2024-2030年中國健康體檢市場前景研究與前景趨勢報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國健康體檢市場前景研究與前景趨勢報告
- 【關(guān) 鍵 字】健康體檢 健康體檢市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國健康體檢市場前景研究與前景趨勢報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報告目錄：
第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項目目錄》
（3）《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《健康中國行動（2022-2027年）》
（2）《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2016-2021年）》
（3）《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）都市中青年亞健康人群占比趨高
（4）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒
2.1.4 國際健康體檢機構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）美國Swedish Covenant Hospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）臺灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費用支出
（3）健康體檢具有較好的社會效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
（1）存在問題
（2）解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運行情況
（1）健康體檢市場容量
（2）健康體檢機構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費用分析
2.3 中國健康體檢市場運作分析
2.3.1 健康體檢市場運作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機構(gòu)的合作
（3）保險公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運作趨勢
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展
（2）管理和運作專業(yè)化發(fā)展
（3）體檢流程和體檢結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
（4）體檢需求和服務(wù)的個性化發(fā)展
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章：中國健康體檢行業(yè)運營模式探究
3.1 健康體檢機構(gòu)運營模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運營模式分析
3.2.1 體驗式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 一站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章：中國健康體檢機構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點
4.2.2 民營體檢機構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機構(gòu)發(fā)展機遇
4.2.5 民營體檢機構(gòu)面臨威脅
第5章：中國健康體檢細(xì)分市場需求分析
5.1 中國健康體檢市場細(xì)分
5.1.1 按照年齡細(xì)分
5.1.2 按照項目細(xì)分
5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分
5.1.4 按照性別細(xì)分
5.1.5 按照目的細(xì)分
5.1.6 按照套餐類別細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場分析
5.2.1 老年健康體檢市場分析
（1）老年健康體檢人口基數(shù)
（2）老年人健康體檢主要項目及價格
（3）老年人健康體檢市場容量測算
（4）老年人健康體檢市場趨勢分析
5.2.2 中青年健康體檢市場分析
（1）中青年健康體檢人口基數(shù)
（2）中青年健康體檢主要項目及價格
（3）中青年健康體檢市場容量測算
（4）中青年健康體檢市場趨勢分析
5.2.3 兒童健康體檢市場分析
（1）兒童健康體檢人口基數(shù)
（2）兒童健康體檢主要項目及價格
（3）兒童健康體檢市場容量測算
（4）兒童健康體檢市場趨勢分析
5.2.4 核酸檢測體檢市場分析
（1）核酸檢測人口基數(shù)
（2）核酸檢測主要項目及價格
（3）核酸檢測市場容量測算
第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
（1）廣告營銷
（2）非廣告營銷
（3）整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營銷
（2）交易營銷
（3）關(guān)系營銷
（4）知識營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實體設(shè)計
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計
6.3.3 品牌定位設(shè)計
6.3.4 服務(wù)特點營造
6.3.5 個性服務(wù)設(shè)計
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點設(shè)計
6.5.2 時間設(shè)計
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章：中國健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析
7.1 上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.1.1 上海市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海市人口規(guī)模
（2）上海市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.1.2 上海市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）上海市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.2 北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 北京市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京市人口規(guī)模
（2）北京市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.2 北京市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）北京市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）河北健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.4 天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.4.1 天津市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津市人口規(guī)模
（2）天津市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.2 天津市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）天津市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）浙江健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）江蘇健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析
（1）廣東人口規(guī)模
（2）廣東衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）廣東健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）廣東健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
第8章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)綜合競爭力分析
8.1 健康體檢機構(gòu)總體發(fā)展分析
8.2 健康體檢領(lǐng)先機構(gòu)競爭力分析
8.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.3 瑞慈健康體檢全國連鎖機構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.4 西安普惠健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.5 山西尚寧健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.6 北京市民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.7 慈銘健康體檢管理集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.8 東軟熙康健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.9 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.10 山西和諧醫(yī)療健康中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第9章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
9.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
9.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
（1）醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
（2）人才壁壘
（3）管理壁壘
（4）資金壁壘
9.1.2 健康體檢行業(yè)投融資規(guī)模
9.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
9.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
9.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢（2004+2006年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓（2007年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.3 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元（2014年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.4 美年大健康借殼上市（2015年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.5 阿里入股美年健康（2019年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
9.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢
9.3.2 美年大健康并購康成和德立普（2012年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
9.3.3 美年大健康并購慈銘體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
9.3.4 愛康國賓并購華檢體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
9.3.5 美年基金收購瑞美醫(yī)療（2017年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
10.1.1 健康體檢市場服務(wù)趨勢分析
（1）健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
（2）健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢服務(wù)與健康保險服務(wù)相結(jié)合
10.1.2 健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢
（1）醫(yī)檢分離化趨勢
（2）連鎖化與規(guī)�；厔�
10.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
10.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.2.1 健康管理必要性
10.2.2 健康管理服務(wù)形式
10.2.3 健康管理盈利模式
10.2.4 健康管理公司分類
10.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
10.2.6 健康管理存在問題
10.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
10.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
