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2025-2031年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告

字體大�。�大中小2025-02-10 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://hnjy168.cn

【報(bào)告名稱】2025-2031年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告
【關(guān) 鍵字】養(yǎng)老保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析
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社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是國家強(qiáng)制實(shí)施的保障制度，其目的是維持社會(huì)穩(wěn)定，保證員工退休后基本的生活保障。商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)則是人們自愿向保險(xiǎn)公司繳納保費(fèi)，保險(xiǎn)公司對(duì)于約定的老年風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給付保險(xiǎn)金的一種商業(yè)行為。社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)之間既有聯(lián)系，又有本質(zhì)的區(qū)別。從功能上看，兩者都是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)制。社會(huì)保險(xiǎn)是多層次社會(huì)保障體系的主體，商業(yè)保險(xiǎn)可以作為對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的補(bǔ)充，是多層次社會(huì)保障體系的一個(gè)組成部分。然而社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)之間存在著本質(zhì)的區(qū)別：
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究與投資潛力分析報(bào)告》共十章。首先介紹了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老保險(xiǎn)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：
第1章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展背景
1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
1.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.3 個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金概述
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)組成情況
1.2.2 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制
1.2.3 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析
1.4.1 與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析
1.4.3 與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.5.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)
1.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.5.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度
（1）中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
（2）個(gè)稅遞延養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)進(jìn)展

第2章：國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
2.1.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析
（1）國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類
（2）典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究
1）美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
3）法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
5）德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析
（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)
（2）國際企業(yè)年金典型制度分析
1）美國企業(yè)年金制度
2）英國企業(yè)年金制度
3）香港退休養(yǎng)老保障制度
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
（1）國際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析
1）美國的個(gè)人退休金計(jì)劃
2）英國的個(gè)人退休金計(jì)劃
（2）國際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析
2.2 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)
（1）美國養(yǎng)老金體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（2）英國養(yǎng)老金制度改革經(jīng)驗(yàn)
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）大力發(fā)展企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的待遇水平
（2）通過稅收優(yōu)惠政策激勵(lì)企業(yè)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
（3）建立較為完善的監(jiān)督機(jī)制，制定相應(yīng)的法規(guī)
（4）建立“最后兜底”的制度，確保雇員的利益
（5）保證補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的透明性
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展
（1）進(jìn)一步調(diào)整投資策略
（2）努力培養(yǎng)與發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)
（3）提高相關(guān)市場(chǎng)主體的自身建設(shè)水平

第3章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理市場(chǎng)分析
3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)參保人員規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
3.1.2 全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模
（3）全國社會(huì)保障基金規(guī)模
3.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理分析
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析
（2）個(gè)人賬戶收支平衡分析
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金管理分析
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶管理分析
3.3.1 商業(yè)銀行個(gè)人賬戶管理分析
3.3.2 基金公司個(gè)人賬戶管理分析
3.3.3 證券公司個(gè)人賬戶管理分析
3.3.4 信托公司個(gè)人賬戶管理分析

第4章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營分析
4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式
（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式
1）全國社保基金入市投資管理
2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理
3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動(dòng)向
（1）地方養(yǎng)老金歸集入市
（2）養(yǎng)老金入市政策動(dòng)向
4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險(xiǎn)警示
4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)分析
4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資分析
4.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn)
4.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則
4.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具分析
（1）金融工具
（2）實(shí)物工具
4.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資對(duì)象分析
4.2.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇
4.2.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析
（1）社會(huì)保障基金整體投資情況
（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況
（3）企業(yè)年金投資情況
4.2.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資效益分析
4.2.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在的問題
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析
（1）宏觀環(huán)境建設(shè)
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營的微觀措施
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資決策選擇

第5章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展情況
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問題
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析
（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

第6章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類
6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述
6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
6.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在問題
（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析
6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析
6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況
6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析
（1）保險(xiǎn)公司作為資產(chǎn)管理人
（2）保險(xiǎn)公司作為風(fēng)險(xiǎn)保障的提供者
6.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對(duì)策
6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)
6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制
6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì)
6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況
6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析
（1）金盛人壽：“保得盈”變額年金
（2）中美聯(lián)泰大都會(huì)：“步步穩(wěn)贏”變額年金
6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析
（1）變額年金相關(guān)管理制度
（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析

第7章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場(chǎng)調(diào)研分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究
7.1.1 中國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式
（2）中國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
（2）保險(xiǎn)公司已經(jīng)積累了開拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析
7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析
（1）試點(diǎn)銷售產(chǎn)品
（2）試點(diǎn)地區(qū)選擇
（3）試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析
（1）英國的社區(qū)照顧
（2）德國“鄰里之家”
（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)
7.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義
（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵
7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性
7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析
（2）運(yùn)作流程分析
7.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景
7.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題
7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究

第8章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析
8.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
8.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第9章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析
9.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.2.2 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
9.2.4 長江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
9.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
9.3.2 中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
9.3.3 富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
9.3.4 陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析

第10章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
10.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革趨勢(shì)
10.1.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析
（1）社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度層次缺失
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面小
（3）農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度待健全
10.1.2 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況
10.1.3 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向
（1）全面推進(jìn)多層次養(yǎng)老制度體系建設(shè)
（2）擴(kuò)大非繳費(fèi)型和基本養(yǎng)老覆蓋范圍
（3）建立不同形式的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障模式
10.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行環(huán)境變化趨勢(shì)
10.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析
10.2.4 人口紅利期特征分析
10.2.5 社保替代率情況分析
10.2.6 戶籍改革趨勢(shì)影響分析
10.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景
10.3.3 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測(cè)
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
10.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略
（2）產(chǎn)品營銷策略
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析
（1）經(jīng)營模式策略
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（4）盈利能力策略
10.4.4 社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理建議
（1）建立分權(quán)式管理制度
（2）以稽核為重點(diǎn)，建立擴(kuò)面征繳工作的長效機(jī)制
（3）調(diào)整國家在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中的職能

圖表目錄：
圖表：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成
圖表：中國企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的資金籌集方式
圖表：中國社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況
圖表：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
圖表：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制
圖表：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
更多圖表見正文……

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