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2012-2016年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告

字體大�。�大中小2012-03-01 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://hnjy168.cn

【報(bào)告名稱(chēng)】2012-2016年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
【關(guān) 鍵字】會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)研究行業(yè)研究行業(yè)分析研究報(bào)告
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下載訂購(gòu)協(xié)議 2012-2016年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告.pdf

    會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。是由有一定會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書(shū)的會(huì)計(jì)師（如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、美國(guó)的執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師、英國(guó)的特許會(huì)計(jì)師、日本的公認(rèn)會(huì)計(jì)士等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢(xún)、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。中國(guó)對(duì)從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)行許可證管理制度。
    中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》共八章，側(cè)重對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)運(yùn)行環(huán)境、市場(chǎng)格局、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的研究和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)。通過(guò)研究會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)的特征、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)，使企業(yè)和投資者對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)的脈絡(luò)更為清晰，從而保證投資者做出更為正確的決策。

第一章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)范圍
三、報(bào)告主要研究方法
四、報(bào)告專(zhuān)業(yè)名詞解釋
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件
一、合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
二、有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件
三、股東、合伙人的條件
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀
一、合伙制與有限責(zé)任制的比較
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢(shì)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門(mén)規(guī)章
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
三、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比分析

第二章：2011-2012年國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述
二、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析
第二節(jié) 美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
一、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對(duì)應(yīng)稅收政策
（1）獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（2）普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（3）有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（4）有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（5）專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（6）股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議
三、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營(yíng)分析
四、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析
六、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
七、美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比
（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)
（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍
（3）審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
（4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用
（5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系
（1）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成
（2）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比
（3）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)
（4）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒
第四節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析
一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)
第五節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析
一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)
第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議

第三章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)調(diào)研與分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)群體分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶(hù)行業(yè)分布
五、會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力培育路徑
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)效益分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所
三、其他專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、專(zhuān)業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)
二、稅務(wù)師事務(wù)所
三、咨詢(xún)公司
四、律師事務(wù)所
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)集中度分析
（1）業(yè)務(wù)收入集中度分析
（2）從業(yè)人員集中度分析
（3）企業(yè)區(qū)域集中度分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
1）國(guó)有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購(gòu)兼并
2）中國(guó)公司國(guó)內(nèi)上市
3）港澳臺(tái)和外國(guó)的中小企業(yè)的審計(jì)
4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢(xún)、盡職調(diào)查
5）跨國(guó)公司在中國(guó)的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)
6）中國(guó)公司海外上市
（2）國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
（3）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因
（4）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略
（5）國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇
第七節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況
二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第八節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析
一、國(guó)內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析
二、“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對(duì)比
三、“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析
四、合并后的內(nèi)資事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
第九節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析
一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2016年）
（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）
（3）中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃（2012-2016年）
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因
五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議

第四章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展環(huán)境
一、國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述
二、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析
三、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析
四、2011年中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)發(fā)展分析
一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析
二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求
三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇
（1）香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)
（2）香港的外來(lái)投資情況
四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析
五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展障礙因素
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化發(fā)展路徑選擇

第五章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)吸引力分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類(lèi)情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類(lèi)情況
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
二、審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
三、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析
四、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)分析
五、工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析
六、其他咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析
（1）法律咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析
（2）人力咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析
（3）管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)分析
（4）財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析
（2）H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌
（3）其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析
（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
（2）我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)
（3）對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
第四節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)
二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析
三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議
四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀

第六章：2011-2012年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、廣東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、江蘇省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、山東省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第六節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、浙江省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、湖北省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、遼寧省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
第九節(jié) 福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策
二、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模
三、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況
四、福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局
五、福建省重點(diǎn)城市競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
（2）廈門(mén)市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十節(jié) 其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
二、湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
三、黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
四、云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析

第七章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
（2）中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
三、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的界定
（2）小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 國(guó)際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶(hù)
2）主要中國(guó)客戶(hù)
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶(hù)
2）主要中國(guó)客戶(hù)
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶(hù)
2）主要中國(guó)客戶(hù)
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析
1）主要國(guó)際客戶(hù)
2）主要中國(guó)客戶(hù)
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第三節(jié) 國(guó)際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析
一、德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
（1）企業(yè)歷史沿革分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第四節(jié) 波特五力模型下不同規(guī)模事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
二、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
三、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
四、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇
五、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)分析
六、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇

