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2018-2024年中國管理咨詢產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與未來發(fā)展戰(zhàn)略分析報告

字體大�。�大中小2018-07-30 中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng) http://hnjy168.cn

【報告名稱】2018-2024年中國管理咨詢產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與未來發(fā)展戰(zhàn)略分析報告
【關(guān) 鍵字】管理咨詢管理咨詢市場分析
【價　　格】紙介版：9800元電子版：9800元紙介+電子：10000元
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管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。

咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年中國管理咨詢產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研與未來發(fā)展戰(zhàn)略分析報告》共九章。首先介紹了管理咨詢相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國管理咨詢規(guī)模及消費需求，然后對中國管理咨詢市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國管理咨詢面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國管理咨詢有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄:

第 一章管理咨詢行業(yè)概述 1

第一節(jié) 管理咨詢的相關(guān)概念 1

一、管理咨詢含義及特點 1

二、管理咨詢業(yè)務(wù)的分類 1

三、管理咨詢的作用分析 2

四、管理咨詢的基本流程 2

五、咨詢顧問的從業(yè)要求 4

第二節(jié) 管理咨詢行業(yè)特性分析 5

一、現(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)特征 5

二、管理咨詢行業(yè)生命周期 6

三、咨詢行業(yè)進入/退出壁壘 8

四、管理咨詢產(chǎn)業(yè)運營條件 9

五、管理咨詢業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 10

第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)PEST分析 11

一、行業(yè)政策環(huán)境分析 11

二、行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 12

三、社會文化環(huán)境分析 47

四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 55

第二章 全球管理咨詢業(yè)運行形勢分析 57

第一節(jié) 全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展綜述 57

一、國際管理咨詢業(yè)產(chǎn)生的背景 57

二、全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 58

三、國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價值 58

四、全球管理咨詢業(yè)關(guān)鍵成功因素 59

五、2017年全球管理咨詢市場表現(xiàn) 60

第二節(jié) 主要國家管理咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 62

一、美國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 62

二、英國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 62

三、德國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 63

四、日本管理咨詢業(yè)發(fā)展分析 63

第三節(jié) 國外著名管理咨詢公司競爭力分析 64

一、麥肯錫（MCKINSEY） 64

（一）麥肯錫公司概況 64

（二）麥肯錫公司的服務(wù)范圍 64

（三）麥肯錫的使命和價值觀 65

（四）麥肯錫的核心優(yōu)勢分析 66

（五）麥肯錫的工作方法分析 67

（六）麥肯錫在華發(fā)展情況 68

二、埃森哲（ACCENTURE） 68

（一）埃森哲公司概況 68

（二）埃森哲公司的服務(wù)范圍 68

（三）2017年埃森哲經(jīng)營情況 70

（四）埃森哲的核心優(yōu)勢分析 75

（五）埃森哲的工作方法分析 76

（六）埃森哲在華發(fā)展情況分析 76

三、羅蘭貝格（ROLAND BERGER） 77

（一）羅蘭貝格公司概況 77

（二）羅蘭貝格主要業(yè)務(wù)范圍 78

（三）羅蘭貝格使命和價值觀 78

（四）羅蘭貝格核心優(yōu)勢分析 79

（五）羅蘭貝格工作方法分析 79

（六）羅蘭貝格在華發(fā)展情況 80

四、理實國際集團（RAISEWIN） 81

（一）理實國際公司概況 81

（二）理實國際主要業(yè)務(wù)范圍 81

（三）理實國際理念和價值觀 82

（四）理實國際核心優(yōu)勢分析 83

（五）理實國際工作方法分析 83

（六）理實國際在華發(fā)展情況 83

五、波士頓（BCG） 84

（一）波士頓公司概況 84

（二）波士頓的主要業(yè)務(wù)范圍 84

（三）波士頓的使命和價值觀 85

（四）波士頓的核心優(yōu)勢分析 85

（五）波士頓的管理咨詢理論 85

（六）波士頓在華發(fā)展情況 87

六、貝恩咨詢（BAIN & COMPANY） 87

（一）貝恩咨詢公司概況 87

（二）貝恩咨詢主要業(yè)務(wù)范圍 88

（三）貝恩咨詢的理念和宗旨 88

（四）貝恩咨詢核心優(yōu)勢分析 88

（五）貝恩咨詢工作方法分析 89

（六）貝恩咨詢在華發(fā)展情況 89

七、科爾尼咨詢（ATKEARNEY） 89

