2024-2030年中國健康體檢市場研究與發(fā)展趨勢研究報(bào)告
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報(bào)告目錄：
第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《健康中國行動(dòng)（2022-2027年）》
（2）《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2016-2021年）》
（3）《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）都市中青年亞健康人群占比趨高
（4）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）美國Swedish Covenant Hospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）臺(tái)灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出
（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
（1）存在問題
（2）解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況
（1）健康體檢市場容量
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費(fèi)用分析
2.3 中國健康體檢市場運(yùn)作分析
2.3.1 健康體檢市場運(yùn)作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作
（3）保險(xiǎn)公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運(yùn)作趨勢
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展
（2）管理和運(yùn)作專業(yè)化發(fā)展
（3）體檢流程和體檢結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
（4）體檢需求和服務(wù)的個(gè)性化發(fā)展
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式探究
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式分析
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 一站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點(diǎn)
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點(diǎn)
4.2.2 民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
4.2.5 民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅
第5章：中國健康體檢細(xì)分市場需求分析
5.1 中國健康體檢市場細(xì)分
5.1.1 按照年齡細(xì)分
5.1.2 按照項(xiàng)目細(xì)分
5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分
5.1.4 按照性別細(xì)分
5.1.5 按照目的細(xì)分
5.1.6 按照套餐類別細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場分析
5.2.1 老年健康體檢市場分析
（1）老年健康體檢人口基數(shù)
（2）老年人健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）老年人健康體檢市場容量測算
（4）老年人健康體檢市場趨勢分析
5.2.2 中青年健康體檢市場分析
（1）中青年健康體檢人口基數(shù)
（2）中青年健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）中青年健康體檢市場容量測算
（4）中青年健康體檢市場趨勢分析
5.2.3 兒童健康體檢市場分析
（1）兒童健康體檢人口基數(shù)
（2）兒童健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）兒童健康體檢市場容量測算
（4）兒童健康體檢市場趨勢分析
5.2.4 核酸檢測體檢市場分析
（1）核酸檢測人口基數(shù)
（2）核酸檢測主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）核酸檢測市場容量測算
第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
（1）廣告營銷
（2）非廣告營銷
（3）整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營銷
（2）交易營銷
（3）關(guān)系營銷
（4）知識(shí)營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì)
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營造
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì)
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì)
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點(diǎn)
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章：中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析
7.1 上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.1.1 上海市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海市人口規(guī)模
（2）上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.1.2 上海市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）上海市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.2 北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 北京市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京市人口規(guī)模
（2）北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.2 北京市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）北京市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.4 天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.4.1 天津市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津市人口規(guī)模
（2）天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.2 天津市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）天津市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析
（1）廣東人口規(guī)模
（2）廣東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）廣東健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）廣東健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
第8章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析
8.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析
8.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭力分析
8.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.3 瑞慈健康體檢全國連鎖機(jī)構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.4 西安普惠健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.5 山西尚寧健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.6 北京市民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.7 慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.8 東軟熙康健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.9 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.10 山西和諧醫(yī)療健康中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第9章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
9.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
9.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
9.1.2 健康體檢行業(yè)投融資規(guī)模
9.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
9.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
9.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢（2004+2006年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓（2007年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.3 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元（2014年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.4 美年大健康借殼上市（2015年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.5 阿里入股美年健康（2019年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
