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2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析及投資趨勢(shì)展望報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2009-2010年中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)分析及投資趨勢(shì)展望報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】醫(yī)藥 市場(chǎng)分析 行業(yè)分析 投資前景 市場(chǎng)前景 發(fā)展預(yù)測(cè)
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目 錄
第一章 2007-2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
一、2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 1
（一）2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 1
（二）全球金融危機(jī)對(duì)中國產(chǎn)業(yè)格局影響 6
（三）中國應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施 9
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 19
（一）醫(yī)藥流通行業(yè)鼓勵(lì)性政策分析 19
（二）醫(yī)藥流通行業(yè)管制性政策分析 20
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 20
（一）居民生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高 20
（二）日益關(guān)注生存質(zhì)量和自身健康 23
（三）醫(yī)藥消費(fèi)觀念發(fā)生了顯著變化 23
（四）我國已進(jìn)入老齡社會(huì) 24
（五）醫(yī)藥政策，特別是短期政策，常常會(huì)受到社會(huì)輿論的影響 25
四、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 26
（一）電子商務(wù)的有效運(yùn)行，可有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量 26
（二）ERP，SCM，WMS，CRM，OA整合 27
第二章 醫(yī)藥流通相關(guān)概述 28
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹 28
（一）藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性 28
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型 29
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài) 30
（四）藥品流通的幾種主要模式 32
二、醫(yī)藥流通過程及流通秩序 32
（一）中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 32
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素 32
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議 35
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)的管理研究 37
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念 37
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的意義 37
（三）中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn) 38
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要措施 40
第三章 2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 42
一、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析 42
（一）各國藥品流通模式的主要特點(diǎn) 42
（二）全球醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析 44
（三）全球藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 45
二、2008年美國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 48
（一）美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析 48
（二）美國的藥品流通體系透視 50
（三）美國藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 54
（四）美國最大連鎖企業(yè)CVS分析 54
三、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)其他國家發(fā)展情況分析 58
（一）日本 58
（二）韓國 60
（三）加拿大 61
四、2009-2012年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 61
第四章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 64
一、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析 64
（一）數(shù)量有余而實(shí)力不足 64
（二）物流費(fèi)用居高不下 64
（三）醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn) 64
（四）制造商追求“一步到終端” 65
（五）醫(yī)藥零售利潤微薄 65
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析 65
（一）中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 65
（二）中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 68
（三）中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足 71
（四）中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題 72
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策 76
（一）中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題 76
（二）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因 79
（三）中國藥品流通缺陷的治理措施 81
（四）提高中國醫(yī)藥流通效率的對(duì)策 82
（五）優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議 84
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策 85
四、2008年醫(yī)改提速對(duì)中國醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析 86
（一）醫(yī)藥分家可給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn) 86
（二）醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大可增加藥品市場(chǎng)總需求 87
（三）醫(yī)藥流通秩序的規(guī)范有利于主渠道建設(shè) 87
（四）整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)集中度提高將催生醫(yī)藥流通的“航母” 87
第五章 2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析 89
一、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 89
（一）中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 89
（二）2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 91
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 94
（四）中國醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來的影響 97
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題分析 99
（一）批發(fā)商面臨重新定位－代理商 99
（二）沒有明確發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和開拓意識(shí) 99
（三）沒有自己的終端市場(chǎng)拓展隊(duì)伍 99
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) 99
（一）中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 99
（二）降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策 104
（三）中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策 107
（四）未來中國醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 112
第六章 2008年中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 117
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述 117
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 117
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 118
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 118
二、2008年全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況 119
（一）日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況 119
（二）匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡(jiǎn)況 120
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析 120