10.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
10.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
10.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 健康保險發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式---美國
（2）國家醫(yī)療保險模式---英國瑞典和東歐
（3）社會醫(yī)療保險模式---德國
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式---新加坡
10.3.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟運行
（1）保費收入
（2）賠付支出
（3）市場格局
10.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢
10.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件和服務(wù)市場規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
10.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
10.4.3 數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布
（1）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
10.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
10.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機會
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機會與建議
（1）投資機會分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2015--2021年中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表3：2015-2021年我國體外診斷市場規(guī)模（單位：億元）
圖表4：2021年我國體外診斷市場競爭格局
圖表5：2021年我國體外診斷市場競爭格局（單位：%）
圖表6：2015-2021年我國低值醫(yī)用耗材市場規(guī)模（單位：億元）
圖表7：2021年中國低值醫(yī)用耗材細(xì)分產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表8：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表9：2012-2021年中國人口數(shù)量增長情況（萬人）
圖表10：2013-2021年中國人口結(jié)構(gòu)及增速變化（單位：%）
圖表11：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表12：《健康中國行動（2022-2027年）》中健康體檢相關(guān)指標(biāo)匯總
圖表13：2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)（單位：張，人）
圖表14：中國人健康意識變化
圖表15：1993-2021年五次居民慢性病患病率情況（單位：%）
圖表16：職場高發(fā)疾病TOP5
圖表17：2021年百度指數(shù)搜索人群年齡畫像（單位：%）
圖表18：2021年百度指數(shù)搜索“腰椎”、“頸椎”、“健康體檢”、“996”熱力圖
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表20：2015-2021年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元）
圖表21：2012-2021年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費支出的比例（單位：%）
圖表22：全球健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表23：日本健康體檢種類
圖表24：日本健康體檢基本程序
圖表25：英美健康體檢模式特點
圖表26：KYN健康管理特點
圖表27：國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒意義
圖表28：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表29：英國Nuffield醫(yī)療集團優(yōu)劣勢分析
圖表30：美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢分析
報告目錄：
第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項目目錄》
（3）《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《健康中國行動（2022-2027年）》
（2）《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2016-2021年）》
（3）《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）都市中青年亞健康人群占比趨高
（4）健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒
2.1.4 國際健康體檢機構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（4）美國Swedish Covenant Hospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）臺灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡況
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費用支出
（3）健康體檢具有較好的社會效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
（1）存在問題
（2）解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運行情況
（1）健康體檢市場容量
（2）健康體檢機構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費用分析
2.3 中國健康體檢市場運作分析
2.3.1 健康體檢市場運作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機構(gòu)的合作
（3）保險公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運作趨勢
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展
（2）管理和運作專業(yè)化發(fā)展
（3）體檢流程和體檢結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
（4）體檢需求和服務(wù)的個性化發(fā)展
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章：中國健康體檢行業(yè)運營模式探究
3.1 健康體檢機構(gòu)運營模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運營模式分析
3.2.1 體驗式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 一站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章：中國健康體檢機構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點
4.2.2 民營體檢機構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機構(gòu)發(fā)展機遇
4.2.5 民營體檢機構(gòu)面臨威脅
第5章：中國健康體檢細(xì)分市場需求分析
5.1 中國健康體檢市場細(xì)分
5.1.1 按照年齡細(xì)分
5.1.2 按照項目細(xì)分
5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分
5.1.4 按照性別細(xì)分
5.1.5 按照目的細(xì)分
5.1.6 按照套餐類別細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場分析
5.2.1 老年健康體檢市場分析
（1）老年健康體檢人口基數(shù)
（2）老年人健康體檢主要項目及價格
（3）老年人健康體檢市場容量測算
（4）老年人健康體檢市場趨勢分析
5.2.2 中青年健康體檢市場分析
（1）中青年健康體檢人口基數(shù)
（2）中青年健康體檢主要項目及價格
（3）中青年健康體檢市場容量測算
（4）中青年健康體檢市場趨勢分析
5.2.3 兒童健康體檢市場分析
（1）兒童健康體檢人口基數(shù)
（2）兒童健康體檢主要項目及價格
（3）兒童健康體檢市場容量測算
（4）兒童健康體檢市場趨勢分析
5.2.4 核酸檢測體檢市場分析
（1）核酸檢測人口基數(shù)
（2）核酸檢測主要項目及價格
（3）核酸檢測市場容量測算
第6章：中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
（1）廣告營銷
（2）非廣告營銷
（3）整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營銷
（2）交易營銷
（3）關(guān)系營銷
（4）知識營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實體設(shè)計
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計
6.3.3 品牌定位設(shè)計
6.3.4 服務(wù)特點營造
6.3.5 個性服務(wù)設(shè)計
6.4 健康體檢行業(yè)價格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點設(shè)計
6.5.2 時間設(shè)計
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章：中國健康體檢行業(yè)重點省市投資潛力分析
7.1 上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.1.1 上海市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海市人口規(guī)模
（2）上海市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
7.1.2 上海市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）上海市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）上海市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.2 北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.2.1 北京市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京市人口規(guī)模
（2）北京市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）北京市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.2.2 北京市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
（1）北京市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）北京市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）河北健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.4 天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.4.1 天津市健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津市人口規(guī)模
（2）天津市衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）天津市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.4.2 天津市健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）天津市健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）天津市健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）浙江健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）江蘇健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
7.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析
7.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析
（1）廣東人口規(guī)模
（2）廣東衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
（3）廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
7.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?
