2025-2031年中國醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設市場前景研究與投資可行性報告醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設 醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設市場分析2025-2031年中國醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設市場前景研究與投資可行性報告,首先介紹了醫(yī)療聯(lián)合體的基本概念及國際建設模式,接著對中國醫(yī)療聯(lián)合體建設發(fā)展環(huán)境進行了深入分析,然后分別對中國醫(yī)療聯(lián)合體建設狀況及發(fā)展模式進行了細致解析,隨后報告具體分析了醫(yī)療聯(lián)合體

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2025-2031年中國醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設市場前景研究與投資可行性報告

Tag:醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設  
醫(yī)療聯(lián)合體是由區(qū)域醫(yī)療中心或三級醫(yī)院聯(lián)合二級醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)的一級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等組成的跨行政隸屬關系、跨資產(chǎn)所屬關系的聯(lián)合體,也稱醫(yī)聯(lián)體。它是當前國家衛(wèi)生和改革高度關注的重點和熱點。開展醫(yī)療聯(lián)合體建設,是引導優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有效下沉的重要舉措,是推動建立合理有序分級診療模式的重要內(nèi)容。
隨著人均期望壽命的延長、老齡化的加快和人群疾病譜的改變,居民對衛(wèi)生服務的需求不斷增加,尤其是對連續(xù)性的服務需求。然而,因為各層級和各類型的醫(yī)療機構(gòu)功能定位不明確、各級醫(yī)療機構(gòu)分屬不同層級行政部門的管理體制以及機構(gòu)間的無序競爭,我國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系出現(xiàn)分層斷裂和服務碎片化問題,不能滿足居民對健康和衛(wèi)生服務的需求。因此,應整合醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,包括醫(yī)療和公共衛(wèi)生機構(gòu)的整合以及醫(yī)療機構(gòu)間的整合,從而提高整個體系的能力,滿足居民健康需求。
在國家推動“三醫(yī)聯(lián)動”(醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療)改革的大背景下,醫(yī)療聯(lián)合體自2010年起萌芽,歷經(jīng)十年時間,時至今日已經(jīng)在全國層面形成了具有不同合作模式及特色的醫(yī)療聯(lián)合方式。
自2018年原國家衛(wèi)計委發(fā)布醫(yī)聯(lián)體試點文件起,醫(yī)聯(lián)體進入蓬勃發(fā)展階段。2019年國家公布了118個城市醫(yī)聯(lián)體試點名單,2020年衛(wèi)健委再次發(fā)布醫(yī)聯(lián)體試點工作的通知,到2022年四季度,國家再一次以三明市為典型案例,強調(diào)了醫(yī)聯(lián)體在分級診療體系中的重要作用,即通過橫向或縱向整合資源的方式,實現(xiàn)醫(yī)療資源的高效利用。截至2022年11月,全國已有205個地級以上城市開展相關工作,共出現(xiàn)不同形式的醫(yī)聯(lián)體近1500組,并組建縣域醫(yī)共體四千余個。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國醫(yī)聯(lián)體(醫(yī)療聯(lián)合體)建設市場前景研究與投資可行性報告》共八章。首先介紹了醫(yī)療聯(lián)合體的基本概念及國際建設模式,接著對中國醫(yī)療聯(lián)合體建設發(fā)展環(huán)境進行了深入分析,然后分別對中國醫(yī)療聯(lián)合體建設狀況及發(fā)展模式進行了細致解析,隨后報告具體分析了醫(yī)療聯(lián)合體重點區(qū)域建設情況及典型案例。最后,報告對醫(yī)療聯(lián)合體建設的投資潛力及未來發(fā)展前景和趨勢進行了科學的預測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)健委、國家商務部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預測。您或貴單位若想對醫(yī)療聯(lián)合體有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資醫(yī)療聯(lián)合體相關市場,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄:
第一章 醫(yī)療聯(lián)合體相關概述
1.1 醫(yī)聯(lián)體的基本介紹
1.1.1 醫(yī)聯(lián)體概念界定
1.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設作用
1.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設意義
1.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設局限性
1.2 醫(yī)聯(lián)體的主要分類
1.2.1 按合作關系分
1.2.2 按醫(yī)院類別分
1.2.3 按涉及地域分
1.3 開展醫(yī)聯(lián)體建設給民眾帶來的便利
1.3.1 就近就醫(yī)
1.3.2 便捷就醫(yī)
1.3.3 獲得全面服務
1.3.4 節(jié)省醫(yī)藥費用

