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2025-2031年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)前景研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)前景研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】體育賽事 體育賽事市場(chǎng)分析
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體育賽事是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展而形成并發(fā)展起來(lái)的。在漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，由于受社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，體育賽事的內(nèi)容、形式、功能以及賽事運(yùn)作方式等方面都在不斷地發(fā)生變化。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，舉辦體育賽事已成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要形式與手段，體育賽事對(duì)舉辦城市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其顯著的推波助瀾的作用。從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)來(lái)講，體育賽事可以拉動(dòng)城市地區(qū)的建筑、旅游、商業(yè)、金融、保險(xiǎn)、信息技術(shù)、交通、通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，也提供了大量的就業(yè)崗位。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，對(duì)于社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有十分重要意義和作用，其經(jīng)濟(jì)地位顯著。
2024年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為27372億元，增加值為10735億元。與2024年相比，總產(chǎn)出下降7.2%，增加值下降4.6%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)增加值為103億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%；總產(chǎn)出達(dá)273億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%。2024年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為31175億元，增加值為12245億元。與2024年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長(zhǎng)13.9%，增加值增長(zhǎng)14.1%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出總量為343億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%；增加值總量為129億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%。
截至2024年12月，我國(guó)體育直播的用戶規(guī)模為2.84億，較2024年12月增長(zhǎng)9381萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的27.5%。隨著全球各地體育賽事的陸續(xù)恢復(fù)，相關(guān)企業(yè)也重新展開(kāi)對(duì)版權(quán)資源的競(jìng)爭(zhēng)，重要體育賽事的直播版權(quán)交易頻繁發(fā)生。東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、中超聯(lián)賽、英超聯(lián)賽、美洲杯等賽事的網(wǎng)絡(luò)直播渠道均在2024年陸續(xù)確定。
2024年6月25日，體育總局等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)的底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全，加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。2024年10月，國(guó)家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，由15個(gè)部分組成，分三大板塊，對(duì)“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署，圍繞體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，力求推動(dòng)“十四五”體育重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年1月3日，國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站發(fā)布了新修訂的《體育賽事活動(dòng)管理辦法》，自2024年1月1日起施行。本次《辦法》的修訂是貫徹實(shí)施新修訂的《中華人民共和國(guó)體育法》的重要舉措，對(duì)持續(xù)深入推進(jìn)體育賽事活動(dòng)“放管服”改革、防范化解體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、完善體育賽事活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重要意義。2024年1月4日，國(guó)家體育總局發(fā)布的《關(guān)于做好高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)管理工作的通知》指出，只要舉辦高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)，不論是否以營(yíng)利為目的，都應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)向地方體育行政部門申請(qǐng)?jiān)S可。
近年來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中的地位愈加顯著，早已入局的NBA、英超聯(lián)賽等國(guó)際頂級(jí)商業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)建立起了龐大的粉絲群體，版權(quán)價(jià)值水漲船高。此外，隨著我國(guó)大眾逐漸提高對(duì)健康生活的重視程度以及國(guó)家對(duì)“全民健身”的大力提倡，馬拉松、乒羽賽事、棋牌等參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事已經(jīng)在我國(guó)國(guó)內(nèi)如火如荼的展開(kāi)，32%左右的賽事公司將目光放在國(guó)內(nèi)的區(qū)域性職業(yè)賽事或大眾參與度較高的業(yè)余賽事。整體來(lái)看，我國(guó)國(guó)家級(jí)賽事IP價(jià)值仍待釋放。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)前景研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育賽事產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述及發(fā)展環(huán)境，接著分析了我國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)作，然后對(duì)中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，并具體解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)。隨后，報(bào)告對(duì)體育場(chǎng)館、主流體育賽事以及重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析。最后重點(diǎn)解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)的投資潛力，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資體育賽事相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育賽事的概念