（一）科爾尼公司概況 89

（二）科爾尼主要業(yè)務(wù)范圍 90

（三）科爾尼使命和價值觀 90

（四）科爾尼核心優(yōu)勢分析 91

（五）科爾尼工作方法分析 91

（六）科爾尼在華發(fā)展情況 91

八、國外管理咨詢公司經(jīng)驗借鑒 92

第三章 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 95

第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概況 95

一、管理咨詢在中國的發(fā)展歷程 95

二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 95

三、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展特點 96

四、中國管理咨詢發(fā)展尚不成熟 97

五、中國咨詢業(yè)流派及主要問題 98

六、中國管理咨詢的使命與責(zé)任 98

第二節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)運行現(xiàn)狀 100

一、管理咨詢機構(gòu)的規(guī)模及分布 100

二、管理咨詢從業(yè)人員情況分析 101

三、中國管理咨詢企業(yè)組織形式 102

四、咨詢企業(yè)現(xiàn)有管理模式分析 104

五、中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模 105

六、2016年管理咨詢機構(gòu)50大分析 106

第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)存在的問題 108

一、企業(yè)對管理咨詢的認(rèn)識不足 108

二、咨詢機構(gòu)規(guī)模顯著落后國外 109

三、管理咨詢行業(yè)扶持政策缺位 110

四、大多數(shù)公司缺乏核心競爭力 111

五、行業(yè)仍處在低層次競爭階段 112

六、咨詢從業(yè)人員水平有待提高 113

第四節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展對策 114

一、加大政府扶持力度 114

二、培育管理咨詢市場 114

三、提高市場主體認(rèn)識 114

四、加強人才隊伍建設(shè) 115

五、規(guī)范咨詢操作模式 116

六、走合作化發(fā)展道路 116

第四章 中國管理咨詢行業(yè)市場透析 117

第一節(jié) 管理咨詢市場運行狀況分析 117

一、管理咨詢行業(yè)市場容量 117

二、管理咨詢的市場滲透率 118

三、咨詢客戶行業(yè)分布結(jié)構(gòu) 119

四、咨詢市場區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 119

五、管理咨詢業(yè)務(wù)分布結(jié)構(gòu) 120

第二節(jié) 管理咨詢市場客戶需求分析 121

第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展過程與管理咨詢需求 122

第四節(jié) 管理咨詢市場客戶行為分析 123

一、企業(yè)采購咨詢服務(wù)影響因素 123

二、企業(yè)采購管理咨詢服務(wù)渠道 124

三、企業(yè)采購咨詢服務(wù)決策方式 124

四、企業(yè)選擇管理咨詢公司標(biāo)準(zhǔn) 125

五、客戶對管理咨詢績效的評估 125

六、客戶采購咨詢服務(wù)分析 126

第五章 2017年中國管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析 127

第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 127

一、管理咨詢行業(yè)競爭環(huán)境分析 127

（一）同業(yè)競爭者分析 127

（二）潛在進入者分析 128

（三）行業(yè)供應(yīng)者分析 129

（四）咨詢消費者分析 129

（五）行業(yè)替代者分析 131

二、中國管理咨詢行業(yè)競爭格局 131

（一）第一梯隊及其市場表現(xiàn) 131

（二）第二梯隊及其市場表現(xiàn) 131

（三）第三梯隊及其市場表現(xiàn) 131

三、中外管理咨詢企業(yè)競爭力比較 132

（一）中國咨詢企業(yè)的比較優(yōu)勢 132

（二）中國咨詢企業(yè)的比較劣勢 133

（三）本土咨詢企業(yè)的競爭對策 135

四、管理咨詢業(yè)擴張兼并情況分析 137

第二節(jié) 管理咨詢市場區(qū)域格局分析 138

一、北京管理咨詢市場競爭格局 138

二、上海管理咨詢市場競爭格局 139

三、廣州管理咨詢市場競爭格局 140

四、其它地區(qū)管理咨詢行業(yè)競爭情況 142

第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 143

一、差異化競爭戰(zhàn)略分析 143

二、品牌化競爭戰(zhàn)略分析 144

三、聯(lián)盟和合作戰(zhàn)略分析 147

第六章 中國主要管理咨詢企業(yè)競爭力分析 148

第一節(jié) 北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司 148

一、企業(yè)基本情況 148

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 148

三、企業(yè)經(jīng)營情況 149

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 150

五、企業(yè)咨詢案例 150

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 155

第二節(jié) 中華財務(wù)咨詢有限公司 155

一、企業(yè)基本情況 155

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 156

三、企業(yè)經(jīng)營情況 164

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 165

五、企業(yè)咨詢案例 166

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 172

