2008-2009年中國健身俱樂部市場分析及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2008-2009年中國健身俱樂部市場分析及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】健身俱樂部 市場分析 行業(yè)分析 投資前景 市場前景 發(fā)展預(yù)測
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第一章 2007-2008年中國健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境分析
一、2007-2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2007年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（二）2008年經(jīng)濟(jì)增長趨勢預(yù)測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2007-2008年中國健身俱樂部運(yùn)行的政治環(huán)境分析
（一）健身教練必須持國家認(rèn)可證書才能上崗
（二）相關(guān)法律法規(guī)
第二章 健身俱樂部的概況
一、健身俱樂部的起源
二、2007-2008年全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
三、2007-2008年全球主要國家健身俱樂部的運(yùn)行情況
（一）美國
（二）日本
（三）法國
（四）英國
第三章 2007-2008年中國健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部的類型分析
（一）以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部
（二）非經(jīng)營性的體育健身俱樂部
（三）大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
二、2007-2008年中國健身俱樂部市場體系構(gòu)建的基本框架分析
（一）健身俱樂部體系的網(wǎng)絡(luò)化
（二）健身俱樂部管理的多元化
（三）健身俱樂部服務(wù)的多樣化
三、2007-2008年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
（一）絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主
（二）場內(nèi)消費(fèi)收入為次
第四章 2007-2008年中國健身俱樂部消費(fèi)市場分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部市場消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
（一）消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
（二）消費(fèi)者舍得花錢買健康
（三）消費(fèi)者對健身市場需求具有多樣性
（四）消費(fèi)市場具有較大的可誘導(dǎo)性
二、2007-2008年中國健身俱樂部的市場營銷理念
（一）非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式
（二）專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部一般采用市場推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營
（三）有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場營銷方式
（四）綜合健康恢復(fù)中心采用社會營銷方式
三、2007-2008年中國健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題
（一）缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
（二）專業(yè)化程度低
（三）市場短期和投機(jī)行為普遍
（四）管理水平較低
第五章 2007-2008年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
一、注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象
二、門票價(jià)格制定分析
（一）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來定價(jià)
（二）根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來定價(jià)
（三）定價(jià)要有彈性和前瞻性，以防價(jià)格戰(zhàn)
三、消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
（一）便利性原則
（二）綠色環(huán)境原則
（三）網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
四、宣傳方式分析
（一）注重主流媒體宣傳
（二）要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
五、關(guān)系營銷的分析
（一）建立、保持并加強(qiáng)與俱樂部會員的良好關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營銷
（二）共同開發(fā)健身市場,與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷
（三）與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關(guān)系營銷.
第六章 2007-2008年中國健身俱樂部競爭格局分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部波特五力模型分析
二、2007-2008年中國健身俱樂部同區(qū)域競爭狀況分析
（一）價(jià)格競爭
（二）策略競爭
（三）經(jīng)營設(shè)施競爭
第七章 2007-2008年國外頂尖健身俱樂部競爭力分析
一、美國寶力豪(POWERHOUSE GYM)國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
二、韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
三、World Gym 全球健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
四、一兆韋德國際健身中心
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
第八章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
一、寶迪沃
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京青鳥健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、英派斯
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、力圣美
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、北京月壇天行俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、深圳金鑰匙007健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2009-2012年中國健身俱樂部發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預(yù)測分析
（一）通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化
（二）降低服務(wù)成本，采用社會營銷提高社會效益
（三）通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
（四）積極爭取政府的支持，擴(kuò)大影響力
二、2009-2012年中國健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析
第十章 2009-2012年中國健身俱樂部投資前景分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
（一）人民群眾對于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
（二）多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場會逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
（三）健身娛樂市場可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，有望得到政府的進(jìn)一步支持
（四）人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、2009-2012年中國健身俱樂部的投資機(jī)會分析
三、2009-2012年中國健身俱樂部經(jīng)營管理控制的建議
（一）建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
（二）重視人員的選拔和培訓(xùn)
（三）加強(qiáng)與顧客的溝通
（四）及時(shí)處理顧客的投訴
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產(chǎn)量分析
