因素分析
6.4.1 用戶體驗不佳
6.4.2 設(shè)備安全問題
6.4.3 傳統(tǒng)認(rèn)識障礙
6.5 中國智能可穿戴運動設(shè)備發(fā)展建議
6.5.1 明確發(fā)展目標(biāo)
6.5.2 重視隱私保護(hù)
6.5.3 利用數(shù)據(jù)價值
第七章 中國智慧體育行業(yè)其他細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 智慧體育場館
7.1.1 智慧體育場館概念介紹
7.1.2 智慧體育場館發(fā)展階段
7.1.3 智慧體育場館發(fā)展背景
7.1.4 智慧體育場館發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 智慧體育場館建設(shè)展望
7.2 智慧健身市場
7.2.1 智慧健身概念界定
7.2.2 智慧健身市場需求
7.2.3 智慧健身發(fā)展?fàn)顩r
7.2.4 健身器材發(fā)展趨勢
7.2.5 健身企業(yè)發(fā)展建議
第八章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
8.1 華東地區(qū)
8.1.1 江蘇省
8.1.2 安徽省
8.1.3 上海市
8.2 西南地區(qū)
8.2.1 重慶市
8.2.2 云南省
8.2.3 貴州省
8.3 華南地區(qū)
8.3.1 深圳市
8.3.2 廣州市
8.3.3 廣西自治區(qū)
8.4 其他地區(qū)省市
8.4.1 浙江省
8.4.2 河北省
8.4.3 陜西省
8.4.4 贛州市
第九章 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況分析
9.1 江蘇無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園
9.1.1 園區(qū)基本概況
9.1.2 園區(qū)組織框架
9.1.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.4 園區(qū)入駐企業(yè)
9.1.5 園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
9.2 深圳龍崗智慧體育基地
9.2.1 基地發(fā)展背景
9.2.2 基地發(fā)展機遇
9.2.3 基地發(fā)展挑戰(zhàn)
9.2.4 基地發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.5 基地發(fā)展前景
9.3 浙江銀湖智慧體育小鎮(zhèn)
9.3.1 小鎮(zhèn)項目概況
9.3.2 小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計
9.3.3 小鎮(zhèn)運營管理
9.3.4 小鎮(zhèn)發(fā)展前景
第十章 智慧體育相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
10.1 競技體育行業(yè)
10.1.1 競技體育產(chǎn)業(yè)鏈
10.1.2 競技體育發(fā)展歷程
10.1.3 競技體育發(fā)展特點
10.1.4 競技體育發(fā)展展望
10.1.5 后備人才培養(yǎng)方案
10.1.6 競技體育發(fā)展規(guī)劃
10.2 健身運動行業(yè)
10.2.1 運動健身熱度上升
10.2.2 健身行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)
10.2.3 健身俱樂部發(fā)展分析
10.2.4 健身器材市場規(guī)模
10.2.5 健身行業(yè)發(fā)展趨勢
10.3 體育旅游行業(yè)
10.3.1 體育旅游基本概述
10.3.2 體育旅游發(fā)展模式
10.3.3 體育旅游發(fā)展條件
10.3.4 體育旅游發(fā)展案例
10.3.5 體育旅游發(fā)展瓶頸
10.3.6 體育旅游發(fā)展路徑
第十一章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 江蘇金陵體育器材股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競爭力分析
11.3.6 未來前景展望
11.4 青島英派斯健康科技股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 萬達(dá)體育集團(tuán)
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
11.6.3 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
11.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
第十二章 對2025-2031年中國智慧體育發(fā)展趨勢和前景預(yù)測分析
12.1 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
12.1.1 智慧體育投資環(huán)境
12.1.2 智慧體育需求潛力
12.1.3 智慧體育技術(shù)應(yīng)用
12.1.4 智慧體育發(fā)展前景
12.2 對2025-2031年中國智慧體育行業(yè)預(yù)測分析
12.2.1 2025-2031年中國智慧體育行業(yè)影響因素分析
12.2.2 2025-2031年中國在線體育市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表 “智慧體育”的架構(gòu)示意圖
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費價格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 2024年居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2020-2024年全國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2024年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表 中國公有云市場規(guī)模及增速
圖表 中國公有云細(xì)分市場規(guī)模
圖表 中國私有云市場規(guī)模及增速
圖表 云計算服務(wù)6大商業(yè)模式
圖表 應(yīng)用效益分析表
圖表 物聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)體系
圖表 感知層、傳輸層與應(yīng)用層的比較
圖表 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表 2020-2024年全球物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模
圖表 大數(shù)據(jù)市場產(chǎn)值圖
圖表 中國大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增速
圖表 中國大數(shù)據(jù)細(xì)分市場占比統(tǒng)計情況
圖表 虛擬現(xiàn)實技術(shù)基本原理
圖表 2020-2024年中國虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模統(tǒng)計
圖表 人工智能、機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的隸屬關(guān)系
圖表 人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖
圖表 2020-2024年人工智能市場規(guī)模
圖表 中國人工智能市場結(jié)構(gòu)
圖表 2024年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表 “互聯(lián)網(wǎng)”+體育產(chǎn)業(yè)的特點
圖表 “互聯(lián)網(wǎng)”+體育產(chǎn)業(yè)市場競爭格局
