2024-2030年中國醫(yī)藥流通市場研究與投資可行性報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國醫(yī)藥流通市場研究與投資可行性報告
- 【關 鍵 字】醫(yī)藥流通 醫(yī)藥流通市場分析
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產業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國醫(yī)藥流通市場研究與投資可行性報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內資深人士和相關企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內容中運用共研自主建立的產業(yè)分析模型，并結合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設備后市場服務行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
醫(yī)藥流通是指主要流通商品為藥品及醫(yī)療器材的批量銷售業(yè)務。醫(yī)藥流通企業(yè)通過提供充足的倉儲空間、專業(yè)的醫(yī)藥管理人員、覆蓋廣泛的物流和醫(yī)藥銷售渠道，在與上下游的買賣交易中獲取利潤差，以此支付在醫(yī)藥產品流通環(huán)節(jié)所產生的倉儲費、管理費、物流費、銷售費，并獲得適量的利潤。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，藥品流通行業(yè)加快轉型升級步伐，加強醫(yī)藥供應鏈協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新藥品零售與服務模式，行業(yè)銷售總額穩(wěn)中有升，集約化程度繼續(xù)提高，顯現(xiàn)出長期向好的態(tài)勢。
2021年，全國藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步擴大，增速逐漸恢復至疫情前水平。統(tǒng)計顯示，全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額26064億元，扣除不可比因素同比增長8.5%，增速同比加快6.1個百分點。
隨著藥品購銷全國推廣兩票制、鼓勵一票制，仿制藥一致性評價持續(xù)推進。2019年年初，國務院機構改革國家醫(yī)保局成立，全權負責藥品的市場流通及最終銷售價格，掌握著藥械產品的定價權、招標采購權和支付權。在醫(yī)保基金收支平衡壓力加大的情況下，控費成為當前醫(yī)藥行業(yè)面臨的變局之一。
結合我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展前景來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)將保持持續(xù)增長態(tài)勢，到2027年，全國醫(yī)藥流通市場規(guī)模將突破39000億元。
報告目錄：
第1章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況及特點
1.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
1.1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)產業(yè)鏈
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體制
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國GDP及增長情況
（2）中國居民消費價格（CPI）
（3）中國社會消費品零售情況
（4）國內宏觀經(jīng)濟展望分析
1）國際機構對中國GDP增速預測
2）國內機構對中國宏觀經(jīng)濟指標增速預測
（5）GDP與醫(yī)藥流通增長速度對比
1.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析
（1）國民支付能力
（2）城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥流通
（3）老齡化與醫(yī)藥流通
1.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析
1.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述
第2章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)關聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模情況分析
（2）中國醫(yī)藥產業(yè)對外貿易分析
（3）中國醫(yī)藥產業(yè)經(jīng)濟效益分析
2.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國醫(yī)藥物流費用
（2）中國醫(yī)藥物流倉儲面積
（3）中國醫(yī)藥物流自有車輛規(guī)模
（4）中國醫(yī)藥冷鏈物流市場分析
（5）醫(yī)藥物流信息化建設分析
2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)運行情況分析
2.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）中國醫(yī)藥物流直報企業(yè)數(shù)量
（2）中國醫(yī)藥物流直報企業(yè)主營業(yè)務收入
（3）全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額
2.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結構
（1）按銷售渠道分：終端銷售比重較高
（2）按銷售品類分：西藥類占主導地位
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構
（1）企業(yè)區(qū)域分布
（2）銷售區(qū)域分布
2.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)配送情況
2.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)市場集中度
第3章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 國際醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式借鑒
3.1.1 國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
（1）美國醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（2）歐盟醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（3）日本醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（4）國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式比較
（5）國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式啟示
3.1.2 國外醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展啟示
