2024-2030年中國(guó)政府采購及代理行業(yè)研究與前景趨勢(shì)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)政府采購及代理行業(yè)研究與前景趨勢(shì)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】政府采購及代理 政府采購及代理市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)政府采購及代理行業(yè)研究與前景趨勢(shì)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著政府采購事業(yè)不斷發(fā)展，采購代理業(yè)也在由招標(biāo)代理向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型，同時(shí)針對(duì)政府采購及代理機(jī)構(gòu)的政策也將密集出臺(tái)。當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的政府采購及代理機(jī)構(gòu)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和政府需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批�?guó)內(nèi)優(yōu)秀的政府采購代理品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)政府采購及代理市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了政府采購及代理行業(yè)的整體運(yùn)行情況；政府采購及代理行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境；政府采購主體中各國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)隊(duì)組織及地方政府等的市場(chǎng)需求特征；政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況；政府采購項(xiàng)目供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)情況；政府采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)政府采購及代理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄：
第1章：政府采購代理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計(jì)方法
1.1.1 行業(yè)研究背景
1.1.2 行業(yè)研究范圍
1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
1.1.4 行業(yè)預(yù)測(cè)工具
1.2 政府采購代理相關(guān)概述
1.2.1 政府采購的定義
1.2.2 現(xiàn)行政府采購目錄解讀
1.2.3 政府采購價(jià)格制約因素
1.2.4 政府采購的組織實(shí)施方式
（1）單一項(xiàng)目采購
（2）協(xié)議供貨
（3）定點(diǎn)采購
（4）網(wǎng)上競(jìng)價(jià)
1.2.5 政府集中采購的基本程序
1.3 政府采購行業(yè)運(yùn)行狀況
1.3.1 政府采購項(xiàng)目發(fā)布數(shù)量
1.3.2 政府采購資金來源分析
1.3.3 政府采購規(guī)模地區(qū)分布
1.3.4 政府采購項(xiàng)目構(gòu)成分析
1.3.5 政府采購品目構(gòu)成分析
1.4 政府采購代理行業(yè)吸引力
1.4.1 政府采購市場(chǎng)增長(zhǎng)率分析
1.4.2 政府采購代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
1.4.3 政府采購代理行業(yè)盈利能力分析
1.4.4 政府采購規(guī)模與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系
1.5 政府采購代理行業(yè)壁壘分析
1.5.1 政府采購代理行業(yè)進(jìn)入壁壘
1.5.2 政府采購代理行業(yè)退出機(jī)制
第2章：政府采購代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 國(guó)際形勢(shì)對(duì)政府采購的影響
2.1.1 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)政府采購的影響
2.1.2 國(guó)際法規(guī)對(duì)政府采購的影響
2.1.3 貿(mào)易環(huán)境對(duì)政府采購的影響
2.2 政府采購代理政策環(huán)境分析
2.2.1 政府采購政策法規(guī)分析
（1）相關(guān)國(guó)家法規(guī)分析
（2）相關(guān)部委文件分析
（3）其他重要文獻(xiàn)分析
2.2.2 政府采購代理政策分析
2.2.3 政府采購代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀
2.2.4 影響政府采購的宏觀調(diào)控政策
2.2.5 政府采購政策制定趨勢(shì)
2.3 政府采購代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.3.1 固定資產(chǎn)投資與政府采購的關(guān)系
2.3.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與政府采購的關(guān)系
2.3.3 政府采購在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
2.4 政府采購代理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.1 冶金礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向
2.4.2 市政工程行業(yè)發(fā)展方向
2.4.3 主要公用事業(yè)發(fā)展方向
2.4.4 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展方向
2.4.5 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.4.6 文化娛樂行業(yè)發(fā)展方向
2.4.7 農(nóng)林牧漁行業(yè)發(fā)展方向
2.4.8 金融行業(yè)發(fā)展方向
第3章：政府細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)采購業(yè)務(wù)分析
3.1 政府采購項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
3.1.1 政府貨物類采購項(xiàng)目分析
3.1.2 政府工程類采購項(xiàng)目分析
3.1.3 政府服務(wù)類采購項(xiàng)目分析
3.2 政府采購資金流向品目分析
3.2.1 電子信息產(chǎn)業(yè)采購分析
（1）電子信息產(chǎn)品政府采購市場(chǎng)簡(jiǎn)況
（2）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品政府采購市場(chǎng)分析
1）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品采購規(guī)模
2）計(jì)算機(jī)品牌采購情況
（3）通信設(shè)備政府采購市場(chǎng)分析
（4）軟件政府采購市場(chǎng)分析