三、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 121
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 121
（二）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次 122
（三）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 122
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法 123
（五）快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器 124
（六）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 126
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況 128
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn) 128
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)現(xiàn)狀 129
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn) 130
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道 132
五、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議 133
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策 133
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施 134
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 135
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎 138
第七章 2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析 139
一、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段研究 139
二、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 144
（一）中國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代” 144
（二）中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 145
（三）新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位 146
三、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析 149
（一）制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題 149
（二）中國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 152
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略 155
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 161
（五）中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究 163
四、2009-2012年中國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析 166
（一）透視中國醫(yī)藥代理制的未來 166
（二）醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力 168
（三）中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 169
（四）2009-2012年中國醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢(shì) 170
第八章 2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析 172
一、2008年全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 172
（一）美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析 172
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 172
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式 173
二、2008年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 176
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 176
（二）外資在中國醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況 177
（三）中國藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 179
（四）中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 179
三、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 182
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析 182
（二）中國連鎖藥店與國外的比較 183
（三）中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 188
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 190
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 191
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 192
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 192
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策 193
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 194
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策 195
五、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 199
（一）中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn) 199
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 202
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 204
六、2008年中國后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷分析 208
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨 208
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點(diǎn) 210
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營銷戰(zhàn)略 211
七、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 213
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 213
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 214
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路 216
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析 217
八、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題分析 219
（一）中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 219
（二）制約中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素 219
（三）中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙 222
九、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析 225
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略 225
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施 227
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個(gè)措施 231
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策 237
第九章 2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 240
一、醫(yī)藥物流概述 240
（一）醫(yī)藥物流的界定 240
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由 240
（三）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式 241
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能 241
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo) 243
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 245
二、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 247
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn) 247
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分 248
（三）中國醫(yī)藥物流市場(chǎng)將面臨洗牌 249
（四）外資企業(yè)在中國醫(yī)藥物流市場(chǎng)運(yùn)作情況 250
（五）中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析 251
三、2008年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 254
