2014-2019年中國體育用品行業(yè)分析與投資前景評估報告
- 【報告名稱】2014-2019年中國體育用品行業(yè)分析與投資前景評估報告
- 【關(guān) 鍵 字】體育用品 體育用品市場分析
- 【價 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購電話】400-700-9383(免長話費) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購協(xié)議 2014-2019年中國體育用品行業(yè)分析與投資前景評估報告.pdf
據(jù)資料顯示，中國體育用品市場的發(fā)展來勢非常迅猛，一級、二級、三級市場的規(guī)模與容量差不多同時開始增長，這給了本土企業(yè)發(fā)展機會。耐克和阿迪達(dá)斯等外資企業(yè)進(jìn)入中國，首先立足于品牌建設(shè)而不是銷售增長。外資品牌則是通過長期戰(zhàn)略計劃，先占有品牌的制高點，再向二三級市場俯沖。外資企業(yè)在一級市場培育品牌認(rèn)知的時候，本土的李寧開始在二級市場發(fā)力，安踏等晉江企業(yè)開始在三級市場發(fā)力。這些企業(yè)產(chǎn)品因具有形似外資同類的產(chǎn)品、過得去的質(zhì)量、更有親和力的價格以及強勁的渠道推力等特點，在所在的細(xì)分市場迅速發(fā)展著。
與外資企業(yè)不同，早期的本土企業(yè)的經(jīng)營不是圍繞品牌建設(shè)來展開的，更多是圍繞銷量提升和市場占有，而營銷的核心策略是“銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”,安踏就是其中的典型。安踏集中在外資品牌與國內(nèi)強勢品牌相對薄弱的三四級市場發(fā)展，尤其是縣級市場和發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)級市場，采用“一縣一戶”的渠道設(shè)置方式，降低銷售重心，深耕區(qū)域市場。安踏在門店建設(shè)策略上，注重引導(dǎo)和強迫經(jīng)銷商在終端數(shù)量和終端規(guī)模上超過所有競爭對手。為了加快開店速度，安踏區(qū)別于當(dāng)時其他體育用品企業(yè)在全國設(shè)立直營分公司的做法，采用“省級分銷代理+區(qū)域加盟經(jīng)銷商”的方式來發(fā)展全國銷售網(wǎng)絡(luò)。在這些銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略引導(dǎo)下，終端門店數(shù)量在短短幾年間從幾百家到上千家，再到幾千家，迅速占領(lǐng)了三級市場。
本土企業(yè)的品牌覺醒是在上世紀(jì)90年代末，但當(dāng)時那種覺醒也僅僅是個萌芽。企業(yè)對品牌的理解還停留在強化知名度層面，遠(yuǎn)未達(dá)到“影響消費者的價值觀念”的程度。那期間，企業(yè)的普遍做法是以“央視廣告+本土體育明星代言”兩大武器去支撐銷售網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)圍繞銷售提升和市場占位做工作。當(dāng)時，中國體育界一大批獲得奧運金牌的體育明星走紅，尤其是在中國老百姓喜聞樂見的乒乓球、羽毛球、體操、排球、籃球等項目上摘金的選手，更是當(dāng)時家喻戶曉的名人。本土企業(yè)紛紛聘請這些金牌得主或具有奪冠潛力的選手為代言人，迅速提高了品牌的知名度和影響力。安踏1999年聘請孔令輝作品牌形象代言人，隨著孔令輝奪得2000年奧運會乒乓球男子單打冠軍，安踏加大廣告投放力度于央視，當(dāng)年廣告投放金額接近億元人民幣。安踏的早期品牌模式大獲成功，使其進(jìn)入了高速增長階段，銷售額在幾年時間內(nèi)迅速攀升至20億元人民幣。這也引得其他晉江企業(yè)紛紛效仿，這些體育用品企業(yè)早期的品牌建設(shè)基本上沿襲了這種“央視廣告+奧運明星代言”模式。
盡管在客觀上，本土品牌還難逃“土”的味道，但他們?yōu)楦淖冞@一現(xiàn)狀而做的努力，是值得肯定和鼓勵的。由于規(guī)模上的巨大差距，在品牌全球化的營銷趨勢下，本土企業(yè)的劣勢將被進(jìn)一步放大。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國體育用品行業(yè)分析與投資前景評估報告》共十二章。首先介紹了體育用品相關(guān)概述、中國體育用品市場運行環(huán)境等，接著分析了中國體育用品市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國體育用品重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國體育用品重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對體育用品產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資體育用品行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概念
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 體育器材的分類
1.2.1 比賽器材
1.2.2 教學(xué)訓(xùn)練器材
1.2.3 一般性器材
1.3 健身器材概述
1.3.1 健身器材分類
1.3.2 健身器材的功能
1.3.3 室內(nèi)健身器材介紹
1.3.4 健身器材的選擇方法
第二章 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2011-2013年世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.2 西方國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2 2011-2013年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
2.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
2.2.3 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.5 我國又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵性文件出臺
2.2.6 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析
2.3 2011-2013年部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 政策助推河北省體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.3.2 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 遼寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.3.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 體育產(chǎn)業(yè)成為推動北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
2.3.6 天津全民經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
2.3.7 “后亞運”廣州將全力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
2.3.8 重慶在稅收政策上為體育產(chǎn)業(yè)大開方便之門
2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道研究
2.4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
2.4.2 加強中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的條件分析
2.4.3 拓展中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的策略
2.4.4 創(chuàng)新我國體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路
2.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
2.5.1 五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.2 中國體育市場發(fā)展存在的不足
2.5.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
2.6.1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
2.6.2 以科學(xué)的政策扶持中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.6.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
2.6.4 推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
2.6.5 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
2.6.6 標(biāo)準(zhǔn)化是中國體育產(chǎn)業(yè)做強做大的出路
第三章 2011-2013年體育用品產(chǎn)業(yè)概況
3.1 2011-2013年國際體育用品市場概況
3.1.1 世界體育用品市場發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 中東體育用品市場全面解析
3.1.3 美國體育用品市場的發(fā)展
3.1.4 俄羅斯體育用品市場發(fā)展態(tài)勢良好
3.1.5 加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
3.1.6 德國體育用品市場綜述
3.2 2011-2013年中國體育用品行業(yè)分析