第三節(jié) 北大縱橫管理咨詢集團 172

一、企業(yè)基本情況 172

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 172

三、企業(yè)經(jīng)營情況 177

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 177

五、企業(yè)咨詢案例 178

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 179

第四節(jié) 中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司 180

一、企業(yè)基本情況 180

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 181

三、企業(yè)經(jīng)營情況 184

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 184

五、企業(yè)咨詢案例 184

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 185

第五節(jié) 上海AMT集團 185

一、企業(yè)基本情況 185

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 185

三、企業(yè)經(jīng)營情況 186

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 187

五、企業(yè)咨詢案例 187

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 189

第六節(jié) 萬隆國際咨詢集團有限公司 189

一、企業(yè)基本情況 189

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 190

三、企業(yè)經(jīng)營情況 195

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 196

五、企業(yè)咨詢案例 197

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 198

第七節(jié) 上海華彩管理咨詢有限公司 199

一、企業(yè)基本情況 199

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 199

三、企業(yè)經(jīng)營情況 200

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 200

五、企業(yè)咨詢案例 202

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 207

第八節(jié) 北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司 207

一、企業(yè)基本情況 207

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 207

三、企業(yè)經(jīng)營情況 208

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 208

五、企業(yè)咨詢案例 208

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 210

第九節(jié) 北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司 212

一、企業(yè)基本情況 212

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 213

三、企業(yè)經(jīng)營情況 214

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 215

五、企業(yè)咨詢案例 216

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 218

第十節(jié) 北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司 219

一、企業(yè)基本情況 219

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 219

三、企業(yè)經(jīng)營情況 223

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 223

五、企業(yè)咨詢案例 224

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 224

第十一節(jié) 理實環(huán)球國際咨詢（北京）有限公司 225

一、企業(yè)基本情況 225

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 225

三、企業(yè)經(jīng)營情況 226

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 227

五、企業(yè)咨詢案例 228

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 229

第十二節(jié) 北京捷盟管理咨詢有限公司 230

一、企業(yè)基本情況 230

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 230

三、企業(yè)經(jīng)營情況 231

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 231

五、企業(yè)咨詢案例 233

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 237

第十三節(jié) 北京市長城企業(yè)戰(zhàn)略研究所 237

一、企業(yè)基本情況 237

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 238

三、企業(yè)經(jīng)營情況 239

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 239

五、企業(yè)咨詢案例 240