1.1.1 體育賽事的起源與發(fā)展
1.1.2 體育賽事的定義
1.2 體育賽事的分類與特征
1.2.1 體育賽事的分類
1.2.2 體育賽事特征分析
1.2.3 體育賽事收入結(jié)構(gòu)
第二章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.3 國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
2.1.4 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.2.3 體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
2.2.4 地方體育賽事產(chǎn)業(yè)政策
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.3.3 文化消費(fèi)水平
2.3.4 體育消費(fèi)狀況
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.4.2 體育與亞健康
2.4.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
第三章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1 體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
3.1.1 體育賽事活動(dòng)概念界定
3.1.2 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3.1.3 對(duì)城市形象的影響作用
3.1.4 體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析
3.2 2020-2024年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 中外體育賽事組織形式
3.2.2 體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 規(guī)模體育賽事舉辦情況
3.2.5 WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量
3.2.6 體育賽事典型案例分析
3.2.7 企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
3.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 運(yùn)營(yíng)模式
3.3.2 經(jīng)營(yíng)模式
3.3.3 管理模式
3.4 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
3.4.1 賽事的經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題
3.4.2 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)問(wèn)題
3.4.3 體育競(jìng)賽業(yè)問(wèn)題
3.4.4 賽事市場(chǎng)化運(yùn)作問(wèn)題
3.5 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略
3.5.1 制度層面策略
3.5.2 組織層面策略
3.5.3 產(chǎn)業(yè)層面策略
第四章 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
4.1 2020-2024年國(guó)內(nèi)外重逵露�
4.1.1 2024年重要體育賽事
4.1.2 2024年體育賽事動(dòng)態(tài)
4.1.3 2024年重要體育賽事
4.2 中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
4.2.1 大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況
4.2.2 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
4.2.3 大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析
4.2.4 賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
4.2.5 賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析
4.3 中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
4.3.1 賽事產(chǎn)品基本介紹
4.3.2 賽事服務(wù)傳遞要求
4.3.3 賽事服務(wù)制造要素
4.3.4 賽事服務(wù)傳遞渠道
4.3.5 賽事服務(wù)存在問(wèn)題
4.3.6 賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策
4.4 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析
4.4.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（Strengths）
4.4.2 行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（Weaknesses）
4.4.3 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（Opportunities）
4.4.4 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)（Threats）
1.1 中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估
4.4.5 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述
4.4.6 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
4.4.7 體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析
4.4.8 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因
4.4.9 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略
第五章 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 體育賽事版權(quán)的相關(guān)概念
5.1.1 體育賽事版權(quán)的定義
5.1.2 體育賽事版權(quán)的分類
5.1.3 體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)
5.2 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展綜述
5.2.1 我國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)歷程
5.2.2 中國(guó)體育賽事版權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀
5.2.3 商業(yè)賽事與非商業(yè)賽事版權(quán)
5.2.4 體育賽事版權(quán)資源區(qū)別配置
5.3 中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利分析
5.3.1 體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利模式
5.3.2 體育賽事版權(quán)盈利模式增長(zhǎng)點(diǎn)
5.3.3 體育賽事版權(quán)市場(chǎng)變現(xiàn)存在問(wèn)題
5.3.4 體育賽事版權(quán)盈利發(fā)展建議
