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2008年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2008年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)藥流通 市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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第一章 醫(yī)藥流通概述
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
（一）藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
（四）藥品流通的幾種主要模式
二、醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通政策概述
（一）我國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
（二）從居民費(fèi)用支出看我國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
（三）我國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
（四）新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策
（一）醫(yī)改提速對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
（三）醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策
（四）我國(guó)藥品流通改革的政策建議
三、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
（一）《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
（二）《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
（三）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
（四）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
第三章 全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析
（一）各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)
（二）世界醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）世界藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
二、全球醫(yī)藥流通行業(yè)主要國(guó)家發(fā)展情況分析
（一）美國(guó)
（二）韓國(guó)
（三）加拿大
三、2008-2010年世界醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)藥品流通體系掃描
（二）我國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
（五）影響我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素
（六）影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)極其混亂
（四）我國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
（二）我國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
（四）我國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
四、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
（一）我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問(wèn)題的主要成因
（三）我國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
（四）提高我國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策
（五）優(yōu)化我國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策
第五章 我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
（二）2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來(lái)的影響
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（三）藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位有待遏制
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
（二）降低我國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策
（四）未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第六章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
一、藥房托管
（一）藥房托管為我國(guó)醫(yī)藥分開改革探路
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
二、第三終端
（一）2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析
（二）外資在我國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響
（三）我國(guó)開拓第三終端市場(chǎng)存在的問(wèn)題
（四）我國(guó)第三終端藥品配送問(wèn)題的解決對(duì)策
（五）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)
第七章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng)
（三）福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
（五）藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力
（一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
（二）新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
（三）外資企業(yè)的壓力
（四）供應(yīng)商的壓力
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力
（六）國(guó)家政策的壓力
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
（五）以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第八章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
（一）華北市場(chǎng)
（二）東北市場(chǎng)
（三）華東市場(chǎng)
（四）華南市場(chǎng)
（五）西南市場(chǎng)
（六）西北市場(chǎng)
二、2007-2008年我國(guó)部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營(yíng)情況分析
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第九章 我國(guó)醫(yī)藥流通上市公司分析
一、國(guó)藥股份
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、華東醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
三、南京醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
四、廣州藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
五、上海醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
六、桐君閣
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
七、一致藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
八、第一醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
九、海王星辰
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
二、全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（一）2007-2008年日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況
（二）2007-2008年匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（三）美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
（三）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法
（五）快配成為我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器
（六）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
四、2007-2008年我國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)現(xiàn)狀
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
五、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
（一）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第十一章 我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）我國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
（二）我國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
（三）新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
（一）制約我國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
（五）中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究
四、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
（一）透視我國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
（二）醫(yī)藥代理制的未來(lái)發(fā)展需要多方努力
（三）我國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
（四）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
一、全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）外資在我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況
（三）我國(guó)藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
（四）我國(guó)藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況分析
（二）我國(guó)連鎖藥店與國(guó)外的比較
（三）我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
四、2007-2008年我國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策
五、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
（一）我國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
六、2007-2008年我國(guó)后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷分析
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷特點(diǎn)
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
八、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
（一）我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
（二）制約我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素
（三）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙
九、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理措施
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策
第十三章 我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
一、醫(yī)藥物流概述
（一）醫(yī)藥物流的界定
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
（三）我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)將面臨洗牌
（四）外資企業(yè)在我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)運(yùn)作情況
（五）我國(guó)三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
三、2007-2008年我國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
四、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
五、2007-2008年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
（二）制約我國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議
六、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
（三）未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章 2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
一、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（一）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
（二）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)
二、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
（一）藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
（四）藥品流通的幾種主要模式
二、醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通政策概述
（一）我國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
（二）從居民費(fèi)用支出看我國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
（三）我國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
（四）新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策
（一）醫(yī)改提速對(duì)我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
（三）醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策
（四）我國(guó)藥品流通改革的政策建議
三、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
（一）《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
（二）《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
（三）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
（四）《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
第三章 全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析
（一）各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)
（二）世界醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）世界藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
二、全球醫(yī)藥流通行業(yè)主要國(guó)家發(fā)展情況分析
（一）美國(guó)
（二）韓國(guó)
（三）加拿大
三、2008-2010年世界醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)藥品流通體系掃描
（二）我國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
（五）影響我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素
（六）影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)極其混亂
（四）我國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
（二）我國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
（四）我國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
四、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
（一）我國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問(wèn)題的主要成因
（三）我國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
（四）提高我國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策
（五）優(yōu)化我國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策
第五章 我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
（二）2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來(lái)的影響
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
（三）藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位有待遏制
（四）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
（二）降低我國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策
（四）未來(lái)我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第六章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
一、藥房托管
（一）藥房托管為我國(guó)醫(yī)藥分開改革探路
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
二、第三終端
（一）2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析
（二）外資在我國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響
（三）我國(guó)開拓第三終端市場(chǎng)存在的問(wèn)題
（四）我國(guó)第三終端藥品配送問(wèn)題的解決對(duì)策
（五）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)
第七章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng)
（三）福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
（五）藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力
（一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
（二）新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
（三）外資企業(yè)的壓力
（四）供應(yīng)商的壓力
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力
（六）國(guó)家政策的壓力
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
（五）以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第八章 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
（一）華北市場(chǎng)
（二）東北市場(chǎng)
（三）華東市場(chǎng)
（四）華南市場(chǎng)
（五）西南市場(chǎng)
（六）西北市場(chǎng)
二、2007-2008年我國(guó)部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營(yíng)情況分析
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第九章 我國(guó)醫(yī)藥流通上市公司分析
一、國(guó)藥股份
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
二、華東醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
三、南京醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
四、廣州藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
五、上海醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
六、桐君閣
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
七、一致藥業(yè)
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
八、第一醫(yī)藥
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
九、海王星辰
（一）企業(yè)基本概況
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃
第十章 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
二、全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（一）2007-2008年日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況
（二）2007-2008年匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（三）美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
（三）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷新法
（五）快配成為我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器
（六）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
四、2007-2008年我國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)現(xiàn)狀
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
五、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
（一）我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎
第十一章 我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析
一、我國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）我國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
（二）我國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
（三）新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
（一）制約我國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
（二）我國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
（五）中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略研究
四、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
（一）透視我國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
（二）醫(yī)藥代理制的未來(lái)發(fā)展需要多方努力
（三）我國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
（四）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析
一、全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）外資在我國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況
（三）我國(guó)藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
（四）我國(guó)藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
三、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況分析
（二）我國(guó)連鎖藥店與國(guó)外的比較
（三）我國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
四、2007-2008年我國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策
五、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
（一）我國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
六、2007-2008年我國(guó)后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷分析
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷特點(diǎn)
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
七、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
八、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
（一）我國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
（二）制約我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素
（三）我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙
九、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理措施
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策
第十三章 我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
一、醫(yī)藥物流概述
（一）醫(yī)藥物流的界定
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
二、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
（三）我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)將面臨洗牌
（四）外資企業(yè)在我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)運(yùn)作情況
（五）我國(guó)三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
三、2007-2008年我國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
四、2007-2008年我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
五、2007-2008年醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
（二）制約我國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議
六、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（一）我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
（二）我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
（三）未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第十四章 2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
一、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（一）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析
（二）2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)
二、2008-2010年我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資分析
（一）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資環(huán)境分析
（二）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（三）我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
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