2024-2030年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)研究與投資潛力分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)研究與投資潛力分析報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】體育服務(wù) 體育服務(wù)市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)研究與投資潛力分析報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談,以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型,并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析,能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,趨勢(shì)和規(guī)律,是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型體育服務(wù)機(jī)構(gòu)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的體育服務(wù)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
體育服務(wù)行業(yè)報(bào)告將根據(jù)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)發(fā)展存在的問題及未來(lái)趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是體育服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育服務(wù)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)體育服務(wù)行業(yè)作出全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助體育服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育服務(wù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,性地把握體育服務(wù)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
報(bào)告目錄:
第1章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述12
1.1 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)12
1.1.1 體育服務(wù)行業(yè)的定義12
1.1.2 體育服務(wù)行業(yè)主要產(chǎn)品分類12
1.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)13
1.2.1 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑13
1.2.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法13
1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)種類13
1.2.4 體育服務(wù)行業(yè)研究范圍14
第2章:國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16
2.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16
2.1.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析16
2.1.2 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析18
2.1.3 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)19
2.1.4 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示19
2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒20
2.2.1 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析20
2.2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析20
2.2.3 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)21
2.2.4 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示22
2.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒22
2.3.1 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析22
2.3.2 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析23
2.3.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)23
2.3.4 日本體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示23
2.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒24
2.4.1 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析24
2.4.2 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析24
2.4.3 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)24
2.4.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示24
第3章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析26
3.1 體育服務(wù)行業(yè)環(huán)境分析26
3.1.1 體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)26
(2)人均可支配收入28
(3)體育、娛樂用品支出29
(4)固定資產(chǎn)投資情況30
3.1.2 體育服務(wù)行業(yè)政治環(huán)境分析30
(1)行業(yè)管理體制分析30
(2)行業(yè)政策及法律法規(guī)31
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32
3.1.3 體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析33
(1)城市化進(jìn)程發(fā)展加快33
(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)34
(3)城市白領(lǐng)健康狀況惡化35
3.1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述35
3.2 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況36
3.2.1 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析36
3.2.2 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)37
3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需狀況分析38
3.3.1 體育服務(wù)行業(yè)供給狀況分析38
3.3.2 體育服務(wù)行業(yè)需求狀況分析40
3.3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需平衡分析43
第4章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析45
4.1 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)簡(jiǎn)介45
4.1.1 體育整體產(chǎn)業(yè)分析45
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析45
4.1.3 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析47
4.2 體育組織管理活動(dòng)分析48
4.2.1 體育組織管理活動(dòng)現(xiàn)狀分析48
4.2.2 體育組織管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)52
4.2.3 體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)53
4.3 體育健身休閑活動(dòng)分析55
4.3.1 體育健身休閑活動(dòng)現(xiàn)狀分析55
4.3.2 體育健身休閑活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)56
4.3.3 體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)57
4.4 體育彩票分析58
4.4.1 體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀分析58
4.4.2 體育彩票競(jìng)爭(zhēng)61
4.4.3 體育彩票發(fā)展前景62
4.5 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)分析64
4.5.1 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析64
4.5.2 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)67
4.5.3 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展前景67
4.6 體育培訓(xùn)活動(dòng)分析69
4.6.1 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析69
4.6.2 體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)69
4.6.3 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展前景70
4.7 體育中介活動(dòng)行業(yè)分析71
4.7.1 體育中介活動(dòng)現(xiàn)狀分析71
4.7.2 體育中介活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)72
4.7.3 體育中介活動(dòng)發(fā)展前景73
第5章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75
5.1 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75
5.1.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布格局75
5.1.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局76
5.1.3 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局77
5.2 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析78
5.2.1 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力78
5.2.2 體育服務(wù)行業(yè)客戶議價(jià)能力79
5.2.3 體育服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅79
5.2.4 體育服務(wù)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅80
5.2.5 體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)80
5.2.6 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)80
5.3 體育服務(wù)行業(yè)投資兼并重組整合分析81
5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀81
5.3.2 投資兼并重組趨勢(shì)82
第6章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析83
6.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析83
6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征83
6.1.2 行業(yè)地方政策匯總分析83
6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析84
6.2.1 華北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析84
(1)北京市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析85
(2)天津市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析90
(3)河北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析95
(4)山西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析99
6.2.2 華南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103
(1)廣東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103
(2)廣西體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析109
6.2.3 華東地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112
(1)上海市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112
(2)江蘇省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析117
(3)浙江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析120
(4)山東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析125
(5)福建省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析130
(6)江西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析134