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析 254
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用 256
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用 260
四、2008年中國醫(yī)藥物流企業(yè)分析 264
（一）中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 264
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡 266
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn) 269
五、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析 273
（一）中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素 273
（二）制約中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素 274
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 277
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施 279
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議 281
六、2009-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 283
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 283
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 284
（三）未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式 285
第十章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析 286
一、藥房托管 286
（一）藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路 286
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析 288
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌 293
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 294
二、第三終端 296
（一）中國醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析 296
（二）外資在中國醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響分析 303
（三）中國開拓第三終端市場(chǎng)存在的問題 304
（四）中國第三終端藥品配送問題的解決對(duì)策 308
（五）2009-2012年中國醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 313
第十一章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 315
一、2008年中國醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況分析 315
（一）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況 315
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng) 318
（三）福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 320
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 321
（五）藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn) 325
（六）“南一致北國藥”的格局 325
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力 327
（一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 327
（二）醫(yī)藥企業(yè)面臨的供應(yīng)商的壓力 327
（三）外資企業(yè)的壓力 328
（四）供應(yīng)商的壓力 329
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力 330
（六）國家政策的壓力 330
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 332
（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 332
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn) 333
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 334
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力 335
（五）以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 338
四、2008年中國醫(yī)藥流通區(qū)域寡頭壟斷形勢(shì)分析 341
（一）華東地區(qū)——上海醫(yī)藥、華東醫(yī)藥和南京醫(yī)藥為龍頭 341
（二）華南地區(qū)——廣州藥業(yè)和一致藥業(yè)為龍頭 343
（三）華北地區(qū)——北藥股份、國藥股份、天津醫(yī)藥集團(tuán)為龍頭 345
（四）西南地區(qū)——重慶醫(yī)藥和桐君閣為龍頭 348
五、2008年中國部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 350
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營情況分析 350
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析 354
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) 356
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 357
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理 359
第十二章 中國醫(yī)藥流通上市公司分析 361
一、國藥股份 361
（一）企業(yè)概況 361
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 361
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
二、華東醫(yī)藥 365
（一）企業(yè)概況 365
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 366
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 369
三、南京醫(yī)藥 370
（一）企業(yè)概況 370
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 371
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 374
四、廣州藥業(yè) 376
（一）企業(yè)概況 376
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 377
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 381
五、上海醫(yī)藥 382
（一）企業(yè)概況 382
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 383
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 387
六、桐君閣 387
（一）企業(yè)概況 387
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 388
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 391
七、一致藥業(yè) 392
（一）企業(yè)概況 392
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 393
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 397
八、第一醫(yī)藥 398
（一）企業(yè)概況 398
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 399
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 401
九、海王星辰 402
（一）企業(yè)概況 402
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 402
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 404
第十三章 2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析 405
一、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 405
（一）中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析 405
（二）中國醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 406
（三）中國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 410
二、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望分析 411
（一）中國醫(yī)藥流通市場(chǎng)的“蛋糕”將繼續(xù)增大 411
（二）集中度將大幅提高，商業(yè)企業(yè)的規(guī)模越來越大 411
（三）商業(yè)企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，單純批發(fā)商將逐步消失 412
（四）物流成為醫(yī)藥批發(fā)商的核心業(yè)務(wù) 412
（五）生產(chǎn)商和零售商對(duì)批發(fā)商的依賴將增強(qiáng) 413
（六）醫(yī)藥的總代理、總經(jīng)銷將繼續(xù)擴(kuò)展 413
三、2009-2012年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展分析 414
（一）醫(yī)藥流通企業(yè)重組聯(lián)合逐漸成為趨勢(shì) 414
（二）努力提升醫(yī)藥流通企業(yè)的信息化水平，尤其是物流供應(yīng)鏈管理水平 414
