2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)院 醫(yī)院市場分析
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醫(yī)院是診治疾病、護(hù)理病人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。是面向民眾或特定人群提供醫(yī)療保健服務(wù)的場所，備有一定數(shù)量的床位設(shè)施、相應(yīng)的醫(yī)務(wù)人員和必要的設(shè)備，通過依法獲得有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員的集體協(xié)作，對住院或門診患者實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的診療、護(hù)理服務(wù)。
2024年2月28日，國家統(tǒng)計局公布的《中華人民共和國2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至2023年末全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)103.3萬個，其中醫(yī)院3.7萬個，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.2萬個，民營醫(yī)院2.5萬個。
2022年8月31日，國家醫(yī)保局等八部門聯(lián)合發(fā)布《深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點(diǎn)方案》，通過3至5年的試點(diǎn)，探索形成可復(fù)制可推廣的醫(yī)療服務(wù)價格改革經(jīng)驗(yàn)，到2025年，深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全國推廣，分類管理、醫(yī)院參與、科學(xué)確定、動態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價格機(jī)制成熟定型，價格杠桿功能得到充分發(fā)揮。為鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”成果，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，2022年10月14日，國家衛(wèi)生健康委聯(lián)合國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動（2025-2031年）》。2022年11月3日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2025-2031年）》，到2025年，全國至少1000家縣醫(yī)院達(dá)到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實(shí)現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實(shí)基礎(chǔ)。為探索建立醫(yī)院疼痛綜合管理制度，規(guī)范醫(yī)院疼痛綜合管理流程，提升疼痛綜合管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，2024年1月4日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳、國家中醫(yī)藥局綜合司聯(lián)合發(fā)布《疼痛綜合管理試點(diǎn)工作方案》。2024年1月16日，國家衛(wèi)生健康委印發(fā)了《委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)管理辦法（試行）》，就委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)的原則、總體要求、建設(shè)、審批、管理等提出了進(jìn)一步要求。
在經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈，我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會在政策上得到政府的更多支持和鼓勵。因?yàn)�，政府既需要社會資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率，有利于推動公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動下，國內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢，給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。
2021年以來，為抗擊新冠肺炎疫情，各地掀起線上線下醫(yī)院基建潮，從閃電般建起雷神山、火神山醫(yī)院，到各地不斷“上線”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，醫(yī)院基建正在升溫。此次疫情暴露出不少城市及基層公共衛(wèi)生方面的短板，疫情過后，我國醫(yī)療基建會加速。在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療會是“新基建”的重要一環(huán)。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告》共十八章。首先介紹了中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革情況及中國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，接著報告具體闡述了公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、中醫(yī)院、�？漆t(yī)院等細(xì)分市場的發(fā)展，并對醫(yī)院行業(yè)的信息化建設(shè)、醫(yī)院集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)做了重點(diǎn)分析。隨后，報告介紹了醫(yī)院區(qū)域競爭力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢，并對其發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)健委、發(fā)展與改革委員會、財政部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對醫(yī)院行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)院相關(guān)行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 醫(yī)院基本概述
1.1 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)院定義及分類
1.2.1 醫(yī)院定義
1.2.2 醫(yī)院分類
1.3 醫(yī)院發(fā)展階段
1.3.1 生存型醫(yī)院
1.3.2 發(fā)展型醫(yī)院
1.3.3 成熟型醫(yī)院
第二章 2021-2024年中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 健康中國規(guī)劃綱要
2.2.2 健康中國行動計劃
2.2.3 加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理
2.2.4 推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
2.2.5 社會辦醫(yī)流程簡化
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.3.4 居民健康素養(yǎng)
2.3.5 健康消費(fèi)狀況
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3 人工智能技術(shù)
2.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5 云計算技術(shù)
第三章 2021-2024年中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.1 中國醫(yī)療改革政策
3.1.1 國家層面醫(yī)改政策回顧
3.1.2 國家醫(yī)療改革重點(diǎn)任務(wù)
3.1.3 綜合醫(yī)改試點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.1.4 國家醫(yī)保改革政策動態(tài)
3.2 中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.2.1 新醫(yī)療改革發(fā)展歷程
3.2.2 新醫(yī)改階段新特征
3.2.3 醫(yī)療改革成效分析
3.2.4 醫(yī)療改革面臨挑戰(zhàn)
3.2.5 醫(yī)療改革對策建議
3.3 中國公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析
3.3.1 公立醫(yī)院改革發(fā)展解析
3.3.2 公立醫(yī)院考核改革成效
3.3.3 醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)
3.3.4 醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑
3.4 中國醫(yī)療改革趨勢探析
3.4.1 藥品管理改革
3.4.2 醫(yī)療服務(wù)改革
3.4.3 醫(yī)保支付改革
第四章 2021-2024年中國醫(yī)院發(fā)展分析
4.1 中國醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
4.1.2 門診和住院量
4.1.3 病床使用情況
4.1.4 衛(wèi)生人員總數(shù)
4.1.5 病人費(fèi)用情況
4.2 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2.1 民營醫(yī)院趕超公立醫(yī)院
4.2.2 醫(yī)院發(fā)展存在不均衡
4.2.3 社會辦醫(yī)走向集團(tuán)化
4.2.4 地縣級醫(yī)院向質(zhì)量效率轉(zhuǎn)型
4.3 疫情影響下的醫(yī)院新基建發(fā)展分析
4.3.1 疫情下醫(yī)療新基建的內(nèi)涵分析
4.3.2 疫情防控對醫(yī)療新基建的需求
4.3.3 疫情下應(yīng)急醫(yī)療基建布局狀況
4.3.4 醫(yī)院新基建項目建設(shè)困境分析
4.3.5 疫情下醫(yī)療新基建的發(fā)展建議
4.4 中國智慧醫(yī)院發(fā)展綜況
4.4.1 智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵
4.4.2 智慧醫(yī)院建設(shè)模式
4.4.3 智慧醫(yī)療平臺匯總
4.4.4 智慧醫(yī)療競爭格局
4.4.5 智慧醫(yī)院分級標(biāo)準(zhǔn)
4.4.6 智慧醫(yī)院發(fā)展展望
4.5 中國醫(yī)院管理模式分析
4.5.1 國外醫(yī)院管理模式借鑒
4.5.2 中國醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀
4.5.3 中國醫(yī)院管理模式發(fā)展困境
4.5.4 中國醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑
4.6 中國醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析
4.6.1 中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略
4.6.2 中國醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略
4.6.3 中國醫(yī)院財務(wù)管理戰(zhàn)略
4.6.4 中國醫(yī)院績效管理戰(zhàn)略
4.6.5 中國醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略
4.6.6 中國醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略
第五章 2021-2024年中國公立醫(yī)院發(fā)展分析
5.1 公立醫(yī)院相關(guān)概念
5.1.1 公立醫(yī)院定義
5.1.2 公立醫(yī)院利益相關(guān)者
5.2 公立醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
5.2.2 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
5.2.3 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
5.2.4 公立醫(yī)院醫(yī)療效率
5.2.5 公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)
5.3 公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析
5.3.1 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)涵
5.3.2 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合整體架構(gòu)
5.3.3 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分類
5.3.4 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制
5.3.5 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.4 中國公立醫(yī)院融資分析
5.4.1 公立醫(yī)院融資渠道
5.4.2 公立醫(yī)院融資風(fēng)險
5.4.3 公立醫(yī)院融資困境
5.4.4 公立醫(yī)院融資策略
