當(dāng)前位置： 主頁(yè) > 研究報(bào)告 > 旅游商貿(mào) > 商業(yè) > 2024-2030年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度研究與投資前景分析報(bào)告
2024-2030年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度研究與投資前景分析報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度研究與投資前景分析報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】聯(lián)合辦公 聯(lián)合辦公市場(chǎng)分析
- 【價(jià) 格】紙介版：9800元 電子版：9800元 紙介+電子：10000元
- 【訂購(gòu)電話】400-700-9383(免長(zhǎng)話費(fèi)) 010-80993936
- 【郵 箱】sales@chyxx.com
- 下載訂購(gòu)協(xié)議 2024-2030年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度研究與投資前景分析報(bào)告.pdf
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)深度研究與投資前景分析報(bào)告》報(bào)告中的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。分析內(nèi)容中運(yùn)用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 聯(lián)合辦公的概念界定及必要性分析
1.1.1 聯(lián)合辦公的定義
1.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公的區(qū)別
1.1.4 聯(lián)合會(huì)辦公與孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別
1.1.5 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)分析
（1）租金性價(jià)比高
（2）社區(qū)化的辦公群體
（3）空間靈活多樣
（4）辦公智能高效
1.1.6 聯(lián)合辦公的必要性分析
（1）房企消化商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存的新途徑
（2）提攜商務(wù)寫字樓的入駐人氣
（3）房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新嘗試
（4）有助于盤活工業(yè)地產(chǎn)
（5）租戶、業(yè)主及平臺(tái)三方良性互動(dòng)
1.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）聯(lián)合辦公行業(yè)國(guó)家層面政策
（2）聯(lián)合辦公行業(yè)地方層面政策
（3）聯(lián)合辦公行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
（3）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析
（4）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）云計(jì)算發(fā)展分析
（2）大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
（3）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球聯(lián)合辦公空間規(guī)模分析
2.1.3 全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布
2.1.4 全球聯(lián)合辦公空間入住率分析
2.1.5 美國(guó)聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
（1）美國(guó)擁有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系
（2）美國(guó)具有相對(duì)完善的創(chuàng)業(yè)融資體系
2.1.6 英國(guó)聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
2.1.7 國(guó)外聯(lián)合辦公空間經(jīng)典案例
2.1.8 國(guó)際聯(lián)合辦公空間經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 聯(lián)合辦公行業(yè)運(yùn)行特征分析
（1）純直營(yíng)模式
（2）混合模式
2.2.3 聯(lián)合辦公行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
2.2.4 聯(lián)合辦公行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
2.2.5 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局情況
（1）一線城市
（2）二、三線城市
2.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)盈利情況分析
2.3.1 聯(lián)合辦公空間盈利來(lái)源分析
2.3.2 聯(lián)合辦公空間成本結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 聯(lián)合辦公空間租金價(jià)格情況
2.3.4 聯(lián)合辦公空間入駐率分析
2.3.5 聯(lián)合辦公空間經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
2.4 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.4.1 聯(lián)合辦公空間市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）優(yōu)客工場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
（3）氪空間經(jīng)營(yíng)分析
2.4.3 第二梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第二梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）納什空間經(jīng)營(yíng)分析
（3）P2經(jīng)營(yíng)分析
2.4.4 第三梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第三梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）裸心社經(jīng)營(yíng)分析
（3）SOHO3Q經(jīng)營(yíng)分析
2.5 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)痛點(diǎn)分析
2.5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式痛點(diǎn)分析
（1）“重模式，輕產(chǎn)品”導(dǎo)致利潤(rùn)來(lái)源單一
（2）租金、拓客成本高，利潤(rùn)被壓縮
2.5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資痛點(diǎn)分析
第3章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式及案例分析
3.1 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公商業(yè)模式
3.1.1 商業(yè)模式分析
3.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.3 盈利模式分析
3.1.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”型商業(yè)模式
3.2.1 商業(yè)模式分析
3.2.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.3 盈利模式分析