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥企業(yè)以及醫(yī)藥的零售企業(yè)應(yīng)加大力度，共同建設(shè)大型醫(yī)療物流中心 414
四、2009-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)營銷突圍策略分析 415
（一）綜合衡量自身優(yōu)劣勢(shì)，選準(zhǔn)角色定位 415
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)整合 415
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)向零售終端延伸 416
（四）尋找新產(chǎn)品，成為名牌總代理商 416
（五）積極推進(jìn)藥品電子商務(wù)模式 417
（六）專柜、專科醫(yī)院及門診模式 417
（七）角色轉(zhuǎn)換，提高服務(wù)意識(shí) 418
（八）醫(yī)藥流通企業(yè)向第三方物流發(fā)展 419
圖表目錄：
圖表 1：2006-2008年三季度中國GDP增長(zhǎng)情況 1
圖表 2：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2
圖表 3：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長(zhǎng)率 2
圖表 4：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長(zhǎng)情況 3
圖表 5：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢(shì) 4
圖表 6：2008年1-9月中國外貿(mào)增長(zhǎng)情況 4
圖表 7：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%） 7
圖表 8：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%） 8
圖表 9：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（同比增長(zhǎng)率%） 8
圖表 10：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表 11
圖表 11：提高出口退稅率的商品清單 15
圖表 12：電子商務(wù)環(huán)境下的藥品流通體系 26
圖表 13：藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性 28
圖表 14：醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài) 31
圖表 15：藥品流通的幾種主要模式 32
圖表 16：中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 32
圖表 17：醫(yī)藥供應(yīng)鏈供應(yīng)環(huán)節(jié) 100
圖表 18：大多數(shù)企業(yè)采用兩種采購運(yùn)營模式之一 101
圖表 19：中、日、美市場(chǎng)集中度比較 122
圖表 20：2007年中國醫(yī)藥網(wǎng)代理商分布示意圖 145
圖表 21：2007年醫(yī)藥網(wǎng)代理商地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)前10名 146
圖表 22：療效好與差的購買對(duì)比表 157
圖表 23：產(chǎn)品品類與代理適合 161
圖表 24：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售額(億元) 188
圖表 25：2005-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率 188
圖表 26：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額 189
圖表 27：2007-2008年二季度國藥股份主營構(gòu)成（元） 361
圖表 28：2007-2008年三季度國藥股份每股指標(biāo)分析 362
圖表 29：2007-2008年三季度國藥股份獲利能力分析 362
圖表 30：2007-2008年三季度國藥股份經(jīng)營能力分析 363
圖表 31：2007-2008年三季度國藥股份償債能力分析 363
圖表 32：2007-2008年三季度國藥股份資本結(jié)構(gòu)分析 363
圖表 33：2007-2008年三季度國藥股份發(fā)展能力分析 363
圖表 34：2007-2008年三季度國藥股份現(xiàn)金流量分析 364
圖表 35：2007-2008年二季度華東醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 366
圖表 36：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 367
圖表 37：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥獲利能力分析 367
圖表 38：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 368
圖表 39：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥償債能力分析 368
圖表 40：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 368
圖表 41：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥發(fā)展能力分析 368
圖表 42：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 369
圖表 43：2007-2008年二季度南京醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 371
圖表 44：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 372
圖表 45：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥獲利能力分析 373
圖表 46：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 373
圖表 47：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥償債能力分析 373
圖表 48：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 373
圖表 49：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥發(fā)展能力分析 374
圖表 50：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 374
圖表 51：2007-2008年二季度廣州藥業(yè)主營構(gòu)成（元） 377
圖表 52：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)每股指標(biāo)分析 379
圖表 53：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)獲利能力分析 379
圖表 54：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)經(jīng)營能力分析 380
圖表 55：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)償債能力分析 380
圖表 56：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 380
圖表 57：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)發(fā)展能力分析 381
圖表 58：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 381
圖表 59：2007-2008年二季度上海醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 383
圖表 60：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 385
圖表 61：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥獲利能力分析 385
圖表 62：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 385
圖表 63：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥償債能力分析 386
圖表 64：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 386
圖表 65：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥發(fā)展能力分析 386
圖表 66：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 386
圖表 67：2007-2008年二季度桐君閣主營構(gòu)成（元） 388
圖表 68：2007-2008年三季度桐君閣每股指標(biāo)分析 389
圖表 69：2007-2008年三季度桐君閣獲利能力分析 390
圖表 70：2007-2008年三季度桐君閣經(jīng)營能力分析 390
圖表 71：2007-2008年三季度桐君閣償債能力分析 390
圖表 72：2007-2008年三季度桐君閣資本結(jié)構(gòu)分析 390
圖表 73：2007-2008年三季度桐君閣發(fā)展能力分析 391
圖表 74：2007-2008年三季度桐君閣現(xiàn)金流量分析 391
圖表 75：2007-2008年二季度一致藥業(yè)主營構(gòu)成（元） 393
圖表 76：2007-2008年三季度一致藥業(yè)每股指標(biāo)分析 395
圖表 77：2007-2008年三季度一致藥業(yè)獲利能力分析 395
圖表 78：2007-2008年三季度一致藥業(yè)經(jīng)營能力分析 395
圖表 79：2007-2008年三季度一致藥業(yè)償債能力分析 396
圖表 80：2007-2008年三季度一致藥業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 396
圖表 81：2007-2008年三季度一致藥業(yè)發(fā)展能力分析 396
圖表 82：2007-2008年三季度一致藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 397
圖表 83：2007-2008年二季度第一醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 399
圖表 84：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 399
圖表 85：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥獲利能力分析 400
圖表 86：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 400
