2025-2031年中國會(huì)展業(yè)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2025-2031年中國會(huì)展業(yè)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國會(huì)展業(yè)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告》共十二章。首先介紹了會(huì)展業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、會(huì)展業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了會(huì)展業(yè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)會(huì)展業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了會(huì)展業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資會(huì)展業(yè)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄:
第一章 會(huì)展行業(yè)概述
1.1 會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì)展業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1.1.4 會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)
1.2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)分析
1.3 會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.3.1 聯(lián)系和交易功能
1.3.2 整合營銷功能
1.3.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.3.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.3.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.3.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
1.4 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要作用
1.4.1 對(duì)城市發(fā)展的作用
1.4.2 對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用
1.4.3 對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響
第二章 2020-2024年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1 國際會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2 全球會(huì)展業(yè)區(qū)域格局
2.1.3 世界會(huì)展業(yè)城市實(shí)力
2.1.4 全球組展商競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.5 全球會(huì)展業(yè)發(fā)展特色
2.1.6 全球會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
2.1.7 全球展覽館存量格局
2.1.8 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2 發(fā)達(dá)國家會(huì)展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析
2.2.1 市場(chǎng)自發(fā)模式
2.2.2 開放借力模式
2.2.3 政府助推模式
2.2.4 發(fā)展模式對(duì)比
2.3 國際會(huì)展業(yè)典型運(yùn)作模式分析
2.3.1 政府推動(dòng)型
2.3.2 企業(yè)推動(dòng)型
2.3.3 市場(chǎng)主導(dǎo)型
2.3.4 政府主導(dǎo)型
2.4 德國
2.5 美國
2.6 新加坡
2.7 港澳臺(tái)地區(qū)
2.8 其他國家
2.8.1 法國會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
2.8.2 瑞士會(huì)展業(yè)知名會(huì)展
2.8.3 日本展覽業(yè)發(fā)展綜況
2.8.4 韓國會(huì)展業(yè)發(fā)展路徑
2.8.5 泰國會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
2.8.6 巴西會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿?
第三章 2020-2024年中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.1 生產(chǎn)要素的狀況
3.1.2 市場(chǎng)需求的條件
3.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持
3.2 中國會(huì)展行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)監(jiān)管部門
3.2.2 行業(yè)法律法規(guī)
3.2.3 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
3.2.4 境外參展政策
3.2.5 地方政策法規(guī)
3.3 2020-2024年中國會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.3.3 展覽規(guī)模情況
3.3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.5 區(qū)域發(fā)展格局
3.3.6 行業(yè)主體分析
3.3.7 企業(yè)上市情況
3.4 2020-2024年境外會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.1 境外辦展規(guī)模
3.4.2 辦展機(jī)構(gòu)情況
3.4.3 自主辦展類型
3.4.4 辦展項(xiàng)目情況
3.4.5 辦展地域分布
3.5 2020-2024年展覽場(chǎng)館建設(shè)分析
3.5.1 場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
3.5.2 場(chǎng)館區(qū)域分布
3.5.3 主要場(chǎng)館情況
3.5.4 場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)展
3.5.5 場(chǎng)館建設(shè)趨勢(shì)
3.6 2020-2024年中國典型展館發(fā)展分析
3.6.1 廣州保利世貿(mào)博覽館
3.6.2 武漢國際博覽中心
3.6.3 廈門國際會(huì)展中心
3.7 中國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)分析
3.7.1 會(huì)展行業(yè)品牌效應(yīng)分析
3.7.2 品牌展會(huì)受到市場(chǎng)熱捧
3.7.3 我國會(huì)展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
3.7.4 我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的問題
3.7.5 我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的建議
3.8 中國會(huì)展業(yè)存在問題分析
3.8.1 展會(huì)活動(dòng)影響力偏低
3.8.2 軟硬件環(huán)境建設(shè)滯后
3.8.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合程度不深
3.8.4 城市整合服務(wù)能力薄弱
3.9 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
3.9.1 打造差異發(fā)展路線
3.9.2 夯實(shí)政府管理職能
3.9.3 整合資源激發(fā)動(dòng)能
3.9.4 完善行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第四章 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市會(huì)展建設(shè)綜況
4.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
4.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
4.1.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀條件
4.1.4 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)分析
4.1.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起
4.1.6 會(huì)展業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.1.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)
4.2 會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
4.2.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)有效拉動(dòng)中小城市發(fā)展
4.2.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.4 會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.2.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)
4.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)剖析
4.3.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位
4.3.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
4.3.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑
4.4 城市會(huì)展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析
4.4.1 城市會(huì)展品牌構(gòu)成要素
4.4.2 城市會(huì)展品牌體系構(gòu)建
4.4.3 城市會(huì)展品牌綜合評(píng)價(jià)
4.4.4 城市會(huì)展品牌塑造路徑
4.5 中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展
4.5.1 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
4.5.2 中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.5.4 二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
4.5.5 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿?