1）軟件產(chǎn)品采購規(guī)模
2）軟件品牌采購情況
3.2.2 汽車行業(yè)采購分析
（1）汽車采購規(guī)模分析
（2）汽車品牌采購排名
（3）汽車中標(biāo)金額排名
（4）汽車采購區(qū)域分布
3.2.3 空調(diào)及打印機(jī)采購分析
（1）政府空調(diào)采購狀況分析
（2）政府打印機(jī)采購狀況分析
3.2.4 冶金礦產(chǎn)行業(yè)采購分析
（1）政府冶金礦產(chǎn)品類采購規(guī)模
（2）政府冶金礦產(chǎn)品類采購區(qū)域分布
（3）政府冶金采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.5 金融行業(yè)采購分析
（1）金融行業(yè)品類采購規(guī)模
（2）金融行業(yè)品類采購區(qū)域分布
3.2.6 交通運(yùn)輸業(yè)采購分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購規(guī)模
（2）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）交通運(yùn)輸業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.7 商業(yè)服務(wù)業(yè)采購分析
（1）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購規(guī)模
（2）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）商業(yè)服務(wù)業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.8 農(nóng)林牧漁行業(yè)采購分析
（1）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購規(guī)模
（2）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）農(nóng)林牧漁采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.9 市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購分析
（1）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購規(guī)模
（2）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.10 其他公用事業(yè)采購分析
（1）其他公用事業(yè)品類采購規(guī)模
（2）其他公用事業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）其他公用事業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.11 文化、體育與娛樂采購分析
（1）文化、體育與娛樂品類采購規(guī)模
（2）文化、體育與娛樂品類采購區(qū)域分布
（3）文化、體育與娛樂采購細(xì)分項(xiàng)目分析
第4章：政府采購代理行業(yè)采購人主體分析
4.1 人大機(jī)關(guān)采購市場(chǎng)分析
4.1.1 人大機(jī)關(guān)采購規(guī)模分析
4.1.2 人大機(jī)關(guān)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.1.3 人大機(jī)關(guān)主要采購方式
4.1.4 人大機(jī)關(guān)采購效率分析
4.1.5 人大機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.1.6 人大機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.2 中直機(jī)關(guān)采購市場(chǎng)分析
4.2.1 中直機(jī)關(guān)采購規(guī)模分析
4.2.2 中直機(jī)關(guān)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.2.3 中直機(jī)關(guān)主要采購方式
4.2.4 中直機(jī)關(guān)采購效率分析
4.2.5 中直機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.2.6 中直機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.3 國(guó)采中心采購市場(chǎng)分析
4.3.1 國(guó)采中心采購規(guī)模分析
4.3.2 國(guó)采中心項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.3.3 國(guó)采中心主要采購方式
4.3.4 國(guó)采中心采購效率分析
4.3.5 國(guó)采中心采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.3.6 國(guó)采中心采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
4.4 海關(guān)政府采購市場(chǎng)分析
4.4.1 海關(guān)政府采購規(guī)模分析
4.4.2 海關(guān)政府項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.4.3 海關(guān)政府主要采購方式
4.4.4 海關(guān)政府采購效率分析
4.4.5 海關(guān)政府采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.5 國(guó)稅系統(tǒng)政府采購市場(chǎng)分析
4.5.1 國(guó)稅系統(tǒng)采購規(guī)模分析
4.5.2 國(guó)稅系統(tǒng)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.5.3 國(guó)稅系統(tǒng)主要采購方式
4.5.4 國(guó)稅系統(tǒng)采購效率分析
4.5.5 國(guó)稅系統(tǒng)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.6 人民銀行系統(tǒng)采購市場(chǎng)分析
4.6.1 金融采購業(yè)務(wù)十四五規(guī)劃
4.6.2 人民銀行采購規(guī)模分析
4.6.3 人民銀行項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.6.4 人民銀行主要采購方式
4.6.5 人民銀行采購效率分析
4.6.6 人民銀行采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
第5章：主要地方政府采購市場(chǎng)分析
5.1 北京市政府采購市場(chǎng)分析
5.1.1 北京市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.1.2 北京市政府采購主體分析
5.1.3 北京市政府采購中心運(yùn)行分析
5.1.4 北京市政府采購存在的問題
5.1.5 北京市政府采購供應(yīng)商分析
5.1.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.1.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.2 上海市政府采購市場(chǎng)分析
5.2.1 上海市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.2.2 上海市政府采購主體分析
5.2.3 上海市政府采購中心運(yùn)行分析
