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2024-2030年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】咨詢策劃服務(wù)業(yè) 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋行業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
當(dāng)前，咨詢策劃已發(fā)展成為一門與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系極為密切的科學(xué)。國家經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的輸贏、企業(yè)的生存、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政績、個(gè)人事業(yè)發(fā)展、生活的幸福等都離不開策劃，策劃已經(jīng)逐漸深入到社會(huì)各界和人們的思想中。國內(nèi)優(yōu)秀的咨詢策劃企業(yè)也愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。
報(bào)告利用資訊長期對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述;全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展前景與投資建議。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
報(bào)告目錄：
第1章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
（1）協(xié)會(huì)概況
（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成
（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介
（1）發(fā)展歷程
（2）中國業(yè)務(wù)
（3）企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.4 報(bào)告研究單位介紹
1.1.5 報(bào)告研究方法概述
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
（1）策劃業(yè)務(wù)分類
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析
（1）人才環(huán)境
（2）現(xiàn)存問題
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析
（1）政府對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視
（2）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展
（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)
第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
（1）行業(yè)機(jī)會(huì)
（2）地區(qū)機(jī)會(huì)
（3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第3章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
（1）電視廣告
（2）報(bào)紙廣告
（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告
（4）戶外廣告
（5）網(wǎng)絡(luò)廣告
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標(biāo)
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略
（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
3.2.5 營銷策劃主要運(yùn)作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應(yīng)模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價(jià)格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述
3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
3.4.3 婚禮策劃主要模式分析
第4章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析
（1）市場(chǎng)格局概況
（2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析
（3）品牌識(shí)別分析
（4）市場(chǎng)份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)發(fā)展情況分析
4.2.1 中國地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程
4.2.2 地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)概況
4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與集中度分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析
4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析
4.2.7 行業(yè)盈利能力分析
4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.9 行業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備情況
4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定
（2）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)模型
（3）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
4.3 中國婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)需求分析
4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）上�；槎Y策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
（1）婚禮主題化
（2）婚禮個(gè)性化
（3）婚禮儀式化
（4）婚禮品質(zhì)化
4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)前景分析
第5章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議
5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望
5.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）行業(yè)處于快速成長期
（2）市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大
5.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
（1）市場(chǎng)前景廣闊
（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大
（3）管理咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高
5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
5.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述
（2）行業(yè)投資熱點(diǎn)
5.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對(duì)策劃企業(yè)
（2）針對(duì)管理咨詢企業(yè)
重點(diǎn)企業(yè)篇
第6章：管理咨詢領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.1.4 企業(yè)主要客戶分析
6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.1.6 企業(yè)成功案例分析
6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.2 Roland Berger（羅蘭•貝格國際管理咨詢公司）
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.2.4 企業(yè)研究成果分析
6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.2.6 企業(yè)成功案例分析
6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.2.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.3.4 企業(yè)主要客戶分析
6.3.5 企業(yè)研究成果分析
6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.7 企業(yè)成功案例分析
6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.3.9 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.4.4 企業(yè)主要客戶分析
6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.4.6 企業(yè)成功案例分析
6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.5.4 企業(yè)主要客戶分析
6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.5.6 企業(yè)成功案例分析
6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.5.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)研究成果分析
6.6.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.6.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.7 北京正略鈞策咨詢股份有限公司
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.7.4 企業(yè)主要客戶分析
6.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.8 和君集團(tuán)有限公司
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.8.6 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)
6.9.1 組織特點(diǎn)——合伙人制
6.9.2 知識(shí)管理是占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)
6.9.3 口碑和權(quán)威形象是該類公司營銷模式的基本特征
6.9.4 重點(diǎn)集中的經(jīng)營理念
6.9.5 案例積累是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐
第7章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)成功案例分析
7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 企業(yè)品牌理念分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.3 廣州無相營銷策劃有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.4 廣州市里程碑顧問有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.6.6 企業(yè)成功案例分析
7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.6.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.10 北京國韻康達(dá)廣告有限公司
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 易居（中國）控股有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.2.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.7 保利地產(chǎn)投資顧問有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.7.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.7.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.8 廈門新景祥投資控股有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.8.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.8.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.9 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.9.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.10 上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.10.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.10.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.1.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.3.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 南京羅曼庭文化傳媒有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.4.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄