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 244

第十四節(jié) 用友長伴管理咨詢（上海）有限公司 244

一、企業(yè)基本情況 244

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 245

三、企業(yè)經(jīng)營情況 245

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 245

五、企業(yè)咨詢案例 246

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 248

第十五節(jié) 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司 249

一、企業(yè)基本情況 249

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 249

三、企業(yè)經(jīng)營情況 249

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 250

五、企業(yè)咨詢案例 250

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 250

第十六節(jié) 北京東方博融管理咨詢有限公司 250

一、企業(yè)基本情況 250

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 251

三、企業(yè)經(jīng)營情況 254

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 255

五、企業(yè)咨詢案例 256

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 257

第十七節(jié) 百思特管理咨詢有限公司 257

一、企業(yè)基本情況 257

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 258

三、企業(yè)經(jīng)營情況 258

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 258

五、企業(yè)咨詢案例 259

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 260

第十八節(jié) 深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司 260

一、企業(yè)基本情況 260

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 261

三、企業(yè)經(jīng)營情況 262

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 263

五、企業(yè)咨詢案例 264

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 265

第十九節(jié) 北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司 265

一、企業(yè)基本情況 265

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 266

三、企業(yè)經(jīng)營情況 268

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 268

五、企業(yè)咨詢案例 269

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 272

第二十節(jié) 世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢有限公司 273

一、企業(yè)基本情況 273

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 273

三、企業(yè)經(jīng)營情況 276

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 276

五、企業(yè)咨詢案例 278

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 280

第二十一節(jié) 北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司 281

一、企業(yè)基本情況 281

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 281

三、企業(yè)經(jīng)營情況 282

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 282

五、企業(yè)咨詢案例 284

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 285

第二十二節(jié) 正略鈞策（北京正略鈞策咨詢股份有限公司） 286

一、企業(yè)基本情況 286

二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍 287

三、企業(yè)經(jīng)營情況 287

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢 288

五、企業(yè)咨詢案例 290

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 291

第七章 管理咨詢細(xì)分領(lǐng)域咨詢策略分析 292

第一節(jié) 管理咨詢細(xì)分行業(yè)咨詢策略分析 292

一、管理咨詢客戶行業(yè)細(xì)分 292

（一）成熟客戶群及特點分析 292

（二）核心客戶群及特點分析 292

（三）萌芽客戶群及特點分析 292

（四）潛力客戶群及特點分析 293

二、醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢策略分析 293

（一）中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 293

（二）醫(yī)藥行業(yè)存在問題分析 296

（三）醫(yī)藥管理咨詢需求分析 297