（1）歐美醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
（2）日本醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
（3）國外醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展啟示
3.2 國外醫(yī)藥流通領先企業(yè)經(jīng)營分析
3.2.1 美國McKesson Corp經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本概況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.2 美國Cardinal Health經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本概況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.3 日本Mediceo Paltac經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.2.5 美國Walgreens Boots Alliance公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥物流業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.2.6 美國CVS公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)成本分析
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素
3.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式
3.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制
（5）醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式
（6）制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇
3.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議
3.4 中外醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式比較
3.4.1 中外醫(yī)藥行業(yè)流通模式對比
3.4.2 中外醫(yī)藥流通運作情況對比
3.4.3 中外醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力對比
第4章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析
4.1 醫(yī)藥供應鏈分析
4.1.1 醫(yī)藥供應鏈界定及構成
（1）醫(yī)藥流通供應鏈的界定
（2）醫(yī)藥流通供應鏈的構成
4.1.2 醫(yī)藥供應鏈的特性及結構分析
（1）醫(yī)藥供應鏈特性分析
（2）中國醫(yī)藥供應鏈結構分析
（3）美國醫(yī)藥供應鏈結構分析
（4）中美醫(yī)藥供應鏈結構比較
4.1.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析
（1）醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（2）供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（3）第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（4）三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析
4.1.4 醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題
（1）交易渠道復雜，監(jiān)控難度加大
（2）供應鏈層次多，導致藥價虛高
（3）信息不對稱，競爭強度不均衡
（4）物流秩序混亂，影響藥品質量
（5）溯源困難，藥品安全難以保證
4.1.5 醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向
（1）縮短供應鏈層次，推進供應鏈扁平化變革
（2）構建醫(yī)藥電子商務平臺，增強流通信息可視化
（3）發(fā)展專業(yè)第三方物流，提升醫(yī)藥流通服務質量
（4）采用先進信息技術，實現(xiàn)藥品溯源
4.1.6 典型醫(yī)藥流通模式案例分析
（1）九州通模式：快批模式
（2）太和模式：買賣全國模式
（3）華潤醫(yī)藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送
4.2 醫(yī)藥流通分銷物流模式分析
4.2.1 醫(yī)藥流通分銷物流模式發(fā)展環(huán)境
4.2.2 醫(yī)藥流通分銷物流模式運作方式
（1）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作主體
（2）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作前提
（3）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作流程
4.2.3 醫(yī)藥流通分銷物流模式基本特點
4.2.4 醫(yī)藥流通分銷物流模式影響因素
（1）物流中心的過度投資、重復建設
（2）供應鏈體系構建尚未完成
（3）信息化程度有待提高
（4）藥品代碼有待規(guī)范
4.2.5 中美醫(yī)藥流通分銷物流模式對比
（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥流通模式概述
（2）中美商業(yè)分銷集成物流模式差異
4.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析
4.3.1 醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境
4.3.2 醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式
（1）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體
（2）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提
（3）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程
4.3.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點
4.3.4 醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素
（1）產業(yè)集中度低、效益低下
（2）組織化程度低、運作不規(guī)范
（3）信息化程度有待進一步提高
（4）配送體系落后、物流成本高
4.3.5 中美醫(yī)藥零售連鎖物流模式對比
（1）美國零售連鎖經(jīng)營物流模式概述
（2）中美零售連鎖物流物流模式差異
（3）美國零售連鎖經(jīng)營物流模式借鑒
4.4 第三方醫(yī)藥流通模式分析
4.4.1 第三方醫(yī)藥流通模式發(fā)展環(huán)境
4.4.2 第三方醫(yī)藥流通模式運作方式
（1）第三方醫(yī)藥流通模式運作主體
（2）第三方醫(yī)藥流通模式運作流程