圖表1：中國策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡(jiǎn)析
圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析
圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析
圖表4：2021年中國十大平面設(shè)計(jì)公司列表
圖表5：中國品牌策劃公司主要類別簡(jiǎn)介
圖表6：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類
圖表7：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍
圖表8：中國咨詢企業(yè)主要類別簡(jiǎn)介
圖表9：2016-2021年美國實(shí)際GDP環(huán)比折年率（單位：%）
圖表10：2016-2021年歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%）
圖表11：2016-2021年度日本GDP環(huán)比變化情況（單位：%）
圖表12：2021年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表13：2016-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表14：2016-2021年中國貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元）
圖表15：2021年中國貿(mào)易進(jìn)出口走勢(shì)（單位：億美元）
圖表16：2016-2021年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實(shí)際使用外資金額中的比重（單位：%）
圖表17：2021年世界各個(gè)國家/地區(qū)對(duì)華實(shí)際投資金額及增速（單位：億美元，%）
圖表18：2021年中國各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）
圖表19：美國政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理
圖表20：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表21：日本政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn)
圖表22：品牌策劃主要內(nèi)容分析
圖表23：品牌策劃方向分析
圖表24：品牌推廣渠道之電視廣告分析
圖表25：品牌推廣渠道之戶外廣告分析
圖表26：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析
圖表27：品牌形象內(nèi)涵分析
圖表28：品牌傳播方式分析
圖表29：營銷策劃的主要內(nèi)容
圖表30：營銷策劃要素分析
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋行業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
當(dāng)前，咨詢策劃已發(fā)展成為一門與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系極為密切的科學(xué)。國家經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、軍事戰(zhàn)爭(zhēng)的輸贏、企業(yè)的生存、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政績、個(gè)人事業(yè)發(fā)展、生活的幸福等都離不開策劃，策劃已經(jīng)逐漸深入到社會(huì)各界和人們的思想中。國內(nèi)優(yōu)秀的咨詢策劃企業(yè)也愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。
報(bào)告利用資訊長期對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)跟蹤搜集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而準(zhǔn)確地從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述;全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況;中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展前景與投資建議。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近年來全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)!
報(bào)告目錄：
第1章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
（1）協(xié)會(huì)概況
（2）協(xié)會(huì)構(gòu)成
（3）協(xié)會(huì)主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介
（1）發(fā)展歷程
（2）中國業(yè)務(wù)
（3）企劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.1.4 報(bào)告研究單位介紹
1.1.5 報(bào)告研究方法概述
（1）文獻(xiàn)綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
（1）策劃業(yè)務(wù)分類
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會(huì)環(huán)境分析
（1）人才環(huán)境
（2）現(xiàn)存問題
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動(dòng)力分析
（1）政府對(duì)咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視
（2）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展
（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)
第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
（1）行業(yè)機(jī)會(huì)
（2）地區(qū)機(jī)會(huì)
（3）細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點(diǎn)區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第3章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
（1）電視廣告
（2）報(bào)紙廣告
（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告
（4）戶外廣告
（5）網(wǎng)絡(luò)廣告
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運(yùn)作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標(biāo)
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略
（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
3.2.5 營銷策劃主要運(yùn)作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應(yīng)模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價(jià)格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述
3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點(diǎn)
3.4.3 婚禮策劃主要模式分析
第4章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀(jì)90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場(chǎng)格局分析
（1）市場(chǎng)格局概況
（2）競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析
（3）品牌識(shí)別分析
（4）市場(chǎng)份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)發(fā)展情況分析
4.2.1 中國地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程
4.2.2 地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)概況
4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與集中度分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)分析
4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）企業(yè)策劃代理項(xiàng)目收入分析
4.2.7 行業(yè)盈利能力分析
4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.9 行業(yè)項(xiàng)目儲(chǔ)備情況
4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標(biāo)確定
（2）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)模型
（3）地產(chǎn)策劃代理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
4.3 中國婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況分析
4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)需求分析
4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）上�；槎Y策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
（1）婚禮主題化
（2）婚禮個(gè)性化
（3）婚禮儀式化
（4）婚禮品質(zhì)化
4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場(chǎng)前景分析
第5章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議
5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場(chǎng)需求與前景展望
5.1.1 行業(yè)市場(chǎng)需求分析
（1）行業(yè)處于快速成長期
（2）市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大
5.1.2 行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
（1）市場(chǎng)前景廣闊
（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大
（3）管理咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高
5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
5.2.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）行業(yè)投資機(jī)會(huì)概述
（2）行業(yè)投資熱點(diǎn)
5.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對(duì)策劃企業(yè)
（2）針對(duì)管理咨詢企業(yè)
重點(diǎn)企業(yè)篇
第6章：管理咨詢領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.1.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.1.4 企業(yè)主要客戶分析
6.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.1.6 企業(yè)成功案例分析
6.1.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.2 Roland Berger（羅蘭•貝格國際管理咨詢公司）
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.2.4 企業(yè)研究成果分析
6.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.2.6 企業(yè)成功案例分析
6.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.2.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.3.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.3.4 企業(yè)主要客戶分析
6.3.5 企業(yè)研究成果分析
6.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.3.7 企業(yè)成功案例分析
6.3.8 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.3.9 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.4.4 企業(yè)主要客戶分析
6.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.4.6 企業(yè)成功案例分析