4.6 會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
4.6.1 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.6.2 會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述
4.6.3 會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建
4.6.4 城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對(duì)策
4.7.1 城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.7.2 推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展
4.7.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.7.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景
5.2 廣州會(huì)展業(yè)
5.3 深圳會(huì)展業(yè)
5.4 廈門會(huì)展業(yè)
5.5 海南會(huì)展業(yè)
5.6 佛山會(huì)展業(yè)
第六章 長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 長(zhǎng)三角一體化促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展
6.1.4 長(zhǎng)三角建設(shè)國際會(huì)展高地的策略
6.2 上海會(huì)展業(yè)
6.3 南京會(huì)展業(yè)
6.4 義烏會(huì)展業(yè)
6.5 蘇州會(huì)展業(yè)
6.6 杭州會(huì)展業(yè)
6.7 寧波會(huì)展業(yè)
第七章 環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會(huì)展業(yè)
7.2 天津會(huì)展業(yè)
7.3 山東會(huì)展業(yè)
7.4 河北會(huì)展業(yè)
第八章 東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會(huì)展業(yè)
8.2 沈陽會(huì)展業(yè)
8.3 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)
8.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)
第九章 中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會(huì)展業(yè)
9.2 武漢會(huì)展業(yè)
9.3 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)
9.4 昆明會(huì)展業(yè)
9.5 西安會(huì)展業(yè)
9.6 鄭州會(huì)展業(yè)
第十章 中國會(huì)展業(yè)的營銷分析
10.1 會(huì)展?fàn)I銷概述
10.1.1 會(huì)展?fàn)I銷概念及內(nèi)涵
10.1.2 會(huì)展?fàn)I銷構(gòu)成要素
10.1.3 企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷方法
10.1.4 會(huì)展城市營銷建議
10.1.5 會(huì)展業(yè)營銷及傳播策略
10.1.6 國外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2 中國會(huì)展業(yè)營銷新模式分析
10.2.1 會(huì)展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式
10.2.2 會(huì)展業(yè)的微信營銷模式
10.2.3 會(huì)展業(yè)的會(huì)議營銷模式
10.2.4 會(huì)展業(yè)的微博營銷模式
10.3 中國會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
10.3.1 營銷理念創(chuàng)新
10.3.2 營銷主體創(chuàng)新
10.3.3 營銷手段創(chuàng)新
10.3.4 營銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.4 展覽會(huì)不同階段營銷策略分析
10.4.1 培育期展覽會(huì)營銷策略
10.4.2 成長(zhǎng)期展覽會(huì)營銷策略
10.4.3 成熟期與衰退期展覽會(huì)營銷策略
10.5 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用分析
10.5.1 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
10.5.2 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的影響
10.5.3 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的運(yùn)用實(shí)踐
10.5.4 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用建議
10.6 現(xiàn)代營銷手段在會(huì)展業(yè)中的應(yīng)用分析
10.6.1 現(xiàn)代營銷手段概述
10.6.2 現(xiàn)代營銷手段應(yīng)用到會(huì)展?fàn)I銷中的意義
10.6.3 現(xiàn)代營銷手段在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用實(shí)踐
第十一章 中國會(huì)展業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 浙江米奧蘭特商務(wù)會(huì)展股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.3 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.1.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.6 未來前景展望
11.2 深圳市卡司通展覽股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 天津振威展覽股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 商業(yè)模式分析
11.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4 北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5 湖北視紀(jì)印象科技股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 商業(yè)模式分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 2025-2031年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