3.2.1 我國體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.2 中國體育用品行業(yè)透析
3.2.3 中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
3.2.4 中國體育用品行業(yè)凸顯國際化趨勢
3.3 2011-2013年中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
3.3.1 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況
3.3.2 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特征
3.3.3 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極作用
3.3.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力
3.3.5 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策解析
3.4 2011-2013年中國體育用品區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 福建石獅體育用品逆勢上揚
3.4.2 浙江省體育用品行業(yè)快速發(fā)展
3.4.3 廣東體育用品市場發(fā)展勢頭良好
3.4.4 深圳體育用品市場前景光明
3.5 中國體育用品出口市場分析
3.5.1 我國有關(guān)體育用品的出口稅收政策
3.5.2 2010年中國體育用品出口狀況
3.5.3 2011年我國體育用品出口簡況
3.5.4 2012年中國體育用品出口統(tǒng)計
3.6 老年體育用品市場發(fā)展探析
3.6.1 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場必然崛起
3.6.2 我國老年體育用品市場現(xiàn)狀
3.6.3 開啟老年體育用品市場的對策
3.6.4 老年人體育用品市場有商機
3.7 中國體育用品行業(yè)存在的問題
3.7.1 我國體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
3.7.2 我國體育用品業(yè)發(fā)展中存在的若干問題
3.7.3 我國體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間存在的差距
3.7.4 中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
3.7.5 我國亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
3.8 中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.8.1 中國體育用品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
3.8.2 我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的途徑
3.8.3 發(fā)展我國體育用品業(yè)的主要戰(zhàn)略
3.8.4 促進(jìn)中國體育用品市場發(fā)展的措施建議
3.8.5 我國加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
第四章 中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)狀況
4.1 中國體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤規(guī)模
4.1.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2 中國體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
4.2.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售毛利率
4.2.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費用利潤率
4.2.4 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售利潤率
4.3 中國體育用品制造行業(yè)營運能力指標(biāo)分析
4.3.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4 中國體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2 2010-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5 中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
4.5.1 體育用品制造業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
4.5.2 影響體育用品制造業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第五章 2011-2013年健身器材行業(yè)分析
5.1 2011-2013年全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 全球健身器材產(chǎn)業(yè)特性分析
5.1.2 全球健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 美國健身器材市場發(fā)展態(tài)勢良好
5.1.4 國際健身器材巨頭全力搶占中國市場
5.2 中國健身器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
5.2.1 政策環(huán)境
5.2.2 居民健康意識
5.2.3 人口因素
5.3 2011-2013年中國健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.3.1 中國健身器材行業(yè)發(fā)展的三個階段
5.3.2 中國健身器材行業(yè)發(fā)展綜述
5.3.3 中國健身器材市場逐漸興起
5.3.4 中國健身器材競爭現(xiàn)狀淺析
5.3.5 我國健身器材生產(chǎn)企業(yè)狀況
5.3.6 中國健身器材業(yè)的SWOT分析
5.4 2011-2013年中國健身器材區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 中國臺灣健身器材產(chǎn)業(yè)分析
5.4.2 廈門健身器材業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
5.4.3 石獅健身器材市場發(fā)展緩慢的原因淺析
5.5 健身器材行業(yè)存在的問題
5.5.1 中國健身器材行業(yè)存在的主要問題
5.5.2 中國健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點解析
5.5.3 中國健身器材行業(yè)與國外差距大
5.5.4 中國健身器材市場仍未高速發(fā)展
5.5.5 健身器材行業(yè)存在的兩點隱憂
5.6 健身器材行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 健身器材行業(yè)的三大戰(zhàn)略
5.6.2 中國健身器材行業(yè)的發(fā)展建議
5.6.3 健身器材行業(yè)發(fā)展的四點對策
5.6.4 中國健身器材行業(yè)的品牌策略
5.6.5 重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于健身器材行業(yè)發(fā)展
第六章 2011-2013年其他體育用品分析
6.1 2011-2013年球類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 球類制造概述
6.1.2 全球最大球類代工廠落戶江西
6.1.3 中國參與制造世界杯球類產(chǎn)品
6.1.4 球類運動器材的技術(shù)狀況分析
6.2 戶外用品
6.2.1 中國戶外用品市場增長迅猛
6.2.2 中國戶外用品市場品牌發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 戶外用品企業(yè)發(fā)展焦點問題解析
6.3 個人運動防護(hù)用品及體育輔助用品
6.3.1 個人運動防護(hù)用品概述
6.3.2 運動防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)實施
6.3.3 體育輔助用品概述
第七章 2011-2013年運動服裝行業(yè)分析
7.1 2011-2013年國外運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 世界運動服裝市場發(fā)展概況
7.1.2 歐美運動服裝市場發(fā)展形勢透析
7.1.3 美國運動服飾消費市場狀況解析
7.1.4 意大利品牌運動服裝面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 孟加拉國躍升為世界運動服裝采購中心
7.2 中國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 我國運動服裝六十年發(fā)展進(jìn)程
7.2.2 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點解析
7.2.3 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
7.2.4 戶外運動服裝正成為時尚生活方式
7.3 2011-2013年中國運動服裝市場分析
7.3.1 運動服裝市場國產(chǎn)品牌漸唱主角
7.3.2 國內(nèi)運動服裝市場與國際品牌差距縮小
7.3.3 國內(nèi)運動服裝市場現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面
7.3.4 國產(chǎn)運動服裝品牌進(jìn)入整合時代