圖表：1995年-2007年全國工業(yè)增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產(chǎn)投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費(fèi)品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)圖
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)表
圖表：1995年-2007年進(jìn)出口總額
圖表：1995年-2007年農(nóng)民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
一、2007-2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
（一）2007年中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（二）2008年經(jīng)濟(jì)增長趨勢預(yù)測
（三）2008年5月PPI漲幅8.2%
二、2007-2008年中國健身俱樂部運(yùn)行的政治環(huán)境分析
（一）健身教練必須持國家認(rèn)可證書才能上崗
（二）相關(guān)法律法規(guī)
第二章 健身俱樂部的概況
一、健身俱樂部的起源
二、2007-2008年全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況
三、2007-2008年全球主要國家健身俱樂部的運(yùn)行情況
（一）美國
（二）日本
（三）法國
（四）英國
第三章 2007-2008年中國健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部的類型分析
（一）以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部
（二）非經(jīng)營性的體育健身俱樂部
（三）大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部
二、2007-2008年中國健身俱樂部市場體系構(gòu)建的基本框架分析
（一）健身俱樂部體系的網(wǎng)絡(luò)化
（二）健身俱樂部管理的多元化
（三）健身俱樂部服務(wù)的多樣化
三、2007-2008年中國健身俱樂部的盈利渠道分析
（一）絕大多數(shù)健身俱樂部以會員卡的銷售收入為主
（二）場內(nèi)消費(fèi)收入為次
第四章 2007-2008年中國健身俱樂部消費(fèi)市場分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部市場消費(fèi)行為特點(diǎn)分析
（一）消費(fèi)者注重提高生存質(zhì)量
（二）消費(fèi)者舍得花錢買健康
（三）消費(fèi)者對健身市場需求具有多樣性
（四）消費(fèi)市場具有較大的可誘導(dǎo)性
二、2007-2008年中國健身俱樂部的市場營銷理念
（一）非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式
（二）專項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng)俱樂部一般采用市場推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營
（三）有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場營銷方式
（四）綜合健康恢復(fù)中心采用社會營銷方式
三、2007-2008年中國健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題
（一）缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入
（二）專業(yè)化程度低
（三）市場短期和投機(jī)行為普遍
（四）管理水平較低
第五章 2007-2008年中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究
一、注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象
二、門票價(jià)格制定分析
（一）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來定價(jià)
（二）根據(jù)顧客人群收入特點(diǎn)來定價(jià)
（三）定價(jià)要有彈性和前瞻性，以防價(jià)格戰(zhàn)
三、消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析
（一）便利性原則
（二）綠色環(huán)境原則
（三）網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則
四、宣傳方式分析
（一）注重主流媒體宣傳
（二）要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣
五、關(guān)系營銷的分析
（一）建立、保持并加強(qiáng)與俱樂部會員的良好關(guān)系,在日常的服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營銷
（二）共同開發(fā)健身市場,與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷
（三）與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關(guān)系營銷.
第六章 2007-2008年中國健身俱樂部競爭格局分析
一、2007-2008年中國健身俱樂部波特五力模型分析
二、2007-2008年中國健身俱樂部同區(qū)域競爭狀況分析
（一）價(jià)格競爭
（二）策略競爭
（三）經(jīng)營設(shè)施競爭
第七章 2007-2008年國外頂尖健身俱樂部競爭力分析
一、美國寶力豪(POWERHOUSE GYM)國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
二、韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
三、World Gym 全球健身連鎖俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
四、一兆韋德國際健身中心
（一）企業(yè)概況
（二）主要服務(wù)介紹
第八章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析
一、寶迪沃
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、北京青鳥健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、英派斯
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、力圣美
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、北京月壇天行俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、深圳金鑰匙007健身俱樂部
（一）企業(yè)概況
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章 2009-2012年中國健身俱樂部發(fā)展趨勢預(yù)測分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預(yù)測分析
（一）通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化
（二）降低服務(wù)成本，采用社會營銷提高社會效益
（三）通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新
（四）積極爭取政府的支持，擴(kuò)大影響力
二、2009-2012年中國健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析
第十章 2009-2012年中國健身俱樂部投資前景分析
一、2009-2012年中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析
（一）人民群眾對于健身消費(fèi)需求的劇烈膨脹
（二）多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場會逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加
（三）健身娛樂市場可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，有望得到政府的進(jìn)一步支持
（四）人們健康的需求從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換
二、2009-2012年中國健身俱樂部的投資機(jī)會分析
三、2009-2012年中國健身俱樂部經(jīng)營管理控制的建議
（一）建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
（二）重視人員的選拔和培訓(xùn)
（三）加強(qiáng)與顧客的溝通
（四）及時(shí)處理顧客的投訴
圖表目錄（部分）：
圖表：1995年-2007年全國糧食總產(chǎn)量分析
圖表：1995年-2007年全國工業(yè)增加值分析
圖表：1995年-2007年全國固定資產(chǎn)投資分析
圖表：1995年-2007年社會消費(fèi)品零售總額分析
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)圖
圖表：2007年1-12月CPI指數(shù)表
圖表：1995年-2007年進(jìn)出口總額
圖表：1995年-2007年農(nóng)民人均純收入
圖表：1995年-2007年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走勢圖
圖表：略……
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