4.4.3 第三方醫(yī)藥流通模式基本特點
4.4.4 第三方醫(yī)藥流通模式影響因素
（1）第三方醫(yī)藥流通市場需求不足
（2）物流信息化程度不高
（3）相關政策和法規(guī)不完善
4.4.5 第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新路徑
（1）第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新動力
（2）第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新路徑
第5章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)市場分析
5.1 中國醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量
5.1.2 醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模
5.1.3 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)競爭分析
（1）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)市場集中度
（2）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)企業(yè)競爭層次
（3）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)企業(yè)競爭格局
5.2 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析
5.2.1 開單送貨模式
（1）商業(yè)快批業(yè)務模式
（2）醫(yī)院銷售業(yè)務模式
（3）商業(yè)調撥業(yè)務模式
（4）商超聯(lián)營業(yè)務模式
5.2.2 批發(fā)大廳模式
5.2.3 批發(fā)超市模式
5.2.4 集團分銷模式
（1）分部存貨業(yè)務模式
（2）分部無貨業(yè)務模式
5.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析
5.3.1 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢分析（S）
（1）經(jīng)營機制靈活
（2）產權清晰
（3）熟悉醫(yī)藥產品經(jīng)營
（4）獨特地緣優(yōu)勢
5.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析（W）
（1）規(guī)模約束
（2）經(jīng)營模式陳舊
（3）管理方式落后
（4）產品資源缺乏
5.3.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機會分析（O）
（1）醫(yī)藥市場擴容
（2）信息化等新技術帶來市場機遇
5.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析（T）
（1）政策措施的障礙
（2）新商業(yè)模式的沖擊
（3）同行業(yè)競爭
（4）費用率升高、利潤率下降
5.4 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒
5.4.1 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
5.4.2 日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
（1）日本醫(yī)藥供應鏈分析
（2）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
5.5 中國醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢
5.5.1 趨勢一：現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)成為市場新主角
5.5.2 趨勢二：批發(fā)業(yè)功能多元化服務成為重要職責
5.5.3 趨勢三：批發(fā)企業(yè)趨向大型化、集團化、國際化
5.5.4 趨勢四：建立現(xiàn)代化配送中心的進程加快
第6章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)終端市場分析
6.1 中國醫(yī)藥終端市場總體發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 中國醫(yī)藥終端市場規(guī)模
6.1.2 中國醫(yī)藥終端市場結構
6.1.3 中國醫(yī)藥終端細分市場分析
6.2 醫(yī)療機構發(fā)展與用藥需求
6.2.1 醫(yī)療機構發(fā)展概況
（1）醫(yī)療機構數(shù)量規(guī)模
（2）醫(yī)療機構按種類分布統(tǒng)計
6.2.2 醫(yī)療機構經(jīng)營概況
（1）醫(yī)療機構資產負債規(guī)模
（2）醫(yī)療機構收入利潤規(guī)模
6.2.3 主要醫(yī)療機構發(fā)展分析
（1）醫(yī)院發(fā)展分析
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）發(fā)展分析
（3）衛(wèi)生院發(fā)展分析
6.3 零售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢
6.3.1 零售藥店數(shù)量及市場規(guī)模
（1）零售藥店數(shù)量增長情況
（2）零售藥店藥品零售總額
（3）零售藥店銷售結構
6.3.2 連鎖藥店藥品數(shù)量及市場規(guī)模
（1）連鎖藥店數(shù)量增長情況
（2）連鎖藥店競爭分析
6.3.3 零售藥店發(fā)展前景分析
6.4 醫(yī)藥電子商務發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.4.1 醫(yī)藥電子商務平臺建設
（1）與第三方電子商務平臺合作
（2）企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務平臺
（3）醫(yī)藥電子商務平臺建設策略
6.4.2 醫(yī)藥電子商務市場主體分析
（1）醫(yī)藥電子商務市場主體分類
（2）醫(yī)藥電子商務市場主體數(shù)量
（3）醫(yī)藥電子商務市場競爭
（4）醫(yī)藥電子商務發(fā)展模式
6.4.3 醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模
（1）網(wǎng)上藥店市場規(guī)模
（2）醫(yī)藥電商銷售規(guī)模
（3）醫(yī)藥電商盈利分析
6.4.4 醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式
（1）醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式概況
（2）醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
（3）醫(yī)藥電子商務B2C模式分析
6.4.5 醫(yī)藥電子商務成本分析
6.4.6 醫(yī)藥電子商務發(fā)展策略
第7章：中國醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1 全國性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1.1 國藥控股股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬國藥控股國大藥房有限公司分析