5.4 2020-2024年中國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分析
5.4.1 體育賽事轉(zhuǎn)播畫面的概念
5.4.2 體育賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播的保護(hù)模式
5.4.4 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)現(xiàn)狀及困境
5.4.5 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的思路
5.4.6 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的建議
5.4.7 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展的趨勢(shì)
5.5 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)熱點(diǎn)事件
5.5.1 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.5.2 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.5.3 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.6 國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.6.1 萬(wàn)達(dá)體育
5.6.2 騰訊體育
5.6.3 阿里體育
5.6.4 ESPN
5.7 中國(guó)體育賽事版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.7.1 內(nèi)容趨勢(shì)
5.7.2 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
5.7.3 價(jià)值趨勢(shì)
第六章 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷分析及典型案例
6.1 體育賽事?tīng)I(yíng)銷相關(guān)概述
6.1.1 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的含義
6.1.2 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的特征
6.1.3 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的內(nèi)容
6.1.4 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的類別
6.1.5 國(guó)外體育賽事?tīng)I(yíng)銷特點(diǎn)
6.2 中國(guó)體育賽事?tīng)I(yíng)銷分析
6.2.1 埋伏營(yíng)銷分析
6.2.2 微博營(yíng)銷分析
6.2.3 營(yíng)銷推廣思路
6.2.4 門票定價(jià)策略
6.3 中國(guó)體育賽事?tīng)I(yíng)銷的5P原則分析
6.3.1 產(chǎn)品（Product）
6.3.2 價(jià)格（Price）
6.3.3 促銷（Promoting）
6.3.4 地點(diǎn)（Place）
6.3.5 人們（People）
6.4 中國(guó)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問(wèn)題
6.4.1 專業(yè)化營(yíng)銷問(wèn)題
6.4.2 賽事質(zhì)量問(wèn)題
6.4.3 國(guó)內(nèi)聯(lián)賽與球迷互動(dòng)問(wèn)題
6.5 中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷改革思路
6.5.1 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念
6.5.2 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
6.5.3 提供全方位品牌支持
6.6 中國(guó)典型體育賽事?tīng)I(yíng)銷推廣案例分析
6.6.1 北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷推廣案例
6.6.2 21屆意大利超級(jí)杯營(yíng)銷案例分析
6.6.3 CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析
6.6.4 中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽推廣案例
第七章 2020-2024年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
7.1 中國(guó)體育場(chǎng)館政策分析
7.1.1 政策發(fā)展及特點(diǎn)
7.1.2 政策數(shù)量分析
7.1.3 政策發(fā)展思考
7.2 中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析
7.2.1 體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
7.2.2 各種經(jīng)營(yíng)模式下的盈利模式
7.2.3 體育場(chǎng)館的盈利需理清各種關(guān)系
7.2.4 改進(jìn)體育場(chǎng)館盈利模式的建議
7.3 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
7.3.1 對(duì)城市的影響
7.3.2 融資模式
7.3.3 存在問(wèn)題
7.3.4 經(jīng)營(yíng)困境
7.3.5 建設(shè)思路
7.3.6 管理策略
7.3.7 運(yùn)營(yíng)案例
7.4 中國(guó)公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理狀況
7.4.1 運(yùn)營(yíng)管理模式
7.4.2 管理體制改革
7.4.3 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容介紹
7.4.4 運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
7.4.5 主要問(wèn)題分析
7.5 中國(guó)體育場(chǎng)館賽后利用分析
7.5.1 體育場(chǎng)館資源利用狀況
7.5.2 場(chǎng)館賽后利用的制約因素
7.5.3 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析
7.6 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題及策略分析
7.6.1 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)問(wèn)題成因
7.6.2 體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.6.3 重點(diǎn)盤活體育場(chǎng)館資源
7.6.4 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略分析
7.7 地方體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)改革的舉措
7.7.1 進(jìn)行合理的規(guī)劃建設(shè)
7.7.2 改變單一的投資結(jié)構(gòu)
7.7.3 采取專業(yè)化管理模式
第八章 2020-2024年中國(guó)主流體育賽事市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽
8.1.1 賽事管理體制
8.1.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.1.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
8.2 中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽
8.2.1 賽事管理體制
8.2.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.2.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
8.3 中國(guó)全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)