7.4 中國運動服裝市場面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1 中國運動服裝品牌面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
7.4.2 運動服裝市場突飛猛進(jìn)背后存隱憂
第八章 2011-2013年體育用品的品牌與競爭分析
8.1 2011-2013年體育用品品牌發(fā)展分析
8.1.1 中國體育用品品牌的發(fā)展概況
8.1.2 中國體育用品業(yè)日益重視品牌塑造
8.1.3 中國本土體育用品業(yè)謀品牌升級
8.1.4 我國體育用品品牌發(fā)展對策分析
8.2 2011-2013年體育用品競爭現(xiàn)狀分析
8.2.1 中國體育用品產(chǎn)業(yè)競爭狀況分析
8.2.2 國內(nèi)體育用品零售市場競爭格局分析
8.2.3 體育用品行業(yè)競爭加劇
8.2.4 科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競爭新手段
8.2.5 體育用品企業(yè)爭奪童裝市場“蛋糕”
8.3 中國體育用品業(yè)品牌競爭力發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 品牌競爭力的內(nèi)涵
8.3.2 提高體育用品品牌競爭力的主要意義
8.3.3 中國體育用品行業(yè)品牌競爭力現(xiàn)狀分析
8.3.4 提高我國體育用品業(yè)品牌競爭力的發(fā)展建議
8.4 中國體育用品應(yīng)對競爭的策略分析
8.4.1 本土體育用品品牌經(jīng)營策略分析
8.4.2 體育用品業(yè)的未來競爭戰(zhàn)略分析
8.4.3 中國體育用品國際競爭力影響因素及發(fā)展對策分析
8.4.4 中國體育用品企業(yè)應(yīng)對國際品牌的競爭策略分析
8.4.5 體育用品市場亟需產(chǎn)品需創(chuàng)新
8.4.6 電子商務(wù)有利于提高體育用品國際競爭力
第九章 2011-2013年體育用品營銷分析
9.1 體育用品零售格局
9.1.1 單一品牌連鎖店
9.1.2 專業(yè)連鎖店
9.1.3 店中店
9.1.4 百貨/超級市場/廠前店/灰色市場
9.2 2011-2013年體育用品消費現(xiàn)狀
9.2.1 大眾體育消費意識和能力提高
9.2.2 中國已成為世界體育用品重要消費市場
9.2.3 女性漸成體育用品消費主力軍
9.3 2011-2013年體育用品營銷發(fā)展概況
9.3.1 體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢分析
9.3.2 我國體育用品體育營銷發(fā)展分析
9.3.3 體育用品營銷娛樂化新動向分析
9.3.4 體育用品農(nóng)村消費市場營銷分析
9.4 健身器材市場營銷分析
9.4.1 中國健身器材行業(yè)四種營銷模式解析
9.4.2 我國健身器材營銷渠道的模式
9.4.3 國內(nèi)健身器材營銷渠道發(fā)展面臨的難題
9.4.4 我國健身器材市場營銷策略剖析
9.5 其他體育用品市場營銷狀況
9.5.1 中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
9.5.2 戶外用品網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析
9.5.3 中國戶外運動服裝的營銷渠道分析
9.6 2011-2013年地區(qū)體育用品營銷動態(tài)
9.6.1 晉江體育用品企業(yè)營銷的主要方式
9.6.2 晉江體育用品行業(yè)營銷動態(tài)
9.6.3 江都市體育用品企業(yè)營銷出新招
9.6.4 泉州體育用品品牌打響營銷戰(zhàn)
9.7 體育用品營銷誤區(qū)及策略分析
9.7.1 我國體育用品企業(yè)營銷存在的不足
9.7.2 體育用品企業(yè)在體驗營銷認(rèn)知上存在的問題
9.7.3 中國體育用品營銷突圍之路
9.7.4 體育用品營銷需要創(chuàng)新
9.7.5 體育用品定位營銷策略探析
9.7.6 體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第十章 2011-2013年國外體育用品企業(yè)分析
10.1 耐克
10.1.1 公司簡介
10.1.2 2011財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.3 2012財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.4 2013財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.5 耐克公司的經(jīng)營模式透析
10.2 阿迪達(dá)斯
10.2.1 公司簡介
10.2.2 2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.3 2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.4 2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.5 阿迪達(dá)斯稱霸運動鞋市場
10.3 美津濃
10.3.1 公司簡介
10.3.2 2010財年美津濃經(jīng)營狀況
10.3.3 2011財年美津濃經(jīng)營狀況
10.3.4 2012財年美津濃經(jīng)營狀況
10.4 彪馬
10.4.1 公司簡介
10.4.2 2011年彪馬經(jīng)營狀況
10.4.3 2012年彪馬經(jīng)營狀況
10.4.4 2013年彪馬經(jīng)營狀況
第十一章 2011-2013年國內(nèi)體育用品企業(yè)分析
11.1 李寧有限公司
11.1.1 公司簡介
11.1.2 2011年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.3 2012年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.4 2013年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.5 李寧開始大舉發(fā)力海外市場
11.2 安踏體育用品有限公司
11.2.1 公司簡介
11.2.2 2011年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
11.2.3 2012年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析
11.2.4 2013年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析
11.2.5 近年安踏經(jīng)營策略解析
11.3 鴻星爾克體育用品有限公司
11.3.1 公司簡介
11.3.2 2011年鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.3 2012年鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.4 2013年1-12月鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.5 后奧運時期鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營銷拉開序幕
11.4 特步國際控股有限公司
11.4.1 公司簡介
11.4.2 2011年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.3 2012年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.4 2013年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.5 特步國際發(fā)力歐洲足球領(lǐng)域
11.5 深圳信隆實業(yè)股份有限公司
11.5.1 公司簡介
11.5.2 2011年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.3 2012年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.4 2013年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.5 信隆實業(yè)運動器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十二章 2014-2019年體育用品行業(yè)前景及趨勢分析
12.1 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢展望
12.1.1 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
12.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.3 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
12.1.4 未來中國體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
12.2 體育用品發(fā)展前景分析
12.2.1 全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
12.2.2 我國體育用品行業(yè)孕育大好商機
12.2.3 未來我國體育用品市場的主要驅(qū)動力
12.2.4 中國體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
12.2.5 體育用品業(yè)未來發(fā)展方向
12.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
12.3.1 2014-2019年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測
12.3.2 2014-2019年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