7.1.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬上海華氏大藥房有限公司分析
7.1.3 華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.4 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析
7.2 區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.2.1 南京醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 廣州醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 華東醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 浙江英特集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 云南白藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）下屬云南省醫(yī)藥有限公司分析
7.2.6 哈藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
8.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場發(fā)展趨勢
（1）轉型升級將成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài)
（2）醫(yī)改新政推進行業(yè)結構調整提速
（3）信息技術應用快速推動行業(yè)發(fā)展轉型
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)已進入“互聯(lián)網(wǎng)+”新的發(fā)展時期
（5）資本市場將促進醫(yī)藥流通行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
（6）新版GSP或催生新藥代理聯(lián)盟
8.1.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場規(guī)模預測
8.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資特性分析
8.2.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析
（1）專業(yè)認證壁壘
（2）經(jīng)營資質壁壘
（3）企業(yè)規(guī)模壁壘
（4）品牌信譽壁壘
（5）資本實力壁壘
（6）市場化壁壘
8.2.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資風險分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)政策風險
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟波動風險
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)關聯(lián)產業(yè)風險
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)其他風險
8.2.3 中國醫(yī)藥流通盈利模式變革分析
8.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資主體結構
8.3.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資方式分析
8.4 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
8.4.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資熱點分析
（1）醫(yī)藥流通企業(yè)參與醫(yī)保控費業(yè)務
（2）醫(yī)藥流通企業(yè)布局O2O業(yè)務
8.4.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
（1）創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)
（2）零售連鎖藥店
（3）醫(yī)藥供應鏈增值服務提供商
（4）規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè)
圖表目錄
圖表1：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
圖表2：醫(yī)藥流通產業(yè)鏈
圖表3：中國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門及自律組織
圖表4：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策
圖表5：2017-2022年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表6：2010-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2019-2022年中國CPI變化情況（單位：%）
圖表8：2010-2022年中國社會消費品零售總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表9：部分國際機構對2022年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表10：2022年中國宏觀經(jīng)濟核心指標預測（單位：%）
圖表11：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速相關性示意圖
圖表12：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速對比分析（單位：%）
圖表13：2014-2022年中國居民人均可支配收入水平趨勢圖（單位：元）
圖表14：2014-2022年中國居民人均消費支出情況（單位：元）
圖表15：2017-2022年中國人均醫(yī)療保健消費支出（單位：元）
圖表16：2010-2021年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表17：2010-2021年中國人口年齡結構（單位：%）
圖表18：發(fā)展環(huán)境對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析
圖表19：2015-2021年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)規(guī)模增長情況（單位：萬億元）
圖表20：2018-2022年中國醫(yī)藥保健品進出口及貿易順差情況（單位：億美元，%）
圖表21：2015-2021年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)利潤總額（單位：億元）
圖表22：2017-2022年中國醫(yī)藥物流費用變化及增速情況（單位：億元，%）
圖表23：2017-2022年中國醫(yī)藥物流倉儲規(guī)模及增長速度（單位：萬平方米，%）
圖表24：2021年中國醫(yī)藥物流倉儲面積分類（單位：%）
圖表25：2017-2022年中國醫(yī)藥物流運輸自有車輛數(shù)量及增速（單位：輛，%）