5.2.4 上海市政府采購存在的問題
5.2.5 上海市政府采購供應(yīng)商分析
5.2.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.2.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.3 天津市政府采購市場(chǎng)分析
5.3.1 天津市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.3.2 天津市政府采購主體分析
5.3.3 天津市政府采購中心運(yùn)行分析
5.3.4 天津市政府采購存在的問題
5.3.5 天津市政府采購供應(yīng)商分析
5.3.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.4 廣東省政府采購市場(chǎng)分析
5.4.1 廣東省政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.4.2 廣東省政府采購主體分析
5.4.3 廣東省政府采購中心運(yùn)行分析
5.4.4 廣東省政府采購存在的問題
5.4.5 廣東省政府采購供應(yīng)商分析
5.4.6 廣東省重點(diǎn)市政府采購狀況
5.4.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.4.8 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.5 浙江省政府采購市場(chǎng)分析
5.5.1 浙江省政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.5.2 浙江省政府采購主體分析
5.5.3 浙江省政府采購中心運(yùn)行分析
5.5.4 浙江省政府采購存在的問題
5.5.5 浙江省政府采購供應(yīng)商分析
5.5.6 浙江省重點(diǎn)市政府采購狀況
5.5.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.5.8 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
第6章：政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.1 政府采購代理機(jī)構(gòu)組織形式
6.1.2 政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
6.1.3 政府采購代理機(jī)構(gòu)排名情況
6.2 重點(diǎn)政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 中招國(guó)際招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 中技國(guó)際招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 滬港國(guó)際咨詢集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 天津市泛亞工程機(jī)電設(shè)備咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 國(guó)義招標(biāo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
3）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 山東招標(biāo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：政府采購代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
7.1 國(guó)外政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.1 美國(guó)政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)政府采購市場(chǎng)整體狀況
（2）美國(guó)聯(lián)邦采購法規(guī)與管理體制
（3）中美政府采購制度對(duì)比分析
（4）中美政府采購方式對(duì)比分析
（5）美國(guó)政府采購對(duì)我國(guó)的借鑒
7.1.2 法國(guó)政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）法國(guó)政府采購市場(chǎng)綜述
（2）法國(guó)政府采購制度分析
（3）法國(guó)政府采購方式分析
（4）法國(guó)政府采購經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.2 政府采購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.1 政府采購鏈上的合作趨勢(shì)
（1）政府采購對(duì)供應(yīng)商的選擇趨勢(shì)
（2）政府采購對(duì)代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢(shì)
7.2.2 政府采購項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)
（1）政府采購區(qū)域差異化趨勢(shì)
（2）政府采購電子化趨勢(shì)分析
（3）政府對(duì)采購產(chǎn)品的選擇方向
7.2.3 政府采購模式發(fā)展趨勢(shì)
（1）政府采購傳統(tǒng)模式分析
1）集中采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
2）分散采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）混合采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）政府采購創(chuàng)新模式分析
（3）政府采購模式選擇趨勢(shì)
7.2.4 政府采購可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)
7.3 政府采購代理行業(yè)發(fā)展前景
7.3.1 政府采購市場(chǎng)發(fā)展前景
（1）政府采購市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）新型政府采購業(yè)務(wù)前景
7.3.2 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
7.3.3 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：政府采購業(yè)務(wù)流程圖
圖表2：2016-2021年政府采購信息發(fā)布量走勢(shì)（單位：條）
圖表3：2016-2021年中央財(cái)政預(yù)算支出規(guī)模（單位：億元，%）
圖表4：2021年主要地區(qū)政府采購規(guī)模及占比情況（單位：億元，%）
圖表5：2016-2021年政府采購各品目占比情況（單位：%）
圖表6：2016-2021年政府采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品情況（單位：億元，%）
圖表7：2016-2021年全國(guó)政府采購總規(guī)模及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表8：2016-2021年我國(guó)政府全國(guó)集中采購規(guī)模和比例（單位：億元，%）
圖表9：政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表10：2016-2021年政府采購增長(zhǎng)率與GDP曲線走勢(shì)對(duì)比（單位：%）