圖表 87：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥償債能力分析 400
圖表 88：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 400
圖表 89：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥發(fā)展能力分析 401
圖表 90：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 401
圖表 91：2006-2008年三季度海王星辰利潤表（百萬人民幣） 402
圖表 92：2006-2008年三季度海王星辰資產(chǎn)負(fù)債表（百萬人民幣） 403
圖表 93：2006-2008年三季度海王星辰現(xiàn)金流量表（百萬人民幣） 403
圖表 94：2006-2008年三季度海王星辰主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 403
第一章 2007-2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
一、2008年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 1
（一）2008年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 1
（二）全球金融危機(jī)對(duì)中國產(chǎn)業(yè)格局影響 6
（三）中國應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施 9
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展政治環(huán)境分析 19
（一）醫(yī)藥流通行業(yè)鼓勵(lì)性政策分析 19
（二）醫(yī)藥流通行業(yè)管制性政策分析 20
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 20
（一）居民生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高 20
（二）日益關(guān)注生存質(zhì)量和自身健康 23
（三）醫(yī)藥消費(fèi)觀念發(fā)生了顯著變化 23
（四）我國已進(jìn)入老齡社會(huì) 24
（五）醫(yī)藥政策，特別是短期政策，常常會(huì)受到社會(huì)輿論的影響 25
四、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 26
（一）電子商務(wù)的有效運(yùn)行，可有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量 26
（二）ERP，SCM，WMS，CRM，OA整合 27
第二章 醫(yī)藥流通相關(guān)概述 28
一、醫(yī)藥流通相關(guān)介紹 28
（一）藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性 28
（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型 29
（三）醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài) 30
（四）藥品流通的幾種主要模式 32
二、醫(yī)藥流通過程及流通秩序 32
（一）中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 32
（二）影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素 32
（三）維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議 35
三、醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)的管理研究 37
（一）醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的概念 37
（二）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的意義 37
（三）中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn) 38
（四）做好醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要措施 40
第三章 2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 42
一、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行分析 42
（一）各國藥品流通模式的主要特點(diǎn) 42
（二）全球醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析 44
（三）全球藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 45
二、2008年美國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 48
（一）美國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析 48
（二）美國的藥品流通體系透視 50
（三）美國藥品流通領(lǐng)域存在的弊端 54
（四）美國最大連鎖企業(yè)CVS分析 54
三、2008年全球醫(yī)藥流通行業(yè)其他國家發(fā)展情況分析 58
（一）日本 58
（二）韓國 60
（三）加拿大 61
四、2009-2012年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 61
第四章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 64
一、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)的現(xiàn)狀分析 64
（一）數(shù)量有余而實(shí)力不足 64
（二）物流費(fèi)用居高不下 64
（三）醫(yī)藥分銷傳統(tǒng)業(yè)態(tài)遭新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn) 64
（四）制造商追求“一步到終端” 65
（五）醫(yī)藥零售利潤微薄 65
二、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)渠道分析 65
（一）中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇 65
（二）中國藥品流通渠道快速整合的原因分析 68
（三）中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足 71
（四）中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題 72
三、2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策 76
（一）中國現(xiàn)行醫(yī)藥流通模式及渠道存在的問題 76
（二）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域存在問題的主要成因 79
（三）中國藥品流通缺陷的治理措施 81
（四）提高中國醫(yī)藥流通效率的對(duì)策 82
（五）優(yōu)化中國醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)對(duì)策建議 84
（六）藥品流通領(lǐng)域中的管理對(duì)策 85
四、2008年醫(yī)改提速對(duì)中國醫(yī)藥流通行業(yè)的影響分析 86
（一）醫(yī)藥分家可給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn) 86
（二）醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大可增加藥品市場(chǎng)總需求 87
（三）醫(yī)藥流通秩序的規(guī)范有利于主渠道建設(shè) 87
（四）整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)集中度提高將催生醫(yī)藥流通的“航母” 87
第五章 2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營動(dòng)態(tài)分析 89
一、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展概況 89
（一）中國主要醫(yī)藥流通企業(yè)的分布 89
（二）2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 91
（三）新興醫(yī)藥流通企業(yè)快速發(fā)展原因探析 94
（四）中國醫(yī)藥流通改革對(duì)上市公司帶來的影響 97
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要問題分析 99
（一）批發(fā)商面臨重新定位－代理商 99
（二）沒有明確發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和開拓意識(shí) 99
（三）沒有自己的終端市場(chǎng)拓展隊(duì)伍 99
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) 99
（一）中國醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略 99
（二）降低中國藥品流通企業(yè)成本的必要性及其對(duì)策 104
（三）中國醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)型之對(duì)策 107
（四）未來中國醫(yī)藥流通市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 112
第六章 2008年中國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 117
一、醫(yī)藥批發(fā)商概述 117
（一）醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用 117
（二）醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 118
（三）醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位 118
二、2008年全球醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營情況 119
（一）日本藥品批發(fā)商經(jīng)營狀況 119
（二）匈牙利醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營簡(jiǎn)況 120
（三）美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的并購整合情況淺析 120
三、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析 121
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 121
（二）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次 122