圖表26：2017-2022年中國醫(yī)藥物流運輸冷藏車數(shù)量及占醫(yī)藥物流車輛總數(shù)的比例（單位：輛，%）
圖表27：2018-2021年中國醫(yī)藥冷藏倉庫面積（單位：萬平方米）
圖表28：2018-2021年中國醫(yī)藥冷鏈物流費用（單位：億元）
圖表29：2021年中國各類醫(yī)藥產品冷鏈物流費用占比情況（單位：%）
圖表30：冷鏈物流發(fā)展趨勢
醫(yī)藥流通是指主要流通商品為藥品及醫(yī)療器材的批量銷售業(yè)務。醫(yī)藥流通企業(yè)通過提供充足的倉儲空間、專業(yè)的醫(yī)藥管理人員、覆蓋廣泛的物流和醫(yī)藥銷售渠道，在與上下游的買賣交易中獲取利潤差，以此支付在醫(yī)藥產品流通環(huán)節(jié)所產生的倉儲費、管理費、物流費、銷售費，并獲得適量的利潤。
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，藥品流通行業(yè)加快轉型升級步伐，加強醫(yī)藥供應鏈協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新藥品零售與服務模式，行業(yè)銷售總額穩(wěn)中有升，集約化程度繼續(xù)提高，顯現(xiàn)出長期向好的態(tài)勢。
2021年，全國藥品流通市場銷售規(guī)模穩(wěn)步擴大，增速逐漸恢復至疫情前水平。統(tǒng)計顯示，全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額26064億元，扣除不可比因素同比增長8.5%，增速同比加快6.1個百分點。
隨著藥品購銷全國推廣兩票制、鼓勵一票制，仿制藥一致性評價持續(xù)推進。2019年年初，國務院機構改革國家醫(yī)保局成立，全權負責藥品的市場流通及最終銷售價格，掌握著藥械產品的定價權、招標采購權和支付權。在醫(yī)保基金收支平衡壓力加大的情況下，控費成為當前醫(yī)藥行業(yè)面臨的變局之一。
結合我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展前景來看，我國醫(yī)藥流通行業(yè)將保持持續(xù)增長態(tài)勢，到2027年，全國醫(yī)藥流通市場規(guī)模將突破39000億元。
報告目錄：
第1章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況及特點
1.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
1.1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)產業(yè)鏈
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)監(jiān)管體制
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）中國GDP及增長情況
（2）中國居民消費價格（CPI）
（3）中國社會消費品零售情況
（4）國內宏觀經(jīng)濟展望分析
1）國際機構對中國GDP增速預測
2）國內機構對中國宏觀經(jīng)濟指標增速預測
（5）GDP與醫(yī)藥流通增長速度對比
1.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析
（1）國民支付能力
（2）城鎮(zhèn)化與醫(yī)藥流通
（3）老齡化與醫(yī)藥流通
1.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析
1.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述
第2章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)關聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模情況分析
（2）中國醫(yī)藥產業(yè)對外貿易分析
（3）中國醫(yī)藥產業(yè)經(jīng)濟效益分析
2.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國醫(yī)藥物流費用
（2）中國醫(yī)藥物流倉儲面積
（3）中國醫(yī)藥物流自有車輛規(guī)模
（4）中國醫(yī)藥冷鏈物流市場分析
（5）醫(yī)藥物流信息化建設分析
2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)運行情況分析
2.2.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）中國醫(yī)藥物流直報企業(yè)數(shù)量
（2）中國醫(yī)藥物流直報企業(yè)主營業(yè)務收入
（3）全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額
2.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結構
（1）按銷售渠道分：終端銷售比重較高
（2）按銷售品類分：西藥類占主導地位
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結構
（1）企業(yè)區(qū)域分布
（2）銷售區(qū)域分布
2.2.4 醫(yī)藥流通行業(yè)配送情況
2.2.5 醫(yī)藥流通行業(yè)市場集中度
第3章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 國際醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式借鑒
3.1.1 國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式及經(jīng)驗借鑒
（1）美國醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（2）歐盟醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（3）日本醫(yī)藥流通商業(yè)模式分析
（4）國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式比較
（5）國外醫(yī)藥流通商業(yè)模式啟示
3.1.2 國外醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展啟示
（1）歐美醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
（2）日本醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營特點
（3）國外醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展啟示
3.2 國外醫(yī)藥流通領先企業(yè)經(jīng)營分析