8.3.1 賽事管理體制
8.3.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.3.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
第九章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1 智美體育
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.3 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2 萬(wàn)達(dá)體育
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.3 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.3 中體產(chǎn)業(yè)
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來(lái)前景展望
9.4 萊茵體育
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來(lái)前景展望
9.5 中奧體育
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 未來(lái)前景展望
9.6 其他企業(yè)
9.6.1 樂(lè)視體育
9.6.2 盈方中國(guó)
9.6.3 上海久事
9.6.4 體奧動(dòng)力
第十章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
10.1.1 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
10.1.2 產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
10.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)遇
10.1.4 產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)
10.1.5 產(chǎn)業(yè)投融資方式
10.1.6 產(chǎn)業(yè)投融資問(wèn)題
10.1.7 產(chǎn)業(yè)投融資建議
10.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力
10.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.3.1 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.3.2 賽事管理風(fēng)險(xiǎn)
10.3.3 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.3.4 賽事贊助風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 對(duì)2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃體育賽事相關(guān)內(nèi)容
11.1.1 “十四五”規(guī)劃總體要求
11.1.2 落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略
11.1.3 構(gòu)建競(jìng)技體育發(fā)展新模式
11.1.4 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
11.1.5 實(shí)現(xiàn)冰雪運(yùn)動(dòng)跨越式發(fā)展
11.1.6 完善反興奮劑長(zhǎng)效治理機(jī)制
11.1.7 加強(qiáng)體育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
11.1.8 推動(dòng)體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
11.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1 未來(lái)發(fā)展前景
11.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
11.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.3 對(duì)2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
11.3.1 2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)影響因素分析
11.3.2 2025-2031年中國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：中華人民共和國(guó)體育法
附錄二：體育賽事活動(dòng)管理辦法
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)的意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于加強(qiáng)體育賽場(chǎng)行為規(guī)范管理的若干意見(jiàn)
圖表目錄
圖表 國(guó)內(nèi)可舉辦體育賽事的幾大類型
圖表 2020-2024年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表 2024年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
圖表 2020-2024年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 中美及發(fā)達(dá)國(guó)家體育人口數(shù)量占比
圖表 體育賽事運(yùn)營(yíng)分類
圖表 體育賽事發(fā)展動(dòng)力
圖表 中外大型體育賽事組織優(yōu)缺點(diǎn)
圖表 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模
圖表 國(guó)際體育賽事品牌價(jià)值排名
圖表 國(guó)內(nèi)體育賽事影響力排名TOP10
圖表 中國(guó)精英體育賽事市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)
圖表 精英體育賽事用戶省市占比TOP10
圖表 全國(guó)規(guī)模體育賽事場(chǎng)次情況
圖表 中國(guó)規(guī)模賽事各賽事類型比例
圖表 中國(guó)各類型賽事總規(guī)模分布
圖表 中國(guó)WA標(biāo)牌賽事數(shù)量
圖表 主要國(guó)家WA標(biāo)牌賽事總量排行榜TOP8
圖表 2024年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事（以日期為序）
圖表 賽事服務(wù)制造過(guò)程
圖表 賽事服務(wù)傳遞渠道
圖表 環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車賽企業(yè)合作平臺(tái)
圖表 服務(wù)專業(yè)化管理的內(nèi)容
圖表 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)比重
圖表 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表 中國(guó)體育賽事版權(quán)的分類
圖表 體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)
圖表 體育賽事版權(quán)開(kāi)發(fā)價(jià)值
圖表 國(guó)內(nèi)版權(quán)市場(chǎng)上主要非商業(yè)賽事版權(quán)資源
圖表 阿里體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展
