當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 機(jī)械設(shè)備 > 專(zhuān)用設(shè)備 > 2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱(chēng)】2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】供銷(xiāo)合作社 供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)分析
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購(gòu)電話(huà)】400-700-9383(免長(zhǎng)話(huà)費(fèi)) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購(gòu)協(xié)議 2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告.pdf
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了供銷(xiāo)合作社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、供銷(xiāo)合作社整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了供銷(xiāo)合作社行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)供銷(xiāo)合作社做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了供銷(xiāo)合作社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)供銷(xiāo)合作社產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資供銷(xiāo)合作社行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷(xiāo)合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷(xiāo)合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
（1）《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》政策解讀
（2）《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》政策解讀
（3）《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見(jiàn)》政策解讀
（4）《國(guó)家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社評(píng)定及監(jiān)測(cè)暫行辦法》政策解讀
（5）《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》政策解讀
（6）《關(guān)于2024年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》政策解讀
（7）《關(guān)于清理核查供銷(xiāo)合作社財(cái)務(wù)掛帳意見(jiàn)的通知》政策解讀
（8）《關(guān)于賦予供銷(xiāo)合作社企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》政策解讀
1.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟(jì)背景
1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景
1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景
1.5 供銷(xiāo)合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
（1）農(nóng)村多元化金融需求
（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異
（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
（1）農(nóng)戶(hù)融資渠道及用途
（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道及用途
第二章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)基本情況
2.1.1 綜合經(jīng)營(yíng)情況
（1）銷(xiāo)售總額
（2）商品交易（批發(fā)）市場(chǎng)交易額
（3）連鎖配送銷(xiāo)售額
（4）進(jìn)出口額
（5）其他經(jīng)營(yíng)情況
（6）電商發(fā)展情況
2.1.2 縣及縣以上供銷(xiāo)合作社機(jī)關(guān)情況
（1）總體情況
（2）機(jī)關(guān)性質(zhì)
（3）經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（4）人員編制
2.1.3 基層供銷(xiāo)合作社情況
（1）基層供銷(xiāo)合作社總體情況
（2）基層供銷(xiāo)合作社基本情況
2.1.4 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社情況
（1）總體情況
（2）經(jīng)營(yíng)類(lèi)型
（3）注冊(cè)商標(biāo)及認(rèn)證情況
2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
（1）總體情況
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況
（3）產(chǎn)業(yè)類(lèi)別情況
（4）連鎖配送企業(yè)情況
（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)情況
2.1.6 事業(yè)單位情況
2.1.7 社團(tuán)組織情況
2.1.8 綜合服務(wù)情況
（1）科技服務(wù)
（2）村級(jí)綜合服務(wù)站
（3）商品基地
2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況
（1）職工總?cè)藬?shù)
（2）從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況
（3）從業(yè)人員受教育情況
（4）從業(yè)人員政治面貌情況
（5）從業(yè)人員分布狀況
2.2 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
2.2.1 營(yíng)業(yè)收入分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況
（2）分層級(jí)營(yíng)業(yè)收入分析
（3）分行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
（4）分股權(quán)營(yíng)業(yè)收入分析
（5）分地區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
2.2.2 營(yíng)業(yè)總成本分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本
（2）銷(xiāo)售費(fèi)用
（3）管理費(fèi)用
（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用
2.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤(rùn)分析
（2）分層級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（3）分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（4）分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（5）分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
2.2.4 資產(chǎn)狀況分析
（1）全系統(tǒng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
（2）分層級(jí)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
第三章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
（2）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
3.1.2 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式演變
（1）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)政策演變
（2）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)資市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng) 營(yíng)的定位
（4）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額
（2）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額
3.2.2 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（2）推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（3）渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
3.2.3 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.2.4 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)情況
（2）棉花購(gòu)銷(xiāo)情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
3.3.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式
（1）渠道直供銷(xiāo)售模式
（2）連鎖 經(jīng)營(yíng)模式
3.3.4 副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.3.5 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷(xiāo)售規(guī)模
（3）再生資源細(xì)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
3.4.2 供銷(xiāo)合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
（2）再生資源回收模式比較
3.4.3 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）再生資源行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)劣勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位
3.4.4 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