圖表 可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表 產(chǎn)業(yè)生命周期：智能可穿戴設(shè)備
圖表 中國市場前五大可穿戴設(shè)備廠商排名
圖表 中國可穿戴設(shè)備市場出貨量預(yù)測
圖表 中國前五大可穿戴設(shè)備廠商排名
圖表 中國可穿戴設(shè)備市場各產(chǎn)品份額
圖表 中國可穿戴設(shè)備融資情況
圖表 中國可穿戴行業(yè)企業(yè)融資產(chǎn)品類型分布
圖表 可穿戴運動健身設(shè)備企業(yè)產(chǎn)品布局
圖表 中國運動健身人群運動鞋服使用情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備擁有使用情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備擁有類型情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備功能使用情況
圖表 中國運動健身人群購買運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備考慮的因素
圖表 中國運動健身人群運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備購買渠道
圖表 中國運動健身人群對運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備的期待情況
2024年3月25日，國家發(fā)改委等28部門印發(fā)《加快培育新型消費實施方案》，《實施方案》提到：大力發(fā)展智能體育。加快新一代信息技術(shù)和高端智能制造利用，打造集合體育賽事活動、健身指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、服務(wù)咨詢等融合互通的體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動體育設(shè)施智能化、信息化建設(shè)。培育智能體育大賽品牌，豐富在線賽事活動。運用5G等新技術(shù)為體育賽事活動賦能，增加直播流量，帶動群眾性冰雪體育運動推廣普及和相關(guān)智能產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)用。支持社會力量建設(shè)智能健身房、開發(fā)在線健身課程。2024年10月，國家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，由15個部分組成，分三大板塊，對“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署，圍繞體育強國建設(shè)，力求推動“十四五”體育重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“智慧體育”已經(jīng)從理念構(gòu)想轉(zhuǎn)變成了我國體育改革發(fā)展實踐進(jìn)程的具象行動，尤其在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會生活的諸多行業(yè)領(lǐng)域的融合發(fā)展時期，構(gòu)建智慧體育顯得更加實際與明晰。未來智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國智慧體育市場前景研究與投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十二章。首先介紹了智慧體育的相關(guān)概念、發(fā)展環(huán)境及重點技術(shù)；然后，報告深入分析了中國智慧體育產(chǎn)業(yè)及“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧體育的發(fā)展?fàn)顩r；隨后，對智能可穿戴運動設(shè)備、智慧體育場館、智慧健身市場等細(xì)分領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局做了詳細(xì)解析，并詳實分析了智慧體育相關(guān)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及重點企業(yè)的經(jīng)營狀況；最后報告對智慧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家體育總局、國家商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您若想對智慧體育市場有個系統(tǒng)的了解或者想投資智慧體育相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄：
第一章 智慧體育的相關(guān)概述
1.1 智慧體育的概念界定及架構(gòu)
1.1.1 智慧體育的概念
1.1.2 智慧體育的架構(gòu)
1.2 智慧體育的要素
1.2.1 數(shù)字化
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)化
1.2.3 智能化
1.3 智慧體育的特征
1.3.1 全面感測
1.3.2 充分整合
1.3.3 激勵創(chuàng)新
1.3.4 協(xié)同運作
第二章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)
2.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 體育產(chǎn)業(yè)政策回顧
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)利好政策
2.2.3 全民健身國家戰(zhàn)略
2.2.4 促進(jìn)體育消費計劃
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 體育消費狀況
2.3.4 健身意識提升
第三章 智慧體育產(chǎn)業(yè)重點技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)用分析
3.1 5G技術(shù)
3.1.1 5G技術(shù)發(fā)展概況
3.1.2 5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 智慧體育5G需求
3.1.4 5G賦能智慧體育
3.2 云計算
3.2.1 云計算技術(shù)基本概述
3.2.2 云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.3 云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 云計算服務(wù)商業(yè)模式
3.2.5 云計算產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.2.6 體育領(lǐng)域云計算應(yīng)用
3.3 物聯(lián)網(wǎng)
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本概述
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系價值
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)市場運行狀況
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.3.5 體育領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
3.4 大數(shù)據(jù)
3.4.1 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.4.3 大數(shù)據(jù)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
3.4.4 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
3.4.5 體育領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.5 虛擬現(xiàn)實