12.3.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)利潤預(yù)測
12.4 體育健身器材行業(yè)的趨勢
12.4.1 中國健身器材市場前景預(yù)測
12.4.2 健身器材的發(fā)展走向
12.4.3 健身器材的未來發(fā)展趨勢
12.4.4 網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來新商機
12.5 運動服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
12.5.1 運動服裝業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析
12.5.2 運動服裝市場發(fā)展趨勢分析
圖表目錄：
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表 中國體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表 體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表 退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)利潤總額增長趨勢圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對比圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費用率
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)成本費用利潤率趨勢圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售利潤率趨勢圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對比圖
圖表 2011-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對比圖
圖表 全球健身器材產(chǎn)品比例
圖表 全球健身器材市場各銷售通路與分布狀況
圖表 全球運動器材銷售比例
圖表 全球健身器材區(qū)域市場規(guī)模分析
圖表 全球健身器材占有率情況分析
圖表 市民鍛煉身體頻率結(jié)構(gòu)
圖表 參加鍛煉市民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 我國一般體能運動、體操或競技比賽用品及設(shè)備進(jìn)出口統(tǒng)計
圖表 我國各項體育用品出口統(tǒng)計
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（一）
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（二）
圖表 中國戶外用品市場規(guī)模情況
圖表 中國戶外用品市場年度銷售情況分析
圖表 重要戶外用品品牌出貨額對比
圖表 中國戶外用品市場國際品牌分布
圖表 中國戶外用品市場國外品牌份額
圖表 各國品牌在中國戶外用品市場所占的數(shù)量百分比
圖表 主要國外戶外用品品牌分布
圖表 美國消費者穿著運動服飾從事其他活動調(diào)查
圖表 美國消費者購買運動服飾最普遍的渠道
圖表 美國消費者對35%具有功能性運動服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國戶外用品市場渠道類型分析
圖表 專業(yè)戶外用品店在主要城市的分布
圖表 戶外用品商場渠道在主要城市的分布
圖表 戶外店、商場等銷售額度對比
圖表 2010-2011財年耐克合并損益表
圖表 2010-2011財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2012財年耐克合并損益表
圖表 2011-2012財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2012-2013財年耐克合并損益表
圖表 2012-2013財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013財年美津濃綜合損益表
圖表 2011-2013財年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營業(yè)利潤
圖表 2011財年美津濃綜合損益表
圖表 2011財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011財年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表 2012財年美津濃綜合損益表
圖表 2012財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011-2013年彪馬公司主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2011-2013年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表 2011-2013年彪馬綜合損益表
圖表 2011-2013年彪馬不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表 2012-2013年彪馬損益表
圖表 2011年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2012年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2013年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2011年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2012年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月安踏體育綜合全面損益表
圖表 2013年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2011年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢
圖表 2011-2013年鴻星爾克毛利潤及毛利率變化趨勢
圖表 2011-2013年鴻星爾克凈利潤及凈利率變化趨勢
圖表 2011-2012年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2012年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計）
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計）
圖表 2011年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2011年1-12月特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2012年1-12月特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月特步國際簡明綜合收益表
圖表 2013年1-12月特步國際分部資料
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2011-2013年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2013年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2010年-2012年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)收入預(yù)測
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)利潤預(yù)測
與外資企業(yè)不同，早期的本土企業(yè)的經(jīng)營不是圍繞品牌建設(shè)來展開的，更多是圍繞銷量提升和市場占有，而營銷的核心策略是“銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”,安踏就是其中的典型。安踏集中在外資品牌與國內(nèi)強勢品牌相對薄弱的三四級市場發(fā)展，尤其是縣級市場和發(fā)達(dá)地區(qū)的鄉(xiāng)級市場，采用“一縣一戶”的渠道設(shè)置方式，降低銷售重心，深耕區(qū)域市場。安踏在門店建設(shè)策略上，注重引導(dǎo)和強迫經(jīng)銷商在終端數(shù)量和終端規(guī)模上超過所有競爭對手。為了加快開店速度，安踏區(qū)別于當(dāng)時其他體育用品企業(yè)在全國設(shè)立直營分公司的做法，采用“省級分銷代理+區(qū)域加盟經(jīng)銷商”的方式來發(fā)展全國銷售網(wǎng)絡(luò)。在這些銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略引導(dǎo)下，終端門店數(shù)量在短短幾年間從幾百家到上千家，再到幾千家，迅速占領(lǐng)了三級市場。
本土企業(yè)的品牌覺醒是在上世紀(jì)90年代末，但當(dāng)時那種覺醒也僅僅是個萌芽。企業(yè)對品牌的理解還停留在強化知名度層面，遠(yuǎn)未達(dá)到“影響消費者的價值觀念”的程度。那期間，企業(yè)的普遍做法是以“央視廣告+本土體育明星代言”兩大武器去支撐銷售網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)圍繞銷售提升和市場占位做工作。當(dāng)時，中國體育界一大批獲得奧運金牌的體育明星走紅，尤其是在中國老百姓喜聞樂見的乒乓球、羽毛球、體操、排球、籃球等項目上摘金的選手，更是當(dāng)時家喻戶曉的名人。本土企業(yè)紛紛聘請這些金牌得主或具有奪冠潛力的選手為代言人，迅速提高了品牌的知名度和影響力。安踏1999年聘請孔令輝作品牌形象代言人，隨著孔令輝奪得2000年奧運會乒乓球男子單打冠軍，安踏加大廣告投放力度于央視，當(dāng)年廣告投放金額接近億元人民幣。安踏的早期品牌模式大獲成功，使其進(jìn)入了高速增長階段，銷售額在幾年時間內(nèi)迅速攀升至20億元人民幣。這也引得其他晉江企業(yè)紛紛效仿，這些體育用品企業(yè)早期的品牌建設(shè)基本上沿襲了這種“央視廣告+奧運明星代言”模式。