圖表11：2016-2021年中國(guó)進(jìn)口額增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表12：2016-2021年財(cái)政部等政府采購文件匯總
圖表13：不同資質(zhì)政府代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求
圖表14：2016-2021年固定資產(chǎn)投資增速與政府采購規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)系（單位：%）
圖表15：2016-2021年政府采購占GDP比重的變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表16：2016-2021年中國(guó)主要耗煤行業(yè)耗煤量同比增速趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表17：2016-2021年中國(guó)十種有色金屬產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬噸，%）
圖表18：2016-2021年交通、公共設(shè)施投資占城鎮(zhèn)投資比重變化（單位：%）
圖表19：2016-2021年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模（單位：億元，%）
圖表20：2021年電子信息制造業(yè)與全國(guó)工業(yè)增加值累計(jì)增速對(duì)比（單位：%）
圖表21：信息產(chǎn)業(yè)“十四五”期間的發(fā)展方向
圖表22：2021年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：個(gè)，人，萬元）
圖表23：2016-2021年政府采購結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表24：2016-2021年政府貨物類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表25：2016-2021年政府工程類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表26：2016-2021年政府服務(wù)類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表27：2021年中央機(jī)關(guān)采購協(xié)議供貨信息類產(chǎn)品
圖表28：2021年國(guó)稅總局四期批量集中采購產(chǎn)品占比（單位：萬元，%）
圖表29：2021年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-4期批量集中采購臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌規(guī)模（單位：元，%）
圖表30：2021年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-4期批量集中采購計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌分布（單位：萬元）
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著政府采購事業(yè)不斷發(fā)展，采購代理業(yè)也在由招標(biāo)代理向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型，同時(shí)針對(duì)政府采購及代理機(jī)構(gòu)的政策也將密集出臺(tái)。當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的政府采購及代理機(jī)構(gòu)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和政府需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱�，一大批�?guó)內(nèi)優(yōu)秀的政府采購代理品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用資訊長(zhǎng)期對(duì)政府采購及代理市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了政府采購及代理行業(yè)的整體運(yùn)行情況；政府采購及代理行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境；政府采購主體中各國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)隊(duì)組織及地方政府等的市場(chǎng)需求特征；政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況；政府采購項(xiàng)目供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)情況；政府采購及代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)政府采購及代理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。
報(bào)告目錄：
第1章：政府采購代理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計(jì)方法
1.1.1 行業(yè)研究背景
1.1.2 行業(yè)研究范圍
1.1.3 行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
1.1.4 行業(yè)預(yù)測(cè)工具
1.2 政府采購代理相關(guān)概述
1.2.1 政府采購的定義
1.2.2 現(xiàn)行政府采購目錄解讀
1.2.3 政府采購價(jià)格制約因素
1.2.4 政府采購的組織實(shí)施方式
（1）單一項(xiàng)目采購
（2）協(xié)議供貨
（3）定點(diǎn)采購
（4）網(wǎng)上競(jìng)價(jià)
1.2.5 政府集中采購的基本程序
1.3 政府采購行業(yè)運(yùn)行狀況
1.3.1 政府采購項(xiàng)目發(fā)布數(shù)量
1.3.2 政府采購資金來源分析
1.3.3 政府采購規(guī)模地區(qū)分布
1.3.4 政府采購項(xiàng)目構(gòu)成分析
1.3.5 政府采購品目構(gòu)成分析
1.4 政府采購代理行業(yè)吸引力
1.4.1 政府采購市場(chǎng)增長(zhǎng)率分析
1.4.2 政府采購代理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
1.4.3 政府采購代理行業(yè)盈利能力分析
1.4.4 政府采購規(guī)模與經(jīng)濟(jì)周期的關(guān)系
1.5 政府采購代理行業(yè)壁壘分析
1.5.1 政府采購代理行業(yè)進(jìn)入壁壘
1.5.2 政府采購代理行業(yè)退出機(jī)制
第2章：政府采購代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 國(guó)際形勢(shì)對(duì)政府采購的影響
2.1.1 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)政府采購的影響
2.1.2 國(guó)際法規(guī)對(duì)政府采購的影響
2.1.3 貿(mào)易環(huán)境對(duì)政府采購的影響
2.2 政府采購代理政策環(huán)境分析
2.2.1 政府采購政策法規(guī)分析
（1）相關(guān)國(guó)家法規(guī)分析