6.2.4 華中地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138
(1)湖南省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138
(2)湖北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析142
6.2.5 西北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146
(1)陜西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146
(2)甘肅省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析150
(3)寧夏體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析155
6.2.6 西南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160
(1)重慶市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160
(2)四川省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析164
(3)貴州省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析167
6.2.7 東北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171
(1)黑龍江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171
(2)吉林省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析175
6.3 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資前景分析179
6.3.1 華北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.2 華南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.3 華東地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.4 華中地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.5 西北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
6.3.6 西南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
6.3.7 東北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
第7章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析181
7.1 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況181
7.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析182
7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司182
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析182
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析183
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析187
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析187
2)企業(yè)盈利能力分析187
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析188
4)企業(yè)償債能力分析188
5)企業(yè)發(fā)展能力分析189
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析189
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析190
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析191
7.2.2 智美控股集團(tuán)191
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析191
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析192
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析192
1)資產(chǎn)負(fù)債表分析192
2)利潤(rùn)表分析193
3)現(xiàn)金流量表分析193
(4)智美控股集團(tuán)業(yè)績(jī)分析194
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析195
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析195
7.2.3 廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司195
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析196
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析197
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析197
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析199
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析200
7.2.4 上海領(lǐng)先體育投資管理有限公司200
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析200
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析201
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析202
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析202
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析202
7.2.5 青島英派斯(集團(tuán))有限公司203
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析203
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析203
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析204
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析206
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析207
7.2.6 一兆韋德健身管理有限公司207
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析207
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析208
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析209
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析211
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析211
7.2.7 國(guó)家奧林匹克體育中心212
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析212
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析212
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析213
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析215
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析216
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析216
7.2.8 南京奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司216
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析216
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析217
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析218
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析220
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析220
7.2.9 華體集團(tuán)有限公司221
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析221
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析221
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析223
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析225
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析226
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析227
7.2.10 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司227
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析227
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析228
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析229
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析231
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析232
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析233
第8章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃256
8.1 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析256
8.1.1 體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析256
8.1.2 體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析257
8.2 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃257
8.2.1 體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析257
8.2.2 體育服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議261
8.2.3 體育服務(wù)行業(yè)投資重點(diǎn)建議262
圖表目錄
圖表1:體育服務(wù)行業(yè)分類13
圖表2:我國(guó)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)(其他未列明行業(yè)*類)(單位:人)13
圖表3:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)劃分的范圍14
圖表4:本報(bào)告行業(yè)研究范圍15
圖表5:美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模(單位:%)16
圖表6:美國(guó)健身體育規(guī)模(單位:萬(wàn)個(gè))17
圖表7:美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模(單位:萬(wàn)人)17
圖表8:美國(guó)體育服務(wù)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)19
圖表9:2016-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況(單位:億元,%)26
圖表10:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)(單位:%)27
圖表11:2016-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速(單位:元,%)28
圖表12:2016-2021年農(nóng)村居民人均純收入及其增速(單位:元,%)28
圖表13:2016-2021年體育、娛樂用品類商品零售總額變化情況(單位:億元)29
圖表14:2016-2021年文化、體育和娛樂業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:億元,%)30
圖表15:2016-2021年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析31
圖表16:體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32
圖表17:2016-2021年我國(guó)城市化率變化趨勢(shì)圖(單位:%)34
圖表18:建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況34
圖表19:行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)體育服務(wù)業(yè)影響分析35
圖表20:2016-2021年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況(單位:億元,%)36
圖表21:2016-2021年體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)37
圖表22:2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)(單位:億元,%)38
圖表23:標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地與非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地個(gè)數(shù)(單位:個(gè))39
圖表24:各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量(單位:個(gè))39