9.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢
9.3.2 美年大健康并購康成和德立普（2012年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
9.3.3 美年大健康并購慈銘體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
9.3.4 愛康國賓并購華檢體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
9.3.5 美年基金收購瑞美醫(yī)療（2017年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
10.1.1 健康體檢市場服務(wù)趨勢分析
（1）健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
（2）健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢服務(wù)與健康保險(xiǎn)服務(wù)相結(jié)合
10.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢
（1）醫(yī)檢分離化趨勢
（2）連鎖化與規(guī)模化趨勢
10.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
10.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.2.1 健康管理必要性
10.2.2 健康管理服務(wù)形式
10.2.3 健康管理盈利模式
10.2.4 健康管理公司分類
10.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
10.2.6 健康管理存在問題
10.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
10.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
10.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
10.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
10.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---美國
（2）國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式---英國瑞典和東歐
（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---德國
（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式---新加坡
10.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
（1）保費(fèi)收入
（2）賠付支出
（3）市場格局
10.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
10.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件和服務(wù)市場規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
10.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
10.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
（1）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
10.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
10.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
（1）投資機(jī)會(huì)分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2015--2021年中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表3：2015-2021年我國體外診斷市場規(guī)模（單位：億元）
圖表4：2021年我國體外診斷市場競爭格局
圖表5：2021年我國體外診斷市場競爭格局（單位：%）
圖表6：2015-2021年我國低值醫(yī)用耗材市場規(guī)模（單位：億元）
圖表7：2021年中國低值醫(yī)用耗材細(xì)分產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表8：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表9：2012-2021年中國人口數(shù)量增長情況（萬人）
圖表10：2013-2021年中國人口結(jié)構(gòu)及增速變化（單位：%）
圖表11：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表12：《健康中國行動(dòng)（2022-2027年）》中健康體檢相關(guān)指標(biāo)匯總
圖表13：2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)（單位：張，人）
圖表14：中國人健康意識(shí)變化
圖表15：1993-2021年五次居民慢性病患病率情況（單位：%）
圖表16：職場高發(fā)疾病TOP5
圖表17：2021年百度指數(shù)搜索人群年齡畫像（單位：%）
圖表18：2021年百度指數(shù)搜索“腰椎”、“頸椎”、“健康體檢”、“996”熱力圖
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表20：2015-2021年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元）
圖表21：2012-2021年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表22：全球健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表23：日本健康體檢種類
圖表24：日本健康體檢基本程序
圖表25：英美健康體檢模式特點(diǎn)
圖表26：KYN健康管理特點(diǎn)
圖表27：國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒意義
圖表28：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表29：英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
圖表30：美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢分析
圖表31：美國Swedish Covenant Hospitak優(yōu)劣勢分析
圖表32：日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表33：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢分析
圖表34：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表35：臺(tái)灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢分析
圖表36：國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表37：我國健康體檢業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表38：我國健康體檢行業(yè)存在問題
圖表39：我國健康體檢行業(yè)對策——規(guī)范化
圖表40：我國健康體檢行業(yè)對策——設(shè)施配套化
圖表41：我國健康體檢行業(yè)對策——人員專業(yè)化
圖表42：我國健康體檢行業(yè)對策——服務(wù)人性化
圖表43：2012-2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診健康體檢人數(shù)（單位：億人）
圖表44：2012-2021美年健康公司健康體檢整體客單價(jià)情況（單位：元）
圖表45：2022-2028年美年健康公司健康體檢整體客單價(jià)預(yù)測（單位：元）
圖表46：2012-2021年中國健康體檢市場規(guī)模測算（單位：億元）
圖表47：健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況
圖表48：健康體檢服務(wù)形式
圖表49：截至2022年2月末深圳市薩米醫(yī)療中心體檢預(yù)約相關(guān)信息（單位：元）
圖表50：截至2022年2月末深圳美年大健康體檢中心（福田紅嶺分院）體檢預(yù)約相關(guān)信息
圖表51：健康體檢市場產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
圖表52：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
圖表53：中國健康體檢行業(yè)面臨威脅
圖表54：醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式分析
圖表55：專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式分析
圖表56：社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式分析
圖表57：體驗(yàn)式健康體檢模式分析
圖表58：管理式健康體檢模式分析
圖表59：自助式健康體檢模式分析
圖表60：一站式健康體檢模式分析
圖表61：未來式健康體檢模式分析
圖表62：公立醫(yī)院體檢中心特點(diǎn)
圖表63：公立醫(yī)院競爭優(yōu)勢
圖表64：公立醫(yī)院競爭劣勢
圖表65：公立醫(yī)院競發(fā)展機(jī)遇
圖表66：我國民營健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表67：私立健康檢查首家機(jī)構(gòu)城市選擇原因分析—— 一線城市優(yōu)勢
圖表68：民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
圖表69：民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
圖表70：民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
圖表71：民營健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
圖表72：民營健康體檢機(jī)構(gòu)面臨的威脅
圖表73：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場
圖表74：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場
圖表75：按照性別細(xì)分的健康體檢市場
圖表76：按照目的細(xì)分的健康體檢市場
圖表77：按照套餐類別細(xì)分的健康體檢市場