（1）西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介
（2）再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
第四章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能
（1）配送中心設(shè)立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門(mén)店設(shè)立條件及要求
（1）農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度
（3）農(nóng)資門(mén)店建設(shè)進(jìn)度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設(shè)立要求
（1）選址
（2）規(guī)模和數(shù)量
（3）庫(kù)區(qū)建設(shè)
（4）人員
（5）設(shè)施設(shè)備
（6）倉(cāng)儲(chǔ)管理
（7）配送管理
（8）信息管理
4.4.3 門(mén)店設(shè)立要求
（1）分類(lèi)
（2）選址
（3）經(jīng)營(yíng)面積
（4）經(jīng)營(yíng)品種
（5）人員
（6）設(shè)施設(shè)備
（7）店面環(huán)境
（8）經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）配送中心建設(shè)進(jìn)度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第五章 國(guó)際供銷(xiāo)合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
5.1 國(guó)際供銷(xiāo)合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)中國(guó)發(fā)展供銷(xiāo)合作社的啟示
5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合與中國(guó)發(fā)展供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)模式比較
5.1.3 國(guó)際合作社給中國(guó)的啟示及借鑒
（1）合作社原則的準(zhǔn)確理解與把握
（2）農(nóng)業(yè)合作社模式的適用和探索
（3）政府在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中的定位與作為
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第六章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷(xiāo)合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題
6.1.1 供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制存在的問(wèn)題
（1）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社的聯(lián)合問(wèn)題
（2）各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題
（3）各級(jí)供銷(xiāo)合作社理事會(huì)問(wèn)題
（4）各級(jí)供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題
（5）各級(jí)供銷(xiāo)合作社服務(wù)載體問(wèn)題
6.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑
6.2.1 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑
6.2.4 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題
（1）供銷(xiāo)合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷(xiāo)合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷(xiāo)合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷(xiāo)合作社模式的變遷
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）政府行政干預(yù)模式
（3）供銷(xiāo)合作社制度變遷的方式分析
（4）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部制度變遷總結(jié)
6.3.2 供銷(xiāo)合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（2）輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（3）社區(qū)服務(wù)中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
第七章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 山東省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.2 河北省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.4 陜西省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.5 河南省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.6 四川省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.2 供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第八章 2025-2031年中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷(xiāo)合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 2025-2031年新農(nóng)村建設(shè)及供銷(xiāo)合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設(shè)情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況
（8）農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
8.1.4 供銷(xiāo)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用
8.1.5 供銷(xiāo)合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
（1）經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型
（2）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型
（3）合作開(kāi)發(fā)型
（4）直接參與型
（5）公益捐助型
（6）幫助自立型
8.2 2025-2031年供銷(xiāo)合作社SWOT分析
8.2.1 供銷(xiāo)合作社優(yōu)勢(shì)分析
8.2.2 供銷(xiāo)合作社劣勢(shì)分析
8.2.3 供銷(xiāo)合作社機(jī)會(huì)分析
8.2.4 供銷(xiāo)合作社威脅分析
8.3 2025-2031年供銷(xiāo)合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.3.1 供銷(xiāo)合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.2 供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.3 供銷(xiāo)合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)
部分圖表目錄：
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表 全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表 進(jìn)出口總額（億美元）
圖表 廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表 工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表 農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表 人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）
圖表 2024年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
更多圖表見(jiàn)正文......
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷(xiāo)合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷(xiāo)合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷(xiāo)合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
（1）《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》政策解讀
（2）《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》政策解讀
（3）《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見(jiàn)》政策解讀
（4）《國(guó)家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社評(píng)定及監(jiān)測(cè)暫行辦法》政策解讀
（5）《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》政策解讀
（6）《關(guān)于2024年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》政策解讀
（7）《關(guān)于清理核查供銷(xiāo)合作社財(cái)務(wù)掛帳意見(jiàn)的通知》政策解讀
（8）《關(guān)于賦予供銷(xiāo)合作社企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)有關(guān)問(wèn)題的批復(fù)》政策解讀
1.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)濟(jì)背景
1.4.1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景
1.4.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景
1.5 供銷(xiāo)合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
（1）農(nóng)村多元化金融需求
（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異
（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢(shì)
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