三、電子信息行業(yè)管理咨詢策略分析 299

（一）電子信息行業(yè)發(fā)展概況 299

（二）電子信息業(yè)存在的問題 300

（三）電子信息管理咨詢需求 301

四、機械制造行業(yè)管理咨詢策略分析 302

（一）機械制造行業(yè)發(fā)展概況 302

（二）機械制造業(yè)存在的問題 306

（三）機械制造行業(yè)咨詢需求 308

（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 308

（五）機械制造行業(yè)咨詢案例 308

五、電力行業(yè)管理咨詢策略分析 310

（一）中國電力行業(yè)發(fā)展概況 310

（二）電力行業(yè)存在問題分析 313

（三）電力管理咨詢需求分析 315

（四）電力管理咨詢思路分析 315

（五）電力行業(yè)管理咨詢案例 316

六、煤炭行業(yè)管理咨詢策略分析 317

（一）中國煤炭行業(yè)發(fā)展概況 317

（二）煤炭行業(yè)存在問題分析 318

（三）煤炭管理咨詢需求分析 320

七、煙草行業(yè)管理咨詢策略分析 320

（一）中國煙草行業(yè)發(fā)展概況 320

（二）煙草行業(yè)存在問題分析 323

（三）煙草管理咨詢需求分析 326

（四）煙草管理咨詢思路分析 327

（五）煙草行業(yè)管理咨詢案例 327

八、石油化工行業(yè)管理咨詢策略分析 331

（一）石油化工行業(yè)發(fā)展概況 331

（二）石化行業(yè)存在問題分析 335

（三）石化管理咨詢需求分析 337

（四）石化管理咨詢思路分析 338

（五）石油化工管理咨詢案例 339

九、食品飲料行業(yè)管理咨詢策略分析 339

（一）食品飲料行業(yè)發(fā)展概況 339

（二）食品飲料業(yè)存在的問題 342

（三）食品飲料業(yè)的咨詢需求 345

（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 346

（五）食品飲料行業(yè)咨詢案例 347

十、紡織服裝行業(yè)管理咨詢策略分析 348

（一）紡織服裝行業(yè)發(fā)展概況 348

（二）紡織服裝業(yè)存在的問題 357

（三）紡織服裝業(yè)的咨詢需求 361

（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 362

（五）紡織服裝行業(yè)咨詢案例 362

十一、交通運輸行業(yè)管理咨詢策略分析 363

（一）交通運輸行業(yè)發(fā)展概況 363

（二）交通運輸業(yè)存在的問題 372

（三）交通運輸業(yè)的咨詢需求 373

（四）行業(yè)管理咨詢思路分析 374

（五）交通運輸行業(yè)咨詢案例 374

十二、零售行業(yè)管理咨詢策略分析 376

（一）中國零售行業(yè)發(fā)展概況 376

（二）零售行業(yè)存在問題分析 380

（三）零售管理咨詢需求分析 381

（四）零售管理咨詢思路分析 381

（五）零售行業(yè)管理咨詢案例 381

十三、金融行業(yè)管理咨詢策略分析 383

（一）中國金融行業(yè)發(fā)展概況 383

（二）金融行業(yè)存在問題分析 385

（三）金融管理咨詢需求分析 386

（四）金融管理咨詢思路分析 386

（五）金融行業(yè)管理咨詢案例 386

十四、電信行業(yè)管理咨詢策略分析 387

（一）中國電信行業(yè)發(fā)展概況 387

（二）電信行業(yè)存在問題分析 392

（三）電信管理咨詢需求分析 392

（四）電信管理咨詢思路分析 392

（五）電信行業(yè)管理咨詢案例 393

十五、房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢策略分析 394

（一）中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況 394

（二）房地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 415

（三）房地產(chǎn)管理咨詢需求分析 418

（四）房地產(chǎn)管理咨詢思路分析 418

（五）房地產(chǎn)行業(yè)管理咨詢案例 419

第二節(jié) 管理咨詢細(xì)分業(yè)務(wù)咨詢策略分析 420

一、戰(zhàn)略管理咨詢策略分析 420

（一）戰(zhàn)略管理的概念及內(nèi)容 420

（二）戰(zhàn)略管理咨詢邏輯框架 422

（三）戰(zhàn)略管理咨詢目標(biāo)分析 423

（四）戰(zhàn)略管理咨詢實施方法 423

（五）戰(zhàn)略咨詢常用分析工具 425

（六）戰(zhàn)略管理咨詢案例分析 429

二、人力資源管理咨詢策略分析 430

（一）人力資源管理咨詢的概念 430

（二）人力資源咨詢的主要內(nèi)容 430

（三）人力資源管理咨詢的價值 430

（四）人力資源咨詢的實施方法 432

（五）人力資源咨詢的分析工具 432

（六）人力資源咨詢的案例分析 433

三、市場營銷咨詢策略分析 435

（一）市場營銷咨詢的概念 435

（二）市場營銷咨詢的價值 436

（三）營銷咨詢項目實施方法 436

（四）營銷咨詢常用分析工具 437

（五）營銷咨詢市場現(xiàn)狀分析 439

（六）市場營銷咨詢案例分析 443

四、財務(wù)管理咨詢策略分析 444

（一）企業(yè)財務(wù)管理咨詢的概念 444

（二）企業(yè)財務(wù)管理咨詢的特征 445

（三）財務(wù)管理咨詢的分析模型 445

（四）財務(wù)管理咨詢程序與方法 447

（五）財務(wù)管理咨詢的實施要點 448

（六）財務(wù)管理咨詢的案例分析 449

五、企業(yè)文化咨詢策略分析 453

（一）企業(yè)文化咨詢的概念 453

（二）企業(yè)文化咨詢的內(nèi)容 455

（三）企業(yè)文化咨詢業(yè)務(wù)特征 455

（四）企業(yè)文化咨詢實施程序 455

（五）文化咨詢須注意的問題 457

（六）企業(yè)文化咨詢案例分析 457

六、企業(yè)信息化咨詢策略分析 459

（一）企業(yè)信息化咨詢的目的 459

（二）信息化咨詢的解決思路 460

（三）信息化咨詢項目實施方法 461

（四）信息化咨詢項目成功因素 461

（五）企業(yè)信息化咨詢案例分析 463

（六）企業(yè)信息化咨詢發(fā)展對策 464

七、知識管理咨詢策略分析 464

（一）知識管理咨詢的產(chǎn)生與發(fā)展 464