（2）相關(guān)部委文件分析
（3）其他重要文獻(xiàn)分析
2.2.2 政府采購代理政策分析
2.2.3 政府采購代理資質(zhì)管理現(xiàn)狀
2.2.4 影響政府采購的宏觀調(diào)控政策
2.2.5 政府采購政策制定趨勢(shì)
2.3 政府采購代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.3.1 固定資產(chǎn)投資與政府采購的關(guān)系
2.3.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與政府采購的關(guān)系
2.3.3 政府采購在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
2.4 政府采購代理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.1 冶金礦產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向
2.4.2 市政工程行業(yè)發(fā)展方向
2.4.3 主要公用事業(yè)發(fā)展方向
2.4.4 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展方向
2.4.5 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
2.4.6 文化娛樂行業(yè)發(fā)展方向
2.4.7 農(nóng)林牧漁行業(yè)發(fā)展方向
2.4.8 金融行業(yè)發(fā)展方向
第3章：政府細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)采購業(yè)務(wù)分析
3.1 政府采購項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
3.1.1 政府貨物類采購項(xiàng)目分析
3.1.2 政府工程類采購項(xiàng)目分析
3.1.3 政府服務(wù)類采購項(xiàng)目分析
3.2 政府采購資金流向品目分析
3.2.1 電子信息產(chǎn)業(yè)采購分析
（1）電子信息產(chǎn)品政府采購市場(chǎng)簡(jiǎn)況
（2）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品政府采購市場(chǎng)分析
1）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品采購規(guī)模
2）計(jì)算機(jī)品牌采購情況
（3）通信設(shè)備政府采購市場(chǎng)分析
（4）軟件政府采購市場(chǎng)分析
1）軟件產(chǎn)品采購規(guī)模
2）軟件品牌采購情況
3.2.2 汽車行業(yè)采購分析
（1）汽車采購規(guī)模分析
（2）汽車品牌采購排名
（3）汽車中標(biāo)金額排名
（4）汽車采購區(qū)域分布
3.2.3 空調(diào)及打印機(jī)采購分析
（1）政府空調(diào)采購狀況分析
（2）政府打印機(jī)采購狀況分析
3.2.4 冶金礦產(chǎn)行業(yè)采購分析
（1）政府冶金礦產(chǎn)品類采購規(guī)模
（2）政府冶金礦產(chǎn)品類采購區(qū)域分布
（3）政府冶金采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.5 金融行業(yè)采購分析
（1）金融行業(yè)品類采購規(guī)模
（2）金融行業(yè)品類采購區(qū)域分布
3.2.6 交通運(yùn)輸業(yè)采購分析
（1）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購規(guī)模
（2）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）交通運(yùn)輸業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.7 商業(yè)服務(wù)業(yè)采購分析
（1）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購規(guī)模
（2）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）商業(yè)服務(wù)業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.8 農(nóng)林牧漁行業(yè)采購分析
（1）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購規(guī)模
（2）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）農(nóng)林牧漁采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.9 市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購分析
（1）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購規(guī)模
（2）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.10 其他公用事業(yè)采購分析
（1）其他公用事業(yè)品類采購規(guī)模
（2）其他公用事業(yè)品類采購區(qū)域分布
（3）其他公用事業(yè)采購細(xì)分項(xiàng)目分析
3.2.11 文化、體育與娛樂采購分析
（1）文化、體育與娛樂品類采購規(guī)模
（2）文化、體育與娛樂品類采購區(qū)域分布
（3）文化、體育與娛樂采購細(xì)分項(xiàng)目分析
第4章：政府采購代理行業(yè)采購人主體分析
4.1 人大機(jī)關(guān)采購市場(chǎng)分析
4.1.1 人大機(jī)關(guān)采購規(guī)模分析
4.1.2 人大機(jī)關(guān)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.1.3 人大機(jī)關(guān)主要采購方式
4.1.4 人大機(jī)關(guān)采購效率分析
4.1.5 人大機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.1.6 人大機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.2 中直機(jī)關(guān)采購市場(chǎng)分析
4.2.1 中直機(jī)關(guān)采購規(guī)模分析
4.2.2 中直機(jī)關(guān)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.2.3 中直機(jī)關(guān)主要采購方式
4.2.4 中直機(jī)關(guān)采購效率分析
4.2.5 中直機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.2.6 中直機(jī)關(guān)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.3 國(guó)采中心采購市場(chǎng)分析
4.3.1 國(guó)采中心采購規(guī)模分析
4.3.2 國(guó)采中心項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.3.3 國(guó)采中心主要采購方式
4.3.4 國(guó)采中心采購效率分析
4.3.5 國(guó)采中心采購項(xiàng)目中標(biāo)情況
4.3.6 國(guó)采中心采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
4.4 海關(guān)政府采購市場(chǎng)分析
