2025-2031年中國(guó)血液透析市場(chǎng)前景研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告血液透析 血液透析市場(chǎng)分析2025-2031年中國(guó)血液透析市場(chǎng)前景研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告,首先介紹了血液透析產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)血液透析行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)血液透析行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)血液透析行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)

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2025-2031年中國(guó)血液透析市場(chǎng)前景研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

Tag:血液透析  
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)血液透析市場(chǎng)前景研究與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》共八章。首先介紹了血液透析產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國(guó)血液透析行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對(duì)中國(guó)血液透析行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國(guó)血液透析行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)血液透析行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄:
第一章 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 腎臟病的分類(lèi)及治療
1.1.1 腎臟病定義及種類(lèi)
1.1.2 腎臟病各類(lèi)占比情況
1.1.3 慢性腎病分期及治療方法
1.2 血液透析定義及范疇
1.2.1 血液透析定義
1.2.2 血液透析行業(yè)范疇
1.3 血液透析與腹膜透析比較
1.3.1 血液透析與腹膜透析對(duì)比概述
1.3.2 血液透析與腹膜透析應(yīng)用對(duì)比
1.3.3 血液透析與腹膜透析質(zhì)量對(duì)比
1.3.4 血液透析與腹膜透析優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比
1.4 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.4.1 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.4.2 血液透析行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
1.5 血液透析行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.5.1 居民可支配收入與消費(fèi)支出
1.5.2 居民人均醫(yī)療保健支出水平

第二章 中國(guó)血液透析行業(yè)治療現(xiàn)狀與市場(chǎng)分析
2.1 中國(guó)血液透析治療需求分析
2.1.1 終末期腎病患者增長(zhǎng)趨勢(shì)
2.1.2 終末期腎病患者人群特征
2.1.3 終末期腎病患者透析治療比例
2.1.4 終末期腎病患者透析治療方式
2.2 終末期腎病患者血透治療情況
2.2.1 血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
2.2.2 終末期腎病患者血透頻率
2.2.3 終末期腎病患者血透時(shí)間
2.2.4 終末期腎病患者血透人群特征
2.3 中國(guó)血液透析人群支付能力分析
2.3.1 血液透析患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)分析
2.3.2 血透費(fèi)用醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例擴(kuò)大
(1)居民醫(yī)保覆蓋率逐步提高
(2)醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例逐漸擴(kuò)大
(3)各地區(qū)血透醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例與方式
2.4 中國(guó)血液透析市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2.4.1 中國(guó)血液透析市場(chǎng)分析
2.4.2 中國(guó)血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
2.4.3 中國(guó)血液透析發(fā)展空間測(cè)算

第三章 全球血液透析行業(yè)現(xiàn)狀與領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
3.1 全球血液透析需求分析
3.1.1 全球終末期腎病患者及分布
3.1.2 全球終末期腎病患者治療比例
3.1.3 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)情況
3.1.4 全球血液透析人數(shù)地區(qū)分布
3.1.5 全球血液透析費(fèi)用情況分析
3.2 全球血液透析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 全球血液透析行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 全球血液透析行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3 全球血液透析服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.4 全球血液透析行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.2.5 全球血液透析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3 全球血液透析行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3.1 全球血液透析人數(shù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
3.3.2 全球血液透析市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.4 全球領(lǐng)先血液透析企業(yè)發(fā)展啟示
3.4.1 血透業(yè)務(wù)可行的發(fā)展路徑
3.4.2 血透業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理借鑒
3.4.3 血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張布局戰(zhàn)略
3.5 全球血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
3.5.1 費(fèi)森尤斯(Fresenius)
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
(5)公司全球擴(kuò)張策略
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.2 美國(guó)百特(Baxter)
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力
(4)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(5)公司全球擴(kuò)張策略
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.3 金寶(Gambro)
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
(5)公司全球擴(kuò)張策略
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.4 Davita
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
(5)公司全球擴(kuò)張策略
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.5 Nipro(尼普洛)
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司全球擴(kuò)張策略
(5)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.6 德國(guó)貝朗
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司全球擴(kuò)張策略
(5)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.7 日本Asahi
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司透析產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司透析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)公司透析業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
(5)公司全球擴(kuò)張策略
(6)公司在華投資及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3.5.8 其它
(1)意大利索林集團(tuán)有限公司
(2)日本川澄化學(xué)工業(yè)株式會(huì)社
(3)美國(guó)明泰科公司
(4)埃及haidylena