（1）農(nóng)戶(hù)融資渠道及用途
（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道及用途
第二章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)基本情況
2.1.1 綜合經(jīng)營(yíng)情況
（1）銷(xiāo)售總額
（2）商品交易（批發(fā)）市場(chǎng)交易額
（3）連鎖配送銷(xiāo)售額
（4）進(jìn)出口額
（5）其他經(jīng)營(yíng)情況
（6）電商發(fā)展情況
2.1.2 縣及縣以上供銷(xiāo)合作社機(jī)關(guān)情況
（1）總體情況
（2）機(jī)關(guān)性質(zhì)
（3）經(jīng)費(fèi)來(lái)源
（4）人員編制
2.1.3 基層供銷(xiāo)合作社情況
（1）基層供銷(xiāo)合作社總體情況
（2）基層供銷(xiāo)合作社基本情況
2.1.4 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社情況
（1）總體情況
（2）經(jīng)營(yíng)類(lèi)型
（3）注冊(cè)商標(biāo)及認(rèn)證情況
2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
（1）總體情況
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況
（3）產(chǎn)業(yè)類(lèi)別情況
（4）連鎖配送企業(yè)情況
（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)情況
2.1.6 事業(yè)單位情況
2.1.7 社團(tuán)組織情況
2.1.8 綜合服務(wù)情況
（1）科技服務(wù)
（2）村級(jí)綜合服務(wù)站
（3）商品基地
2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況
（1）職工總?cè)藬?shù)
（2）從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況
（3）從業(yè)人員受教育情況
（4）從業(yè)人員政治面貌情況
（5）從業(yè)人員分布狀況
2.2 中國(guó)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
2.2.1 營(yíng)業(yè)收入分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況
（2）分層級(jí)營(yíng)業(yè)收入分析
（3）分行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
（4）分股權(quán)營(yíng)業(yè)收入分析
（5）分地區(qū)營(yíng)業(yè)收入分析
2.2.2 營(yíng)業(yè)總成本分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)總成本
（2）銷(xiāo)售費(fèi)用
（3）管理費(fèi)用
（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用
2.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤(rùn)分析
（2）分層級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（3）分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（4）分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
（5）分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
2.2.4 資產(chǎn)狀況分析
（1）全系統(tǒng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
（2）分層級(jí)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
第三章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
（2）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)分析
3.1.2 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式演變
（1）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)政策演變
（2）農(nóng)資經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)資市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng) 營(yíng)的定位
（4）供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)
3.1.4 供銷(xiāo)合作社農(nóng)資連鎖 經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）全社會(huì)消費(fèi)品零售額
（2）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品零售額
3.2.2 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（2）推廣驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
（3）渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式
3.2.3 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.2.4 供銷(xiāo)合作社消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)情況
（2）棉花購(gòu)銷(xiāo)情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況
3.3.3 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式
（1）渠道直供銷(xiāo)售模式
（2）連鎖 經(jīng)營(yíng)模式
3.3.4 副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)基本特征
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的定位
3.3.5 供銷(xiāo)合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 再生資源經(jīng)營(yíng)模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營(yíng)分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷(xiāo)售規(guī)模
（3）再生資源細(xì)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析
3.4.2 供銷(xiāo)合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
（2）再生資源回收模式比較
3.4.3 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)定位及優(yōu)勢(shì)
（1）再生資源行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)再生資源的優(yōu)劣勢(shì)
（3）供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)的定位
3.4.4 供銷(xiāo)合作社再生資源經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)
（1）西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介
（2）再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
第四章 中國(guó)“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能
（1）配送中心設(shè)立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門(mén)店設(shè)立條件及要求
（1）農(nóng)資直營(yíng)店設(shè)立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度
（3）農(nóng)資門(mén)店建設(shè)進(jìn)度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)情況
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設(shè)立要求
（1）選址
（2）規(guī)模和數(shù)量
（3）庫(kù)區(qū)建設(shè)
（4）人員
（5）設(shè)施設(shè)備
（6）倉(cāng)儲(chǔ)管理
（7）配送管理
（8）信息管理
4.4.3 門(mén)店設(shè)立要求
（1）分類(lèi)
（2）選址
（3）經(jīng)營(yíng)面積
（4）經(jīng)營(yíng)品種
（5）人員
（6）設(shè)施設(shè)備
（7）店面環(huán)境
（8）經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）連鎖 經(jīng)營(yíng)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）配送中心建設(shè)進(jìn)度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
第五章 國(guó)際供銷(xiāo)合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
5.1 國(guó)際供銷(xiāo)合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對(duì)中國(guó)發(fā)展供銷(xiāo)合作社的啟示
5.1.2 亞洲國(guó)家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合與中國(guó)發(fā)展供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)模式比較
5.1.3 國(guó)際合作社給中國(guó)的啟示及借鑒
（1）合作社原則的準(zhǔn)確理解與把握
（2）農(nóng)業(yè)合作社模式的適用和探索
（3）政府在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中的定位與作為
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第六章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷(xiāo)合作社性質(zhì)界定及體制問(wèn)題
6.1.1 供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷(xiāo)合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國(guó)供銷(xiāo)合作社體制存在的問(wèn)題
（1）縣及縣以上供銷(xiāo)合作社的聯(lián)合問(wèn)題
