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2020-2026年中國民營醫(yī)院市場研究與投資前景報(bào)告

字體大小：大中小2020-09-30 中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng) http://hnjy168.cn

【報(bào)告名稱】2020-2026年中國民營醫(yī)院市場研究與投資前景報(bào)告
【關(guān) 鍵字】民營醫(yī)院民營醫(yī)院市場分析
【價(jià)　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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民營醫(yī)院（Private hospitals），是指非政府公辦的，具有私人性質(zhì)的醫(yī)院。民營醫(yī)院大部分是由社會(huì)出資以營利性機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)所辦立的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)；也有少數(shù)為非營利機(jī)構(gòu)，享受政府補(bǔ)助。

中國產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國民營醫(yī)院市場研究與投資前景報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國民營醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、民營醫(yī)院整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國民營醫(yī)院行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了民營醫(yī)院市場競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)民營醫(yī)院做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測。您若想對(duì)民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國民營醫(yī)院行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第.一章 2015-2019年中國醫(yī)療事業(yè)運(yùn)行綜述

第.一節(jié) 2015-2019年中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況分析

一、衛(wèi)生資源情況

二、醫(yī)療服務(wù)

三、農(nóng)村衛(wèi)生

四、社區(qū)衛(wèi)生

五、病人醫(yī)藥費(fèi)用

六、疾病控制與公共衛(wèi)生

七、婦幼衛(wèi)生

八、衛(wèi)生監(jiān)督

第二節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)院經(jīng)營效益探析

一、醫(yī)院經(jīng)營效益的概念與內(nèi)涵

二、分析醫(yī)院經(jīng)營效益的原則

三、醫(yī)院經(jīng)營效益分析的意義目的

四、經(jīng)營效益的表達(dá)方法

五、費(fèi)用-效益分析法

六、費(fèi)用-效果分析法

七、醫(yī)院經(jīng)營效益簡易比值分析法

八、經(jīng)營效益影響因素分析

第三節(jié) 中國營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院分析

一、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的特征

二、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的醫(yī)療資源配置狀況

三、營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益比較

四、營利性與非營利性醫(yī)院服務(wù)技術(shù)效率比較

第四節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)院發(fā)展建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策探討

一、新醫(yī)改政策的幾大特色

二、新醫(yī)改政策給醫(yī)院發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)

三、醫(yī)院應(yīng)對(duì)新醫(yī)改政策挑戰(zhàn)的對(duì)策

四、三年醫(yī)改成果分析

第二章 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢(shì)

三、固定資產(chǎn)投資

1、2019年固定資產(chǎn)投資情況分析

2、2019年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)分析

四、2015-2019年居民消費(fèi)市場環(huán)境分析

五、2015-2019年工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

六、2019年進(jìn)出口情況

第二節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、民營醫(yī)院的政策支持

二、民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀

三、制約民營醫(yī)院發(fā)展的主要因素

四、營造民營醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境

第三節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)人口環(huán)境分析

一、人口規(guī)模太大與調(diào)整計(jì)劃生育政策的兩難

二、水土不堪重負(fù)與生態(tài)環(huán)境不佳

三、土地供給對(duì)未來需求的缺口太大

第三章 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院的發(fā)展概述

一、我國民營醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀

二、民營醫(yī)院發(fā)展的困境

三、民營醫(yī)院營銷策劃的誤區(qū)

1、經(jīng)營模式趨同化

2、廣告創(chuàng)意庸俗化

3、市場定位模糊化

4、部分的民營醫(yī)院都在觀望等待國家對(duì)民營醫(yī)院在政策上有一個(gè)補(bǔ)充

四、民營醫(yī)院的管理關(guān)鍵

1、專業(yè)技術(shù)人才

2、服務(wù)質(zhì)量問題

3、收費(fèi)問題

4、應(yīng)聘者的權(quán)利維護(hù)問題

5、宣傳方式問題

五、民營醫(yī)院的運(yùn)行特色

1、環(huán)境優(yōu)勢(shì)

2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

3、醫(yī)療優(yōu)勢(shì)

4、價(jià)格優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院的發(fā)展策略分析

一、追求運(yùn)營效益并不是民營醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

二、醫(yī)院競爭戰(zhàn)略：有賴于醫(yī)院自身獨(dú)特的運(yùn)營活動(dòng)