4.4.1 海關(guān)政府采購規(guī)模分析
4.4.2 海關(guān)政府項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.4.3 海關(guān)政府主要采購方式
4.4.4 海關(guān)政府采購效率分析
4.4.5 海關(guān)政府采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.5 國(guó)稅系統(tǒng)政府采購市場(chǎng)分析
4.5.1 國(guó)稅系統(tǒng)采購規(guī)模分析
4.5.2 國(guó)稅系統(tǒng)項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.5.3 國(guó)稅系統(tǒng)主要采購方式
4.5.4 國(guó)稅系統(tǒng)采購效率分析
4.5.5 國(guó)稅系統(tǒng)采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布
4.6 人民銀行系統(tǒng)采購市場(chǎng)分析
4.6.1 金融采購業(yè)務(wù)十四五規(guī)劃
4.6.2 人民銀行采購規(guī)模分析
4.6.3 人民銀行項(xiàng)目采購計(jì)劃
4.6.4 人民銀行主要采購方式
4.6.5 人民銀行采購效率分析
4.6.6 人民銀行采購項(xiàng)目供應(yīng)商分析
第5章：主要地方政府采購市場(chǎng)分析
5.1 北京市政府采購市場(chǎng)分析
5.1.1 北京市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.1.2 北京市政府采購主體分析
5.1.3 北京市政府采購中心運(yùn)行分析
5.1.4 北京市政府采購存在的問題
5.1.5 北京市政府采購供應(yīng)商分析
5.1.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.1.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.2 上海市政府采購市場(chǎng)分析
5.2.1 上海市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.2.2 上海市政府采購主體分析
5.2.3 上海市政府采購中心運(yùn)行分析
5.2.4 上海市政府采購存在的問題
5.2.5 上海市政府采購供應(yīng)商分析
5.2.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.2.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.3 天津市政府采購市場(chǎng)分析
5.3.1 天津市政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.3.2 天津市政府采購主體分析
5.3.3 天津市政府采購中心運(yùn)行分析
5.3.4 天津市政府采購存在的問題
5.3.5 天津市政府采購供應(yīng)商分析
5.3.6 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.3.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.4 廣東省政府采購市場(chǎng)分析
5.4.1 廣東省政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.4.2 廣東省政府采購主體分析
5.4.3 廣東省政府采購中心運(yùn)行分析
5.4.4 廣東省政府采購存在的問題
5.4.5 廣東省政府采購供應(yīng)商分析
5.4.6 廣東省重點(diǎn)市政府采購狀況
5.4.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.4.8 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
5.5 浙江省政府采購市場(chǎng)分析
5.5.1 浙江省政府采購項(xiàng)目分析
（1）政府采購規(guī)模分析
（2）政府采購效益分析
（3）政府主要采購項(xiàng)目
5.5.2 浙江省政府采購主體分析
5.5.3 浙江省政府采購中心運(yùn)行分析
5.5.4 浙江省政府采購存在的問題
5.5.5 浙江省政府采購供應(yīng)商分析
5.5.6 浙江省重點(diǎn)市政府采購狀況
5.5.7 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（2）代理采購機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況
5.5.8 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
第6章：政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況
6.1.1 政府采購代理機(jī)構(gòu)組織形式
6.1.2 政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
6.1.3 政府采購代理機(jī)構(gòu)排名情況
6.2 重點(diǎn)政府采購代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 國(guó)信招標(biāo)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 中招國(guó)際招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 安徽省招標(biāo)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 中技國(guó)際招標(biāo)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 滬港國(guó)際咨詢集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 天津市泛亞工程機(jī)電設(shè)備咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
4）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 國(guó)義招標(biāo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 瑞和安惠項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 中航技國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
3）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 山東招標(biāo)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析
1）企業(yè)客戶范圍分析
2）企業(yè)人力資源狀況
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
（3）企業(yè)采購代理業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì)
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：政府采購代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)
7.1 國(guó)外政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