5.5 公立醫(yī)院引入社會資本PPP項目分析
5.5.1 PPP項目相關(guān)概念
5.5.2 PPP運(yùn)作相關(guān)政策
5.5.3 PPP模式應(yīng)用意義
5.5.4 PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5 PPP融資發(fā)展模式
5.5.6 PPP項目運(yùn)營分析
5.5.7 PPP項目風(fēng)險分析
5.5.8 PPP項目發(fā)展建議
5.6 公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應(yīng)用分析
5.6.1 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵
5.6.2 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類
5.6.3 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.6.4 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢
5.7 中國公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析
5.7.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.7.2 公立醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.3 公立醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險及應(yīng)對
5.7.4 公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析
第六章 2021-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
6.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展背景
6.1.1 民營醫(yī)院定義及分類
6.1.2 民營醫(yī)院相關(guān)政策歷程
6.1.3 民營醫(yī)院相關(guān)政策特點(diǎn)
6.1.4 醫(yī)改對民營醫(yī)院的影響
6.2 民營醫(yī)院發(fā)展綜況
6.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
6.2.2 民營醫(yī)院產(chǎn)生模式
6.2.3 社會辦醫(yī)區(qū)域分布
6.2.4 民營醫(yī)院發(fā)展困境
6.2.5 民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢
6.3 民營醫(yī)院運(yùn)行規(guī)模狀況
6.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6.3.2 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
6.3.3 民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
6.3.4 民營醫(yī)院醫(yī)療效率
6.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)
6.4.1 潛在進(jìn)入者
6.4.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
6.4.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.4.4 對上游供應(yīng)商的談判力
6.4.5 對下游患者的談判力
6.5 民營醫(yī)院內(nèi)控制度現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
6.5.1 民營醫(yī)院內(nèi)控管理的意義
6.5.2 民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題
6.5.3 醫(yī)院內(nèi)控制度的應(yīng)對措施
6.6 “一帶一路”倡議下中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
6.6.1 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展背景
6.6.2 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
6.6.3 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
6.7 中國民營醫(yī)院投融資分析
6.7.1 民營醫(yī)院投資態(tài)勢
6.7.2 民營醫(yī)院投資者分析
6.7.3 民營醫(yī)院投資特征
6.7.4 民營醫(yī)院融資方式
6.7.5 民營醫(yī)院投資模式
6.7.6 民營醫(yī)院融資風(fēng)險
6.7.7 民營醫(yī)院融資困境
6.7.8 民營醫(yī)院融資策略
6.8 民營醫(yī)院發(fā)展趨勢
6.8.1 滿足高端醫(yī)療服務(wù)需求
6.8.2 滿足健康服務(wù)多樣化需求
6.8.3 向連鎖專科及高壁壘�？祁I(lǐng)域發(fā)展
6.8.4 發(fā)展具有特色�？频木C合醫(yī)院
第七章 2021-2024年中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
7.1 中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述
7.1.1 中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析
7.1.2 中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容
7.1.3 中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式探析
7.1.4 “一帶一路”下中醫(yī)藥發(fā)展探析
7.2 中國中醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
7.2.2 中醫(yī)類病床使用情況
7.2.3 中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)
7.2.4 中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量
7.2.5 中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析
7.3 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
7.3.2 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 中藥材供應(yīng)鏈新模式
7.3.5 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.6 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.7 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化前景
7.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議
7.4.1 中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)
7.4.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
7.4.3 中醫(yī)院體制限制發(fā)展
7.4.4 新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析
7.4.5 中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議
第八章 2021-2024年中國�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.1 �？漆t(yī)院發(fā)展相關(guān)概念
8.1.1 專科醫(yī)院定義
8.1.2 �？漆t(yī)院特點(diǎn)
8.1.3 �？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 �？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1 民營專科醫(yī)院數(shù)量
8.2.2 �？漆t(yī)院服務(wù)能力
8.2.3 衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
8.2.4 專科醫(yī)院競爭力分析
8.2.5 �？漆t(yī)院投資概況
8.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.3.1 企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢分析
8.3.2 �？漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動力
8.3.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.3.4 連鎖專科醫(yī)院市場格局
8.3.5 連鎖�？漆t(yī)院競爭策略
8.4 中國�？漆t(yī)院發(fā)展困境
8.4.1 總體數(shù)量少
8.4.2 結(jié)構(gòu)不夠合理
8.4.3 �？漆t(yī)師人員不足
8.4.4 政府和各方投入不足
8.5 中國專科醫(yī)院發(fā)展對策
8.5.1 要注重科學(xué)規(guī)劃
8.5.2 �？漆t(yī)院人才競爭策略
8.5.3 不斷改善基礎(chǔ)條件
8.5.4 專科醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)
第九章 2021-2024年中國�？漆t(yī)院細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1 兒童專科醫(yī)院
9.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.1.2 醫(yī)院醫(yī)療收入
9.1.3 區(qū)域分布特點(diǎn)
9.1.4 市場治療需求
9.1.5 重點(diǎn)學(xué)科分析
9.1.6 醫(yī)院發(fā)展趨勢
9.2 婦產(chǎn)�？漆t(yī)院
9.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
9.2.2 婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.2.3 醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.2.4 醫(yī)院未來發(fā)展趨勢
9.3 腫瘤�？漆t(yī)院
9.3.1 腫瘤醫(yī)療市場需求
9.3.2 腫瘤醫(yī)療市場供給
9.3.3 腫瘤�？剖袌龈偁�
9.3.4 腫瘤醫(yī)院競爭排名
9.3.5 投資吸引力分析
9.3.6 腫瘤醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
9.3.7 腫瘤治療投資壁壘
9.4 康復(fù)�？漆t(yī)院
9.4.1 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.4.2 康復(fù)醫(yī)院支持政策
9.4.3 康復(fù)醫(yī)院市場需求
9.4.4 康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
9.4.5 康復(fù)醫(yī)院競爭排名
9.4.6 康復(fù)醫(yī)院投資壁壘
9.4.7 康復(fù)醫(yī)院投資路徑
9.4.8 康復(fù)醫(yī)療規(guī)模預(yù)測
9.5 眼科�？漆t(yī)院
9.5.1 眼科醫(yī)療服務(wù)分類
9.5.2 眼科醫(yī)院特點(diǎn)分析
9.5.3 眼科治療市場需求
9.5.4 眼科�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6 口腔專科醫(yī)院
9.6.1 口腔服務(wù)市場規(guī)模
9.6.2 民營口腔醫(yī)院優(yōu)勢
9.6.3 口腔醫(yī)療需求狀況
9.6.4 口腔�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6.5 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量
9.6.6 口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢
9.7 美容�？漆t(yī)院
9.7.1 美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.7.2 醫(yī)美市場發(fā)展機(jī)遇
9.7.3 醫(yī)美市場規(guī)模狀況
9.7.4 醫(yī)美消費(fèi)群體分析
9.7.5 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)規(guī)模
9.7.6 美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
9.7.7 美容醫(yī)院發(fā)展趨勢
第十章 2021-2024年中國醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析
10.1 醫(yī)療信息化市場發(fā)展綜況
10.1.1 醫(yī)療信息化相關(guān)概念
10.1.2 醫(yī)院信息化發(fā)展動力
10.1.3 醫(yī)療信息化政策環(huán)境
10.1.4 醫(yī)院信息化發(fā)展階段
10.1.5 醫(yī)療信息化市場規(guī)模
10.1.6 醫(yī)療信息化投資狀況
10.1.7 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢
10.1.8 醫(yī)院信息化發(fā)展的問題
10.1.9 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對策
10.2 疫情影響下的醫(yī)療信息化發(fā)展分析
10.2.1 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)需求
10.2.2 疫情下醫(yī)療信息化作用分析
10.2.3 疫情下醫(yī)療信息化布局狀況
10.2.4 疫情下醫(yī)療信息化終端機(jī)遇
10.2.5 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)展望
10.3 醫(yī)院信息化市場競爭分析
10.3.1 醫(yī)療信息化市場競爭格局
10.3.2 醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)布局
10.3.3 醫(yī)療信息化企業(yè)競爭格局
10.4 醫(yī)院信息化建設(shè)新興技術(shù)應(yīng)用分析
10.4.1 大數(shù)據(jù)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.2 人工智能醫(yī)療應(yīng)用
10.4.3 物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.4 云計算醫(yī)療應(yīng)用
10.5 醫(yī)院信息化建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域分析
10.5.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
10.5.2 電子病歷
10.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.5.4 分級診療
10.6 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢分析
10.6.1 臨床決策應(yīng)用支持趨勢
10.6.2 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢
10.6.3 個人健康精細(xì)化管理趨勢
10.6.4 創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢
第十一章 2021-2024年中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.1 中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展綜述
11.1.1 醫(yī)院集團(tuán)定義及分類
11.1.2 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展政策環(huán)境
11.1.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r分析
11.1.4 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展需求分析
11.1.5 醫(yī)院集團(tuán)市場動態(tài)分析
11.1.6 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
11.1.7 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.2 中國醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營分析
11.2.1 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營特點(diǎn)
11.2.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營方式
11.2.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展模式
11.2.4 醫(yī)院集團(tuán)管控模式
11.2.5 醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)路徑
11.3 公立醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.3.1 公立醫(yī)院集團(tuán)組建模式
11.3.2 公立醫(yī)院集團(tuán)存在的問題
11.3.3 公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展對策
11.4 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.4.1 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)規(guī)模
11.4.2 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)類別
11.4.3 醫(yī)院集團(tuán)地區(qū)分布狀況
11.4.4 醫(yī)院集團(tuán)資本影響狀況
11.4.5 上市醫(yī)療服務(wù)企業(yè)分析
11.5 中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.5.1 向高端醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向發(fā)展
11.5.2 由�？漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展
11.5.3 集團(tuán)兼并收購發(fā)展路徑分析
11.5.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式戰(zhàn)略分析
第十二章 2021-2024年中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
12.1 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概念
12.1.2 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景
12.1.3 醫(yī)聯(lián)體支持政策
12.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主體
12.2 中國醫(yī)聯(lián)體組織模式分析
12.2.1 醫(yī)聯(lián)體主要組織模式
12.2.2 醫(yī)聯(lián)體模式差異分析
12.2.3 醫(yī)聯(lián)體模式存在問題
12.3 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展?fàn)顩r
12.3.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢
12.3.2 醫(yī)聯(lián)體市場現(xiàn)狀
12.3.3 醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局
12.3.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點(diǎn)
12.3.5 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境
12.3.6 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對策
12.4 中國醫(yī)聯(lián)體的影響分析
12.4.1 醫(yī)聯(lián)體對藥品流通改革的影響
12.4.2 醫(yī)聯(lián)體對基層醫(yī)療服務(wù)的影響
12.4.3 醫(yī)聯(lián)體對各利益相關(guān)者的影響
12.5 中國醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)發(fā)展分析
12.5.1 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)需求
12.5.2 醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案
12.5.3 醫(yī)聯(lián)體檔案信息化建設(shè)
12.5.4 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)存在的問題
12.5.5 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的典型案例
12.6 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析
12.6.1 醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)
12.6.2 醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價值探析
12.6.3 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預(yù)測
第十三章 2021-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
13.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念
13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院參與主體
13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機(jī)制
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析
13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程
13.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況
13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
13.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程
13.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況
13.2.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局
13.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析
13.3.1 醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級
13.3.2 遠(yuǎn)程診療開藥
13.3.3 患者定制化服務(wù)
13.3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
13.3.5 區(qū)域聯(lián)合平臺建設(shè)
13.3.6 分級診療服務(wù)平臺建設(shè)
13.3.7 線上線下高效協(xié)同
13.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析
13.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
13.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險
13.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會
13.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對策分析
13.5.1 定價困境
13.5.2 支付困境
13.5.3 技術(shù)困境
13.5.4 利益沖突
13.5.5 發(fā)展對策
13.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢及發(fā)展前景
13.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢
13.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景
第十四章 2021-2024年醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.1 省單醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.1.1 省單醫(yī)院10強(qiáng)格局
14.1.2 醫(yī)院100強(qiáng)區(qū)域分布
14.1.3 醫(yī)院競爭力要素分析
14.2 地級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.2.1 醫(yī)療地理分布狀況
14.2.2 醫(yī)院競爭力要素分析
14.2.3 100強(qiáng)競爭力指標(biāo)分析
14.2.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.3 縣級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.3.1 醫(yī)院地域分布狀況
14.3.2 競爭力要素區(qū)域分布
14.3.3 醫(yī)院100強(qiáng)競爭力分析
14.3.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.4 粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.4.1 醫(yī)院80強(qiáng)地域分布
14.4.2 醫(yī)院80強(qiáng)資源配置
14.4.3 80強(qiáng)醫(yī)院性質(zhì)分布
14.4.4 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況
14.4.5 醫(yī)院競爭力要素分析
14.4.6 醫(yī)療服務(wù)半徑狀況
第十五章 2021-2024年中國典型公立醫(yī)院發(fā)展分析
