2007-2008年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)研究發(fā)展分析報(bào)告

 報(bào)告目錄

第一章、醫(yī)藥流通概述
第一節(jié)、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
一、藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類(lèi)型
三、醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
四、藥品流通的幾種主要模式
第二節(jié)、醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
一、中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
二、影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
三、維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
第三節(jié)、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
一、醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
二、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
三、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
四、做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施

第二章、醫(yī)藥流通行業(yè)分析
第一節(jié)、國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
一、各國(guó)藥品流通模式的主要特點(diǎn)
二、美國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美國(guó)的藥品流通體系透視
四、美國(guó)藥品流通領(lǐng)域存在的弊端
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)藥品流通體系掃描
二、中國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
四、中國(guó)醫(yī)藥流通邁入傭金時(shí)代
五、影響中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域整合的主要因素
六、影響醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展前景的三個(gè)因素
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)格局分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)極其混亂
四、中國(guó)中藥材流通市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
第四節(jié)、中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展
一、湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營(yíng)情況分析
二、云南宣威市藥品流通改革情況分析
三、江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè)
四、廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理
第五節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、中國(guó)藥品流通渠道快速整合的原因分析
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
第六節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
一、中國(guó)現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問(wèn)題
二、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問(wèn)題的主要成因
三、中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
四、提高中國(guó)醫(yī)藥流通效率的對(duì)策
五、優(yōu)化中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議
六、藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策

第三章、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)分析
第一節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布
二、2005年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析
四、中國(guó)醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來(lái)的影響
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的問(wèn)題及挑戰(zhàn)
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問(wèn)題
二、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
三、藥品降價(jià)后醫(yī)藥流通企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位有待遏制
四、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)自身存在的一些問(wèn)題
第三節(jié)、醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
二、降低中國(guó)藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策
三、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策
四、未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第四章、醫(yī)藥批發(fā)
第一節(jié)、醫(yī)藥批發(fā)商概述
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
第二節(jié)、國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
一、2004-2005年度日本藥品批發(fā)商經(jīng)營(yíng)狀況
二、2005年匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
三、美國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購(gòu)整合情況淺析
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
三、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國(guó)的區(qū)別
四、內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營(yíng)銷(xiāo)新法
五、快配成為中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器
六、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
第四節(jié)、部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
一、醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn)
二、2005年鷹潭醫(yī)藥建成江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)
三、陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉(cāng)儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn)
四、山東新開(kāi)藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道
第五節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
四、藥品批發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎

第五章、醫(yī)藥代理
第一節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
一、萌芽階段（1980-1989）
二、探索階段（1990-1998）
三、快速發(fā)展階段（1999-2003）
四、成熟階段（2004-）
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
二、中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
二、中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
三、醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
四、醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施
五、中小型醫(yī)藥代理商營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新策略研究
第四節(jié)、醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
一、透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
二、醫(yī)藥代理制的未來(lái)發(fā)展需要多方努力
三、中國(guó)醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟
四、2008年中國(guó)醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢(shì)

第六章、醫(yī)藥連鎖
第一節(jié)、醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、外資在中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況
三、中國(guó)藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
四、中國(guó)藥品零售業(yè)的三大誤區(qū)
第二節(jié)、國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、美國(guó)連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析
二、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析
三、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展
一、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況分析
二、中國(guó)連鎖藥店與國(guó)外的比較
三、2006年中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖退市情況分析
四、中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
五、終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式
六、連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析
第四節(jié)、中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況
一、太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速
二、遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策
三、中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路
四、廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策
第五節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析
一、中國(guó)藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn)
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析
第六節(jié)、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營(yíng)銷(xiāo)分析
一、醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨
二、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)
三、后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第七節(jié)、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考
二、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析
第八節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
一、中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題
二、制約中國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的主要不良因素
三、中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營(yíng)面臨的障礙
第九節(jié)、醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
一、醫(yī)藥分開(kāi)政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略
二、醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的管理措施
三、跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營(yíng)成本的幾個(gè)措施
四、提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策

第七章、醫(yī)藥物流
第一節(jié)、醫(yī)藥物流概述
一、醫(yī)藥物流的界定
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
三、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
四、醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
五、醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
六、醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
第二節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn)
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分
三、中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)將面臨洗牌
四、外資企業(yè)在中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)運(yùn)作情況
五、中國(guó)三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析
第三節(jié)、第三方醫(yī)藥物流
一、醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
二、第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
三、第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用
第四節(jié)、醫(yī)藥物流企業(yè)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
二、醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
三、客戶(hù)資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
第五節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素
二、制約中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素
三、醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
四、遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
五、促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議
第六節(jié)、醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
三、未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式