3.2.1 美國McKesson Corp經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本概況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.2 美國Cardinal Health經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本概況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.3 日本Mediceo Paltac經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥流通業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.2.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（3）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.2.5 美國Walgreens Boots Alliance公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)醫(yī)藥物流業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.2.6 美國CVS公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
3.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式分析
3.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)新興盈利模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)成本分析
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)盈利影響因素
3.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)純銷模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)代理模式
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)配送模式
3.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)營銷模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)三級站模式
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)總經(jīng)銷模式
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷模式
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域多家代理制
（5）醫(yī)藥流通行業(yè)終端銷售模式
（6）制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇
3.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)融資模式分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)上市融資渠道
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)融資案例分析
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)融資策略建議
3.4 中外醫(yī)藥流通行業(yè)商業(yè)模式比較
3.4.1 中外醫(yī)藥行業(yè)流通模式對比
3.4.2 中外醫(yī)藥流通運作情況對比
3.4.3 中外醫(yī)藥流通企業(yè)競爭力對比
第4章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)物流模式分析
4.1 醫(yī)藥供應鏈分析
4.1.1 醫(yī)藥供應鏈界定及構成
（1）醫(yī)藥流通供應鏈的界定
（2）醫(yī)藥流通供應鏈的構成
4.1.2 醫(yī)藥供應鏈的特性及結構分析
（1）醫(yī)藥供應鏈特性分析
（2）中國醫(yī)藥供應鏈結構分析
（3）美國醫(yī)藥供應鏈結構分析
（4）中美醫(yī)藥供應鏈結構比較
4.1.3 醫(yī)藥供應鏈管理模式分析
（1）醫(yī)院主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（2）供應商主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（3）第三方物流主導型醫(yī)藥供應鏈管理模式
（4）三類醫(yī)藥供應鏈管理模式的比較分析
4.1.4 醫(yī)藥供應鏈管理存在的問題
（1）交易渠道復雜，監(jiān)控難度加大
（2）供應鏈層次多，導致藥價虛高
（3）信息不對稱，競爭強度不均衡
（4）物流秩序混亂，影響藥品質量
（5）溯源困難，藥品安全難以保證
4.1.5 醫(yī)藥供應鏈管理的創(chuàng)新方向
（1）縮短供應鏈層次，推進供應鏈扁平化變革
（2）構建醫(yī)藥電子商務平臺，增強流通信息可視化
（3）發(fā)展專業(yè)第三方物流，提升醫(yī)藥流通服務質量
（4）采用先進信息技術，實現(xiàn)藥品溯源
4.1.6 典型醫(yī)藥流通模式案例分析
（1）九州通模式：快批模式
（2）太和模式：買賣全國模式
（3）華潤醫(yī)藥模式：現(xiàn)代化物流中心配送
4.2 醫(yī)藥流通分銷物流模式分析
4.2.1 醫(yī)藥流通分銷物流模式發(fā)展環(huán)境
4.2.2 醫(yī)藥流通分銷物流模式運作方式
（1）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作主體
（2）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作前提
（3）醫(yī)藥流通分銷物流模式運作流程
4.2.3 醫(yī)藥流通分銷物流模式基本特點
4.2.4 醫(yī)藥流通分銷物流模式影響因素
（1）物流中心的過度投資、重復建設
（2）供應鏈體系構建尚未完成
（3）信息化程度有待提高
（4）藥品代碼有待規(guī)范
4.2.5 中美醫(yī)藥流通分銷物流模式對比
（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥流通模式概述
（2）中美商業(yè)分銷集成物流模式差異
4.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式分析
4.3.1 醫(yī)藥零售連鎖物流模式發(fā)展環(huán)境
4.3.2 醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作方式
（1）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作主體
（2）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作前提
（3）醫(yī)藥零售連鎖物流模式運作流程
4.3.3 醫(yī)藥零售連鎖物流模式基本特點
4.3.4 醫(yī)藥零售連鎖物流模式影響因素
（1）產業(yè)集中度低、效益低下
（2）組織化程度低、運作不規(guī)范
（3）信息化程度有待進一步提高
（4）配送體系落后、物流成本高
4.3.5 中美醫(yī)藥零售連鎖物流模式對比
（1）美國零售連鎖經(jīng)營物流模式概述
（2）中美零售連鎖物流物流模式差異
（3）美國零售連鎖經(jīng)營物流模式借鑒
4.4 第三方醫(yī)藥流通模式分析
4.4.1 第三方醫(yī)藥流通模式發(fā)展環(huán)境
4.4.2 第三方醫(yī)藥流通模式運作方式
（1）第三方醫(yī)藥流通模式運作主體
（2）第三方醫(yī)藥流通模式運作流程
4.4.3 第三方醫(yī)藥流通模式基本特點
4.4.4 第三方醫(yī)藥流通模式影響因素
（1）第三方醫(yī)藥流通市場需求不足
（2）物流信息化程度不高
（3）相關政策和法規(guī)不完善