圖表 阿里體育賽事版權(quán)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，舉辦體育賽事已成為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要形式與手段，體育賽事對(duì)舉辦城市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其顯著的推波助瀾的作用。從經(jīng)濟(jì)層面出發(fā)來(lái)講，體育賽事可以拉動(dòng)城市地區(qū)的建筑、旅游、商業(yè)、金融、保險(xiǎn)、信息技術(shù)、交通、通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，也提供了大量的就業(yè)崗位。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，對(duì)于社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展具有十分重要意義和作用，其經(jīng)濟(jì)地位顯著。
2024年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為27372億元，增加值為10735億元。與2024年相比，總產(chǎn)出下降7.2%，增加值下降4.6%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)增加值為103億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%；總產(chǎn)出達(dá)273億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為1.0%。2024年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為31175億元，增加值為12245億元。與2024年相比，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長(zhǎng)13.9%，增加值增長(zhǎng)14.1%。其中，體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出總量為343億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%；增加值總量為129億元，占體育產(chǎn)業(yè)的比重為 1.1%。
截至2024年12月，我國(guó)體育直播的用戶規(guī)模為2.84億，較2024年12月增長(zhǎng)9381萬(wàn)，占網(wǎng)民整體的27.5%。隨著全球各地體育賽事的陸續(xù)恢復(fù)，相關(guān)企業(yè)也重新展開(kāi)對(duì)版權(quán)資源的競(jìng)爭(zhēng)，重要體育賽事的直播版權(quán)交易頻繁發(fā)生。東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、中超聯(lián)賽、英超聯(lián)賽、美洲杯等賽事的網(wǎng)絡(luò)直播渠道均在2024年陸續(xù)確定。
2024年6月25日，體育總局等11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)的底線，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全，加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。2024年10月，國(guó)家體育總局發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，由15個(gè)部分組成，分三大板塊，對(duì)“十四五”體育改革發(fā)展進(jìn)行了全面部署，圍繞體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，力求推動(dòng)“十四五”體育重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2024年1月3日，國(guó)家體育總局官方網(wǎng)站發(fā)布了新修訂的《體育賽事活動(dòng)管理辦法》，自2024年1月1日起施行。本次《辦法》的修訂是貫徹實(shí)施新修訂的《中華人民共和國(guó)體育法》的重要舉措，對(duì)持續(xù)深入推進(jìn)體育賽事活動(dòng)“放管服”改革、防范化解體育賽事活動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、完善體育賽事活動(dòng)監(jiān)管機(jī)制、加快推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)具有重要意義。2024年1月4日，國(guó)家體育總局發(fā)布的《關(guān)于做好高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)管理工作的通知》指出，只要舉辦高危險(xiǎn)性體育賽事活動(dòng)，不論是否以營(yíng)利為目的，都應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)向地方體育行政部門申請(qǐng)?jiān)S可。
近年來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)中的地位愈加顯著，早已入局的NBA、英超聯(lián)賽等國(guó)際頂級(jí)商業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)建立起了龐大的粉絲群體，版權(quán)價(jià)值水漲船高。此外，隨著我國(guó)大眾逐漸提高對(duì)健康生活的重視程度以及國(guó)家對(duì)“全民健身”的大力提倡，馬拉松、乒羽賽事、棋牌等參與門檻較低、大眾普及度較高的賽事已經(jīng)在我國(guó)國(guó)內(nèi)如火如荼的展開(kāi)，32%左右的賽事公司將目光放在國(guó)內(nèi)的區(qū)域性職業(yè)賽事或大眾參與度較高的業(yè)余賽事。整體來(lái)看，我國(guó)國(guó)家級(jí)賽事IP價(jià)值仍待釋放。
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)前景研究與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了體育賽事產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概述及發(fā)展環(huán)境，接著分析了我國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)運(yùn)作，然后對(duì)中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)進(jìn)行了詳實(shí)的分析，并具體解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)。隨后，報(bào)告對(duì)體育場(chǎng)館、主流體育賽事以及重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析。最后重點(diǎn)解析了體育賽事產(chǎn)業(yè)的投資潛力，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測(cè)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家體育總局、商務(wù)部、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資體育賽事相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。
報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育賽事的概念
1.1.1 體育賽事的起源與發(fā)展
1.1.2 體育賽事的定義
1.2 體育賽事的分類與特征
1.2.1 體育賽事的分類
1.2.2 體育賽事特征分析
1.2.3 體育賽事收入結(jié)構(gòu)
第二章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
2.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.3 國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
2.1.4 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 政策與體育產(chǎn)業(yè)政策
2.2.2 體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
2.2.3 體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
2.2.4 地方體育賽事產(chǎn)業(yè)政策