15.1 北京協(xié)和醫(yī)院
15.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.1.2 科技創(chuàng)新情況
15.1.3 醫(yī)院合作動態(tài)
15.1.4 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
15.1.5 科研治理體系建設(shè)
15.1.6 核心競爭力分析
15.2 四川大學(xué)華西醫(yī)院
15.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.2.2 運(yùn)營管理體系
15.2.3 醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新
15.2.4 科研創(chuàng)新成果
15.2.5 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
15.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.3.2 診療模式創(chuàng)新
15.3.3 品牌項目建設(shè)
15.3.4 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3.5 科技成果動態(tài)
15.4 北京兒童醫(yī)院
15.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.4.2 科技創(chuàng)新狀況
15.4.3 醫(yī)院合作動態(tài)
15.4.4 發(fā)展模式借鑒
第十六章 2020-2024年重點(diǎn)民營醫(yī)院財務(wù)分析
16.1 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.1.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.4 財務(wù)狀況分析
16.2.5 核心競爭力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.4 財務(wù)狀況分析
16.3.5 核心競爭力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.4 財務(wù)狀況分析
16.4.5 核心競爭力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 華潤醫(yī)療控股有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.5.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.5.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6 泰和誠醫(yī)療（ConcordMedicalServicesHoldingLtd.）
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十七章 2021-2024年�？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)營狀況
17.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.1.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.1.2 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.2 綜合醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.2.1 經(jīng)營狀況分析
17.2.2 盈利能力分析
17.2.3 營運(yùn)能力分析
17.2.4 成長能力分析
17.2.5 現(xiàn)金流量分析
17.3 專科醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.3.1 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.3.2 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.4 �？漆t(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.4.1 經(jīng)營狀況分析
17.4.2 盈利能力分析
17.4.3 營運(yùn)能力分析
17.4.4 成長能力分析
17.4.5 現(xiàn)金流量分析
第十八章 中國醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測分析
18.1 中國醫(yī)療行業(yè)投資分析
18.1.1 醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)遇
18.1.2 醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
18.1.3 行業(yè)投融資區(qū)域分布
18.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)
18.1.5 醫(yī)療行業(yè)投資趨勢
18.2 中國醫(yī)院投資價值評估
18.2.1 醫(yī)院投資價值評估因素
18.2.2 醫(yī)院投資價值評估方法
18.3 中國醫(yī)院投資分析
18.3.1 醫(yī)院投資交易規(guī)模
18.3.2 醫(yī)院投資交易細(xì)分
18.3.3 醫(yī)院企業(yè)上市分布
18.3.4 醫(yī)院投資模式分析
18.3.5 醫(yī)院投資發(fā)展趨勢
18.4 中國醫(yī)院投資風(fēng)險分析
18.4.1 市場經(jīng)營風(fēng)險
18.4.2 市場競爭風(fēng)險
18.4.3 社會認(rèn)知風(fēng)險
18.5 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析
18.5.1 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
18.5.2 2025-2031年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
18.5.3 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表目錄
圖表 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 醫(yī)院發(fā)展的三個階段
圖表 2017-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2022年全員勞動生產(chǎn)率
圖表 2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2022年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2022年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅
圖表 2022年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2023年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅
圖表 2023年居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年年末國家外匯儲備
圖表 2017-2022年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2017-2022年糧食產(chǎn)量
圖表 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表 2021-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年全國建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國服務(wù)業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度
圖表 2017-2022年快遞業(yè)務(wù)量及其增長速度
圖表 2017-2022年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)
圖表 2017-2022年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表 2021-2023年全國社會消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2021-2023年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2023年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2022年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2021-2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2023年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長速度
圖表 2021-2023年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2017-2022年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2022年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表 2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表 2022年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度
圖表 2022年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國一般公共預(yù)算收入
圖表 2022年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2022年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會各個層面
圖表 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表 醫(yī)療改革相關(guān)政策
圖表 公立醫(yī)院績效考核改革重要政策及主要內(nèi)容
圖表 三級公立醫(yī)院部分考核指標(biāo)
圖表 宏觀政策對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
圖表 2019-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表 2020-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量
圖表 2020-2022年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量
圖表 2021-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2020-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2020-2022年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2020-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表 2021-2023年病床使用情況
圖表 智慧醫(yī)療APP匯總
圖表 智慧醫(yī)院HIC評價維度
圖表 智慧醫(yī)院建設(shè)組織架構(gòu)
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院各省（區(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院在各區(qū)域、各省（區(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC100強(qiáng)、300強(qiáng)、500強(qiáng)各�。▍^(qū)、市）均衡指數(shù)
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院等級和數(shù)量
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院交叉榜單
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC300強(qiáng)交叉榜單分析
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院資金投入
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院人員投入占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)榜單終端設(shè)備占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院信息化評價情況
圖表 醫(yī)院客服中心組織架構(gòu)圖
2024年2月28日，國家統(tǒng)計局公布的《中華人民共和國2023年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，截至2023年末全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)103.3萬個，其中醫(yī)院3.7萬個，在醫(yī)院中有公立醫(yī)院1.2萬個，民營醫(yī)院2.5萬個。