12.1 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
12.1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.2 會(huì)展業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)
12.1.3 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
12.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”市場(chǎng)潛力大
12.2 會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.1 國際會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.2 未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展格局走向
12.2.4 會(huì)展業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合
12.2.5 中國會(huì)展城市的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.6 國內(nèi)會(huì)展業(yè)未來發(fā)展思路
12.3 2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)影響因素分析
12.3.2 2025-2031年中國展會(huì)經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)值預(yù)測(cè)
附錄:
附錄一:《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》
圖表目錄:
圖表1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模式
圖表2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)示意圖
圖表3 全球展覽面積及展館存量
圖表4 2020-2024年各地區(qū)展覽場(chǎng)館增量
圖表5 2020-2024年UFI統(tǒng)計(jì)的各地區(qū)室內(nèi)展覽面積變化
圖表6 不同規(guī)模場(chǎng)館的數(shù)量分布情況
圖表7 全球場(chǎng)館室內(nèi)展覽面積排名前10名國家
圖表8 臺(tái)灣主要會(huì)展中心及其設(shè)施匯整
圖表9 臺(tái)灣地區(qū)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表10 會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素分析
更多圖表見正文......
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄:
第一章 會(huì)展行業(yè)概述
1.1 會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì)展業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
1.1.4 會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)
1.2.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)分析
1.3 會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.3.1 聯(lián)系和交易功能
1.3.2 整合營銷功能
1.3.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.3.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.3.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.3.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
1.4 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要作用
1.4.1 對(duì)城市發(fā)展的作用
1.4.2 對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用
1.4.3 對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響
第二章 2020-2024年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1 國際會(huì)展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2 全球會(huì)展業(yè)區(qū)域格局
2.1.3 世界會(huì)展業(yè)城市實(shí)力
2.1.4 全球組展商競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.5 全球會(huì)展業(yè)發(fā)展特色
2.1.6 全球會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
2.1.7 全球展覽館存量格局
2.1.8 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2 發(fā)達(dá)國家會(huì)展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析
2.2.1 市場(chǎng)自發(fā)模式
2.2.2 開放借力模式
2.2.3 政府助推模式
2.2.4 發(fā)展模式對(duì)比
2.3 國際會(huì)展業(yè)典型運(yùn)作模式分析
2.3.1 政府推動(dòng)型
2.3.2 企業(yè)推動(dòng)型
2.3.3 市場(chǎng)主導(dǎo)型
2.3.4 政府主導(dǎo)型
2.4 德國
2.5 美國
2.6 新加坡
2.7 港澳臺(tái)地區(qū)
2.8 其他國家
2.8.1 法國會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
2.8.2 瑞士會(huì)展業(yè)知名會(huì)展
2.8.3 日本展覽業(yè)發(fā)展綜況
2.8.4 韓國會(huì)展業(yè)發(fā)展路徑
2.8.5 泰國會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
2.8.6 巴西會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿?