3.5.1 虛擬現(xiàn)實技術(shù)概述
3.5.2 虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模
3.5.3 虛擬現(xiàn)實發(fā)展前景
3.5.4 虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用
3.6 人工智能
3.6.1 人工智能技術(shù)基本概述
3.6.2 人工智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 人工智能市場發(fā)展規(guī)模
3.6.4 人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.6.5 體育領(lǐng)域人工智能應(yīng)用
第四章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
4.1 2020-2024年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.3 行業(yè)需求分析
4.1.4 產(chǎn)業(yè)供給狀況
4.1.5 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
4.2 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
4.2.1 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)影響
4.2.2 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展意義
4.2.3 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展要點
4.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革
4.2.6 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展建議
4.3 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
4.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 市場需求狀況
4.3.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
4.4 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
4.4.1 社會參與度低
4.4.2 技術(shù)存在不足
4.4.3 算法運用問題
4.5 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
4.5.1 加大投資力度
4.5.2 培養(yǎng)相關(guān)人才
4.5.3 建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.5.4 設(shè)立專項資金
第五章 2020-2024年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧體育產(chǎn)業(yè)綜合分析
5.1 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
5.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
5.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5.2 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育市場發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.2 市場競爭格局
5.2.3 企業(yè)布局狀況
5.2.4 市場消費趨勢
5.3 中國體育APP的應(yīng)用發(fā)展分析
5.3.1 體育APP基本介紹
5.3.2 體育APP發(fā)展優(yōu)勢
5.3.3 體育APP發(fā)展歷程
5.3.4 體育APP發(fā)展?fàn)顩r
5.3.5 市場需求狀況分析
5.3.6 體育APP創(chuàng)新路徑
5.4 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及建議
5.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
5.4.2 企業(yè)發(fā)展存在問題
5.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探析
5.4.4 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策
第六章 2020-2024年中國智能可穿戴運動設(shè)備市場發(fā)展全面分析
6.1 2020-2024年中國可穿戴設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 概念基本介紹
6.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈條分析
6.1.3 行業(yè)發(fā)展階段
6.1.4 行業(yè)出貨規(guī)模
6.1.5 細(xì)分市場分析
6.1.6 行業(yè)投資分析
6.1.7 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
6.1.8 行業(yè)發(fā)展展望
6.2 2020-2024年中國智能可穿戴運動設(shè)備市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 行業(yè)支持政策
6.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.2.3 市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.4 企業(yè)布局分析
6.2.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.3 中國智能可穿戴運動設(shè)備用戶市場調(diào)查分析
6.3.1 運動設(shè)備使用情況
6.3.2 智能設(shè)備功能使用
6.3.3 消費購買考慮因素
6.3.4 運動設(shè)備購買渠道
6.3.5 運動設(shè)備用戶期待
6.4 中國智能可穿戴運動設(shè)備發(fā)展制約因素分析
6.4.1 用戶體驗不佳
6.4.2 設(shè)備安全問題
6.4.3 傳統(tǒng)認(rèn)識障礙
6.5 中國智能可穿戴運動設(shè)備發(fā)展建議
6.5.1 明確發(fā)展目標(biāo)
6.5.2 重視隱私保護(hù)
6.5.3 利用數(shù)據(jù)價值
第七章 中國智慧體育行業(yè)其他細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 智慧體育場館
7.1.1 智慧體育場館概念介紹
7.1.2 智慧體育場館發(fā)展階段
7.1.3 智慧體育場館發(fā)展背景
7.1.4 智慧體育場館發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5 智慧體育場館建設(shè)展望
7.2 智慧健身市場
7.2.1 智慧健身概念界定
7.2.2 智慧健身市場需求
7.2.3 智慧健身發(fā)展?fàn)顩r
7.2.4 健身器材發(fā)展趨勢
7.2.5 健身企業(yè)發(fā)展建議
第八章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
8.1 華東地區(qū)
8.1.1 江蘇省
8.1.2 安徽省
8.1.3 上海市
8.2 西南地區(qū)
8.2.1 重慶市
8.2.2 云南省
8.2.3 貴州省
8.3 華南地區(qū)
8.3.1 深圳市
8.3.2 廣州市
8.3.3 廣西自治區(qū)
8.4 其他地區(qū)省市
8.4.1 浙江省
8.4.2 河北省
8.4.3 陜西省
8.4.4 贛州市