2.3 消費(fèi)環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.3.3 文化消費(fèi)水平
2.3.4 體育消費(fèi)狀況
2.4 社會(huì)環(huán)境
2.4.1 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.4.2 體育與亞健康
2.4.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
第三章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1 體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
3.1.1 體育賽事活動(dòng)概念界定
3.1.2 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
3.1.3 對(duì)城市形象的影響作用
3.1.4 體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析
3.2 2020-2024年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 中外體育賽事組織形式
3.2.2 體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.3 精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 規(guī)模體育賽事舉辦情況
3.2.5 WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量
3.2.6 體育賽事典型案例分析
3.2.7 企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
3.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1 運(yùn)營(yíng)模式
3.3.2 經(jīng)營(yíng)模式
3.3.3 管理模式
3.4 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
3.4.1 賽事的經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題
3.4.2 賽事轉(zhuǎn)播權(quán)問(wèn)題
3.4.3 體育競(jìng)賽業(yè)問(wèn)題
3.4.4 賽事市場(chǎng)化運(yùn)作問(wèn)題
3.5 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)策略
3.5.1 制度層面策略
3.5.2 組織層面策略
3.5.3 產(chǎn)業(yè)層面策略
第四章 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
4.1 2020-2024年國(guó)內(nèi)外重逵露�
4.1.1 2024年重要體育賽事
4.1.2 2024年體育賽事動(dòng)態(tài)
4.1.3 2024年重要體育賽事
4.2 中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
4.2.1 大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況
4.2.2 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
4.2.3 大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析
4.2.4 賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題
4.2.5 賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析
4.3 中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
4.3.1 賽事產(chǎn)品基本介紹
4.3.2 賽事服務(wù)傳遞要求
4.3.3 賽事服務(wù)制造要素
4.3.4 賽事服務(wù)傳遞渠道
4.3.5 賽事服務(wù)存在問(wèn)題
4.3.6 賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策
4.4 中國(guó)體育競(jìng)賽業(yè)SWOT分析
4.4.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（Strengths）
4.4.2 行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（Weaknesses）
4.4.3 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（Opportunities）
4.4.4 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)（Threats）
1.1 中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估
4.4.5 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述
4.4.6 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
4.4.7 體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析
4.4.8 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因
4.4.9 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略
第五章 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 體育賽事版權(quán)的相關(guān)概念
5.1.1 體育賽事版權(quán)的定義
5.1.2 體育賽事版權(quán)的分類
5.1.3 體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)
5.2 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展綜述
5.2.1 我國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)歷程
5.2.2 中國(guó)體育賽事版權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀
5.2.3 商業(yè)賽事與非商業(yè)賽事版權(quán)
5.2.4 體育賽事版權(quán)資源區(qū)別配置
5.3 中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利分析
5.3.1 體育賽事版權(quán)市場(chǎng)盈利模式
5.3.2 體育賽事版權(quán)盈利模式增長(zhǎng)點(diǎn)
5.3.3 體育賽事版權(quán)市場(chǎng)變現(xiàn)存在問(wèn)題
5.3.4 體育賽事版權(quán)盈利發(fā)展建議
5.4 2020-2024年中國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分析
5.4.1 體育賽事轉(zhuǎn)播畫面的概念
5.4.2 體育賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播的保護(hù)模式
5.4.4 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)現(xiàn)狀及困境
5.4.5 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的思路
5.4.6 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播保護(hù)的建議
5.4.7 我國(guó)體育賽事轉(zhuǎn)播發(fā)展的趨勢(shì)
5.5 2020-2024年中國(guó)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)熱點(diǎn)事件
5.5.1 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.5.2 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.5.3 2024年熱點(diǎn)事件動(dòng)態(tài)