第四章 中國(guó)血液透析儀器及耗材市場(chǎng)分析
4.1 血液透析儀器耗材市場(chǎng)總體狀況
4.1.1 血液透析儀器及耗材市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 血液透析儀器及耗材生產(chǎn)能力
4.1.3 血液透析儀器及耗材產(chǎn)業(yè)布局
4.1.4 血液透析儀器及耗材競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5 血液透析產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率及與國(guó)外差距
(1)血液透析儀器耗材市場(chǎng)品牌占比
(2)血液透析儀器耗材國(guó)產(chǎn)化率測(cè)算
(3)國(guó)內(nèi)外血液透析儀器耗材主要差距
4.2 血液透析機(jī)細(xì)分市場(chǎng)分析
4.2.1 血液透析機(jī)市場(chǎng)概念
4.2.2 血液透析機(jī)需求規(guī)模分析
4.2.3 血液透析機(jī)進(jìn)口規(guī)模分析
4.2.4 進(jìn)口血透機(jī)反傾銷(xiāo)調(diào)查及影響
4.2.5 血液透析機(jī)保有規(guī)模分析
4.2.6 血液透析機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)國(guó)產(chǎn)血液透析機(jī)占比較低
(2)外資血液透析機(jī)在華動(dòng)作
(3)中國(guó)主流血液透析機(jī)對(duì)比
4.2.7 家用血液透析機(jī)市場(chǎng)分析
4.2.8 血液透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)血液透析機(jī)市場(chǎng)容量測(cè)算
(2)血液透析機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.3 血液透析器細(xì)分市場(chǎng)分析
4.3.1 血液透析器市場(chǎng)概述
4.3.2 血液透析器市場(chǎng)規(guī)模分析
4.3.3 血液透析器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠(chǎng)家及競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.5 國(guó)內(nèi)血液透析器生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)模式
4.3.6 國(guó)產(chǎn)血液透析器品牌將改變行業(yè)格局
4.3.7 血液透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)血液透析器市場(chǎng)容量測(cè)算
(2)血液透析器行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.4 血液透析粉液細(xì)分市場(chǎng)分析
4.4.1 血液透析粉液需求規(guī)模分析
4.4.2 血液透析粉液生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模
4.4.3 血液透析粉液市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.4 血液透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)血液透析粉液市場(chǎng)容量測(cè)算
(2)血液透析粉液行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.5 血液透析管路及穿刺針細(xì)分市場(chǎng)分析
4.5.1 血液透析管路及穿刺針需求規(guī)模分析
4.5.2 血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.3 血液透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)血液透析管路及穿刺針市場(chǎng)容量測(cè)算
(2)血液透析管路及穿刺針行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.6 血液透析導(dǎo)管細(xì)分市場(chǎng)分析
4.6.1 血液透析導(dǎo)管需求規(guī)模分析
4.6.2 血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6.3 血液透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)血液透析導(dǎo)管市場(chǎng)容量測(cè)算
(2)血液透析導(dǎo)管行業(yè)現(xiàn)狀分析

第五章 中國(guó)血液透析中心建設(shè)與服務(wù)市場(chǎng)分析
5.1 血液透析中心建設(shè)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)效益
5.1.1 血液透析中心公立醫(yī)院主導(dǎo)
5.1.2 血液透析中心設(shè)立條件與標(biāo)準(zhǔn)
5.1.3 血液透析中心建設(shè)規(guī)模分析
5.1.4 血液透析中心利潤(rùn)率分析
(1)血液透析成本核算
(2)血液透析利潤(rùn)分析
5.2 民營(yíng)資本進(jìn)入血液透析服務(wù)領(lǐng)域
5.2.1 民營(yíng)資本對(duì)血透中心的收購(gòu)承包
5.2.2 民營(yíng)資本血透中心投資現(xiàn)狀分析
5.2.3 民營(yíng)資本血透中心投資趨勢(shì)判斷
5.2.4 民營(yíng)資本投資血透中心優(yōu)勢(shì)分析
5.3 中國(guó)血透服務(wù)波特五力模型分析
5.3.1 血透服務(wù)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
5.3.2 血透服務(wù)新進(jìn)入者威脅
5.3.3 血透服務(wù)上游議價(jià)能力
5.3.4 血透服務(wù)下游議價(jià)能力
5.3.5 血透服務(wù)替代產(chǎn)品威脅
5.3.6 血透服務(wù)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
5.4 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式及借鑒
5.4.1 歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家血透中心模式
(1)設(shè)立在醫(yī)院內(nèi)的血液透析中心
(2)連鎖型血液透析中心
5.4.2 血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
5.4.3 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的探索
(1)已形成一批具有連鎖血液透析中心能力的企業(yè)
(2)我國(guó)血液透析中心的規(guī)范管理已有一定的經(jīng)驗(yàn)
5.4.4 中國(guó)血透中心連鎖經(jīng)營(yíng)的可行性
5.4.5 中國(guó)連鎖血透中心運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與難點(diǎn)
(1)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題
(2)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)方法
(3)智能化的管理系統(tǒng)