盡管在客觀上，本土品牌還難逃“土”的味道，但他們?yōu)楦淖冞@一現(xiàn)狀而做的努力，是值得肯定和鼓勵的。由于規(guī)模上的巨大差距，在品牌全球化的營銷趨勢下，本土企業(yè)的劣勢將被進(jìn)一步放大。
中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2014-2019年中國體育用品行業(yè)分析與投資前景評估報告》共十二章。首先介紹了體育用品相關(guān)概述、中國體育用品市場運行環(huán)境等，接著分析了中國體育用品市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國體育用品重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國體育用品重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對體育用品產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資體育用品行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概念
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的特點
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.1.4 體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
1.2 體育器材的分類
1.2.1 比賽器材
1.2.2 教學(xué)訓(xùn)練器材
1.2.3 一般性器材
1.3 健身器材概述
1.3.1 健身器材分類
1.3.2 健身器材的功能
1.3.3 室內(nèi)健身器材介紹
1.3.4 健身器材的選擇方法
第二章 2011-2013年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2011-2013年世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國際體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)
2.1.2 西方國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.3 美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2 2011-2013年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史階段
2.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境
2.2.3 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得進(jìn)一步規(guī)范
2.2.4 體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境良好
2.2.5 我國又一體育產(chǎn)業(yè)鼓勵性文件出臺
2.2.6 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要素分析
2.3 2011-2013年部分地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.3.1 政策助推河北省體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
2.3.2 河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 遼寧體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2.3.4 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2.3.5 體育產(chǎn)業(yè)成為推動北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
2.3.6 天津全民經(jīng)濟(jì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
2.3.7 “后亞運”廣州將全力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)
2.3.8 重慶在稅收政策上為體育產(chǎn)業(yè)大開方便之門
2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道研究
2.4.1 中國體育產(chǎn)業(yè)融資渠道的發(fā)展史與現(xiàn)狀
2.4.2 加強中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的條件分析
2.4.3 拓展中國體育產(chǎn)業(yè)市場化融資渠道的策略
2.4.4 創(chuàng)新我國體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的思路
2.5 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
2.5.1 五大問題制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5.2 中國體育市場發(fā)展存在的不足
2.5.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.6 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
2.6.1 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施
2.6.2 以科學(xué)的政策扶持中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.6.3 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大建議
2.6.4 推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施
2.6.5 現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)培育的思路和途徑
2.6.6 標(biāo)準(zhǔn)化是中國體育產(chǎn)業(yè)做強做大的出路
第三章 2011-2013年體育用品產(chǎn)業(yè)概況
3.1 2011-2013年國際體育用品市場概況
3.1.1 世界體育用品市場發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2 中東體育用品市場全面解析
3.1.3 美國體育用品市場的發(fā)展
3.1.4 俄羅斯體育用品市場發(fā)展態(tài)勢良好
3.1.5 加拿大體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳解
3.1.6 德國體育用品市場綜述
3.2 2011-2013年中國體育用品行業(yè)分析
3.2.1 我國體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.2 中國體育用品行業(yè)透析
3.2.3 中國體育用品行業(yè)發(fā)展的積極因素
3.2.4 中國體育用品行業(yè)凸顯國際化趨勢
3.3 2011-2013年中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群分析
3.3.1 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展簡況
3.3.2 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特征
3.3.3 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的積極作用
3.3.4 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的阻力
3.3.5 我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對策解析
3.4 2011-2013年中國體育用品區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 福建石獅體育用品逆勢上揚
3.4.2 浙江省體育用品行業(yè)快速發(fā)展
3.4.3 廣東體育用品市場發(fā)展勢頭良好
3.4.4 深圳體育用品市場前景光明
3.5 中國體育用品出口市場分析
3.5.1 我國有關(guān)體育用品的出口稅收政策
3.5.2 2010年中國體育用品出口狀況
3.5.3 2011年我國體育用品出口簡況
3.5.4 2012年中國體育用品出口統(tǒng)計
3.6 老年體育用品市場發(fā)展探析
3.6.1 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”市場必然崛起
3.6.2 我國老年體育用品市場現(xiàn)狀
3.6.3 開啟老年體育用品市場的對策
3.6.4 老年人體育用品市場有商機
3.7 中國體育用品行業(yè)存在的問題
3.7.1 我國體育用品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
3.7.2 我國體育用品業(yè)發(fā)展中存在的若干問題
3.7.3 我國體育用品產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國家之間存在的差距
3.7.4 中國體育用品自主創(chuàng)新能力的缺失
3.7.5 我國亟待加快體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