5.6 國(guó)內(nèi)外典型企業(yè)體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.6.1 萬(wàn)達(dá)體育
5.6.2 騰訊體育
5.6.3 阿里體育
5.6.4 ESPN
5.7 中國(guó)體育賽事版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.7.1 內(nèi)容趨勢(shì)
5.7.2 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
5.7.3 價(jià)值趨勢(shì)
第六章 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)營(yíng)銷分析及典型案例
6.1 體育賽事?tīng)I(yíng)銷相關(guān)概述
6.1.1 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的含義
6.1.2 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的特征
6.1.3 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的內(nèi)容
6.1.4 體育賽事?tīng)I(yíng)銷的類別
6.1.5 國(guó)外體育賽事?tīng)I(yíng)銷特點(diǎn)
6.2 中國(guó)體育賽事?tīng)I(yíng)銷分析
6.2.1 埋伏營(yíng)銷分析
6.2.2 微博營(yíng)銷分析
6.2.3 營(yíng)銷推廣思路
6.2.4 門票定價(jià)策略
6.3 中國(guó)體育賽事?tīng)I(yíng)銷的5P原則分析
6.3.1 產(chǎn)品（Product）
6.3.2 價(jià)格（Price）
6.3.3 促銷（Promoting）
6.3.4 地點(diǎn)（Place）
6.3.5 人們（People）
6.4 中國(guó)體育賽事產(chǎn)品營(yíng)銷存在的問(wèn)題
6.4.1 專業(yè)化營(yíng)銷問(wèn)題
6.4.2 賽事質(zhì)量問(wèn)題
6.4.3 國(guó)內(nèi)聯(lián)賽與球迷互動(dòng)問(wèn)題
6.5 中國(guó)體育賽事品牌營(yíng)銷改革思路
6.5.1 轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念
6.5.2 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
6.5.3 提供全方位品牌支持
6.6 中國(guó)典型體育賽事?tīng)I(yíng)銷推廣案例分析
6.6.1 北京奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷推廣案例
6.6.2 21屆意大利超級(jí)杯營(yíng)銷案例分析
6.6.3 CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析
6.6.4 中國(guó)杯世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽推廣案例
第七章 2020-2024年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
7.1 中國(guó)體育場(chǎng)館政策分析
7.1.1 政策發(fā)展及特點(diǎn)
7.1.2 政策數(shù)量分析
7.1.3 政策發(fā)展思考
7.2 中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析
7.2.1 體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
7.2.2 各種經(jīng)營(yíng)模式下的盈利模式
7.2.3 體育場(chǎng)館的盈利需理清各種關(guān)系
7.2.4 改進(jìn)體育場(chǎng)館盈利模式的建議
7.3 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
7.3.1 對(duì)城市的影響
7.3.2 融資模式
7.3.3 存在問(wèn)題
7.3.4 經(jīng)營(yíng)困境
7.3.5 建設(shè)思路
7.3.6 管理策略
7.3.7 運(yùn)營(yíng)案例
7.4 中國(guó)公共體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理狀況
7.4.1 運(yùn)營(yíng)管理模式
7.4.2 管理體制改革
7.4.3 經(jīng)營(yíng)內(nèi)容介紹
7.4.4 運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
7.4.5 主要問(wèn)題分析
7.5 中國(guó)體育場(chǎng)館賽后利用分析
7.5.1 體育場(chǎng)館資源利用狀況
7.5.2 場(chǎng)館賽后利用的制約因素
7.5.3 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理分析
7.6 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題及策略分析
7.6.1 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)問(wèn)題成因
7.6.2 體育場(chǎng)館管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.6.3 重點(diǎn)盤活體育場(chǎng)館資源
7.6.4 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略分析
7.7 地方體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)改革的舉措
7.7.1 進(jìn)行合理的規(guī)劃建設(shè)
7.7.2 改變單一的投資結(jié)構(gòu)
7.7.3 采取專業(yè)化管理模式
第八章 2020-2024年中國(guó)主流體育賽事市場(chǎng)發(fā)展分析
8.1 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽
8.1.1 賽事管理體制
8.1.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.1.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
8.2 中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽
8.2.1 賽事管理體制
8.2.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.2.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
8.3 中國(guó)全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)
8.3.1 賽事管理體制
8.3.2 賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.3.3 賽事經(jīng)營(yíng)效益
第九章 2020-2024年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1 智美體育
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.3 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2 萬(wàn)達(dá)體育
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.3 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.3 中體產(chǎn)業(yè)
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7 未來(lái)前景展望
9.4 萊茵體育
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 未來(lái)前景展望
9.5 中奧體育
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 未來(lái)前景展望
9.6 其他企業(yè)
9.6.1 樂(lè)視體育