第二章 2021-2024年國際醫(yī)療聯(lián)合體建設模式分析及經(jīng)驗借鑒
2.1 國外醫(yī)聯(lián)體建設主要模式
2.1.1 策略聯(lián)盟
2.1.2 服務等級網(wǎng)絡
2.1.3 實體區(qū)域醫(yī)療中心
2.1.4 委托管理
2.1.5 集團式聯(lián)合體
2.1.6 聯(lián)合兼并式醫(yī)院集團
2.2 美國醫(yī)聯(lián)體建設
2.2.1 醫(yī)療資源整合實踐
2.2.2 模式建設狀況
2.2.3 模式發(fā)展不足點
2.2.4 模式優(yōu)勢分析
2.3 英國醫(yī)聯(lián)體建設
2.3.1 醫(yī)療資源整合實踐
2.3.2 模式建設狀況
2.3.3 模式發(fā)展不足點
2.3.4 模式優(yōu)勢分析
2.4 新加坡醫(yī)聯(lián)體建設
2.4.1 模式建設狀況
2.4.2 模式發(fā)展不足點
2.4.3 模式優(yōu)勢分析
2.5 國際醫(yī)聯(lián)體建設對我國的啟示
2.5.1 政府職能方面
2.5.2 醫(yī)聯(lián)體建設方面
2.5.3 基層建設方面
2.5.4 社會認知方面
2.5.5 配套政策方面

第三章 2021-2024年中國醫(yī)療聯(lián)合體建設發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2 固定資產(chǎn)投資
3.1.3 城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
3.1.4 宏觀經(jīng)濟展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 試點工作開展
3.2.2 政府大力推動
3.2.3 管理辦法發(fā)布
3.2.4 績效考核方案
3.2.5 分級診療制度
3.2.6 地方政策動態(tài)
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口規(guī)模與構(gòu)成
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 醫(yī)療衛(wèi)生資源
3.3.4 居民社會保障
3.4 技術環(huán)境
3.4.1 大數(shù)據(jù)技術
3.4.2 區(qū)塊鏈技術

第四章 2021-2024年中國醫(yī)療聯(lián)合體建設深度分析
4.1 2021-2024年中國醫(yī)聯(lián)體建設狀況
4.1.1 醫(yī)聯(lián)體建設優(yōu)勢
4.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設需求
4.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設現(xiàn)狀
4.1.4 醫(yī)聯(lián)體財務管理
4.1.5 醫(yī)聯(lián)體績效考核
4.1.6 對三醫(yī)聯(lián)動的影響
4.2 中國康復醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展分析
4.2.1 基本概念界定
4.2.2 形成方式分析
4.2.3 形成動因分析
4.2.4 主要類型分析
4.2.5 主要存在問題
4.2.6 發(fā)展對策建議
4.3 中國兒科醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展分析
4.3.1 兒科醫(yī)聯(lián)體的定義
4.3.2 兒科醫(yī)聯(lián)體建設特點
4.3.3 兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4 兒科醫(yī)聯(lián)體發(fā)展模式
4.3.5 利益相關者分析
4.3.6 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.3.7 發(fā)展對策建議
4.4 醫(yī)聯(lián)體與各利益相關者的博弈及其運作模式分析
4.4.1 政府與醫(yī)聯(lián)體
4.4.2 患者與醫(yī)聯(lián)體
4.4.3 核心醫(yī)院與各成員醫(yī)院
4.4.4 醫(yī)聯(lián)體與非成員醫(yī)院
4.4.5 醫(yī)聯(lián)體運作模式分析
4.5 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境及策略分析
4.5.1 醫(yī)聯(lián)體建設中存在的問題
4.5.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息化建設困境
4.5.3 醫(yī)聯(lián)體建設發(fā)展對策建議
4.5.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體信息化建設對策

第五章 中國醫(yī)療聯(lián)合體發(fā)展模式分析
5.1 醫(yī)聯(lián)體的組織模式
5.1.1 醫(yī)療聯(lián)合體
5.1.2 醫(yī)療共同體
5.1.3 ?坡(lián)盟
5.1.4 遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)
5.2 醫(yī)聯(lián)體的實踐模式
5.2.1 緊密型
5.2.2 半緊密型
5.2.3 松散型
5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+
5.2.5 典型案例
5.2.6 利益相關者
5.2.7 對比分析
5.3 醫(yī)聯(lián)體的運作模式
5.3.1 集團化模式
5.3.2 委托代管模式
5.3.3 院辦院管模式
5.3.4 醫(yī)療協(xié)作模式
5.3.5 聯(lián)合兼并模式
5.3.6 股份制合作模式