4.4.5 第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新路徑
（1）第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新動力
（2）第三方醫(yī)藥流通企業(yè)創(chuàng)新路徑
第5章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)批發(fā)市場分析
5.1 中國醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 醫(yī)藥批發(fā)市場企業(yè)數(shù)量
5.1.2 醫(yī)藥批發(fā)市場銷售規(guī)模
5.1.3 醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)競爭分析
（1）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)市場集中度
（2）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)企業(yè)競爭層次
（3）中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)企業(yè)競爭格局
5.2 醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營模式分析
5.2.1 開單送貨模式
（1）商業(yè)快批業(yè)務模式
（2）醫(yī)院銷售業(yè)務模式
（3）商業(yè)調撥業(yè)務模式
（4）商超聯(lián)營業(yè)務模式
5.2.2 批發(fā)大廳模式
5.2.3 批發(fā)超市模式
5.2.4 集團分銷模式
（1）分部存貨業(yè)務模式
（2）分部無貨業(yè)務模式
5.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)SWOT分析
5.3.1 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)勢分析（S）
（1）經(jīng)營機制靈活
（2）產權清晰
（3）熟悉醫(yī)藥產品經(jīng)營
（4）獨特地緣優(yōu)勢
5.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)劣勢分析（W）
（1）規(guī)模約束
（2）經(jīng)營模式陳舊
（3）管理方式落后
（4）產品資源缺乏
5.3.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)機會分析（O）
（1）醫(yī)藥市場擴容
（2）信息化等新技術帶來市場機遇
5.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)威脅分析（T）
（1）政策措施的障礙
（2）新商業(yè)模式的沖擊
（3）同行業(yè)競爭
（4）費用率升高、利潤率下降
5.4 國外醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式借鑒
5.4.1 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
5.4.2 日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式
（1）日本醫(yī)藥供應鏈分析
（2）日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點
5.5 中國醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展趨勢
5.5.1 趨勢一：現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)成為市場新主角
5.5.2 趨勢二：批發(fā)業(yè)功能多元化服務成為重要職責
5.5.3 趨勢三：批發(fā)企業(yè)趨向大型化、集團化、國際化
5.5.4 趨勢四：建立現(xiàn)代化配送中心的進程加快
第6章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)終端市場分析
6.1 中國醫(yī)藥終端市場總體發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 中國醫(yī)藥終端市場規(guī)模
6.1.2 中國醫(yī)藥終端市場結構
6.1.3 中國醫(yī)藥終端細分市場分析
6.2 醫(yī)療機構發(fā)展與用藥需求
6.2.1 醫(yī)療機構發(fā)展概況
（1）醫(yī)療機構數(shù)量規(guī)模
（2）醫(yī)療機構按種類分布統(tǒng)計
6.2.2 醫(yī)療機構經(jīng)營概況
（1）醫(yī)療機構資產負債規(guī)模
（2）醫(yī)療機構收入利潤規(guī)模
6.2.3 主要醫(yī)療機構發(fā)展分析
（1）醫(yī)院發(fā)展分析
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）發(fā)展分析
（3）衛(wèi)生院發(fā)展分析
6.3 零售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢
6.3.1 零售藥店數(shù)量及市場規(guī)模
（1）零售藥店數(shù)量增長情況
（2）零售藥店藥品零售總額
（3）零售藥店銷售結構
6.3.2 連鎖藥店藥品數(shù)量及市場規(guī)模
（1）連鎖藥店數(shù)量增長情況
（2）連鎖藥店競爭分析
6.3.3 零售藥店發(fā)展前景分析
6.4 醫(yī)藥電子商務發(fā)展?jié)摿Ψ治?
6.4.1 醫(yī)藥電子商務平臺建設
（1）與第三方電子商務平臺合作
（2）企業(yè)自建醫(yī)藥電子商務平臺
（3）醫(yī)藥電子商務平臺建設策略
6.4.2 醫(yī)藥電子商務市場主體分析
（1）醫(yī)藥電子商務市場主體分類
（2）醫(yī)藥電子商務市場主體數(shù)量
（3）醫(yī)藥電子商務市場競爭
（4）醫(yī)藥電子商務發(fā)展模式
6.4.3 醫(yī)藥電子商務市場規(guī)模
（1）網(wǎng)上藥店市場規(guī)模
（2）醫(yī)藥電商銷售規(guī)模
（3）醫(yī)藥電商盈利分析
6.4.4 醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式
（1）醫(yī)藥電子商務經(jīng)營模式概況
（2）醫(yī)藥電子商務B2B模式分析
（3）醫(yī)藥電子商務B2C模式分析
6.4.5 醫(yī)藥電子商務成本分析
6.4.6 醫(yī)藥電子商務發(fā)展策略
第7章：中國醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1 全國性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.1.1 國藥控股股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬國藥控股國大藥房有限公司分析
7.1.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬上海華氏大藥房有限公司分析
7.1.3 華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.1.4 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
（9）下屬好藥師大藥房連鎖有限公司分析
7.2 區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)案例分析