第八章、醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析
第一節(jié)、藥房托管
一、藥房托管為中國(guó)醫(yī)藥分開(kāi)改革探路
二、南京藥房托管運(yùn)行情況分析
三、藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌
四、藥房托管熱潮下處方藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)、第三終端
一、2006年中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析
二、外資在中國(guó)醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響
三、中國(guó)開(kāi)拓第三終端市場(chǎng)存在的問(wèn)題
四、中國(guó)第三終端藥品配送問(wèn)題的解決對(duì)策
五、2008年中國(guó)醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)

第九章、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的政策環(huán)境
第一節(jié)、醫(yī)藥流通政策概述
一、中國(guó)藥品流通環(huán)節(jié)價(jià)格管理情況
二、從居民費(fèi)用支出看中國(guó)醫(yī)藥流通政策調(diào)控的效果
三、中國(guó)藥品降價(jià)政策對(duì)醫(yī)藥流通業(yè)的不利影響
四、新《藥品流通監(jiān)督管理辦法》解讀
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)改革的影響及對(duì)策
一、醫(yī)改提速對(duì)中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)估值水平的影響
二、中國(guó)醫(yī)藥流通體系的改革措施研究
三、醫(yī)藥流通體制改革的主要對(duì)策
四、中國(guó)藥品流通改革的政策建議
第三節(jié)、醫(yī)藥流通行業(yè)具體政策規(guī)定
一、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》
二、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》
三、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》
四、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

第十章、醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié)、醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
二、科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng)
三、福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
四、連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析
五、藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn)
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
二、新加入的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力
三、外資企業(yè)的壓力
四、供應(yīng)商的壓力
五、消費(fèi)者和客戶(hù)的壓力
六、國(guó)家政策的壓力
第三節(jié)、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
三、醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
四、醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

第十一章、上市公司
第一節(jié)、國(guó)藥股份
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
第二節(jié)、華東醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
第三節(jié)、南京醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
第四節(jié)、廣州藥業(yè)
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第五節(jié)、上海醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
第六節(jié)、桐君閣
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
第七節(jié)、一致藥業(yè)
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
第八節(jié)、第一醫(yī)藥
一、公司簡(jiǎn)介
二、2006年1-12月第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2007年1-9月第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
第九節(jié)、海王星辰
一、公司簡(jiǎn)介
二、海王星辰全國(guó)直營(yíng)門(mén)店數(shù)已經(jīng)突破2000家
三、海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十二章、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景趨勢(shì)
第一節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
一、淺析中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的投資環(huán)境
二、中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域限制外商投資
三、醫(yī)藥企業(yè)資本市場(chǎng)融資分析
第二節(jié)、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的前景趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
二、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)醫(yī)藥流通渠道將出現(xiàn)巨大的變化
四、“十一五”期間中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