第八章：2011-2012年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問(wèn)題分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢(shì)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析
第二節(jié) 會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
（1）國(guó)內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題
（2）國(guó)內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑
（3）加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)建議
一、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo)策略建議
（1）注冊(cè)計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略
1）服務(wù)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略
2）服務(wù)產(chǎn)品增值策略
3）服務(wù)產(chǎn)品品牌化策略
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略
（4）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷(xiāo)策略
（5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略
（6）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過(guò)程策略
（7）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略
第五節(jié) 中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議
一、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國(guó)際化建議
二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議
三、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2002-2011年中國(guó)GDP及同比增速（單位：億元，%）
圖表：2010年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度（單位：%）
圖表：2010年1-11月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表：2008-2011年上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)速度（單位：%）
圖表：2006-2010年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較（單位：%）
圖表：國(guó)際“六大”的形成
圖表：國(guó)際會(huì)計(jì)公司2009年度排名前十二強(qiáng)（單位：百萬(wàn)美元，個(gè)，人）
圖表：2010年美國(guó)百?gòu)?qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009-2010年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單（單位：百萬(wàn)美元，%，人）
圖表：2009年美國(guó)五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009年美國(guó)西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）
圖表：2009-2010年美國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向
圖表：2008年德勤崗位工資表（單位：元）
圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較
圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較
圖表：事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式的分方向比較
圖表：2007-2011年8月底會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：個(gè)）
圖表：2009-2010年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)對(duì)比（單位：億元，%）
圖表：2006-2010年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)（單位：倍）
圖表：2002-2010年“四大”收入占國(guó)內(nèi)全行收入百分比情況（單位：%）
圖表：2005-2010年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表：2004-2010年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大收入比較表（單位：萬(wàn)元，倍）
圖表：2004-2010年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大平均CPA人數(shù)比較（單位：人）
圖表：2009-2010年主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2006-2010年全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人工成本對(duì)比情況（單位：%）
圖表2006-2010年國(guó)內(nèi)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表2006-2010年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前100名市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表2007-2011年8月會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前5名人數(shù)占比（單位：人，%）
圖表2007-2010年會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量前100名人數(shù)占比（單位：人，%）
圖表2011年8月全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量前10名占比情況（單位：%）
圖表2011年7月國(guó)內(nèi)從事證券期貨業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所名單
圖表2011年綜合排名前20的事務(wù)所中有國(guó)際網(wǎng)絡(luò)合作的事務(wù)所
圖表2002-2008年平均審計(jì)費(fèi)及“四大”/內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)比例（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表：2002-2008年A股市場(chǎng)上交易的客戶(hù)審計(jì)收費(fèi)對(duì)比（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表：2002-2008年A股市場(chǎng)上交易且連續(xù)存在的客戶(hù)（單位：萬(wàn)元，個(gè)）
圖表：2007-2010年我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師數(shù)量（單位：人）
圖表：2008-2010年美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門(mén)失業(yè)率變化（單位：%）
圖表：2010年歐元區(qū)主要國(guó)家GDP數(shù)據(jù)一覽（單位：%）
圖表：香港的稅率與稅制
圖表：2004-2010年香港外來(lái)直接投資金額（單位：億美元）
圖表：2009年各地區(qū)企業(yè)的駐港總部/辦事處
圖表：2004-2009年內(nèi)地企業(yè)赴港投資情況（單位：家，億美元）
圖表：1992-2007年全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的變化趨勢(shì)
圖表：2007年全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表：2007年財(cái)富500企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表：2006-2010年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量和增長(zhǎng)情況（單位：份，家，%）
圖表：2006-2010年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及其鑒證的年度分布（單位：份，家，%）
圖表：目前我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供者（單位：份，%）
圖表：目前我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證所采用的標(biāo)準(zhǔn)（單位：份，%）
圖表：2006-2011年8月北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表：2006-2010年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2009-2010年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入變動(dòng)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：2010年北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前20強(qiáng)排名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2006-2011年8月上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家）
圖表：2006-2010年上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2006-2011年8月廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表：2006-2010年廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2010年廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所前二十位排名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：萬(wàn)，億，%，‰）
圖表：2008-2011年8月山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表：2007-2010年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2010年山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年青島市業(yè)務(wù)收入位居省內(nèi)前二十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（單位：萬(wàn)元，人，%）
圖表：2010年濟(jì)南市業(yè)務(wù)收入位居省內(nèi)前二十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2007-2011年8月浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表：2007-2010年浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：截至2011年8月底浙江省事務(wù)所分布情況（單位：人，家）
圖表：2007-2010年湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2010年度湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排序前二十強(qiáng)
圖表：2010年武漢市收入位居省內(nèi)前二十的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（單位：人）
圖表：2007-2010年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所注師數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：名，%）
圖表：2010年遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前20位（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年沈陽(yáng)市業(yè)務(wù)收入超千萬(wàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（單位：萬(wàn)元，人，%）
圖表：2010年大連市業(yè)務(wù)收入超千萬(wàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所（單位：萬(wàn)元，人，%）
圖表：截至2011年8月底福建省事務(wù)所分布情況（單位：人，家，%）
圖表：2010年廈門(mén)市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前二十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年度湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入前30名
圖表：2010年黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前三十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況排名前二十名（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2006與2011《會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)辦法》比照表
圖表：2011年中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距最大的12家事務(wù)所
圖表：2011年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)排名前四十強(qiáng)情況（單位：萬(wàn)元，人）
圖表：2010年最受關(guān)注的會(huì)計(jì)師事務(wù)所排名情況
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入規(guī)模分布表（單位：家，%）
圖表：會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員規(guī)模分布表（單位：家，%）
圖表：2006-2010年普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入情況（單位：億元，%）
圖表：普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

    通過(guò)《2012-2016年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)與戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷(xiāo)售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶(hù)、潛在客戶(hù)等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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