（三）中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)與美國的區(qū)別 122
（四）內(nèi)外交困迫使醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)謀求營銷新法 123
（五）快配成為中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器 124
（六）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 126
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況 128
（一）醫(yī)藥批發(fā)成為浙江民資的新投資點(diǎn) 128
（二）江西省首家藥品批發(fā)廣場(chǎng)現(xiàn)狀 129
（三）陜西藥品傳統(tǒng)批發(fā)模式受到倉儲(chǔ)式醫(yī)藥超市挑戰(zhàn) 130
（四）山東新開藥品批發(fā)企業(yè)審批納入規(guī)范化軌道 132
五、2008年中國醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議 133
（一）中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策 133
（二）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施 134
（三）醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑 135
（四）藥品批發(fā)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大投資還需謹(jǐn)慎 138
第七章 2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展基本情況分析 139
一、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段研究 139
二、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 144
（一）中國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代” 144
（二）中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均 145
（三）新醫(yī)藥形勢(shì)下區(qū)域代理商需重新進(jìn)行角色定位 146
三、2008年中國醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問題及對(duì)策分析 149
（一）制約中國區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問題 149
（二）中國醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象 152
（三）醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略 155
（四）醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的一些措施 161
（五）中小型醫(yī)藥代理商營銷模式創(chuàng)新策略研究 163
四、2009-2012年中國醫(yī)藥代理未來發(fā)展探析 166
（一）透視中國醫(yī)藥代理制的未來 166
（二）醫(yī)藥代理制的未來發(fā)展需要多方努力 168
（三）中國醫(yī)藥代理制逐漸走向成熟 169
（四）2009-2012年中國醫(yī)藥代理三大發(fā)展趨勢(shì) 170
第八章 2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析 172
一、2008年全球醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 172
（一）美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析 172
（二）日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 172
（三）淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式 173
二、2008年中國醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析 176
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 176
（二）外資在中國醫(yī)藥零售市場(chǎng)運(yùn)作情況 177
（三）中國藥品零售走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 179
（四）中國藥品零售業(yè)的三大誤區(qū) 179
三、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展分析 182
（一）中國醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營狀況分析 182
（二）中國連鎖藥店與國外的比較 183
（三）中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 188
（四）終端區(qū)域代理或成醫(yī)藥連鎖盈利新模式 190
（五）連鎖藥店聯(lián)盟現(xiàn)象分析 191
四、2008年中國部分地區(qū)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展情況 192
（一）太原醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展迅速 192
（二）遼寧省申辦連鎖藥房不再單獨(dú)設(shè)有政策 193
（三）中藥成廣東醫(yī)藥連鎖發(fā)展新出路 194
（四）廣西醫(yī)藥連鎖品牌的發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策 195
五、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)分析 199
（一）中國藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)亮點(diǎn) 199
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理研究 202
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功的要素分析 204
六、2008年中國后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖營銷分析 208
（一）醫(yī)藥連鎖的后經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨 208
（二）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的主要營銷特點(diǎn) 210
（三）后經(jīng)濟(jì)時(shí)代醫(yī)藥連鎖的五個(gè)營銷戰(zhàn)略 211
七、2008年中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化規(guī)劃研究 213
（一）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的發(fā)展思考 213
（二）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求研究 214
（三）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的總體設(shè)計(jì)思路 216
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化的應(yīng)用情況分析 217
八、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問題分析 219
（一）中國醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 219
（二）制約中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營健康發(fā)展的主要不良因素 219
（三）中國醫(yī)藥零售業(yè)跨省連鎖經(jīng)營面臨的障礙 222
九、2008年中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析 225
（一）醫(yī)藥分開政策下連鎖藥店應(yīng)對(duì)策略 225
（二）醫(yī)藥零售業(yè)連鎖經(jīng)營的管理措施 227
（三）跨區(qū)域連鎖藥店降低經(jīng)營成本的幾個(gè)措施 231
（四）提升連鎖藥店盈利水平的對(duì)策 237
第九章 2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析 240
一、醫(yī)藥物流概述 240
（一）醫(yī)藥物流的界定 240
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由 240
（三）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式 241
（四）醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能 241
（五）醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo) 243
（六）醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力 245
二、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況 247
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)總體特點(diǎn) 247
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)已江山初分 248
（三）中國醫(yī)藥物流市場(chǎng)將面臨洗牌 249
（四）外資企業(yè)在中國醫(yī)藥物流市場(chǎng)運(yùn)作情況 250
（五）中國三種典型的醫(yī)藥物流信息平臺(tái)模式分析 251
三、2008年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 254
（一）醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析 254
（二）第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用 256
（三）第三方物流在藥品冷鏈中的應(yīng)用 260
四、2008年中國醫(yī)藥物流企業(yè)分析 264
（一）中國醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略 264
（二）醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡 266
（三）客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn) 269