第三章 2020-2024年中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 我國會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.1 生產(chǎn)要素的狀況
3.1.2 市場(chǎng)需求的條件
3.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持
3.2 中國會(huì)展行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)監(jiān)管部門
3.2.2 行業(yè)法律法規(guī)
3.2.3 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
3.2.4 境外參展政策
3.2.5 地方政策法規(guī)
3.3 2020-2024年中國會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.3.3 展覽規(guī)模情況
3.3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.5 區(qū)域發(fā)展格局
3.3.6 行業(yè)主體分析
3.3.7 企業(yè)上市情況
3.4 2020-2024年境外會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.1 境外辦展規(guī)模
3.4.2 辦展機(jī)構(gòu)情況
3.4.3 自主辦展類型
3.4.4 辦展項(xiàng)目情況
3.4.5 辦展地域分布
3.5 2020-2024年展覽場(chǎng)館建設(shè)分析
3.5.1 場(chǎng)館建設(shè)規(guī)模
3.5.2 場(chǎng)館區(qū)域分布
3.5.3 主要場(chǎng)館情況
3.5.4 場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)展
3.5.5 場(chǎng)館建設(shè)趨勢(shì)
3.6 2020-2024年中國典型展館發(fā)展分析
3.6.1 廣州保利世貿(mào)博覽館
3.6.2 武漢國際博覽中心
3.6.3 廈門國際會(huì)展中心
3.7 中國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)分析
3.7.1 會(huì)展行業(yè)品牌效應(yīng)分析
3.7.2 品牌展會(huì)受到市場(chǎng)熱捧
3.7.3 我國會(huì)展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
3.7.4 我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的問題
3.7.5 我國會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)的建議
3.8 中國會(huì)展業(yè)存在問題分析
3.8.1 展會(huì)活動(dòng)影響力偏低
3.8.2 軟硬件環(huán)境建設(shè)滯后
3.8.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)融合程度不深
3.8.4 城市整合服務(wù)能力薄弱
3.9 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
3.9.1 打造差異發(fā)展路線
3.9.2 夯實(shí)政府管理職能
3.9.3 整合資源激發(fā)動(dòng)能
3.9.4 完善行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
第四章 中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市會(huì)展建設(shè)綜況
4.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
4.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
4.1.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀條件
4.1.4 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)分析
4.1.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國快速崛起
4.1.6 會(huì)展業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.1.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢(shì)
4.2 會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
4.2.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)有效拉動(dòng)中小城市發(fā)展
4.2.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以提升城市競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.4 會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.2.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)
4.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)剖析
4.3.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市品牌的概念及定位
4.3.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
4.3.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)造就城市品牌的途徑
4.4 城市會(huì)展品牌的構(gòu)成及塑造路徑分析
4.4.1 城市會(huì)展品牌構(gòu)成要素
4.4.2 城市會(huì)展品牌體系構(gòu)建
4.4.3 城市會(huì)展品牌綜合評(píng)價(jià)
4.4.4 城市會(huì)展品牌塑造路徑
4.5 中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展
4.5.1 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
4.5.2 中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
4.5.4 二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
4.5.5 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿?
4.6 會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
4.6.1 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.6.2 會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述
4.6.3 會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建
4.6.4 城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.7 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問題對(duì)策
4.7.1 城市會(huì)展業(yè)非均衡性問題探討及建議
4.7.2 推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展
4.7.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.7.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景
5.2 廣州會(huì)展業(yè)
5.3 深圳會(huì)展業(yè)
5.4 廈門會(huì)展業(yè)
5.5 海南會(huì)展業(yè)
5.6 佛山會(huì)展業(yè)
第六章 長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 長(zhǎng)三角一體化促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展