3.8 中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.8.1 中國體育用品產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
3.8.2 我國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的途徑
3.8.3 發(fā)展我國體育用品業(yè)的主要戰(zhàn)略
3.8.4 促進(jìn)中國體育用品市場發(fā)展的措施建議
3.8.5 我國加快體育用品業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的建議
第四章 中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)狀況
4.1 中國體育用品制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
4.1.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售規(guī)模
4.1.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤規(guī)模
4.1.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4.2 中國體育用品制造行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
4.2.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
4.2.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售毛利率
4.2.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費用利潤率
4.2.4 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售利潤率
4.3 中國體育用品制造行業(yè)營運能力指標(biāo)分析
4.3.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
4.3.2 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.3.3 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4.4 中國體育用品制造行業(yè)償債能力指標(biāo)分析
4.4.1 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率
4.4.2 2010-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)
4.5 中國體育用品制造行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
4.5.1 體育用品制造業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
4.5.2 影響體育用品制造業(yè)財務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)因素分析
第五章 2011-2013年健身器材行業(yè)分析
5.1 2011-2013年全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 全球健身器材產(chǎn)業(yè)特性分析
5.1.2 全球健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.3 美國健身器材市場發(fā)展態(tài)勢良好
5.1.4 國際健身器材巨頭全力搶占中國市場
5.2 中國健身器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
5.2.1 政策環(huán)境
5.2.2 居民健康意識
5.2.3 人口因素
5.3 2011-2013年中國健身器材行業(yè)發(fā)展概況
5.3.1 中國健身器材行業(yè)發(fā)展的三個階段
5.3.2 中國健身器材行業(yè)發(fā)展綜述
5.3.3 中國健身器材市場逐漸興起
5.3.4 中國健身器材競爭現(xiàn)狀淺析
5.3.5 我國健身器材生產(chǎn)企業(yè)狀況
5.3.6 中國健身器材業(yè)的SWOT分析
5.4 2011-2013年中國健身器材區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.4.1 中國臺灣健身器材產(chǎn)業(yè)分析
5.4.2 廈門健身器材業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
5.4.3 石獅健身器材市場發(fā)展緩慢的原因淺析
5.5 健身器材行業(yè)存在的問題
5.5.1 中國健身器材行業(yè)存在的主要問題
5.5.2 中國健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點解析
5.5.3 中國健身器材行業(yè)與國外差距大
5.5.4 中國健身器材市場仍未高速發(fā)展
5.5.5 健身器材行業(yè)存在的兩點隱憂
5.6 健身器材行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1 健身器材行業(yè)的三大戰(zhàn)略
5.6.2 中國健身器材行業(yè)的發(fā)展建議
5.6.3 健身器材行業(yè)發(fā)展的四點對策
5.6.4 中國健身器材行業(yè)的品牌策略
5.6.5 重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有利于健身器材行業(yè)發(fā)展
第六章 2011-2013年其他體育用品分析
6.1 2011-2013年球類產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 球類制造概述
6.1.2 全球最大球類代工廠落戶江西
6.1.3 中國參與制造世界杯球類產(chǎn)品
6.1.4 球類運動器材的技術(shù)狀況分析
6.2 戶外用品
6.2.1 中國戶外用品市場增長迅猛
6.2.2 中國戶外用品市場品牌發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 戶外用品企業(yè)發(fā)展焦點問題解析
6.3 個人運動防護(hù)用品及體育輔助用品
6.3.1 個人運動防護(hù)用品概述
6.3.2 運動防護(hù)用品技術(shù)規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)實施
6.3.3 體育輔助用品概述
第七章 2011-2013年運動服裝行業(yè)分析
7.1 2011-2013年國外運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 世界運動服裝市場發(fā)展概況
7.1.2 歐美運動服裝市場發(fā)展形勢透析
7.1.3 美國運動服飾消費市場狀況解析
7.1.4 意大利品牌運動服裝面臨挑戰(zhàn)
7.1.5 孟加拉國躍升為世界運動服裝采購中心
7.2 中國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 我國運動服裝六十年發(fā)展進(jìn)程
7.2.2 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點解析
7.2.3 我國運動服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
7.2.4 戶外運動服裝正成為時尚生活方式
7.3 2011-2013年中國運動服裝市場分析
7.3.1 運動服裝市場國產(chǎn)品牌漸唱主角
7.3.2 國內(nèi)運動服裝市場與國際品牌差距縮小
7.3.3 國內(nèi)運動服裝市場現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”局面
7.3.4 國產(chǎn)運動服裝品牌進(jìn)入整合時代
7.4 中國運動服裝市場面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1 中國運動服裝品牌面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
7.4.2 運動服裝市場突飛猛進(jìn)背后存隱憂
第八章 2011-2013年體育用品的品牌與競爭分析
8.1 2011-2013年體育用品品牌發(fā)展分析
8.1.1 中國體育用品品牌的發(fā)展概況
8.1.2 中國體育用品業(yè)日益重視品牌塑造
8.1.3 中國本土體育用品業(yè)謀品牌升級
8.1.4 我國體育用品品牌發(fā)展對策分析
8.2 2011-2013年體育用品競爭現(xiàn)狀分析
8.2.1 中國體育用品產(chǎn)業(yè)競爭狀況分析
8.2.2 國內(nèi)體育用品零售市場競爭格局分析
8.2.3 體育用品行業(yè)競爭加劇
8.2.4 科技創(chuàng)新正成為體育用品業(yè)競爭新手段
8.2.5 體育用品企業(yè)爭奪童裝市場“蛋糕”
8.3 中國體育用品業(yè)品牌競爭力發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 品牌競爭力的內(nèi)涵
8.3.2 提高體育用品品牌競爭力的主要意義
8.3.3 中國體育用品行業(yè)品牌競爭力現(xiàn)狀分析
8.3.4 提高我國體育用品業(yè)品牌競爭力的發(fā)展建議
8.4 中國體育用品應(yīng)對競爭的策略分析
8.4.1 本土體育用品品牌經(jīng)營策略分析
8.4.2 體育用品業(yè)的未來競爭戰(zhàn)略分析
8.4.3 中國體育用品國際競爭力影響因素及發(fā)展對策分析
8.4.4 中國體育用品企業(yè)應(yīng)對國際品牌的競爭策略分析
8.4.5 體育用品市場亟需產(chǎn)品需創(chuàng)新
8.4.6 電子商務(wù)有利于提高體育用品國際競爭力
第九章 2011-2013年體育用品營銷分析
9.1 體育用品零售格局
9.1.1 單一品牌連鎖店
9.1.2 專業(yè)連鎖店