五、2008年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析 273
（一）中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要制約因素 273
（二）制約中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)建設(shè)的主要因素 274
（三）醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 277
（四）遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施 279
（五）促進(jìn)藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的七個(gè)建議 281
六、2009-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 283
（一）中國醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 283
（二）中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向 284
（三）未來外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式 285
第十章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)熱點(diǎn)分析 286
一、藥房托管 286
（一）藥房托管為中國醫(yī)藥分開改革探路 286
（二）南京藥房托管運(yùn)行情況分析 288
（三）藥房托管將使藥品流通領(lǐng)域面臨洗牌 293
（四）藥房托管熱潮下處方藥市場(chǎng)的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 294
二、第三終端 296
（一）中國醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)狀況分析 296
（二）外資在中國醫(yī)藥第三終端市場(chǎng)發(fā)展提速及其影響分析 303
（三）中國開拓第三終端市場(chǎng)存在的問題 304
（四）中國第三終端藥品配送問題的解決對(duì)策 308
（五）2009-2012年中國醫(yī)藥第三終端發(fā)展特點(diǎn)預(yù)測(cè)分析 313
第十一章 2008年中國醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 315
一、2008年中國醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況分析 315
（一）中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況 315
（二）科倫藥業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟爭(zhēng)搶西南醫(yī)藥流通市場(chǎng) 318
（三）福州連鎖藥店競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 320
（四）連鎖藥店的價(jià)格戰(zhàn)現(xiàn)象分析 321
（五）藥店競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向服務(wù)戰(zhàn) 325
（六）“南一致北國藥”的格局 325
二、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)壓力 327
（一）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 327
（二）醫(yī)藥企業(yè)面臨的供應(yīng)商的壓力 327
（三）外資企業(yè)的壓力 328
（四）供應(yīng)商的壓力 329
（五）消費(fèi)者和客戶的壓力 330
（六）國家政策的壓力 330
三、2008年中國醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究 332
（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義 332
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn) 333
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析 334
（四）醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力 335
（五）以信息化來提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 338
四、2008年中國醫(yī)藥流通區(qū)域寡頭壟斷形勢(shì)分析 341
（一）華東地區(qū)——上海醫(yī)藥、華東醫(yī)藥和南京醫(yī)藥為龍頭 341
（二）華南地區(qū)——廣州藥業(yè)和一致藥業(yè)為龍頭 343
（三）華北地區(qū)——北藥股份、國藥股份、天津醫(yī)藥集團(tuán)為龍頭 345
（四）西南地區(qū)——重慶醫(yī)藥和桐君閣為龍頭 348
五、2008年中國部分省市醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 350
（一）湖北武漢平價(jià)藥店經(jīng)營情況分析 350
（二）云南宣威市藥品流通改革情況分析 354
（三）江蘇省加大力度發(fā)展醫(yī)藥流通業(yè) 356
（四）廣西醫(yī)藥物流企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略 357
（五）呼和浩特五項(xiàng)措施全面加強(qiáng)藥品流通領(lǐng)域管理 359
第十二章 中國醫(yī)藥流通上市公司分析 361
一、國藥股份 361
（一）企業(yè)概況 361
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 361
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
二、華東醫(yī)藥 365
（一）企業(yè)概況 365
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 366
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 369
三、南京醫(yī)藥 370
（一）企業(yè)概況 370
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 371
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 374
四、廣州藥業(yè) 376
（一）企業(yè)概況 376
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 377
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 381
五、上海醫(yī)藥 382
（一）企業(yè)概況 382
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 383
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 387
六、桐君閣 387
（一）企業(yè)概況 387
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 388
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 391
七、一致藥業(yè) 392
（一）企業(yè)概況 392
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 393
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 397
八、第一醫(yī)藥 398
（一）企業(yè)概況 398
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 399
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 401
九、海王星辰 402
（一）企業(yè)概況 402
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 402
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 404
第十三章 2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景分析 405
一、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 405
（一）中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展分析 405
（二）中國醫(yī)藥流通行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向 406
（三）中國醫(yī)藥流通行業(yè)“十一五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè) 410
二、2009-2012年中國醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望分析 411
（一）中國醫(yī)藥流通市場(chǎng)的“蛋糕”將繼續(xù)增大 411
（二）集中度將大幅提高，商業(yè)企業(yè)的規(guī)模越來越大 411
（三）商業(yè)企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，單純批發(fā)商將逐步消失 412
（四）物流成為醫(yī)藥批發(fā)商的核心業(yè)務(wù) 412
（五）生產(chǎn)商和零售商對(duì)批發(fā)商的依賴將增強(qiáng) 413
（六）醫(yī)藥的總代理、總經(jīng)銷將繼續(xù)擴(kuò)展 413
三、2009-2012年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展分析 414
（一）醫(yī)藥流通企業(yè)重組聯(lián)合逐漸成為趨勢(shì) 414
（二）努力提升醫(yī)藥流通企業(yè)的信息化水平，尤其是物流供應(yīng)鏈管理水平 414
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥企業(yè)以及醫(yī)藥的零售企業(yè)應(yīng)加大力度，共同建設(shè)大型醫(yī)療物流中心 414
四、2009-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)營銷突圍策略分析 415
（一）綜合衡量自身優(yōu)劣勢(shì)，選準(zhǔn)角色定位 415
（二）醫(yī)藥流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)整合 415
（三）醫(yī)藥流通企業(yè)向零售終端延伸 416
（四）尋找新產(chǎn)品，成為名牌總代理商 416
（五）積極推進(jìn)藥品電子商務(wù)模式 417
（六）專柜、專科醫(yī)院及門診模式 417
（七）角色轉(zhuǎn)換，提高服務(wù)意識(shí) 418