三、戰(zhàn)略定位需要醫(yī)院對(duì)經(jīng)營活動(dòng)做出取舍

四、配稱推動(dòng)民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性

第四章 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)綜述

第.一節(jié) 新醫(yī)改下民營醫(yī)院的發(fā)展分析

一、同等待遇啟動(dòng)公平競爭

二、10 特需限制放大民營市場

三、體制改革破解稅收困惑

第二節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院的經(jīng)營管理要點(diǎn)

一、醫(yī)院建設(shè)

二、人員管理

三、以經(jīng)營為主導(dǎo)

四、以基本醫(yī)療管理為基礎(chǔ)

五、以門診管理為重點(diǎn)

六、以經(jīng)濟(jì)激勵(lì)為手段

七、民營醫(yī)院管理策略

八、營銷策略

九、其他策略

第五章 2015-2019年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式與各地區(qū)重點(diǎn)分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院發(fā)展模式分析

一、民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸

二、投資機(jī)構(gòu)購并國有醫(yī)院

三、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)

四、公有醫(yī)院托管給投資集團(tuán)

五、村辦民營醫(yī)院

六、以拍賣、有償轉(zhuǎn)讓為主要內(nèi)容的產(chǎn)權(quán)過渡

第二節(jié) 2015-2019年中國各地民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)走勢(shì)分析

一、南寧試點(diǎn)民營和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信譽(yù)分級(jí)管理

二、廣東部分公立醫(yī)院轉(zhuǎn)民營醫(yī)院可免營業(yè)稅

三、長春不達(dá)標(biāo)的民營醫(yī)院將被取消營業(yè)資格

四、北京鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)院

第六章 2015-2019年中國醫(yī)院行業(yè)營銷策略分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)院營銷發(fā)展概況

一、現(xiàn)代醫(yī)院營銷的觀念

二、目前國內(nèi)醫(yī)院市場營銷現(xiàn)狀

三、如何做好現(xiàn)代醫(yī)院營銷

四、醫(yī)院營銷中要樹立幾大觀念

第二節(jié) 2015-2019年醫(yī)院營銷咨詢概述

一、營銷診斷

二、醫(yī)院營銷規(guī)劃

第三節(jié) 2015-2019年醫(yī)院服務(wù)營銷現(xiàn)狀及對(duì)策分析

一、醫(yī)院服務(wù)營銷的必然性

二、醫(yī)院面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

三、醫(yī)院存在的營銷問題

四、針對(duì)醫(yī)院的營銷對(duì)策

第四節(jié) 2015-2019年醫(yī)院營銷策略分析

一、建立營銷組織，發(fā)揮醫(yī)院營銷功能

二、設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略，制訂醫(yī)院營銷計(jì)劃

三、分析醫(yī)療市場，確定醫(yī)療市場

四、找準(zhǔn)目標(biāo)，摸清患者需求

五、全體參與，努力使利潤最大化

六、醫(yī)院營銷，必須樹立品牌形象

第五節(jié) 2015-2019年民營醫(yī)院營銷發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、資料與方法

二、決定民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的因素分析

三、民營醫(yī)院的營銷目標(biāo)和營銷組合

四、我國民營醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略思考與討論

第六節(jié) 2015-2019年醫(yī)院營銷發(fā)展策略分析

一、醫(yī)院競爭者分析

二、醫(yī)療服務(wù)區(qū)域競爭分析過程

三、設(shè)置壁壘阻止新醫(yī)院進(jìn)入市場的七種技巧

四、波特競爭五要素

第七章 2015-2019年中國醫(yī)院信息化發(fā)展分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)院信息化發(fā)展概述

一、中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀分析

二、醫(yī)院信息化規(guī)范正在進(jìn)行時(shí)

三、醫(yī)療信息化的發(fā)展階段與障礙

四、我國醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)

第二節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)院信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)分析

一、一體化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的建設(shè)

二、系統(tǒng)的安全性

三、醫(yī)療保險(xiǎn)

四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件與醫(yī)療救治信息系統(tǒng)

五、臨床信息系統(tǒng)

六、電子病歷

第三節(jié) 2015-2019年中國信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用

一、信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的主要應(yīng)用

二、信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的主要應(yīng)用

1、醫(yī)院管理信息化建設(shè)中所存在的一些問題

2、完善醫(yī)院管理信息化建設(shè)的途徑

第八章 2015-2019年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院的SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