第六章 2021-2024年中國重點區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設狀況及規(guī)劃特點
6.1 北京醫(yī)聯(lián)體建設
6.1.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設進展
6.1.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設模式
6.1.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設特點
6.1.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體發(fā)展問題
6.1.5 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設建議
6.2 上海醫(yī)聯(lián)體建設
6.2.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設初衷
6.2.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設進程
6.2.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設狀況
6.2.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體制約因素
6.2.5 推進醫(yī)聯(lián)體建設策略
6.3 揚州醫(yī)聯(lián)體建設
6.3.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體基本情況
6.3.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設成效
6.3.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體存在問題
6.3.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體發(fā)展建議
6.4 浙江醫(yī)聯(lián)體建設
6.4.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設模式
6.4.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設現(xiàn)狀
6.4.3 寧波醫(yī)聯(lián)體建設分析
6.4.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設目標
6.4.5 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體保障機制
6.5 廣東醫(yī)聯(lián)體建設
6.5.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設成效
6.5.2 醫(yī)聯(lián)體建設指引發(fā)布
6.5.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設目標
6.5.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設保障
6.6 新疆醫(yī)聯(lián)體建設
6.6.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設模式
6.6.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設任務
6.6.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設成效
6.6.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設對策
6.6.5 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設目標
6.7 內(nèi)蒙古醫(yī)聯(lián)體建設
6.7.1 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設狀況
6.7.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設動態(tài)
6.7.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設計劃
6.7.4 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設措施
6.8 西藏醫(yī)聯(lián)體建設
6.8.1 區(qū)域醫(yī)療發(fā)展新格局
6.8.2 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設成效
6.8.3 區(qū)域醫(yī)聯(lián)體建設動態(tài)
6.9 其他地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設
6.9.1 遼寧
6.9.2 廣西
6.9.3 云南
6.9.4 河北
6.9.5 湖北

第七章 2021-2024年中國醫(yī)療聯(lián)合體典型案例分析
7.1 福州第一醫(yī)院
7.1.1 醫(yī)院基本概況
7.1.2 醫(yī)聯(lián)體建設進展
7.1.3 醫(yī)聯(lián)體建設挑戰(zhàn)與機遇
7.2 深圳市羅湖醫(yī)院集團
7.2.1 集團基本介紹
7.2.2 集團組織架構(gòu)
7.2.3 醫(yī)改成效顯著
7.3 南京鼓樓醫(yī)院集團
7.3.1 集團基本介紹
7.3.2 醫(yī)院品牌影響力
7.3.3 醫(yī)聯(lián)體建設成效
7.3.4 集團發(fā)展策略
7.4 安徽醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院
7.4.1 醫(yī)院基本介紹
7.4.2 醫(yī)聯(lián)體建設合作模式
7.4.3 模式主要存在的問題
7.4.4 醫(yī)聯(lián)體模式改進建議

第八章 2025-2031年中國醫(yī)療聯(lián)合體建設投資分析及前景趨勢預測
8.1 中國醫(yī)聯(lián)體建設投資機會分析
8.1.1 政策支持機遇
8.1.2 宏觀經(jīng)濟利好
8.1.3 社會需求影響
8.1.4 技術能力提升
8.2 中國醫(yī)聯(lián)體建設投資風險預警
8.2.1 政策風險
8.2.2 財務風險
8.2.3 社會風險
8.2.4 管理風險
8.2.5 技術風險
8.2.6 投資對策
8.3 中國醫(yī)聯(lián)體建設前景及趨勢預測
8.3.1 未來發(fā)展思路
8.3.2 發(fā)展趨勢分析
8.3.3 未來發(fā)展方向
附錄:
附錄一:國務院辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見

圖表目錄
圖表 2017-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2017-2022年全員勞動生產(chǎn)率
圖表 2022年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2017-2022年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表 2022年居民消費價格月度漲跌幅
圖表 2022年居民消費價格比上年漲跌幅度
圖表 2021-2023年全國居民消費價格漲跌幅
圖表 2023年居民消費價格主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年年末國家外匯儲備
圖表 2017-2022年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表 2017-2022年糧食產(chǎn)量
圖表 2017-2022年全部工業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表 2021-2023年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2023年規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年全國建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2017-2022年全國服務業(yè)增加值及其增長速度
圖表 2022年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度
圖表 2022年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度
圖表 2017-2022年快遞業(yè)務量及其增長速度
圖表 2017-2022年年末固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)
圖表 2017-2022年社會消費品零售總額及其增長速度
圖表 2021-2023年全國社會消費品零售總額同比增速
圖表 2021-2023年按消費類型分零售額同比增速
圖表 2023年社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資
圖表 2022年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表 2022年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2021-2023年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表 2023年固定資產(chǎn)(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表 2022年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標及其增長速度
圖表 2021-2023年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2017-2022年貨物進出口總額
圖表 2022年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2022年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2022年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表 2022年外商直接投資(不含銀行、證券、保險領域)及其增長速度
圖表 2022年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國一般公共預算收入
圖表 2022年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度
圖表 2017-2022年全國居民人均可支配收入及其增長速度
圖表 2022年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表 2019-2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)

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