6.4.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.5.3 企業(yè)市場(chǎng)布局情況
6.5.4 企業(yè)主要客戶分析
6.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.5.6 企業(yè)成功案例分析
6.5.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.5.8 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.6.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.6.3 企業(yè)研究成果分析
6.6.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.6.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.7 北京正略鈞策咨詢股份有限公司
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.7.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.7.4 企業(yè)主要客戶分析
6.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.8 和君集團(tuán)有限公司
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
6.8.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
6.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
6.8.6 企業(yè)最新動(dòng)向分析
6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)
6.9.1 組織特點(diǎn)——合伙人制
6.9.2 知識(shí)管理是占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)
6.9.3 口碑和權(quán)威形象是該類公司營銷模式的基本特征
6.9.4 重點(diǎn)集中的經(jīng)營理念
6.9.5 案例積累是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐
第7章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.1.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.1.4 企業(yè)成功案例分析
7.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.2.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 企業(yè)品牌理念分析
7.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.2.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.3 廣州無相營銷策劃有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.3.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.4 廣州市里程碑顧問有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.4.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.5 深圳市優(yōu)勢(shì)智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.5.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.6.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.6.6 企業(yè)成功案例分析
7.6.7 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.6.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.7.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.8 北京哲宇實(shí)戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.4 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.8.5 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.9.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.10 北京國韻康達(dá)廣告有限公司
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.10.3 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
7.10.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
7.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.1.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.1.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.1.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.1.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 易居（中國）控股有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.2.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.2.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.2.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.2.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.2.7 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.3.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.3.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.3.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 合富輝煌集團(tuán)控股有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.4.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.4.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.5.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.5.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.5.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.6.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.6.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.6.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.6.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.7 保利地產(chǎn)投資顧問有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.7.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.7.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.7.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.7.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.7.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.8 廈門新景祥投資控股有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.8.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.8.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.8.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.8.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.8.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.9 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.9.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.9.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.9.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.9.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.10 上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.10.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.10.3 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.10.4 企業(yè)主營業(yè)務(wù)與服務(wù)分析
8.10.5 企業(yè)發(fā)展模式分析
8.10.6 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
8.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.1.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.2.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.3.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 南京羅曼庭文化傳媒有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
9.4.3 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
9.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表目錄
圖表1：中國策劃協(xié)會(huì)主要職業(yè)簡(jiǎn)析
圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析
圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡(jiǎn)析
圖表4：2021年中國十大平面設(shè)計(jì)公司列表
圖表5：中國品牌策劃公司主要類別簡(jiǎn)介
圖表6：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類
圖表7：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍
圖表8：中國咨詢企業(yè)主要類別簡(jiǎn)介
圖表9：2016-2021年美國實(shí)際GDP環(huán)比折年率（單位：%）
圖表10：2016-2021年歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%）
圖表11：2016-2021年度日本GDP環(huán)比變化情況（單位：%）
圖表12：2021年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表13：2016-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表14：2016-2021年中國貿(mào)易進(jìn)出口總額（單位：億美元）
圖表15：2021年中國貿(mào)易進(jìn)出口走勢(shì)（單位：億美元）
圖表16：2016-2021年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實(shí)際使用外資金額中的比重（單位：%）
圖表17：2021年世界各個(gè)國家/地區(qū)對(duì)華實(shí)際投資金額及增速（單位：億美元，%）
圖表18：2021年中國各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）
圖表19：美國政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理
圖表20：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表21：日本政府對(duì)咨詢策劃業(yè)的管理特點(diǎn)
圖表22：品牌策劃主要內(nèi)容分析
圖表23：品牌策劃方向分析
圖表24：品牌推廣渠道之電視廣告分析
圖表25：品牌推廣渠道之戶外廣告分析
圖表26：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析
圖表27：品牌形象內(nèi)涵分析
圖表28：品牌傳播方式分析
圖表29：營銷策劃的主要內(nèi)容
圖表30：營銷策劃要素分析
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