2022年8月31日，國家醫(yī)保局等八部門聯(lián)合發(fā)布《深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點(diǎn)方案》，通過3至5年的試點(diǎn)，探索形成可復(fù)制可推廣的醫(yī)療服務(wù)價格改革經(jīng)驗(yàn)，到2025年，深化醫(yī)療服務(wù)價格改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)向全國推廣，分類管理、醫(yī)院參與、科學(xué)確定、動態(tài)調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)價格機(jī)制成熟定型，價格杠桿功能得到充分發(fā)揮。為鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”成果，充分發(fā)揮公立醫(yī)院在保障和改善民生中的重要作用，2022年10月14日，國家衛(wèi)生健康委聯(lián)合國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布了《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)行動（2025-2031年）》。2022年11月3日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)布了《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2025-2031年）》，到2025年，全國至少1000家縣醫(yī)院達(dá)到三級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力水平，發(fā)揮縣域醫(yī)療中心作用，為實(shí)現(xiàn)一般病在市縣解決打下堅實(shí)基礎(chǔ)。為探索建立醫(yī)院疼痛綜合管理制度，規(guī)范醫(yī)院疼痛綜合管理流程，提升疼痛綜合管理醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，2024年1月4日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳、國家中醫(yī)藥局綜合司聯(lián)合發(fā)布《疼痛綜合管理試點(diǎn)工作方案》。2024年1月16日，國家衛(wèi)生健康委印發(fā)了《委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)管理辦法（試行）》，就委屬（管）醫(yī)院分院區(qū)建設(shè)的原則、總體要求、建設(shè)、審批、管理等提出了進(jìn)一步要求。
在經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提升的背景下，人民群眾對高水平醫(yī)療服務(wù)的需求日益強(qiáng)烈，我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期：一方面，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會在政策上得到政府的更多支持和鼓勵。因?yàn)�，政府既需要社會資本提供醫(yī)療資源供給，以緩解目前日益緊張的醫(yī)療供需矛盾，又需要社會資本提升整體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行效率，有利于推動公立醫(yī)院改革。另一方面，在新醫(yī)改以及老齡化等因素推動下，國內(nèi)被壓抑多年的醫(yī)療需求將有望出現(xiàn)井噴的態(tài)勢，給民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣闊的發(fā)展空間。
2021年以來，為抗擊新冠肺炎疫情，各地掀起線上線下醫(yī)院基建潮，從閃電般建起雷神山、火神山醫(yī)院，到各地不斷“上線”的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院，醫(yī)院基建正在升溫。此次疫情暴露出不少城市及基層公共衛(wèi)生方面的短板，疫情過后，我國醫(yī)療基建會加速。在公共衛(wèi)生支出上，醫(yī)療會是“新基建”的重要一環(huán)。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)深度研究與投資戰(zhàn)略研究報告》共十八章。首先介紹了中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境、醫(yī)療改革情況及中國醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，接著報告具體闡述了公立醫(yī)院、民營醫(yī)院、中醫(yī)院、�？漆t(yī)院等細(xì)分市場的發(fā)展，并對醫(yī)院行業(yè)的信息化建設(shè)、醫(yī)院集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等新業(yè)態(tài)做了重點(diǎn)分析。隨后，報告介紹了醫(yī)院區(qū)域競爭力、典型醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)院行業(yè)的投資情況。最后報告探析了醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢，并對其發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)健委、發(fā)展與改革委員會、財政部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對醫(yī)院行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)院相關(guān)行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 醫(yī)院基本概述
1.1 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)院定義及分類
1.2.1 醫(yī)院定義
1.2.2 醫(yī)院分類
1.3 醫(yī)院發(fā)展階段
1.3.1 生存型醫(yī)院
1.3.2 發(fā)展型醫(yī)院
1.3.3 成熟型醫(yī)院
第二章 2021-2024年中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 健康中國規(guī)劃綱要
2.2.2 健康中國行動計劃
2.2.3 加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理
2.2.4 推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
2.2.5 社會辦醫(yī)流程簡化
2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支持政策
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費(fèi)水平
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)狀況
2.3.4 居民健康素養(yǎng)
2.3.5 健康消費(fèi)狀況
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3 人工智能技術(shù)
2.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5 云計算技術(shù)
第三章 2021-2024年中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.1 中國醫(yī)療改革政策
3.1.1 國家層面醫(yī)改政策回顧
3.1.2 國家醫(yī)療改革重點(diǎn)任務(wù)
3.1.3 綜合醫(yī)改試點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.1.4 國家醫(yī)保改革政策動態(tài)
3.2 中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.2.1 新醫(yī)療改革發(fā)展歷程
3.2.2 新醫(yī)改階段新特征
3.2.3 醫(yī)療改革成效分析
3.2.4 醫(yī)療改革面臨挑戰(zhàn)
3.2.5 醫(yī)療改革對策建議
3.3 中國公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析
3.3.1 公立醫(yī)院改革發(fā)展解析
3.3.2 公立醫(yī)院考核改革成效
3.3.3 醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)
3.3.4 醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑
3.4 中國醫(yī)療改革趨勢探析
3.4.1 藥品管理改革
3.4.2 醫(yī)療服務(wù)改革
3.4.3 醫(yī)保支付改革
第四章 2021-2024年中國醫(yī)院發(fā)展分析
4.1 中國醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
4.1.2 門診和住院量
4.1.3 病床使用情況
4.1.4 衛(wèi)生人員總數(shù)
4.1.5 病人費(fèi)用情況
4.2 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.2.1 民營醫(yī)院趕超公立醫(yī)院
4.2.2 醫(yī)院發(fā)展存在不均衡
4.2.3 社會辦醫(yī)走向集團(tuán)化
4.2.4 地縣級醫(yī)院向質(zhì)量效率轉(zhuǎn)型
4.3 疫情影響下的醫(yī)院新基建發(fā)展分析
4.3.1 疫情下醫(yī)療新基建的內(nèi)涵分析
4.3.2 疫情防控對醫(yī)療新基建的需求
4.3.3 疫情下應(yīng)急醫(yī)療基建布局狀況
4.3.4 醫(yī)院新基建項目建設(shè)困境分析
4.3.5 疫情下醫(yī)療新基建的發(fā)展建議
4.4 中國智慧醫(yī)院發(fā)展綜況
4.4.1 智慧醫(yī)院基本內(nèi)涵
4.4.2 智慧醫(yī)院建設(shè)模式
4.4.3 智慧醫(yī)療平臺匯總
4.4.4 智慧醫(yī)療競爭格局
4.4.5 智慧醫(yī)院分級標(biāo)準(zhǔn)
4.4.6 智慧醫(yī)院發(fā)展展望
4.5 中國醫(yī)院管理模式分析
4.5.1 國外醫(yī)院管理模式借鑒
4.5.2 中國醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀
4.5.3 中國醫(yī)院管理模式發(fā)展困境
4.5.4 中國醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑
4.6 中國醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析
4.6.1 中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略
4.6.2 中國醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略
4.6.3 中國醫(yī)院財務(wù)管理戰(zhàn)略
4.6.4 中國醫(yī)院績效管理戰(zhàn)略
4.6.5 中國醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略
4.6.6 中國醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略
第五章 2021-2024年中國公立醫(yī)院發(fā)展分析
5.1 公立醫(yī)院相關(guān)概念
5.1.1 公立醫(yī)院定義
5.1.2 公立醫(yī)院利益相關(guān)者
5.2 公立醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
5.2.1 公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
5.2.2 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
5.2.3 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
5.2.4 公立醫(yī)院醫(yī)療效率
5.2.5 公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)
5.3 公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析
5.3.1 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)涵
5.3.2 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合整體架構(gòu)
5.3.3 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分類
5.3.4 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制
5.3.5 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.4 中國公立醫(yī)院融資分析
5.4.1 公立醫(yī)院融資渠道
5.4.2 公立醫(yī)院融資風(fēng)險
5.4.3 公立醫(yī)院融資困境
5.4.4 公立醫(yī)院融資策略
5.5 公立醫(yī)院引入社會資本PPP項目分析
5.5.1 PPP項目相關(guān)概念
5.5.2 PPP運(yùn)作相關(guān)政策
5.5.3 PPP模式應(yīng)用意義
5.5.4 PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5 PPP融資發(fā)展模式
5.5.6 PPP項目運(yùn)營分析
5.5.7 PPP項目風(fēng)險分析
5.5.8 PPP項目發(fā)展建議
5.6 公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應(yīng)用分析
5.6.1 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵
5.6.2 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類
5.6.3 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.6.4 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢
5.7 中國公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析
5.7.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.7.2 公立醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.3 公立醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險及應(yīng)對
5.7.4 公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析
第六章 2021-2024年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
6.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展背景
6.1.1 民營醫(yī)院定義及分類
6.1.2 民營醫(yī)院相關(guān)政策歷程
6.1.3 民營醫(yī)院相關(guān)政策特點(diǎn)
6.1.4 醫(yī)改對民營醫(yī)院的影響
6.2 民營醫(yī)院發(fā)展綜況
6.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
6.2.2 民營醫(yī)院產(chǎn)生模式
6.2.3 社會辦醫(yī)區(qū)域分布
6.2.4 民營醫(yī)院發(fā)展困境
6.2.5 民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢
6.3 民營醫(yī)院運(yùn)行規(guī)模狀況
6.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6.3.2 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
6.3.3 民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
6.3.4 民營醫(yī)院醫(yī)療效率
6.4 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)
6.4.1 潛在進(jìn)入者
6.4.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
6.4.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.4.4 對上游供應(yīng)商的談判力
6.4.5 對下游患者的談判力
6.5 民營醫(yī)院內(nèi)控制度現(xiàn)狀及改進(jìn)措施
6.5.1 民營醫(yī)院內(nèi)控管理的意義
6.5.2 民營醫(yī)院發(fā)展存在的問題
6.5.3 醫(yī)院內(nèi)控制度的應(yīng)對措施
6.6 “一帶一路”倡議下中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
6.6.1 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展背景
6.6.2 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
6.6.3 “一帶一路”下中國民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
6.7 中國民營醫(yī)院投融資分析
6.7.1 民營醫(yī)院投資態(tài)勢
6.7.2 民營醫(yī)院投資者分析
6.7.3 民營醫(yī)院投資特征
6.7.4 民營醫(yī)院融資方式
6.7.5 民營醫(yī)院投資模式
6.7.6 民營醫(yī)院融資風(fēng)險
6.7.7 民營醫(yī)院融資困境
6.7.8 民營醫(yī)院融資策略
6.8 民營醫(yī)院發(fā)展趨勢
6.8.1 滿足高端醫(yī)療服務(wù)需求
6.8.2 滿足健康服務(wù)多樣化需求
6.8.3 向連鎖專科及高壁壘�？祁I(lǐng)域發(fā)展
6.8.4 發(fā)展具有特色�？频木C合醫(yī)院
第七章 2021-2024年中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
7.1 中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述
7.1.1 中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析
7.1.2 中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容
7.1.3 中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式探析
7.1.4 “一帶一路”下中醫(yī)藥發(fā)展探析
7.2 中國中醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 中醫(yī)類醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
7.2.2 中醫(yī)類病床使用情況
7.2.3 中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)
7.2.4 中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量
7.2.5 中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析
7.3 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
7.3.2 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 中藥材供應(yīng)鏈新模式
7.3.5 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.6 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.7 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化前景
7.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議
7.4.1 中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)
7.4.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
7.4.3 中醫(yī)院體制限制發(fā)展
7.4.4 新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析
7.4.5 中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議
第八章 2021-2024年中國�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.1 �？漆t(yī)院發(fā)展相關(guān)概念
8.1.1 專科醫(yī)院定義
8.1.2 �？漆t(yī)院特點(diǎn)
8.1.3 �？漆t(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 �？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1 民營專科醫(yī)院數(shù)量
8.2.2 �？漆t(yī)院服務(wù)能力
8.2.3 衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量
8.2.4 專科醫(yī)院競爭力分析
8.2.5 �？漆t(yī)院投資概況
8.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展分析
8.3.1 企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢分析
8.3.2 �？漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動力
8.3.3 連鎖�？漆t(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
8.3.4 連鎖專科醫(yī)院市場格局
8.3.5 連鎖�？漆t(yī)院競爭策略
8.4 中國�？漆t(yī)院發(fā)展困境
8.4.1 總體數(shù)量少
8.4.2 結(jié)構(gòu)不夠合理
8.4.3 �？漆t(yī)師人員不足
8.4.4 政府和各方投入不足
8.5 中國專科醫(yī)院發(fā)展對策
8.5.1 要注重科學(xué)規(guī)劃
8.5.2 �？漆t(yī)院人才競爭策略
8.5.3 不斷改善基礎(chǔ)條件
8.5.4 專科醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)
第九章 2021-2024年中國�？漆t(yī)院細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1 兒童專科醫(yī)院
9.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.1.2 醫(yī)院醫(yī)療收入
9.1.3 區(qū)域分布特點(diǎn)
9.1.4 市場治療需求
9.1.5 重點(diǎn)學(xué)科分析
9.1.6 醫(yī)院發(fā)展趨勢
9.2 婦產(chǎn)�？漆t(yī)院
9.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
9.2.2 婦產(chǎn)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
9.2.3 醫(yī)院區(qū)域分布特點(diǎn)
9.2.4 醫(yī)院未來發(fā)展趨勢
9.3 腫瘤�？漆t(yī)院
9.3.1 腫瘤醫(yī)療市場需求
9.3.2 腫瘤醫(yī)療市場供給
9.3.3 腫瘤�？剖袌龈偁�
9.3.4 腫瘤醫(yī)院競爭排名
9.3.5 投資吸引力分析
9.3.6 腫瘤醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
9.3.7 腫瘤治療投資壁壘
9.4 康復(fù)�？漆t(yī)院
9.4.1 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.4.2 康復(fù)醫(yī)院支持政策
9.4.3 康復(fù)醫(yī)院市場需求
9.4.4 康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
9.4.5 康復(fù)醫(yī)院競爭排名
9.4.6 康復(fù)醫(yī)院投資壁壘
9.4.7 康復(fù)醫(yī)院投資路徑
9.4.8 康復(fù)醫(yī)療規(guī)模預(yù)測
9.5 眼科�？漆t(yī)院
9.5.1 眼科醫(yī)療服務(wù)分類
9.5.2 眼科醫(yī)院特點(diǎn)分析
9.5.3 眼科治療市場需求
9.5.4 眼科�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6 口腔專科醫(yī)院
9.6.1 口腔服務(wù)市場規(guī)模
9.6.2 民營口腔醫(yī)院優(yōu)勢
9.6.3 口腔醫(yī)療需求狀況
9.6.4 口腔�？漆t(yī)院數(shù)量
9.6.5 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量
9.6.6 口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢
9.7 美容�？漆t(yī)院
9.7.1 美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.7.2 醫(yī)美市場發(fā)展機(jī)遇
9.7.3 醫(yī)美市場規(guī)模狀況
9.7.4 醫(yī)美消費(fèi)群體分析
9.7.5 醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)規(guī)模
9.7.6 美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
9.7.7 美容醫(yī)院發(fā)展趨勢
第十章 2021-2024年中國醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析
10.1 醫(yī)療信息化市場發(fā)展綜況
10.1.1 醫(yī)療信息化相關(guān)概念
10.1.2 醫(yī)院信息化發(fā)展動力
10.1.3 醫(yī)療信息化政策環(huán)境
10.1.4 醫(yī)院信息化發(fā)展階段
10.1.5 醫(yī)療信息化市場規(guī)模
10.1.6 醫(yī)療信息化投資狀況
10.1.7 醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢
10.1.8 醫(yī)院信息化發(fā)展的問題
10.1.9 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對策
10.2 疫情影響下的醫(yī)療信息化發(fā)展分析
10.2.1 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)需求
10.2.2 疫情下醫(yī)療信息化作用分析
10.2.3 疫情下醫(yī)療信息化布局狀況
10.2.4 疫情下醫(yī)療信息化終端機(jī)遇
10.2.5 疫情下醫(yī)療信息化建設(shè)展望
10.3 醫(yī)院信息化市場競爭分析
10.3.1 醫(yī)療信息化市場競爭格局
10.3.2 醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)布局