9.1.3 店中店
9.1.4 百貨/超級市場/廠前店/灰色市場
9.2 2011-2013年體育用品消費現(xiàn)狀
9.2.1 大眾體育消費意識和能力提高
9.2.2 中國已成為世界體育用品重要消費市場
9.2.3 女性漸成體育用品消費主力軍
9.3 2011-2013年體育用品營銷發(fā)展概況
9.3.1 體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢分析
9.3.2 我國體育用品體育營銷發(fā)展分析
9.3.3 體育用品營銷娛樂化新動向分析
9.3.4 體育用品農(nóng)村消費市場營銷分析
9.4 健身器材市場營銷分析
9.4.1 中國健身器材行業(yè)四種營銷模式解析
9.4.2 我國健身器材營銷渠道的模式
9.4.3 國內(nèi)健身器材營銷渠道發(fā)展面臨的難題
9.4.4 我國健身器材市場營銷策略剖析
9.5 其他體育用品市場營銷狀況
9.5.1 中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析
9.5.2 戶外用品網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析
9.5.3 中國戶外運動服裝的營銷渠道分析
9.6 2011-2013年地區(qū)體育用品營銷動態(tài)
9.6.1 晉江體育用品企業(yè)營銷的主要方式
9.6.2 晉江體育用品行業(yè)營銷動態(tài)
9.6.3 江都市體育用品企業(yè)營銷出新招
9.6.4 泉州體育用品品牌打響營銷戰(zhàn)
9.7 體育用品營銷誤區(qū)及策略分析
9.7.1 我國體育用品企業(yè)營銷存在的不足
9.7.2 體育用品企業(yè)在體驗營銷認(rèn)知上存在的問題
9.7.3 中國體育用品營銷突圍之路
9.7.4 體育用品營銷需要創(chuàng)新
9.7.5 體育用品定位營銷策略探析
9.7.6 體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析
第十章 2011-2013年國外體育用品企業(yè)分析
10.1 耐克
10.1.1 公司簡介
10.1.2 2011財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.3 2012財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.4 2013財年耐克經(jīng)營狀況
10.1.5 耐克公司的經(jīng)營模式透析
10.2 阿迪達(dá)斯
10.2.1 公司簡介
10.2.2 2011年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.3 2012年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.4 2013年阿迪達(dá)斯經(jīng)營狀況
10.2.5 阿迪達(dá)斯稱霸運動鞋市場
10.3 美津濃
10.3.1 公司簡介
10.3.2 2010財年美津濃經(jīng)營狀況
10.3.3 2011財年美津濃經(jīng)營狀況
10.3.4 2012財年美津濃經(jīng)營狀況
10.4 彪馬
10.4.1 公司簡介
10.4.2 2011年彪馬經(jīng)營狀況
10.4.3 2012年彪馬經(jīng)營狀況
10.4.4 2013年彪馬經(jīng)營狀況
第十一章 2011-2013年國內(nèi)體育用品企業(yè)分析
11.1 李寧有限公司
11.1.1 公司簡介
11.1.2 2011年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.3 2012年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.4 2013年1-12月李寧經(jīng)營狀況分析
11.1.5 李寧開始大舉發(fā)力海外市場
11.2 安踏體育用品有限公司
11.2.1 公司簡介
11.2.2 2011年1-12月安踏經(jīng)營狀況分析
11.2.3 2012年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析
11.2.4 2013年1-12月安踏體育經(jīng)營狀況分析
11.2.5 近年安踏經(jīng)營策略解析
11.3 鴻星爾克體育用品有限公司
11.3.1 公司簡介
11.3.2 2011年鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.3 2012年鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.4 2013年1-12月鴻星爾克經(jīng)營狀況
11.3.5 后奧運時期鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營銷拉開序幕
11.4 特步國際控股有限公司
11.4.1 公司簡介
11.4.2 2011年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.3 2012年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.4 2013年1-12月特步國際經(jīng)營狀況分析
11.4.5 特步國際發(fā)力歐洲足球領(lǐng)域
11.5 深圳信隆實業(yè)股份有限公司
11.5.1 公司簡介
11.5.2 2011年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.3 2012年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.4 2013年1-12月信隆實業(yè)經(jīng)營狀況分析
11.5.5 信隆實業(yè)運動器材領(lǐng)域發(fā)展前景可觀
第十二章 2014-2019年體育用品行業(yè)前景及趨勢分析
12.1 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢展望
12.1.1 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇
12.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
12.1.3 未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù)
12.1.4 未來中國體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析
12.2 體育用品發(fā)展前景分析
12.2.1 全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
12.2.2 我國體育用品行業(yè)孕育大好商機
12.2.3 未來我國體育用品市場的主要驅(qū)動力
12.2.4 中國體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段
12.2.5 體育用品業(yè)未來發(fā)展方向
12.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
12.3.1 2014-2019年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測
12.3.2 2014-2019年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
12.3.3 2014-2019年體育用品制造業(yè)利潤預(yù)測
12.4 體育健身器材行業(yè)的趨勢
12.4.1 中國健身器材市場前景預(yù)測
12.4.2 健身器材的發(fā)展走向
12.4.3 健身器材的未來發(fā)展趨勢
12.4.4 網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來新商機
12.5 運動服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析
12.5.1 運動服裝業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析
12.5.2 運動服裝市場發(fā)展趨勢分析
圖表目錄：
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額變化
圖表 加拿大體育用品制造業(yè)出口額
圖表 中國體育用品行業(yè)產(chǎn)值
圖表 體育用品及服飾行業(yè)產(chǎn)值占GDP比重
圖表 退稅率調(diào)整涉及到的主要體育用品
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)銷售收入
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售收入增長趨勢圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)銷售額對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)利潤總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)利潤總額增長趨勢圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額
圖表 2012年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2011-2012年12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額
圖表 2013年1-12月體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)利潤總額對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)資產(chǎn)總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)對比圖
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)