第九章 中國智慧體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況分析
9.1 江蘇無錫智慧體育產(chǎn)業(yè)園
9.1.1 園區(qū)基本概況
9.1.2 園區(qū)組織框架
9.1.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.4 園區(qū)入駐企業(yè)
9.1.5 園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
9.2 深圳龍崗智慧體育基地
9.2.1 基地發(fā)展背景
9.2.2 基地發(fā)展機遇
9.2.3 基地發(fā)展挑戰(zhàn)
9.2.4 基地發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.5 基地發(fā)展前景
9.3 浙江銀湖智慧體育小鎮(zhèn)
9.3.1 小鎮(zhèn)項目概況
9.3.2 小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計
9.3.3 小鎮(zhèn)運營管理
9.3.4 小鎮(zhèn)發(fā)展前景
第十章 智慧體育相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析
10.1 競技體育行業(yè)
10.1.1 競技體育產(chǎn)業(yè)鏈
10.1.2 競技體育發(fā)展歷程
10.1.3 競技體育發(fā)展特點
10.1.4 競技體育發(fā)展展望
10.1.5 后備人才培養(yǎng)方案
10.1.6 競技體育發(fā)展規(guī)劃
10.2 健身運動行業(yè)
10.2.1 運動健身熱度上升
10.2.2 健身行業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)
10.2.3 健身俱樂部發(fā)展分析
10.2.4 健身器材市場規(guī)模
10.2.5 健身行業(yè)發(fā)展趨勢
10.3 體育旅游行業(yè)
10.3.1 體育旅游基本概述
10.3.2 體育旅游發(fā)展模式
10.3.3 體育旅游發(fā)展條件
10.3.4 體育旅游發(fā)展案例
10.3.5 體育旅游發(fā)展瓶頸
10.3.6 體育旅游發(fā)展路徑
第十一章 2020-2024年中國智慧體育產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.7 未來前景展望
11.2 萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競爭力分析
11.2.6 未來前景展望
11.3 江蘇金陵體育器材股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競爭力分析
11.3.6 未來前景展望
11.4 青島英派斯健康科技股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.7 未來前景展望
11.6 萬達(dá)體育集團(tuán)
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
11.6.3 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
11.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況
第十二章 對2025-2031年中國智慧體育發(fā)展趨勢和前景預(yù)測分析
12.1 智慧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
12.1.1 智慧體育投資環(huán)境
12.1.2 智慧體育需求潛力
12.1.3 智慧體育技術(shù)應(yīng)用
12.1.4 智慧體育發(fā)展前景
12.2 對2025-2031年中國智慧體育行業(yè)預(yù)測分析
12.2.1 2025-2031年中國智慧體育行業(yè)影響因素分析
12.2.2 2025-2031年中國在線體育市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表 “智慧體育”的架構(gòu)示意圖
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費價格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 2024年居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2020-2024年全國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2024年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表 中國公有云市場規(guī)模及增速
圖表 中國公有云細(xì)分市場規(guī)模
圖表 中國私有云市場規(guī)模及增速
圖表 云計算服務(wù)6大商業(yè)模式
圖表 應(yīng)用效益分析表
圖表 物聯(lián)網(wǎng)三層架構(gòu)體系
圖表 感知層、傳輸層與應(yīng)用層的比較
圖表 物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表 2020-2024年全球物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模
圖表 大數(shù)據(jù)市場產(chǎn)值圖
圖表 中國大數(shù)據(jù)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增速
圖表 中國大數(shù)據(jù)細(xì)分市場占比統(tǒng)計情況
圖表 虛擬現(xiàn)實技術(shù)基本原理
圖表 2020-2024年中國虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模統(tǒng)計
圖表 人工智能、機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的隸屬關(guān)系
圖表 人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖
圖表 2020-2024年人工智能市場規(guī)模
圖表 中國人工智能市場結(jié)構(gòu)
圖表 2024年國家體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表 “互聯(lián)網(wǎng)”+體育產(chǎn)業(yè)的特點
圖表 “互聯(lián)網(wǎng)”+體育產(chǎn)業(yè)市場競爭格局
圖表 可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表 產(chǎn)業(yè)生命周期：智能可穿戴設(shè)備
圖表 中國市場前五大可穿戴設(shè)備廠商排名
圖表 中國可穿戴設(shè)備市場出貨量預(yù)測
圖表 中國前五大可穿戴設(shè)備廠商排名
圖表 中國可穿戴設(shè)備市場各產(chǎn)品份額
圖表 中國可穿戴設(shè)備融資情況
圖表 中國可穿戴行業(yè)企業(yè)融資產(chǎn)品類型分布
圖表 可穿戴運動健身設(shè)備企業(yè)產(chǎn)品布局
圖表 中國運動健身人群運動鞋服使用情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備擁有使用情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備擁有類型情況
圖表 中國運動健身人群智能設(shè)備功能使用情況
圖表 中國運動健身人群購買運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備考慮的因素
圖表 中國運動健身人群運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備購買渠道
圖表 中國運動健身人群對運動鞋服、運動器具、智能設(shè)備的期待情況
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