10.3.3 醫(yī)療信息化企業(yè)競爭格局
10.4 醫(yī)院信息化建設(shè)新興技術(shù)應(yīng)用分析
10.4.1 大數(shù)據(jù)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.2 人工智能醫(yī)療應(yīng)用
10.4.3 物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用
10.4.4 云計算醫(yī)療應(yīng)用
10.5 醫(yī)院信息化建設(shè)細(xì)分領(lǐng)域分析
10.5.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
10.5.2 電子病歷
10.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.5.4 分級診療
10.6 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢分析
10.6.1 臨床決策應(yīng)用支持趨勢
10.6.2 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢
10.6.3 個人健康精細(xì)化管理趨勢
10.6.4 創(chuàng)新科技融合發(fā)展趨勢
第十一章 2021-2024年中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.1 中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展綜述
11.1.1 醫(yī)院集團(tuán)定義及分類
11.1.2 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展政策環(huán)境
11.1.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r分析
11.1.4 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展需求分析
11.1.5 醫(yī)院集團(tuán)市場動態(tài)分析
11.1.6 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
11.1.7 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.2 中國醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營分析
11.2.1 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營特點(diǎn)
11.2.2 醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)營方式
11.2.3 醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展模式
11.2.4 醫(yī)院集團(tuán)管控模式
11.2.5 醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)路徑
11.3 公立醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.3.1 公立醫(yī)院集團(tuán)組建模式
11.3.2 公立醫(yī)院集團(tuán)存在的問題
11.3.3 公立醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展對策
11.4 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展分析
11.4.1 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)規(guī)模
11.4.2 社會辦醫(yī)•醫(yī)院集團(tuán)類別
11.4.3 醫(yī)院集團(tuán)地區(qū)分布狀況
11.4.4 醫(yī)院集團(tuán)資本影響狀況
11.4.5 上市醫(yī)療服務(wù)企業(yè)分析
11.5 中國醫(yī)院集團(tuán)發(fā)展路徑探析
11.5.1 向高端醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向發(fā)展
11.5.2 由�？漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展
11.5.3 集團(tuán)兼并收購發(fā)展路徑分析
11.5.4 輕資產(chǎn)運(yùn)營模式戰(zhàn)略分析
第十二章 2021-2024年中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
12.1 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概念
12.1.2 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景
12.1.3 醫(yī)聯(lián)體支持政策
12.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主體
12.2 中國醫(yī)聯(lián)體組織模式分析
12.2.1 醫(yī)聯(lián)體主要組織模式
12.2.2 醫(yī)聯(lián)體模式差異分析
12.2.3 醫(yī)聯(lián)體模式存在問題
12.3 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展?fàn)顩r
12.3.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢
12.3.2 醫(yī)聯(lián)體市場現(xiàn)狀
12.3.3 醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局
12.3.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點(diǎn)
12.3.5 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境
12.3.6 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對策
12.4 中國醫(yī)聯(lián)體的影響分析
12.4.1 醫(yī)聯(lián)體對藥品流通改革的影響
12.4.2 醫(yī)聯(lián)體對基層醫(yī)療服務(wù)的影響
12.4.3 醫(yī)聯(lián)體對各利益相關(guān)者的影響
12.5 中國醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)發(fā)展分析
12.5.1 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)需求
12.5.2 醫(yī)聯(lián)體信息化解決方案
12.5.3 醫(yī)聯(lián)體檔案信息化建設(shè)
12.5.4 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)存在的問題
12.5.5 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的典型案例
12.6 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析
12.6.1 醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)
12.6.2 醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價值探析
12.6.3 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預(yù)測
第十三章 2021-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
13.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念
13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院參與主體
13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機(jī)制
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析
13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程
13.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況
13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
13.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程
13.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況
13.2.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)布局
13.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析
13.3.1 醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級
13.3.2 遠(yuǎn)程診療開藥
13.3.3 患者定制化服務(wù)
13.3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
13.3.5 區(qū)域聯(lián)合平臺建設(shè)
13.3.6 分級診療服務(wù)平臺建設(shè)
13.3.7 線上線下高效協(xié)同
13.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析
13.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
13.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險
13.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機(jī)會
13.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對策分析
13.5.1 定價困境
13.5.2 支付困境
13.5.3 技術(shù)困境
13.5.4 利益沖突
13.5.5 發(fā)展對策
13.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢及發(fā)展前景
13.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢
13.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景
第十四章 2021-2024年醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.1 省單醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.1.1 省單醫(yī)院10強(qiáng)格局
14.1.2 醫(yī)院100強(qiáng)區(qū)域分布
14.1.3 醫(yī)院競爭力要素分析
14.2 地級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.2.1 醫(yī)療地理分布狀況
14.2.2 醫(yī)院競爭力要素分析
14.2.3 100強(qiáng)競爭力指標(biāo)分析
14.2.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.3 縣級城市醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.3.1 醫(yī)院地域分布狀況
14.3.2 競爭力要素區(qū)域分布
14.3.3 醫(yī)院100強(qiáng)競爭力分析
14.3.4 前500強(qiáng)醫(yī)院分布狀況
14.4 粵港澳大灣區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.4.1 醫(yī)院80強(qiáng)地域分布
14.4.2 醫(yī)院80強(qiáng)資源配置
14.4.3 80強(qiáng)醫(yī)院性質(zhì)分布
14.4.4 醫(yī)院學(xué)科建設(shè)狀況
14.4.5 醫(yī)院競爭力要素分析
14.4.6 醫(yī)療服務(wù)半徑狀況
第十五章 2021-2024年中國典型公立醫(yī)院發(fā)展分析
15.1 北京協(xié)和醫(yī)院
15.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.1.2 科技創(chuàng)新情況
15.1.3 醫(yī)院合作動態(tài)
15.1.4 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
15.1.5 科研治理體系建設(shè)
15.1.6 核心競爭力分析
15.2 四川大學(xué)華西醫(yī)院
15.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.2.2 運(yùn)營管理體系
15.2.3 醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新
15.2.4 科研創(chuàng)新成果
15.2.5 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
15.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.3.2 診療模式創(chuàng)新
15.3.3 品牌項目建設(shè)
15.3.4 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3.5 科技成果動態(tài)