圖表25:2016-2021年體育新增固定資產(chǎn)變化情況(單位:%)40
圖表26:體育健身活動(dòng)參與者分布特征(單位:%)41
圖表27:體育健身需求目的分布(前五)(單位:%)41
圖表28:體育健身需求項(xiàng)目分布(前四)(單位:%)42
圖表29:肥胖率年齡段分布(單位:%)43
圖表30:體育產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)分析45
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型體育服務(wù)機(jī)構(gòu)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的體育服務(wù)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
體育服務(wù)行業(yè)報(bào)告將根據(jù)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)發(fā)展存在的問題及未來(lái)趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是體育服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育服務(wù)行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)體育服務(wù)行業(yè)作出全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
本報(bào)告將幫助體育服務(wù)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解體育服務(wù)行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,性地把握體育服務(wù)行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
報(bào)告目錄:
第1章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述12
1.1 體育服務(wù)行業(yè)定義及特點(diǎn)12
1.1.1 體育服務(wù)行業(yè)的定義12
1.1.2 體育服務(wù)行業(yè)主要產(chǎn)品分類12
1.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)13
1.2.1 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑13
1.2.2 體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法13
1.2.3 體育服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)種類13
1.2.4 體育服務(wù)行業(yè)研究范圍14
第2章:國(guó)際體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16
2.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒16
2.1.1 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析16
2.1.2 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析18
2.1.3 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)19
2.1.4 美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示19
2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒20
2.2.1 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析20
2.2.2 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析20
2.2.3 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)21
2.2.4 英國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示22
2.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒22
2.3.1 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析22
2.3.2 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析23
2.3.3 日本體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)23
2.3.4 日本體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示23
2.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒24
2.4.1 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程分析24
2.4.2 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析24
2.4.3 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)24
2.4.4 韓國(guó)體育服務(wù)行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示24
第3章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析26
3.1 體育服務(wù)行業(yè)環(huán)境分析26
3.1.1 體育服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析26
(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)26
(2)人均可支配收入28
(3)體育、娛樂用品支出29
(4)固定資產(chǎn)投資情況30
3.1.2 體育服務(wù)行業(yè)政治環(huán)境分析30
(1)行業(yè)管理體制分析30
(2)行業(yè)政策及法律法規(guī)31
(3)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32
3.1.3 體育服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析33
(1)城市化進(jìn)程發(fā)展加快33
(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)34
(3)城市白領(lǐng)健康狀況惡化35
3.1.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述35
3.2 體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況36
3.2.1 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析36
3.2.2 體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)37
3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需狀況分析38
3.3.1 體育服務(wù)行業(yè)供給狀況分析38
3.3.2 體育服務(wù)行業(yè)需求狀況分析40
3.3.3 體育服務(wù)行業(yè)供需平衡分析43
第4章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析45
4.1 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)簡(jiǎn)介45
4.1.1 體育整體產(chǎn)業(yè)分析45
4.1.2 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析45
4.1.3 體育服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析47
4.2 體育組織管理活動(dòng)分析48
4.2.1 體育組織管理活動(dòng)現(xiàn)狀分析48
4.2.2 體育組織管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)52
4.2.3 體育組織管理活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)53
4.3 體育健身休閑活動(dòng)分析55
4.3.1 體育健身休閑活動(dòng)現(xiàn)狀分析55
4.3.2 體育健身休閑活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)56
4.3.3 體育健身休閑活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)57
4.4 體育彩票分析58
4.4.1 體育彩票發(fā)展現(xiàn)狀分析58
4.4.2 體育彩票競(jìng)爭(zhēng)61
4.4.3 體育彩票發(fā)展前景62
4.5 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)分析64
4.5.1 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析64
4.5.2 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)67
4.5.3 體育場(chǎng)館管理活動(dòng)發(fā)展前景67
4.6 體育培訓(xùn)活動(dòng)分析69
4.6.1 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀分析69
4.6.2 體育培訓(xùn)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)69
4.6.3 體育培訓(xùn)活動(dòng)發(fā)展前景70
4.7 體育中介活動(dòng)行業(yè)分析71
4.7.1 體育中介活動(dòng)現(xiàn)狀分析71
4.7.2 體育中介活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)72
4.7.3 體育中介活動(dòng)發(fā)展前景73
第5章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75
5.1 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析75
5.1.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布格局75
5.1.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局76
5.1.3 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局77
5.2 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析78
5.2.1 體育服務(wù)行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力78
5.2.2 體育服務(wù)行業(yè)客戶議價(jià)能力79
5.2.3 體育服務(wù)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅79
5.2.4 體育服務(wù)行業(yè)替代產(chǎn)品威脅80
5.2.5 體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)80
5.2.6 體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)80
5.3 體育服務(wù)行業(yè)投資兼并重組整合分析81
5.3.1 投資兼并重組現(xiàn)狀81
5.3.2 投資兼并重組趨勢(shì)82
第6章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)省市投資機(jī)會(huì)分析83
6.1 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資環(huán)境分析83
6.1.1 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征83
6.1.2 行業(yè)地方政策匯總分析83
6.2 行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)情況分析84
6.2.1 華北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析84
(1)北京市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析85
(2)天津市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析90
(3)河北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析95
(4)山西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析99
6.2.2 華南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103
(1)廣東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析103
(2)廣西體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析109
6.2.3 華東地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112
(1)上海市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析112
(2)江蘇省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析117
(3)浙江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析120
(4)山東省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析125
(5)福建省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析130
(6)江西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析134
6.2.4 華中地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138
(1)湖南省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析138
(2)湖北省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析142
6.2.5 西北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146