7.2.1 南京醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.2 廣州醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 華東醫(yī)藥股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 浙江英特集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 云南白藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）下屬云南省醫(yī)藥有限公司分析
7.2.6 哈藥集團股份有限公司
（1）企業(yè)市場定位分析
（2）企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)構成
（3）企業(yè)關鍵資源體系
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
（6）企業(yè)投資價值分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議
8.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場發(fā)展趨勢
（1）轉型升級將成為行業(yè)發(fā)展新常態(tài)
（2）醫(yī)改新政推進行業(yè)結構調整提速
（3）信息技術應用快速推動行業(yè)發(fā)展轉型
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)已進入“互聯(lián)網(wǎng)+”新的發(fā)展時期
（5）資本市場將促進醫(yī)藥流通行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展
（6）新版GSP或催生新藥代理聯(lián)盟
8.1.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場規(guī)模預測
8.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資特性分析
8.2.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析
（1）專業(yè)認證壁壘
（2）經(jīng)營資質壁壘
（3）企業(yè)規(guī)模壁壘
（4）品牌信譽壁壘
（5）資本實力壁壘
（6）市場化壁壘
8.2.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資風險分析
（1）醫(yī)藥流通行業(yè)政策風險
（2）醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟波動風險
（3）醫(yī)藥流通行業(yè)關聯(lián)產業(yè)風險
（4）醫(yī)藥流通行業(yè)其他風險
8.2.3 中國醫(yī)藥流通盈利模式變革分析
8.3 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
8.3.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資主體結構
8.3.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資方式分析
8.4 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
8.4.1 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資熱點分析
（1）醫(yī)藥流通企業(yè)參與醫(yī)保控費業(yè)務
（2）醫(yī)藥流通企業(yè)布局O2O業(yè)務
8.4.2 中國醫(yī)藥流通行業(yè)投資機會與建議
（1）創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)
（2）零售連鎖藥店
（3）醫(yī)藥供應鏈增值服務提供商
（4）規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè)
圖表目錄
圖表1：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點
圖表2：醫(yī)藥流通產業(yè)鏈
圖表3：中國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門及自律組織
圖表4：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)主要政策
圖表5：2017-2022年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表6：2010-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表7：2019-2022年中國CPI變化情況（單位：%）
圖表8：2010-2022年中國社會消費品零售總額及增速（單位：萬億元，%）
圖表9：部分國際機構對2022年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表10：2022年中國宏觀經(jīng)濟核心指標預測（單位：%）
圖表11：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速相關性示意圖
圖表12：2015-2021年中國醫(yī)藥流通行業(yè)銷售增速與GDP增速對比分析（單位：%）
圖表13：2014-2022年中國居民人均可支配收入水平趨勢圖（單位：元）
圖表14：2014-2022年中國居民人均消費支出情況（單位：元）
圖表15：2017-2022年中國人均醫(yī)療保健消費支出（單位：元）
圖表16：2010-2021年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表17：2010-2021年中國人口年齡結構（單位：%）
圖表18：發(fā)展環(huán)境對醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析
圖表19：2015-2021年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)規(guī)模增長情況（單位：萬億元）
圖表20：2018-2022年中國醫(yī)藥保健品進出口及貿易順差情況（單位：億美元，%）
圖表21：2015-2021年中國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)利潤總額（單位：億元）
圖表22：2017-2022年中國醫(yī)藥物流費用變化及增速情況（單位：億元，%）
圖表23：2017-2022年中國醫(yī)藥物流倉儲規(guī)模及增長速度（單位：萬平方米，%）
圖表24：2021年中國醫(yī)藥物流倉儲面積分類（單位：%）
圖表25：2017-2022年中國醫(yī)藥物流運輸自有車輛數(shù)量及增速（單位：輛，%）
圖表26：2017-2022年中國醫(yī)藥物流運輸冷藏車數(shù)量及占醫(yī)藥物流車輛總數(shù)的比例（單位：輛，%）
圖表27：2018-2021年中國醫(yī)藥冷藏倉庫面積（單位：萬平方米）
圖表28：2018-2021年中國醫(yī)藥冷鏈物流費用（單位：億元）
圖表29：2021年中國各類醫(yī)藥產品冷鏈物流費用占比情況（單位：%）
圖表30：冷鏈物流發(fā)展趨勢
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