圖表78：2012-2021年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人）
圖表79：老年健康體檢常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表80：老年人健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表81：2012-2021年中國15-59歲人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬人）
圖表82：中青年體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表83：中青年人健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表84：2012-2021年我國0-15歲（含）人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬人，%）
圖表85：2012-2021年我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：%）
圖表86：兒童體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表87：兒童健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表88：典型地區(qū)新冠核酸檢測政府（單樣本）指導(dǎo)價(jià)（單位：元/人次）
圖表89：核酸檢測項(xiàng)目匯總
圖表90：春運(yùn)期間核酸檢測市場空間測算（單位：億人，億元）
圖表91：健康體檢機(jī)構(gòu)人員推銷策略
圖表92：健康體檢行業(yè)管理策略挖掘營銷潛力
圖表93：2012-2021年上海市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬，%）
圖表94：2016-2021年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表95：2015-2021年上海市居民人均醫(yī)療保健支出水平及預(yù)測（單位：元）
圖表96：上海市部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表97：2015-2021年上海市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表98：2022-2028年上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表99：2012-2021年北京市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬人，%）
圖表100：2015-2021年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表101：2015-2021年北京市城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元/人）
圖表102：北京市部分健康體檢機(jī)構(gòu)一覽
圖表103：2015-2021年北京市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表104：2022-2028年北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表105：2012-2021年河北省人口數(shù)量（常住口徑）及其增長情況（單位：萬人，%）
圖表106：2015-2021年河北省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表107：2015-2021年河北省城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表108：河北省部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表109：2015-2021年河北省健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表110：2022-2028年河北省健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表111：2012-2021年天津市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬人，%）
圖表112：2016-2021年天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：家，萬張，萬人）
圖表113：2015-2021年天津市城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況及預(yù)測（單位：元）
圖表114：天津市部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表115：2015-2021年天津市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表116：2022-2028年天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表117：2012-2021年浙江省人口總量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表118：2015-2021年浙江省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：萬個(gè)，萬張，萬人）
圖表119：2015-2021年浙江省城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表120：浙江部分健康體檢機(jī)構(gòu)
報(bào)告目錄：
第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《健康中國行動(dòng)（2022-2027年）》
（2）《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2016-2021年）》
（3）《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）都市中青年亞健康人群占比趨高
（4）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）美國Swedish Covenant Hospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）臺(tái)灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出
（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
（1）存在問題
（2）解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況
（1）健康體檢市場容量
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費(fèi)用分析
2.3 中國健康體檢市場運(yùn)作分析
2.3.1 健康體檢市場運(yùn)作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作
（3）保險(xiǎn)公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運(yùn)作趨勢
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展
（2）管理和運(yùn)作專業(yè)化發(fā)展
（3）體檢流程和體檢結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
（4）體檢需求和服務(wù)的個(gè)性化發(fā)展
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式探究
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式分析
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 一站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點(diǎn)
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點(diǎn)
4.2.2 民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
4.2.5 民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅
第5章：中國健康體檢細(xì)分市場需求分析
5.1 中國健康體檢市場細(xì)分
5.1.1 按照年齡細(xì)分
5.1.2 按照項(xiàng)目細(xì)分
5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分
5.1.4 按照性別細(xì)分
5.1.5 按照目的細(xì)分
5.1.6 按照套餐類別細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場分析
5.2.1 老年健康體檢市場分析
（1）老年健康體檢人口基數(shù)
（2）老年人健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）老年人健康體檢市場容量測算
（4）老年人健康體檢市場趨勢分析
5.2.2 中青年健康體檢市場分析
（1）中青年健康體檢人口基數(shù)
（2）中青年健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）中青年健康體檢市場容量測算
（4）中青年健康體檢市場趨勢分析
5.2.3 兒童健康體檢市場分析
（1）兒童健康體檢人口基數(shù)
（2）兒童健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）兒童健康體檢市場容量測算
（4）兒童健康體檢市場趨勢分析
5.2.4 核酸檢測體檢市場分析
（1）核酸檢測人口基數(shù)
（2）核酸檢測主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）核酸檢測市場容量測算
第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
（1）廣告營銷
（2）非廣告營銷
（3）整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營銷
（2）交易營銷
（3）關(guān)系營銷
（4）知識(shí)營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì)
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營造
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì)
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì)
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點(diǎn)