3.2.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.3 媒體資源型商業(yè)模式
3.3.1 商業(yè)模式分析
3.3.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.3.3 盈利模式分析
3.3.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.4 活動(dòng)資源型商業(yè)模式
3.4.1 商業(yè)模式分析
3.4.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.4.3 盈利模式分析
3.4.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
第4章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1.1 北京聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）北京聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）北京聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）北京聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.2 上海聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）上海聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）上海聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）上海聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.3 廣州聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）廣州聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.4 深圳聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）深圳聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.5 新一線城市聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）成都
（2）杭州
（3）武漢
第5章：中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)及規(guī)劃布局
5.1 聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)要素
5.1.1 辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設(shè)
5.1.3 管理系統(tǒng)建設(shè)
5.1.4 社區(qū)建設(shè)
5.1.5 企業(yè)服務(wù)要素建設(shè)
（1）財(cái)務(wù)法務(wù)工商類
（2）融資金融類
（3）營(yíng)銷推廣類
（4）人力資源類
（5）技術(shù)服務(wù)與支持類
5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局分析
5.2.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域布局原則
5.2.2 聯(lián)合辦公空間地段選址標(biāo)準(zhǔn)
（1）地理位置
（2）商業(yè)價(jià)值
（3）裝修風(fēng)格
（4）租金成本
5.3 聯(lián)合辦公行業(yè)空間規(guī)劃分析
5.3.1 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則
（1）整體性設(shè)計(jì)
（2）空間開放性
（3）空間人性化
（4）空間靈活性
（5）空間個(gè)性化
（6）空間流動(dòng)性
（7）經(jīng)濟(jì)適用性
5.3.2 聯(lián)合辦公空間風(fēng)格設(shè)計(jì)策略
（1）復(fù)合平面功能布局
（2）社區(qū)化的空間組織形式
（3）個(gè)性化的空間風(fēng)格設(shè)計(jì)
（4）年輕化的空間人性化設(shè)計(jì)
（5）信息化的空間應(yīng)用
第6章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)案例分析
6.1 優(yōu)客工場(chǎng)分析
6.1.1 優(yōu)客工場(chǎng)背景介紹
6.1.2 優(yōu)客工場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.3 優(yōu)客工場(chǎng)盈利渠道分析
6.1.4 優(yōu)客工場(chǎng)區(qū)域布局分析
6.1.5 優(yōu)客工場(chǎng)特色分析
6.2 Wework中國(guó)分析
6.2.1 Wework中國(guó)背景介紹
6.2.2 Wework中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式分析
6.2.3 Wework中國(guó)盈利渠道分析
6.2.4 Wework中國(guó)區(qū)域布局分析
6.2.5 Wework中國(guó)特色分析
6.3 裸心社分析
6.3.1 裸心社背景介紹
6.3.2 裸心社運(yùn)營(yíng)模式分析
6.3.3 裸心社盈利渠道分析
6.3.4 裸心社區(qū)域布局分析
6.3.5 裸心社特色分析
6.4 SOHO3Q分析
6.4.1 SOHO3Q背景介紹
6.4.2 SOHO3Q運(yùn)營(yíng)模式分析
6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析
6.4.4 SOHO3Q區(qū)域布局分析
6.4.5 SOHO3Q特色分析
6.5 氪空間分析
6.5.1 氪空間背景介紹
6.5.2 氪空間運(yùn)營(yíng)模式分析
6.5.3 氪空間盈利渠道分析
6.5.4 氪空間區(qū)域布局分析
6.5.5 氪空間特色分析
第7章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析
7.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
7.1.1 聯(lián)合辦公行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模分析
7.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)度分析
7.2 重點(diǎn)企業(yè)投融資分析
7.2.1 優(yōu)客工場(chǎng)投融資情況分析
7.2.2 氪空間投融資情況分析
7.3 行業(yè)投融資情況分析
7.3.1 熱潮涌過(guò)，理性回歸
7.3.2 頭部效應(yīng)顯現(xiàn)
第8章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
8.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.1 行業(yè)推動(dòng)因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
8.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 聯(lián)合辦公投資價(jià)值分析
8.3.2 聯(lián)合辦公投資潛力分析
8.4 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.4.1 聯(lián)合辦公空間市場(chǎng)空白點(diǎn)分析
8.4.2 國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦公覆蓋率對(duì)比
8.4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）價(jià)值鏈投資機(jī)會(huì)分析
（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
（4）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