（八）醫(yī)藥流通企業(yè)向第三方物流發(fā)展 419
圖表目錄：
圖表 1：2006-2008年三季度中國GDP增長(zhǎng)情況 1
圖表 2：2008年前三季度中國三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2
圖表 3：2003-2008年中國工業(yè)增加值增長(zhǎng)率 2
圖表 4：2005-2008年中國固定資產(chǎn)投資及消費(fèi)品零售增長(zhǎng)情況 3
圖表 5：2007年9月-2008年9月中國CPI、PPI走勢(shì) 4
圖表 6：2008年1-9月中國外貿(mào)增長(zhǎng)情況 4
圖表 7：2008年1-9月份我國部分行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%） 7
圖表 8：2008年1-9月份我國周期性行業(yè)調(diào)整變化（同比增長(zhǎng)率%） 8
圖表 9：2008年1-9月份耐用消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)（同比增長(zhǎng)率%） 8
圖表 10：近期公布的刺激經(jīng)濟(jì)的政策一覽表 11
圖表 11：提高出口退稅率的商品清單 15
圖表 12：電子商務(wù)環(huán)境下的藥品流通體系 26
圖表 13：藥品在流通過程中有四個(gè)特殊性 28
圖表 14：醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài) 31
圖表 15：藥品流通的幾種主要模式 32
圖表 16：中國醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 32
圖表 17：醫(yī)藥供應(yīng)鏈供應(yīng)環(huán)節(jié) 100
圖表 18：大多數(shù)企業(yè)采用兩種采購運(yùn)營模式之一 101
圖表 19：中、日、美市場(chǎng)集中度比較 122
圖表 20：2007年中國醫(yī)藥網(wǎng)代理商分布示意圖 145
圖表 21：2007年醫(yī)藥網(wǎng)代理商地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)前10名 146
圖表 22：療效好與差的購買對(duì)比表 157
圖表 23：產(chǎn)品品類與代理適合 161
圖表 24：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)銷售額(億元) 188
圖表 25：2005-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)增長(zhǎng)率 188
圖表 26：2004-2006年中國醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)份額 189
圖表 27：2007-2008年二季度國藥股份主營構(gòu)成（元） 361
圖表 28：2007-2008年三季度國藥股份每股指標(biāo)分析 362
圖表 29：2007-2008年三季度國藥股份獲利能力分析 362
圖表 30：2007-2008年三季度國藥股份經(jīng)營能力分析 363
圖表 31：2007-2008年三季度國藥股份償債能力分析 363
圖表 32：2007-2008年三季度國藥股份資本結(jié)構(gòu)分析 363
圖表 33：2007-2008年三季度國藥股份發(fā)展能力分析 363
圖表 34：2007-2008年三季度國藥股份現(xiàn)金流量分析 364
圖表 35：2007-2008年二季度華東醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 366
圖表 36：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 367
圖表 37：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥獲利能力分析 367
圖表 38：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 368
圖表 39：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥償債能力分析 368
圖表 40：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 368
圖表 41：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥發(fā)展能力分析 368
圖表 42：2007-2008年三季度華東醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 369
圖表 43：2007-2008年二季度南京醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 371
圖表 44：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 372
圖表 45：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥獲利能力分析 373
圖表 46：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 373
圖表 47：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥償債能力分析 373
圖表 48：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 373
圖表 49：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥發(fā)展能力分析 374
圖表 50：2007-2008年三季度南京醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 374
圖表 51：2007-2008年二季度廣州藥業(yè)主營構(gòu)成（元） 377
圖表 52：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)每股指標(biāo)分析 379
圖表 53：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)獲利能力分析 379
圖表 54：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)經(jīng)營能力分析 380
圖表 55：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)償債能力分析 380
圖表 56：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 380
圖表 57：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)發(fā)展能力分析 381
圖表 58：2007-2008年三季度廣州藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 381
圖表 59：2007-2008年二季度上海醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 383
圖表 60：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 385
圖表 61：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥獲利能力分析 385
圖表 62：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 385
圖表 63：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥償債能力分析 386
圖表 64：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 386
圖表 65：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥發(fā)展能力分析 386
圖表 66：2007-2008年三季度上海醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 386
圖表 67：2007-2008年二季度桐君閣主營構(gòu)成（元） 388
圖表 68：2007-2008年三季度桐君閣每股指標(biāo)分析 389
圖表 69：2007-2008年三季度桐君閣獲利能力分析 390
圖表 70：2007-2008年三季度桐君閣經(jīng)營能力分析 390
圖表 71：2007-2008年三季度桐君閣償債能力分析 390
圖表 72：2007-2008年三季度桐君閣資本結(jié)構(gòu)分析 390
圖表 73：2007-2008年三季度桐君閣發(fā)展能力分析 391
圖表 74：2007-2008年三季度桐君閣現(xiàn)金流量分析 391
圖表 75：2007-2008年二季度一致藥業(yè)主營構(gòu)成（元） 393
圖表 76：2007-2008年三季度一致藥業(yè)每股指標(biāo)分析 395
圖表 77：2007-2008年三季度一致藥業(yè)獲利能力分析 395
圖表 78：2007-2008年三季度一致藥業(yè)經(jīng)營能力分析 395
圖表 79：2007-2008年三季度一致藥業(yè)償債能力分析 396
圖表 80：2007-2008年三季度一致藥業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析 396
圖表 81：2007-2008年三季度一致藥業(yè)發(fā)展能力分析 396
圖表 82：2007-2008年三季度一致藥業(yè)現(xiàn)金流量分析 397
圖表 83：2007-2008年二季度第一醫(yī)藥主營構(gòu)成（元） 399
圖表 84：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥每股指標(biāo)分析 399
圖表 85：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥獲利能力分析 400
圖表 86：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥經(jīng)營能力分析 400
圖表 87：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥償債能力分析 400
圖表 88：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥資本結(jié)構(gòu)分析 400
圖表 89：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥發(fā)展能力分析 401
圖表 90：2007-2008年三季度第一醫(yī)藥現(xiàn)金流量分析 401
圖表 91：2006-2008年三季度海王星辰利潤表（百萬人民幣） 402
圖表 92：2006-2008年三季度海王星辰資產(chǎn)負(fù)債表（百萬人民幣） 403
圖表 93：2006-2008年三季度海王星辰現(xiàn)金流量表（百萬人民幣） 403
圖表 94：2006-2008年三季度海王星辰主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 403
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