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章：中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析
7.1 上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.1.1 上海市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海市人口規(guī)模
（2）上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.1.2 上海市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）上海市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.2 北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 北京市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京市人口規(guī)模
（2）北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.2 北京市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）北京市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.4 天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.4.1 天津市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津市人口規(guī)模
（2）天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.2 天津市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）天津市健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析
（1）廣東人口規(guī)模
（2）廣東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）廣東健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）廣東健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
第8章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析
8.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析
8.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭力分析
8.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.3 瑞慈健康體檢全國連鎖機(jī)構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.4 西安普惠健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.5 山西尚寧健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.6 北京市民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.7 慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.8 東軟熙康健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.9 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.10 山西和諧醫(yī)療健康中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第9章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
9.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
9.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
9.1.2 健康體檢行業(yè)投融資規(guī)模
9.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
9.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
9.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢（2004+2006年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓（2007年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.3 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元（2014年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.4 美年大健康借殼上市（2015年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.5 阿里入股美年健康（2019年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
9.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢
9.3.2 美年大健康并購康成和德立普（2012年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
9.3.3 美年大健康并購慈銘體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
9.3.4 愛康國賓并購華檢體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
9.3.5 美年基金收購瑞美醫(yī)療（2017年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
10.1.1 健康體檢市場服務(wù)趨勢分析
（1）健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
（2）健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢服務(wù)與健康保險(xiǎn)服務(wù)相結(jié)合
10.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢
（1）醫(yī)檢分離化趨勢
（2）連鎖化與規(guī)模化趨勢
10.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
10.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.2.1 健康管理必要性
10.2.2 健康管理服務(wù)形式
10.2.3 健康管理盈利模式
10.2.4 健康管理公司分類
10.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
10.2.6 健康管理存在問題
10.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
10.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
10.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
10.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
10.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---美國
（2）國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式---英國瑞典和東歐
（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---德國
（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式---新加坡
10.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
（1）保費(fèi)收入
（2）賠付支出
（3）市場格局
10.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
10.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件和服務(wù)市場規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
10.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
10.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
（1）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
10.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
10.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
（1）投資機(jī)會(huì)分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2015--2021年中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表3：2015-2021年我國體外診斷市場規(guī)模（單位：億元）
圖表4：2021年我國體外診斷市場競爭格局
圖表5：2021年我國體外診斷市場競爭格局（單位：%）
圖表6：2015-2021年我國低值醫(yī)用耗材市場規(guī)模（單位：億元）
圖表7：2021年中國低值醫(yī)用耗材細(xì)分產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表8：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表9：2012-2021年中國人口數(shù)量增長情況（萬人）
圖表10：2013-2021年中國人口結(jié)構(gòu)及增速變化（單位：%）
圖表11：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表12：《健康中國行動(dòng)（2022-2027年）》中健康體檢相關(guān)指標(biāo)匯總
圖表13：2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)（單位：張，人）
圖表14：中國人健康意識(shí)變化
圖表15：1993-2021年五次居民慢性病患病率情況（單位：%）
圖表16：職場高發(fā)疾病TOP5
圖表17：2021年百度指數(shù)搜索人群年齡畫像（單位：%）
圖表18：2021年百度指數(shù)搜索“腰椎”、“頸椎”、“健康體檢”、“996”熱力圖