6.1.4 長(zhǎng)三角建設(shè)國際會(huì)展高地的策略
6.2 上海會(huì)展業(yè)
6.3 南京會(huì)展業(yè)
6.4 義烏會(huì)展業(yè)
6.5 蘇州會(huì)展業(yè)
6.6 杭州會(huì)展業(yè)
6.7 寧波會(huì)展業(yè)
第七章 環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會(huì)展業(yè)
7.2 天津會(huì)展業(yè)
7.3 山東會(huì)展業(yè)
7.4 河北會(huì)展業(yè)
第八章 東北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會(huì)展業(yè)
8.2 沈陽會(huì)展業(yè)
8.3 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)
8.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)
第九章 中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會(huì)展業(yè)
9.2 武漢會(huì)展業(yè)
9.3 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)
9.4 昆明會(huì)展業(yè)
9.5 西安會(huì)展業(yè)
9.6 鄭州會(huì)展業(yè)
第十章 中國會(huì)展業(yè)的營銷分析
10.1 會(huì)展?fàn)I銷概述
10.1.1 會(huì)展?fàn)I銷概念及內(nèi)涵
10.1.2 會(huì)展?fàn)I銷構(gòu)成要素
10.1.3 企業(yè)會(huì)展?fàn)I銷方法
10.1.4 會(huì)展城市營銷建議
10.1.5 會(huì)展業(yè)營銷及傳播策略
10.1.6 國外會(huì)展?fàn)I銷經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2 中國會(huì)展業(yè)營銷新模式分析
10.2.1 會(huì)展?fàn)I銷的大數(shù)據(jù)模式
10.2.2 會(huì)展業(yè)的微信營銷模式
10.2.3 會(huì)展業(yè)的會(huì)議營銷模式
10.2.4 會(huì)展業(yè)的微博營銷模式
10.3 中國會(huì)展業(yè)創(chuàng)新營銷策略分析
10.3.1 營銷理念創(chuàng)新
10.3.2 營銷主體創(chuàng)新
10.3.3 營銷手段創(chuàng)新
10.3.4 營銷內(nèi)容創(chuàng)新
10.4 展覽會(huì)不同階段營銷策略分析
10.4.1 培育期展覽會(huì)營銷策略
10.4.2 成長(zhǎng)期展覽會(huì)營銷策略
10.4.3 成熟期與衰退期展覽會(huì)營銷策略
10.5 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用分析
10.5.1 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
10.5.2 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的影響
10.5.3 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的運(yùn)用實(shí)踐
10.5.4 新媒體在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用建議
10.6 現(xiàn)代營銷手段在會(huì)展業(yè)中的應(yīng)用分析
10.6.1 現(xiàn)代營銷手段概述
10.6.2 現(xiàn)代營銷手段應(yīng)用到會(huì)展?fàn)I銷中的意義
10.6.3 現(xiàn)代營銷手段在會(huì)展?fàn)I銷中的應(yīng)用實(shí)踐
第十一章 中國會(huì)展業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.1 浙江米奧蘭特商務(wù)會(huì)展股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.3 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.1.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.6 未來前景展望
11.2 深圳市卡司通展覽股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 天津振威展覽股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 商業(yè)模式分析
11.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4 北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5 湖北視紀(jì)印象科技股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 商業(yè)模式分析
11.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 2025-2031年中國會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
12.1 會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
12.1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.2 會(huì)展業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)
12.1.3 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
12.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”市場(chǎng)潛力大
12.2 會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
12.2.1 國際會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.2 未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.3 區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展格局走向
12.2.4 會(huì)展業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合
12.2.5 中國會(huì)展城市的發(fā)展趨勢(shì)
12.2.6 國內(nèi)會(huì)展業(yè)未來發(fā)展思路
12.3 2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2025-2031年中國會(huì)展行業(yè)影響因素分析
12.3.2 2025-2031年中國展會(huì)經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)值預(yù)測(cè)
附錄:
附錄一:《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》
圖表目錄:
圖表1 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)模式
圖表2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)示意圖
圖表3 全球展覽面積及展館存量
圖表4 2020-2024年各地區(qū)展覽場(chǎng)館增量
圖表5 2020-2024年UFI統(tǒng)計(jì)的各地區(qū)室內(nèi)展覽面積變化
圖表6 不同規(guī)模場(chǎng)館的數(shù)量分布情況
圖表7 全球場(chǎng)館室內(nèi)展覽面積排名前10名國家
圖表8 臺(tái)灣主要會(huì)展中心及其設(shè)施匯整
圖表9 臺(tái)灣地區(qū)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表10 會(huì)展行業(yè)發(fā)展的影響因素分析
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