（二）中國知識管理咨詢市場現(xiàn)狀 465

（三）知識管理咨詢的層次和內(nèi)容 465

（四）知識管理咨詢項目實施方法 467

（五）企業(yè)知識管理咨詢案例分析 468

（六）知識管理咨詢發(fā)展趨勢分析 471

八、流程管理咨詢策略分析 472

（一）流程管理咨詢概念及內(nèi)容 472

（二）流程管理咨詢的解決思路 473

（三）流程咨詢項目的實施方法 473

（四）流程咨詢項目的實施要點 474

（五）流程管理的咨詢案例分析 474

九、風(fēng)險管理咨詢策略分析 476

（一）風(fēng)險管理咨詢概念及內(nèi)容 476

（二）風(fēng)險管理咨詢的解決思路 476

（三）風(fēng)險管理咨詢的實施方法 477

（四）風(fēng)險管理咨詢的實施要點 477

（五）風(fēng)險管理咨詢的案例分析 477

十、集團管控咨詢策略分析 479

（一）集團管控咨詢概念及內(nèi)容 479

（二）集團管控咨詢的解決思路 480

（三）集團管控項目的實施方法 482

（四）集團管控項目的實施要點 482

（五）集團管控咨詢的案例分析 483

第八章 2018-2024年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析 485

第一節(jié) 2018-2024年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 485

一、咨詢市場規(guī)模將進一步加大 485

二、從業(yè)人員數(shù)量質(zhì)量持續(xù)提高 485

三、地域差異明顯西部增長迅速 485

四、競爭更加激烈進入壁壘提高 486

五、擴張與兼并是行業(yè)大勢所趨 486

第二節(jié) 2018-2024年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析 487

一、中國管理咨詢市場潛力巨大 487

二、中國管理咨詢業(yè)SWOT分析 487

三、管理咨詢行業(yè)迎來發(fā)展良機 489

四、中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景 490

五、未來管理咨詢行業(yè)發(fā)展方向 490

第三節(jié) 2018-2024年中國管理咨詢行業(yè)投資機會分析 492

一、咨詢業(yè)細(xì)分市場機會分析 492

二、咨詢業(yè)區(qū)域市場機會分析 493

三、網(wǎng)絡(luò)化咨詢市場機會分析 494

四、第三方咨詢市場機會分析 495

五、微咨詢服務(wù)市場機會分析 496

六、綜合性咨詢市場機會分析 499

第四節(jié) 2018-2024年管理咨詢行業(yè)投資策略建議 499

圖表目錄：

圖表1 我國管理咨詢行業(yè)所處生命周期示意圖 33

圖表2 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征 35

圖表3 產(chǎn)業(yè)鏈形成模式示意圖 39

圖表4 管理咨詢的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 40

圖表5 2017年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 41

圖表6 GDP環(huán)比增長速度 42

圖表7 2012017年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 43

圖表8 2017年下半年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算數(shù)據(jù) 43

圖表9 2012年-2017年我國GDP環(huán)比增長速度 44

圖表10 2013年-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度 46

圖表11 2017年份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù) 47

圖表12 2013年-2017年我國發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 49

圖表13 2013年-2017年我國鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 49

圖表14 2013年-2017年我國水泥日均產(chǎn)量及同比增速 50

圖表15 2013年-2017年我國原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 50

圖表16 2013年-2017年我國十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 51

圖表17 2013年-2017年我國乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 51

圖表18 2013年-2017年我國汽車日均產(chǎn)量及同比增速 52

圖表19 2013年-2017年我國轎車日均產(chǎn)量及同比增速 52

圖表20 2013年2017年全國居民消費價格漲跌幅度 54

圖表21 2013年-2017年我國豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況 54

圖表22 2013年-2017年我國鮮菜、鮮果價格變動情況 55

圖表23 2017年份居民消費價格分類別同比漲跌幅 57

圖表24 2017年份居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅 58

圖表25 2017年居民消費價格主要數(shù)據(jù) 58

圖表26 2013年-2017年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅 60

圖表27 2013年-2017年工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅 61

圖表28 2013年-2017年生產(chǎn)資料出廠價格漲跌幅 62

圖表29 2013年-2017年生活資料出廠價格漲跌幅 62

圖表30 2017年份工業(yè)生產(chǎn)者價格主要數(shù)據(jù) 63

更多圖表見正文……

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