圖表目錄：

圖表1　美國(guó)PBM顧客滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果
圖表2　美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通模式
圖表3　美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品流通中的資金鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表4　4類(lèi)醫(yī)藥流通渠道模式的特點(diǎn)比較
圖表5　4類(lèi)醫(yī)藥流通商業(yè)業(yè)態(tài)差異點(diǎn)分析
圖表6　2005年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)排名
圖表7　2004.4-2005.3年度日本三大批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表8　1996年9月-2005年9年ABC公司盈利狀況
圖表9　1996-2005年ABC公司的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表10　1997年6月-2005年6月CAH公司盈利狀況
圖表11　1997-2005年CAH公司的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表12　1997年3月-2006年3月MCK銷(xiāo)售和盈利狀況
圖表13　1997-2006年MCK的銷(xiāo)售和盈利增長(zhǎng)狀況
圖表14　1990-2005年中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)的增長(zhǎng)情況
圖表15　產(chǎn)品療效對(duì)銷(xiāo)售的影響
圖表16　不同類(lèi)型代理商產(chǎn)品適合建議表
圖表17　2004-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷(xiāo)售額
圖表18　2005-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率
圖表19　2005-2006年中國(guó)醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額
圖表20　醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用架構(gòu)圖
圖表21　2003-2006年中國(guó)居民人均醫(yī)療保健費(fèi)用支出變動(dòng)情況
圖表22　中國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表23　美國(guó)醫(yī)藥流通體系
圖表24　2006年1-12月國(guó)藥股份主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表25　2006年1-12月國(guó)藥股份扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表26　2006年1-12月國(guó)藥股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表27　2006年1-12月國(guó)藥股份主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表28　2007年1-9月國(guó)藥股份主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表29　2007年1-9月國(guó)藥股份扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表30　2007年1-9月國(guó)藥股份合并利潤(rùn)表
圖表31　2006年1-12月華東醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表32　2006年1-12月華東醫(yī)藥扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表33　2006年1-12月華東醫(yī)藥按不同利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算的凈資產(chǎn)收益率和每股收益
圖表34　2004-2006年華東醫(yī)藥主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)比較
圖表35　2006年1-12月華東醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表36　2004-2006年華東醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表37　2007年1-9月華東醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表38　2007年1-9月華東醫(yī)藥扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表39　2007年1-9月華東醫(yī)藥利潤(rùn)表
圖表40　2006年1-12月南京醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表41　2006年1-12月南京醫(yī)藥扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表42　2005-2006年南京醫(yī)藥財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果比較
圖表43　2006年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表44　2006年1-12月南京醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表45　2007年1-9月南京醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表46　2007年1-9月南京醫(yī)藥扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表47　2007年1-9月南京醫(yī)藥合并利潤(rùn)表
圖表48　2006年1-12月廣州藥業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表49　2006年1-12月廣州藥業(yè)扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表50　2006年1-12月廣州藥業(yè)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表51　2006年1-12月廣州藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率及每股收益
圖表52　2006年1-12月廣州藥業(yè)總體及各主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)情況
圖表53　2006年1-12月廣州藥業(yè)各主要業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額及主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
圖表54　2006年1-12月廣州藥業(yè)制造業(yè)務(wù)及貿(mào)易業(yè)務(wù)地區(qū)銷(xiāo)售情況
圖表55　2007年1-9月廣州藥業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表56　2007年1-9月廣州藥業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表57　2007年1-9月廣州藥業(yè)合并利潤(rùn)表
圖表58　2006年1-12月上海醫(yī)藥主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表59　2006年1-12月上海醫(yī)藥扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表60　2006年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表61　2006年1-12月上海醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表62　2007年1-9月上海醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表63　2007年1-9月上海醫(yī)藥扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表64　2007年1-9月上海醫(yī)藥合并利潤(rùn)表
圖表65　2006年1-12月桐君閣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
圖表66　2006年1-12月桐君閣扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表67　2006年1-12月桐君閣凈資產(chǎn)利潤(rùn)率及每股收益
圖表68　2006年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表69　2006年1-12月桐君閣主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表70　2007年1-9月桐君閣主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表71　2007年1-9月桐君閣扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表72　2007年1-9月桐君閣利潤(rùn)表
圖表73　2006年1-12月一致藥業(yè)主要利潤(rùn)指標(biāo)
圖表74　2006年1-12月一致藥業(yè)扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表75　2006年1-12月一致藥業(yè)凈資產(chǎn)收益率及每股收益
圖表76　2006年1-12月一致藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況
圖表77　2006年1-12月一致藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況
圖表78　2006年1-12月一致藥業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表79　2007年1-9月一致藥業(yè)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表80　2007年1-9月一致藥業(yè)扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表81　2007年1-9月一致藥業(yè)利潤(rùn)表
圖表82　2006年1-12月第一醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表83　2006年1-12月第一醫(yī)藥扣除非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表84　2006年1-12月第一醫(yī)藥凈資產(chǎn)收益率及每股收益
圖表85　2006年1-12月第一醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)構(gòu)成情況
圖表86　2006年1-12月第一醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)增長(zhǎng)情況
圖表87　2006年1-12月占第一醫(yī)藥主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額10％以上的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
圖表88　2007年1-9月第一醫(yī)藥主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表89　2007年1-9月第一醫(yī)藥扣除的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表90　2007年1-9月第一醫(yī)藥合并利潤(rùn)表
圖表91　個(gè)體中間商經(jīng)營(yíng)模式
圖表92　專(zhuān)業(yè)藥品代理公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表93　地區(qū)壟斷型批發(fā)純銷(xiāo)公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表94　醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)渠道拓展模式
圖表95　全國(guó)性醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式