(1)陜西省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析146
(2)甘肅省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析150
(3)寧夏體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析155
6.2.6 西南地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160
(1)重慶市體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析160
(2)四川省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析164
(3)貴州省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析167
6.2.7 東北地區(qū)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171
(1)黑龍江省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析171
(2)吉林省體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析175
6.3 體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域投資前景分析179
6.3.1 華北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.2 華南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.3 華東地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.4 華中地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景179
6.3.5 西北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
6.3.6 西南地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
6.3.7 東北地區(qū)省市體育服務(wù)投資前景180
第7章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析181
7.1 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展概況181
7.2 體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析182
7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司182
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析182
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析183
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析187
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析187
2)企業(yè)盈利能力分析187
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析188
4)企業(yè)償債能力分析188
5)企業(yè)發(fā)展能力分析189
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析189
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析190
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析191
7.2.2 智美控股集團(tuán)191
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析191
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析192
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析192
1)資產(chǎn)負(fù)債表分析192
2)利潤(rùn)表分析193
3)現(xiàn)金流量表分析193
(4)智美控股集團(tuán)業(yè)績(jī)分析194
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析195
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析195
7.2.3 廣州恒大淘寶足球俱樂部有限公司195
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析196
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析197
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析197
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析199
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析200
7.2.4 上海領(lǐng)先體育投資管理有限公司200
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析200
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析201
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析202
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析202
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析202
7.2.5 青島英派斯(集團(tuán))有限公司203
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析203
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析203
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析204
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析206
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析207
7.2.6 一兆韋德健身管理有限公司207
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析207
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析208
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析209
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析211
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析211
7.2.7 國(guó)家奧林匹克體育中心212
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析212
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析212
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析213
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析215
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析216
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析216
7.2.8 南京奧體中心經(jīng)營(yíng)管理有限公司216
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析216
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析217
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析218
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析220
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析220
7.2.9 華體集團(tuán)有限公司221
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析221
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析221
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析223
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析225
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析226
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析227
7.2.10 陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司227
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析227
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析228
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析229
(4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析231
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析232
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析233
第8章:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃256
8.1 體育服務(wù)行業(yè)投資特性分析256
8.1.1 體育服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析256
8.1.2 體育服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析257
8.2 體育服務(wù)行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃257
8.2.1 體育服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析257
8.2.2 體育服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略布局建議261
8.2.3 體育服務(wù)行業(yè)投資重點(diǎn)建議262
圖表目錄
圖表1:體育服務(wù)行業(yè)分類13
圖表2:我國(guó)統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)(其他未列明行業(yè)*類)(單位:人)13
圖表3:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)劃分的范圍14
圖表4:本報(bào)告行業(yè)研究范圍15
圖表5:美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模(單位:%)16
圖表6:美國(guó)健身體育規(guī)模(單位:萬(wàn)個(gè))17
圖表7:美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模(單位:萬(wàn)人)17
圖表8:美國(guó)體育服務(wù)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)(單位:億美元,%)19
圖表9:2016-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變動(dòng)情況(單位:億元,%)26
圖表10:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)(單位:%)27
圖表11:2016-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速(單位:元,%)28
圖表12:2016-2021年農(nóng)村居民人均純收入及其增速(單位:元,%)28
圖表13:2016-2021年體育、娛樂用品類商品零售總額變化情況(單位:億元)29
圖表14:2016-2021年文化、體育和娛樂業(yè)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:億元,%)30
圖表15:2016-2021年體育服務(wù)行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析31
圖表16:體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析32
圖表17:2016-2021年我國(guó)城市化率變化趨勢(shì)圖(單位:%)34
圖表18:建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況34
圖表19:行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)體育服務(wù)業(yè)影響分析35
圖表20:2016-2021年體育產(chǎn)業(yè)增加值及其變化情況(單位:億元,%)36
圖表21:2016-2021年體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)37
圖表22:2022-2027年中國(guó)體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)(單位:億元,%)38
圖表23:標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地與非標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地個(gè)數(shù)(單位:個(gè))39
圖表24:各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量(單位:個(gè))39
圖表25:2016-2021年體育新增固定資產(chǎn)變化情況(單位:%)40
圖表26:體育健身活動(dòng)參與者分布特征(單位:%)41
圖表27:體育健身需求目的分布(前五)(單位:%)41
圖表28:體育健身需求項(xiàng)目分布(前四)(單位:%)42
圖表29:肥胖率年齡段分布(單位:%)43
圖表30:體育產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)分析45
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