1、在經(jīng)營管理方面

2、在資源管理方面

二、機(jī)會(huì)和威脅分析

1、宏觀政策方面

2、市場需求方面

第二節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院的競爭力分析

一、民營醫(yī)院的核心競爭力分析

二、民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析

三、民營醫(yī)院在競爭環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策

第三節(jié) 2015-2019年中國民營醫(yī)院競爭力提升的制約因素

一、治理結(jié)構(gòu)先天不足

二、創(chuàng)新能力嚴(yán)重滯后

三、人才荒日漸突出

四、商務(wù)成本居高不下

五、融資能力成致命瓶頸

六、軟環(huán)境亟需完善

第九章 2015-2019年中國主要民營醫(yī)院運(yùn)營競爭力分析

第.一節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、上海仁濟(jì)醫(yī)院的服務(wù)理念

第二節(jié) 西安高新醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、西安高新醫(yī)院的服務(wù)理念

第三節(jié) 四川華西醫(yī)院

一、醫(yī)院簡介

二、華西醫(yī)院的服務(wù)理念

第十章 2015-2019年中國醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析

第.一節(jié) 2015-2019年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

一、中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

二、政策引導(dǎo)我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展

三、我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)已逐步融入全球產(chǎn)業(yè)鏈

四、我國普及型醫(yī)療器械發(fā)展?fàn)顩r分析

五、國內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)爭奪新醫(yī)改大蛋糕

六、2009年我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成立

七、我國醫(yī)療器械領(lǐng)先企業(yè)分析

1、華潤萬東醫(yī)療裝備股份有限公司

2、廣州陽普醫(yī)療科技股份有限公司

3、東新華醫(yī)療器械股份有限公司

4、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司

5、安科高科技股份有限公司

6、江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

7、上海醫(yī)療器械廠有限公司

8、北京京精醫(yī)療設(shè)備有限公司

第二節(jié) 2015-2019年醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策

一、國內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常帶病使用

二、醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場監(jiān)管存空白

三、解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理

第三節(jié) 醫(yī)療廣告

一、醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)

二、我國中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況

三、醫(yī)療廣告禁止名人參與實(shí)難解決根本問題

第四節(jié) 醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管

一、醫(yī)療廣告取消的利弊分析

二、民營醫(yī)院的廣告營銷

三、醫(yī)療廣告監(jiān)管難題破解的對(duì)策

第十一章 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

第.一節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院的發(fā)展趨勢(shì)分析

一、連鎖經(jīng)營將成為一種趨勢(shì)

二、品牌營銷要樹立長遠(yuǎn)觀念

三、尋求個(gè)性化發(fā)展

1、最大限度滿足患者個(gè)性化需求

2、增強(qiáng)醫(yī)院市場競爭力

3、更充分的體現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷觀念

4、能帶動(dòng)醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益

第二節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院前景預(yù)測分析

一、以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)規(guī)�；l(fā)展

二、培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵(lì)機(jī)制

三、打造動(dòng)態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測分析

第十二章 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第.一節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境預(yù)測分析

一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析

二、中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測

第二節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間

二、中國鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院

三、民營醫(yī)院將掀起新一輪投資熱潮

四、民營醫(yī)院機(jī)遇分析

第二節(jié) 2020-2026年中國民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、管理風(fēng)險(xiǎn)分析

二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析

三、融資風(fēng)險(xiǎn)分析

四、有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的策略

第四節(jié) 建議

部分圖表目錄：

圖表 2015-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)

圖表醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)

圖表 2015-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度

圖表 2015-2019年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)

圖表 2015-2019年衛(wèi)生人員數(shù)

圖表 2015-2019年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)（萬人）

圖表 2015-2019年醫(yī)療服務(wù)工作

圖表 2015-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度

圖表 2015-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度

圖表醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量

圖表醫(yī)院病床使用情況

圖表新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況

圖表農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

圖表村衛(wèi)生室及人員數(shù)

圖表社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況

圖表基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用

圖表醫(yī)院門診及住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)

圖表全國丙類轉(zhuǎn)染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)

圖表孕產(chǎn)婦及兒童保健情況

圖表監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡類

圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)及預(yù)測

圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率

圖表 2015-2019年我國各季度經(jīng)濟(jì)增速

圖表 2015-2019年我國PMI走勢(shì)圖

圖表 2015-2019年工業(yè)總產(chǎn)值和同比增長率

圖表 2015-2019年全國固定投資統(tǒng)計(jì)分析

圖表固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速

圖表固定資產(chǎn)投資資金來源增速

圖表東、中西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速

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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。

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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。

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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。

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