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表20：2015-2021年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元）
圖表21：2012-2021年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表22：全球健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表23：日本健康體檢種類
圖表24：日本健康體檢基本程序
圖表25：英美健康體檢模式特點(diǎn)
圖表26：KYN健康管理特點(diǎn)
圖表27：國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒意義
圖表28：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表29：英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
圖表30：美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢分析
圖表31：美國Swedish Covenant Hospitak優(yōu)劣勢分析
圖表32：日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表33：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢分析
圖表34：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表35：臺(tái)灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢分析
圖表36：國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表37：我國健康體檢業(yè)務(wù)發(fā)展歷程
圖表38：我國健康體檢行業(yè)存在問題
圖表39：我國健康體檢行業(yè)對策——規(guī)范化
圖表40：我國健康體檢行業(yè)對策——設(shè)施配套化
圖表41：我國健康體檢行業(yè)對策——人員專業(yè)化
圖表42：我國健康體檢行業(yè)對策——服務(wù)人性化
圖表43：2012-2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診健康體檢人數(shù)（單位：億人）
圖表44：2012-2021美年健康公司健康體檢整體客單價(jià)情況（單位：元）
圖表45：2022-2028年美年健康公司健康體檢整體客單價(jià)預(yù)測（單位：元）
圖表46：2012-2021年中國健康體檢市場規(guī)模測算（單位：億元）
圖表47：健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況
圖表48：健康體檢服務(wù)形式
圖表49：截至2022年2月末深圳市薩米醫(yī)療中心體檢預(yù)約相關(guān)信息（單位：元）
圖表50：截至2022年2月末深圳美年大健康體檢中心（福田紅嶺分院）體檢預(yù)約相關(guān)信息
圖表51：健康體檢市場產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
圖表52：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
圖表53：中國健康體檢行業(yè)面臨威脅
圖表54：醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式分析
圖表55：專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式分析
圖表56：社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式分析
圖表57：體驗(yàn)式健康體檢模式分析
圖表58：管理式健康體檢模式分析
圖表59：自助式健康體檢模式分析
圖表60：一站式健康體檢模式分析
圖表61：未來式健康體檢模式分析
圖表62：公立醫(yī)院體檢中心特點(diǎn)
圖表63：公立醫(yī)院競爭優(yōu)勢
圖表64：公立醫(yī)院競爭劣勢
圖表65：公立醫(yī)院競發(fā)展機(jī)遇
圖表66：我國民營健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表67：私立健康檢查首家機(jī)構(gòu)城市選擇原因分析—— 一線城市優(yōu)勢
圖表68：民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
圖表69：民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
圖表70：民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
圖表71：民營健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
圖表72：民營健康體檢機(jī)構(gòu)面臨的威脅
圖表73：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場
圖表74：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場
圖表75：按照性別細(xì)分的健康體檢市場
圖表76：按照目的細(xì)分的健康體檢市場
圖表77：按照套餐類別細(xì)分的健康體檢市場
圖表78：2012-2021年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人）
圖表79：老年健康體檢常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表80：老年人健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表81：2012-2021年中國15-59歲人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬人）
圖表82：中青年體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表83：中青年人健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表84：2012-2021年我國0-15歲（含）人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬人，%）
圖表85：2012-2021年我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：%）
圖表86：兒童體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表87：兒童健康體檢市場容量測算過程（單位：次，元，萬人，億元）
圖表88：典型地區(qū)新冠核酸檢測政府（單樣本）指導(dǎo)價(jià)（單位：元/人次）
圖表89：核酸檢測項(xiàng)目匯總
圖表90：春運(yùn)期間核酸檢測市場空間測算（單位：億人，億元）
圖表91：健康體檢機(jī)構(gòu)人員推銷策略
圖表92：健康體檢行業(yè)管理策略挖掘營銷潛力
圖表93：2012-2021年上海市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬，%）
圖表94：2016-2021年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表95：2015-2021年上海市居民人均醫(yī)療保健支出水平及預(yù)測（單位：元）
圖表96：上海市部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表97：2015-2021年上海市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表98：2022-2028年上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表99：2012-2021年北京市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬人，%）
圖表100：2015-2021年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表101：2015-2021年北京市城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元/人）
圖表102：北京市部分健康體檢機(jī)構(gòu)一覽
圖表103：2015-2021年北京市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表104：2022-2028年北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表105：2012-2021年河北省人口數(shù)量（常住口徑）及其增長情況（單位：萬人，%）
圖表106：2015-2021年河北省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：家，萬張，萬人）
圖表107：2015-2021年河北省城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元）
圖表108：河北省部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表109：2015-2021年河北省健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表110：2022-2028年河北省健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表111：2012-2021年天津市人口總量（常住口徑）及同比增長（單位：萬人，%）
圖表112：2016-2021年天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：家，萬張，萬人）
圖表113：2015-2021年天津市城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況及預(yù)測（單位：元）
圖表114：天津市部分健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表115：2015-2021年天津市健康檢查人數(shù)（單位：萬人）
圖表116：2022-2028年天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量預(yù)測（單位：萬人，%，元，億元）
圖表117：2012-2021年浙江省人口總量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表118：2015-2021年浙江省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)模分析（單位：萬個(gè)，萬張，萬人）
圖表119：2015-2021年浙江省城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出水平（單位：元）
圖表120：浙江部分健康體檢機(jī)構(gòu)
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