7.1.1 美國(guó)政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）美國(guó)政府采購市場(chǎng)整體狀況
（2）美國(guó)聯(lián)邦采購法規(guī)與管理體制
（3）中美政府采購制度對(duì)比分析
（4）中美政府采購方式對(duì)比分析
（5）美國(guó)政府采購對(duì)我國(guó)的借鑒
7.1.2 法國(guó)政府采購行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）法國(guó)政府采購市場(chǎng)綜述
（2）法國(guó)政府采購制度分析
（3）法國(guó)政府采購方式分析
（4）法國(guó)政府采購經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.2 政府采購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.1 政府采購鏈上的合作趨勢(shì)
（1）政府采購對(duì)供應(yīng)商的選擇趨勢(shì)
（2）政府采購對(duì)代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢(shì)
7.2.2 政府采購項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)
（1）政府采購區(qū)域差異化趨勢(shì)
（2）政府采購電子化趨勢(shì)分析
（3）政府對(duì)采購產(chǎn)品的選擇方向
7.2.3 政府采購模式發(fā)展趨勢(shì)
（1）政府采購傳統(tǒng)模式分析
1）集中采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
2）分散采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
3）混合采購模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）政府采購創(chuàng)新模式分析
（3）政府采購模式選擇趨勢(shì)
7.2.4 政府采購可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)
7.3 政府采購代理行業(yè)發(fā)展前景
7.3.1 政府采購市場(chǎng)發(fā)展前景
（1）政府采購市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）新型政府采購業(yè)務(wù)前景
7.3.2 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展前景
7.3.3 政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：政府采購業(yè)務(wù)流程圖
圖表2：2016-2021年政府采購信息發(fā)布量走勢(shì)（單位：條）
圖表3：2016-2021年中央財(cái)政預(yù)算支出規(guī)模（單位：億元，%）
圖表4：2021年主要地區(qū)政府采購規(guī)模及占比情況（單位：億元，%）
圖表5：2016-2021年政府采購各品目占比情況（單位：%）
圖表6：2016-2021年政府采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品情況（單位：億元，%）
圖表7：2016-2021年全國(guó)政府采購總規(guī)模及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表8：2016-2021年我國(guó)政府全國(guó)集中采購規(guī)模和比例（單位：億元，%）
圖表9：政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%）
圖表10：2016-2021年政府采購增長(zhǎng)率與GDP曲線走勢(shì)對(duì)比（單位：%）
圖表11：2016-2021年中國(guó)進(jìn)口額增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表12：2016-2021年財(cái)政部等政府采購文件匯總
圖表13：不同資質(zhì)政府代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求
圖表14：2016-2021年固定資產(chǎn)投資增速與政府采購規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)系（單位：%）
圖表15：2016-2021年政府采購占GDP比重的變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表16：2016-2021年中國(guó)主要耗煤行業(yè)耗煤量同比增速趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表17：2016-2021年中國(guó)十種有色金屬產(chǎn)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬噸，%）
圖表18：2016-2021年交通、公共設(shè)施投資占城鎮(zhèn)投資比重變化（單位：%）
圖表19：2016-2021年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模（單位：億元，%）
圖表20：2021年電子信息制造業(yè)與全國(guó)工業(yè)增加值累計(jì)增速對(duì)比（單位：%）
圖表21：信息產(chǎn)業(yè)“十四五”期間的發(fā)展方向
圖表22：2021年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：個(gè)，人，萬元）
圖表23：2016-2021年政府采購結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表24：2016-2021年政府貨物類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表25：2016-2021年政府工程類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表26：2016-2021年政府服務(wù)類采購規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表27：2021年中央機(jī)關(guān)采購協(xié)議供貨信息類產(chǎn)品
圖表28：2021年國(guó)稅總局四期批量集中采購產(chǎn)品占比（單位：萬元，%）
圖表29：2021年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-4期批量集中采購臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌規(guī)模（單位：元，%）
圖表30：2021年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-4期批量集中采購計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌分布（單位：萬元）
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅健⒔煌ㄎ锪�、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
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- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
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