15.4 北京兒童醫(yī)院
15.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.4.2 科技創(chuàng)新狀況
15.4.3 醫(yī)院合作動態(tài)
15.4.4 發(fā)展模式借鑒
第十六章 2020-2024年重點(diǎn)民營醫(yī)院財務(wù)分析
16.1 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.1.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.2 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 經(jīng)營效益分析
16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.4 財務(wù)狀況分析
16.2.5 核心競爭力分析
16.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.7 未來前景展望
16.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 經(jīng)營效益分析
16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.4 財務(wù)狀況分析
16.3.5 核心競爭力分析
16.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.7 未來前景展望
16.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 經(jīng)營效益分析
16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.4 財務(wù)狀況分析
16.4.5 核心競爭力分析
16.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.7 未來前景展望
16.5 華潤醫(yī)療控股有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.5.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.5.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6 泰和誠醫(yī)療（ConcordMedicalServicesHoldingLtd.）
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6.3 2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
16.6.4 2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十七章 2021-2024年�？漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財務(wù)運(yùn)營狀況
17.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.1.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.1.2 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.2 綜合醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.2.1 經(jīng)營狀況分析
17.2.2 盈利能力分析
17.2.3 營運(yùn)能力分析
17.2.4 成長能力分析
17.2.5 現(xiàn)金流量分析
17.3 專科醫(yī)院行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
17.3.1 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.3.2 �？漆t(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.4 �？漆t(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.4.1 經(jīng)營狀況分析
17.4.2 盈利能力分析
17.4.3 營運(yùn)能力分析
17.4.4 成長能力分析
17.4.5 現(xiàn)金流量分析
第十八章 中國醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測分析
18.1 中國醫(yī)療行業(yè)投資分析
18.1.1 醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)遇
18.1.2 醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
18.1.3 行業(yè)投融資區(qū)域分布
18.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資重點(diǎn)
18.1.5 醫(yī)療行業(yè)投資趨勢
18.2 中國醫(yī)院投資價值評估
18.2.1 醫(yī)院投資價值評估因素
18.2.2 醫(yī)院投資價值評估方法
18.3 中國醫(yī)院投資分析
18.3.1 醫(yī)院投資交易規(guī)模
18.3.2 醫(yī)院投資交易細(xì)分
18.3.3 醫(yī)院企業(yè)上市分布
18.3.4 醫(yī)院投資模式分析
18.3.5 醫(yī)院投資發(fā)展趨勢
18.4 中國醫(yī)院投資風(fēng)險分析
18.4.1 市場經(jīng)營風(fēng)險
18.4.2 市場競爭風(fēng)險
18.4.3 社會認(rèn)知風(fēng)險
18.5 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析
18.5.1 2025-2031年中國醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
18.5.2 2025-2031年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
18.5.3 2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
圖表目錄
圖表 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 醫(yī)院發(fā)展的三個階段
圖表 2017-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2022年全員勞動生產(chǎn)率
圖表 2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2022年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2022年居民消費(fèi)價格月度漲跌幅
圖表 2022年居民消費(fèi)價格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2023年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅
圖表 2023年居民消費(fèi)價格主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年年末國家外匯儲備
圖表 2017-2022年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2017-2022年糧食產(chǎn)量
圖表 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表 2021-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年全國建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國服務(wù)業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度
圖表 2022年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度
圖表 2017-2022年快遞業(yè)務(wù)量及其增長速度
圖表 2017-2022年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)
圖表 2017-2022年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表 2021-2023年全國社會消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表 2021-2023年按消費(fèi)類型分零售額同比增速
圖表 2023年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2022年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表 2021-2023年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2023年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長速度
圖表 2021-2023年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2017-2022年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2022年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表 2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長速度及其比重
圖表 2022年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度
圖表 2022年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國一般公共預(yù)算收入
圖表 2022年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2022年全國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表 移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會各個層面
圖表 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表 醫(yī)療改革相關(guān)政策
圖表 公立醫(yī)院績效考核改革重要政策及主要內(nèi)容
圖表 三級公立醫(yī)院部分考核指標(biāo)
圖表 宏觀政策對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
圖表 2019-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表 2020-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表 2016-2022年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表 2020-2022年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量
圖表 2020-2022年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量
圖表 2021-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量
圖表 2020-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表 2020-2022年全國衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表 2016-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表 2020-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表 2021-2023年病床使用情況
圖表 智慧醫(yī)療APP匯總
圖表 智慧醫(yī)院HIC評價維度
圖表 智慧醫(yī)院建設(shè)組織架構(gòu)
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院各省（區(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院在各區(qū)域、各省（區(qū)、市）的分布情況
圖表 2021年智慧醫(yī)院HIC100強(qiáng)、300強(qiáng)、500強(qiáng)各�。▍^(qū)、市）均衡指數(shù)
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院等級和數(shù)量
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC上榜醫(yī)院交叉榜單
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC300強(qiáng)交叉榜單分析
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院資金投入
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院人員投入占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)榜單終端設(shè)備占比
圖表 2019-2021年智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)上榜醫(yī)院信息化評價情況
圖表 醫(yī)院客服中心組織架構(gòu)圖
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