（1）廣東健康體檢機構(gòu)及數(shù)量
（2）廣東健康體檢市場規(guī)模及市場容量分析
第8章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)綜合競爭力分析
8.1 健康體檢機構(gòu)總體發(fā)展分析
8.2 健康體檢領(lǐng)先機構(gòu)競爭力分析
8.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.2 愛康國賓健康體檢管理集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.3 瑞慈健康體檢全國連鎖機構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.4 西安普惠健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.5 山西尚寧健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.6 北京市民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.7 慈銘健康體檢管理集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.8 東軟熙康健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（9）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.9 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.2.10 山西和諧醫(yī)療健康中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第9章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
9.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
9.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
（1）醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
（2）人才壁壘
（3）管理壁壘
（4）資金壁壘
9.1.2 健康體檢行業(yè)投融資規(guī)模
9.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
9.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
9.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢（2004+2006年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓（2007年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.3 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元（2014年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.4 美年大健康借殼上市（2015年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.2.5 阿里入股美年健康（2019年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
9.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
9.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢
9.3.2 美年大健康并購康成和德立普（2012年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
9.3.3 美年大健康并購慈銘體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
9.3.4 愛康國賓并購華檢體檢（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
9.3.5 美年基金收購瑞美醫(yī)療（2017年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
10.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
10.1.1 健康體檢市場服務(wù)趨勢分析
（1）健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
（2）健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢服務(wù)與健康保險服務(wù)相結(jié)合
10.1.2 健康體檢機構(gòu)發(fā)展趨勢
（1）醫(yī)檢分離化趨勢
（2）連鎖化與規(guī)�；厔�
10.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
10.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.2.1 健康管理必要性
10.2.2 健康管理服務(wù)形式
10.2.3 健康管理盈利模式
10.2.4 健康管理公司分類
10.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
10.2.6 健康管理存在問題
10.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
10.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
10.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
10.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
10.3 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.3.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 健康保險發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式---美國
（2）國家醫(yī)療保險模式---英國瑞典和東歐
（3）社會醫(yī)療保險模式---德國
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式---新加坡
10.3.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟運行
（1）保費收入
（2）賠付支出
（3）市場格局
10.3.4 健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢
10.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
10.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件和服務(wù)市場規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
10.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
10.4.3 數(shù)字化健康體檢機構(gòu)區(qū)域分布
（1）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展
10.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
10.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機會
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機會與建議
（1）投資機會分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2015--2021年中國醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表3：2015-2021年我國體外診斷市場規(guī)模（單位：億元）
圖表4：2021年我國體外診斷市場競爭格局
圖表5：2021年我國體外診斷市場競爭格局（單位：%）
圖表6：2015-2021年我國低值醫(yī)用耗材市場規(guī)模（單位：億元）
圖表7：2021年中國低值醫(yī)用耗材細(xì)分產(chǎn)品占比情況（單位：%）
圖表8：上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表9：2012-2021年中國人口數(shù)量增長情況（萬人）
圖表10：2013-2021年中國人口結(jié)構(gòu)及增速變化（單位：%）
圖表11：近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表12：《健康中國行動（2022-2027年）》中健康體檢相關(guān)指標(biāo)匯總
圖表13：2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)（單位：張，人）
圖表14：中國人健康意識變化
圖表15：1993-2021年五次居民慢性病患病率情況（單位：%）
圖表16：職場高發(fā)疾病TOP5
圖表17：2021年百度指數(shù)搜索人群年齡畫像（單位：%）
圖表18：2021年百度指數(shù)搜索“腰椎”、“頸椎”、“健康體檢”、“996”熱力圖
圖表19：2012-2021年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表20：2015-2021年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元）
圖表21：2012-2021年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費支出的比例（單位：%）
圖表22：全球健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表23：日本健康體檢種類
圖表24：日本健康體檢基本程序
圖表25：英美健康體檢模式特點
圖表26：KYN健康管理特點
圖表27：國際健康體檢模式經(jīng)驗借鑒意義
圖表28：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表29：英國Nuffield醫(yī)療集團優(yōu)劣勢分析
圖表30：美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢分析
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