圖表 截至2013年12月底體育用品制造業(yè)不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)對比圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損面
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售毛利率趨勢圖
圖表 2009-2013年12月體育用品制造業(yè)成本費用率
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)成本費用利潤率趨勢圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)銷售利潤率趨勢圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對比圖
圖表 2011-2013年體育用品制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對比圖
圖表 2011-2013年12月體育用品制造業(yè)利息保障倍數(shù)對比圖
圖表 全球健身器材產(chǎn)品比例
圖表 全球健身器材市場各銷售通路與分布狀況
圖表 全球運動器材銷售比例
圖表 全球健身器材區(qū)域市場規(guī)模分析
圖表 全球健身器材占有率情況分析
圖表 市民鍛煉身體頻率結(jié)構(gòu)
圖表 參加鍛煉市民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 我國一般體能運動、體操或競技比賽用品及設(shè)備進(jìn)出口統(tǒng)計
圖表 我國各項體育用品出口統(tǒng)計
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（一）
圖表 戶外用品品牌數(shù)量情況（二）
圖表 中國戶外用品市場規(guī)模情況
圖表 中國戶外用品市場年度銷售情況分析
圖表 重要戶外用品品牌出貨額對比
圖表 中國戶外用品市場國際品牌分布
圖表 中國戶外用品市場國外品牌份額
圖表 各國品牌在中國戶外用品市場所占的數(shù)量百分比
圖表 主要國外戶外用品品牌分布
圖表 美國消費者穿著運動服飾從事其他活動調(diào)查
圖表 美國消費者購買運動服飾最普遍的渠道
圖表 美國消費者對35%具有功能性運動服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國戶外用品市場渠道類型分析
圖表 專業(yè)戶外用品店在主要城市的分布
圖表 戶外用品商場渠道在主要城市的分布
圖表 戶外店、商場等銷售額度對比
圖表 2010-2011財年耐克合并損益表
圖表 2010-2011財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2012財年耐克合并損益表
圖表 2011-2012財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2012-2013財年耐克合并損益表
圖表 2012-2013財年耐克不同地區(qū)不同業(yè)務(wù)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯綜合損益表
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2011-2012年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013年阿迪達(dá)斯不同品牌銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯合并損益表（IFRS）
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表 2012-2013年阿迪達(dá)斯不同地區(qū)銷售額
圖表 2011-2013財年美津濃綜合損益表
圖表 2011-2013財年美津濃分部門分地區(qū)銷售額和營業(yè)利潤
圖表 2011財年美津濃綜合損益表
圖表 2011財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011財年美津濃不同產(chǎn)品類別銷售收入情況
圖表 2012財年美津濃綜合損益表
圖表 2012財年美津濃不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2011-2013年彪馬公司主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2011-2013年彪馬不同業(yè)務(wù)銷售額情況
圖表 2011-2013年彪馬綜合損益表
圖表 2011-2013年彪馬不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)情況
圖表 2012-2013年彪馬損益表
圖表 2011年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2011年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2012年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月李寧綜合收益表
圖表 2013年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月李寧主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2011年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2011年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月安踏體育綜合全面收益表
圖表 2012年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月安踏體育綜合全面損益表
圖表 2013年1-12月安踏體育主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2011年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢
圖表 2011-2013年鴻星爾克毛利潤及毛利率變化趨勢
圖表 2011-2013年鴻星爾克凈利潤及凈利率變化趨勢
圖表 2011-2012年鴻星爾克綜合損益表
圖表 2012年鴻星爾克不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2011-2013年鴻星爾克不同產(chǎn)品部門產(chǎn)量變化趨勢
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計）
圖表 2012-2013年12月鴻星爾克綜合損益表（未審計）
圖表 2011年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2011年1-12月特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2012年1-12月特步國際綜合收益表
圖表 2012年1-12月特步國際主營業(yè)務(wù)分部資料
圖表 2013年1-12月特步國際簡明綜合收益表
圖表 2013年1-12月特步國際分部資料
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2011-2013年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2011-2013年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2011年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2010年-2012年信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)
圖表 2010年-2012年信隆實業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2012年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表 2013年1-12月信隆實業(yè)主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)收入預(yù)測
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
圖表 2014-2019年中國體育用品制造行業(yè)利潤預(yù)測
相關(guān)閱讀
- 2025-2031年中國便攜式電子學(xué)習(xí)產(chǎn)品行業(yè)研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025-2031年中國電子書閱讀器行業(yè)前景研究與投資可行性報告
- 2025-2031年中國智能玩具行業(yè)前景研究與發(fā)展前景預(yù)測報告
- 2025-2031年中國機器學(xué)習(xí)行業(yè)研究與戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025-2031年中國智慧實驗室行業(yè)研究與前景趨勢報告
- 2025-2031年中國地理信息市場前景研究與投資戰(zhàn)略報告
- 2025-2031年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場前景研究與投資前景預(yù)測報告
- 2025-2031年中國公共服務(wù)市場深度研究與投資潛力分析報告
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
-
選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進(jìn)行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報告購買款，我們見到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
典型客戶