9.6.2 盈方中國(guó)
9.6.3 上海久事
9.6.4 體奧動(dòng)力
第十章 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
10.1.1 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
10.1.2 產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
10.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)遇
10.1.4 產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)
10.1.5 產(chǎn)業(yè)投融資方式
10.1.6 產(chǎn)業(yè)投融資問(wèn)題
10.1.7 產(chǎn)業(yè)投融資建議
10.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資分析
10.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
10.2.2 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.2.3 產(chǎn)業(yè)投資潛力
10.3 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.3.1 自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.3.2 賽事管理風(fēng)險(xiǎn)
10.3.3 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
10.3.4 賽事贊助風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 對(duì)2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃體育賽事相關(guān)內(nèi)容
11.1.1 “十四五”規(guī)劃總體要求
11.1.2 落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略
11.1.3 構(gòu)建競(jìng)技體育發(fā)展新模式
11.1.4 推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
11.1.5 實(shí)現(xiàn)冰雪運(yùn)動(dòng)跨越式發(fā)展
11.1.6 完善反興奮劑長(zhǎng)效治理機(jī)制
11.1.7 加強(qiáng)體育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
11.1.8 推動(dòng)體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
11.2 中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
11.2.1 未來(lái)發(fā)展前景
11.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
11.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.3 對(duì)2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
11.3.1 2025-2031年中國(guó)體育賽事產(chǎn)業(yè)影響因素分析
11.3.2 2025-2031年中國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄：
附錄一：中華人民共和國(guó)體育法
附錄二：體育賽事活動(dòng)管理辦法
附錄三：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)的意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于加強(qiáng)體育賽場(chǎng)行為規(guī)范管理的若干意見(jiàn)
圖表目錄
圖表 國(guó)內(nèi)可舉辦體育賽事的幾大類型
圖表 2020-2024年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2024年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表 2020-2024年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2024年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2020-2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2020-2024年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2020-2024年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2024年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2024年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2020-2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2024年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2020-2024年全國(guó)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表 2024年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 2020-2024年中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
圖表 2020-2024年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 中美及發(fā)達(dá)國(guó)家體育人口數(shù)量占比
圖表 體育賽事運(yùn)營(yíng)分類
圖表 體育賽事發(fā)展動(dòng)力
圖表 中外大型體育賽事組織優(yōu)缺點(diǎn)
圖表 2020-2024年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模
圖表 國(guó)際體育賽事品牌價(jià)值排名
圖表 國(guó)內(nèi)體育賽事影響力排名TOP10
圖表 中國(guó)精英體育賽事市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)
圖表 精英體育賽事用戶省市占比TOP10
圖表 全國(guó)規(guī)模體育賽事場(chǎng)次情況
圖表 中國(guó)規(guī)模賽事各賽事類型比例
圖表 中國(guó)各類型賽事總規(guī)模分布
圖表 中國(guó)WA標(biāo)牌賽事數(shù)量
圖表 主要國(guó)家WA標(biāo)牌賽事總量排行榜TOP8
圖表 2024年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事（以日期為序）
圖表 賽事服務(wù)制造過(guò)程
圖表 賽事服務(wù)傳遞渠道
圖表 環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車賽企業(yè)合作平臺(tái)
圖表 服務(wù)專業(yè)化管理的內(nèi)容
圖表 體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)比重
圖表 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表 中國(guó)體育賽事版權(quán)的分類
圖表 體育賽事版權(quán)的特點(diǎn)
圖表 體育賽事版權(quán)開(kāi)發(fā)價(jià)值
圖表 國(guó)內(nèi)版權(quán)市場(chǎng)上主要非商業(yè)賽事版權(quán)資源
圖表 阿里體育賽事版權(quán)市場(chǎng)發(fā)展
圖表 阿里體育賽事版權(quán)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
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