（2）各級(jí)聯(lián)合社的職能問(wèn)題
（3）各級(jí)供銷(xiāo)合作社理事會(huì)問(wèn)題
（4）各級(jí)供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問(wèn)題
（5）各級(jí)供銷(xiāo)合作社服務(wù)載體問(wèn)題
6.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑
6.2.1 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑
6.2.4 供銷(xiāo)合作社體制創(chuàng)新需解決的問(wèn)題
（1）供銷(xiāo)合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社與營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷(xiāo)合作社與其他非營(yíng)利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷(xiāo)合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷(xiāo)合作社模式的變遷
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）政府行政干預(yù)模式
（3）供銷(xiāo)合作社制度變遷的方式分析
（4）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部制度變遷總結(jié)
6.3.2 供銷(xiāo)合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷(xiāo)合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
（2）供銷(xiāo)合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（2）輸入型商品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
（3）社區(qū)服務(wù)中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系
第七章 中國(guó)供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷(xiāo)合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 山東省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.2 河北省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.4 陜西省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.5 河南省供銷(xiāo)合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.1.6 四川省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況
（5）機(jī)構(gòu)最 新動(dòng)向
7.2 供銷(xiāo)合作社社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷(xiāo)售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第八章 2025-2031年中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)與供銷(xiāo)合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 2025-2031年新農(nóng)村建設(shè)及供銷(xiāo)合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設(shè)情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況
（8）農(nóng)村社會(huì)保障制度建設(shè)情況
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
8.1.4 供銷(xiāo)合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用
8.1.5 供銷(xiāo)合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
（1）經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)型
（2）產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型
（3）合作開(kāi)發(fā)型
（4）直接參與型
（5）公益捐助型
（6）幫助自立型
8.2 2025-2031年供銷(xiāo)合作社SWOT分析
8.2.1 供銷(xiāo)合作社優(yōu)勢(shì)分析
8.2.2 供銷(xiāo)合作社劣勢(shì)分析
8.2.3 供銷(xiāo)合作社機(jī)會(huì)分析
8.2.4 供銷(xiāo)合作社威脅分析
8.3 2025-2031年供銷(xiāo)合作社趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
8.3.1 供銷(xiāo)合作社發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.2 供銷(xiāo)合作社市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.3.3 供銷(xiāo)合作社盈利規(guī)模預(yù)測(cè)
部分圖表目錄：
圖表 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度
圖表 全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速
圖表 規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表 進(jìn)出口總額（億美元）
圖表 廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）
圖表 居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表 工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格同比上漲情況（%）
圖表 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）
圖表 農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度
圖表 人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表 2024年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速（%）
圖表 2024年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比增速（%）
更多圖表見(jiàn)正文......
相關(guān)閱讀
- 2025-2031年中國(guó)供銷(xiāo)合作社行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)盾構(gòu)機(jī)租賃行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)特種機(jī)器人市場(chǎng)深度研究與投資策略報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)噴丸市場(chǎng)深度研究與投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)鋁質(zhì)氣霧罐市場(chǎng)深度研究與未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025-2031中國(guó)離心壓縮機(jī)市場(chǎng)深度研究與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)加氣站行業(yè)研究與市場(chǎng)年度調(diào)研報(bào)告
- 2025-2031年中國(guó)高空作業(yè)平臺(tái)市場(chǎng)研究與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
微信客服
專(zhuān)業(yè)客服全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢(xún)有限公司開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢(xún)網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀(guān)、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢(xún)行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀(guān)點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢(xún)、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
客戶(hù)好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)的客觀(guān)準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀(guān)點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買(mǎi)流程
-
選擇報(bào)告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱(chēng)或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢(xún)
-
訂購(gòu)方式- ① 電話(huà)購(gòu)買(mǎi)
- 拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話(huà):
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線(xiàn)訂購(gòu)
- 點(diǎn)擊“在線(xiàn)訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購(gòu)
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶(hù)名：北京智研科信咨詢(xún)有限公司
- 帳 號(hào)：02000 26509 20009 4268
典型客戶(hù)
最新標(biāo)簽
醫(yī)用腹膜透析機(jī)(0) 心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(0) 旋臂起重機(jī)(0) 助力機(jī)械手(0) 碼垛機(jī)器人(0) 搬運(yùn)型機(jī)器人(2) 單甘酯(1) 焦磷酸鉀(1) 月桂醇硫酸鈉(1) 沉淀硫酸鋇(1) 二氧化氯消毒劑(1) 十二水硫酸鋁鉀(1) 智能生態(tài)魚(yú)缸(1) 無(wú)土栽培技術(shù)(1) 盆栽葡萄(1) 固體水(1) 氨水肥(1) 隱形牙套(1) 汞合金輸送器(1) 鉿合金(1) 磷酸二氫銨(1) 造紙消泡劑(1) 水性潤(rùn)濕劑(1) 水性涂料助劑(1) 飾品店(1) 紅曲黃酒(1) 兒童保溫杯(1) 兒童吸管杯(1) 米粉勺(1) 彩棉嬰兒服(1)