第六章 血液透析行業(yè)投資預(yù)測(cè)及模式變革
6.1 中國(guó)血液透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.1 血透行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景
6.1.2 血透行業(yè)發(fā)展階段預(yù)判
6.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式構(gòu)建
6.2.1 跑馬圈地時(shí)期特點(diǎn)分析
6.2.2 跑馬圈地時(shí)期商業(yè)模式
(1)血透中心商業(yè)模式構(gòu)建
(2)經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式構(gòu)建
(3)生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建
6.3 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期發(fā)展模式分析
6.3.1 異地?cái)U(kuò)張時(shí)期特點(diǎn)分析
6.3.2 國(guó)外企業(yè)異地?cái)U(kuò)張案例及借鑒
(1)Fresenius異地?cái)U(kuò)張分析
(2)Davita異地?cái)U(kuò)張分析
6.4 平臺(tái)合作時(shí)期發(fā)展模式分析
6.4.1 平臺(tái)合作時(shí)期特點(diǎn)分析
6.4.2 三大平臺(tái)當(dāng)前及未來(lái)合作趨勢(shì)
(1)患者資源平臺(tái)合作
(2)政府平臺(tái)合作
(3)支付方平臺(tái)合作
6.5 血透產(chǎn)品流通模式變化趨勢(shì)
6.5.1 當(dāng)前血透產(chǎn)品流通模式
6.5.2 未來(lái)血透產(chǎn)品流通模式

第七章 血液透析行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1 血液透析產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
7.1.1 山東威高集團(tuán)醫(yī)用高分子制品股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.2 廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)公司投資與并購(gòu)分析
(9)公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.3 福州東澤醫(yī)療器械有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司投資與并購(gòu)分析
7.1.4 廣州市暨華醫(yī)療器械有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.5 重慶山外山科技有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 常州市朗生醫(yī)療器械工程有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(4)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.7 河北常山生化藥業(yè)股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.8 上海佩妮醫(yī)療科技發(fā)展有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.9 成都?xì)W賽醫(yī)療器械有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.10 江西三鑫醫(yī)療科技股份有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.11 大連JMS醫(yī)療器具有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.12 貝恩醫(yī)療設(shè)備(廣州)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.13 廣東百合醫(yī)療科技有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)公司最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.14 河北紫薇山制藥有限責(zé)任公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.15 成都青山利康藥業(yè)有限公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.16 沈陽(yáng)三生制藥有限責(zé)任公司
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)公司主營(yíng)產(chǎn)品與服務(wù)
(3)公司血透產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
(4)公司血透產(chǎn)品研發(fā)能力
(5)公司血透產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(6)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2 血液透析服務(wù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
7.2.1 大連市中心醫(yī)院血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 南京軍區(qū)南京總醫(yī)院血液凈化中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 威高血液凈化中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)中心最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 三生腎友之家
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透服務(wù)分析
(5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透服務(wù)分析
(5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 西安交大一附院血液凈化科
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 四川省人民醫(yī)院血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透服務(wù)分析
(5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 天津市人民醫(yī)院血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 北京協(xié)和醫(yī)院血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 廣東省人民醫(yī)院血液凈化中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透服務(wù)分析
(5)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.11 友誼醫(yī)院腎內(nèi)科血液透析中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心運(yùn)營(yíng)效益分析
(7)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.12 武警廣東總隊(duì)醫(yī)院血液凈化中心
(1)中心發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)中心血透設(shè)備配置情況
(3)中心人員配置情況
(4)中心血透業(yè)務(wù)特色
(5)中心血透服務(wù)分析
(6)中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第八章 血液透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查與投資建議
8.1 血液透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查分析
8.1.1 血液透析行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
8.1.2 血液透析行業(yè)不利因素
8.1.3 血液透析市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)查
(1)血液透析產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
(2)血透行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2 血液透析行業(yè)投資特性分析
8.2.1 血液透析行業(yè)投資壁壘
(1)政策壁壘
(2)品牌壁壘
(3)技術(shù)壁壘
(4)資金壁壘
8.2.2 血液透析行業(yè)盈利模式
8.3 血液透析行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.1 國(guó)家醫(yī)保加大對(duì)血液透析的覆蓋
(1)醫(yī)保覆蓋是透析產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力
(2)大病醫(yī)保逐步落實(shí),透析產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)
(3)短期血透治療優(yōu)先受益,長(zhǎng)期看醫(yī)保支付政策
8.3.2 政策支持民營(yíng)資本建設(shè)血透中心
8.3.3 血液服務(wù)市場(chǎng)有望誕生本土龍頭
(1)血透服務(wù)擴(kuò)張壁壘高
(2)地區(qū)呈寡頭壟斷格局
8.3.4 血透中心是本土企業(yè)絕佳投資機(jī)會(huì)
8.3.5 進(jìn)口替代加速血透產(chǎn)品系列布局
(1)國(guó)內(nèi)血透產(chǎn)品進(jìn)口替代將提速
(2)血透產(chǎn)品系列化布局是發(fā)展趨勢(shì)
8.4 血液透析行業(yè)投資建議
8.4.1 加快建設(shè)血透中心布局血透業(yè)務(wù)
(1)加快重點(diǎn)區(qū)域血透業(yè)務(wù)布局
(2)收購(gòu)血透中心提高行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)
(3)血透中心建設(shè)與資源整合并重
8.4.2 民營(yíng)資本血透業(yè)務(wù)擴(kuò)張策略建議

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    精益求精
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