第9章：中國(guó)聯(lián)合辦公空間招商引資與投資規(guī)劃
9.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資路徑與模式
9.1.1 聯(lián)合辦公招商引資方式與路徑
（1）產(chǎn)業(yè)鏈招商引資
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)基金招商
（4）互聯(lián)網(wǎng)社群招商引資
（5）大數(shù)據(jù)招商引資
9.1.2 聯(lián)合辦公招商引資典型模式
9.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資典型策略
9.2.1 聯(lián)合辦公招商產(chǎn)品策略
9.2.2 聯(lián)合辦公招商價(jià)格策略
9.2.3 聯(lián)合辦公招商渠道策略
9.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議
9.3.1 對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
（1）運(yùn)用大數(shù)據(jù)，更精確提供服務(wù)
（2）不僅僅擔(dān)當(dāng)“二房東”角色，豐富收入結(jié)構(gòu)
（3）利用REITs化，減輕資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力
（4）與商業(yè)業(yè)態(tài)合作，開拓推廣渠道
9.3.2 聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議
圖表目錄
圖表1：聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
圖表2：聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公空間的區(qū)別
圖表3：聯(lián)合辦公與孵化器、眾創(chuàng)空間的區(qū)別
圖表4：聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表5：2011-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2021年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)部分指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表7：聯(lián)合辦公空間行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表8：聯(lián)合辦公空間地方層面相關(guān)政策梳理
圖表9：2014-2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表10：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表11：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表12：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表13：2010-2021年全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表14：2021年全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布（單位：%）
圖表15：2010與2017年美國(guó)聯(lián)合辦公空間入住變化情況（單位：%）
圖表16：2010-2021年美國(guó)聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表17：2015-2021年中國(guó)聯(lián)合辦公空間運(yùn)營(yíng)面積情況（單位：萬(wàn)平方米）
圖表18：聯(lián)合辦公行業(yè)自營(yíng)、混營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表19：聯(lián)合辦公行業(yè)按運(yùn)營(yíng)商企業(yè)屬性劃分
圖表20：2017-2021年中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表21：中國(guó)聯(lián)合辦公企業(yè)垂直領(lǐng)域布局事件
圖表22：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)跨界合作商業(yè)模式
圖表23：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)收入結(jié)構(gòu)
圖表24：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
圖表25：2021年中國(guó)城市聯(lián)合辦公平均租金（單位：元/㎡/月）
圖表26：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公頭部企業(yè)入住率及出桌率情況（單位：%，㎡/個(gè)）
圖表27：2021年聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商實(shí)力排行榜TOP10
圖表28：第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公企業(yè)特征
圖表29：優(yōu)客工場(chǎng)基本信息表
圖表30：優(yōu)客工場(chǎng)服務(wù)生態(tài)圈示意圖
報(bào)告目錄：
第1章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 聯(lián)合辦公的概念界定及必要性分析
1.1.1 聯(lián)合辦公的定義
1.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
1.1.3 聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公的區(qū)別
1.1.4 聯(lián)合會(huì)辦公與孵化器和眾創(chuàng)空間的區(qū)別
1.1.5 聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)分析
（1）租金性價(jià)比高
（2）社區(qū)化的辦公群體
（3）空間靈活多樣
（4）辦公智能高效
1.1.6 聯(lián)合辦公的必要性分析
（1）房企消化商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存的新途徑
（2）提攜商務(wù)寫字樓的入駐人氣
（3）房企轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新嘗試
（4）有助于盤活工業(yè)地產(chǎn)
（5）租戶、業(yè)主及平臺(tái)三方良性互動(dòng)
1.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析
（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）聯(lián)合辦公行業(yè)國(guó)家層面政策
（2）聯(lián)合辦公行業(yè)地方層面政策
（3）聯(lián)合辦公行業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新環(huán)境分析
（2）商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)環(huán)境分析
（3）共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析
（4）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）云計(jì)算發(fā)展分析
（2）大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
（3）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球聯(lián)合辦公空間規(guī)模分析
2.1.3 全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布
2.1.4 全球聯(lián)合辦公空間入住率分析
2.1.5 美國(guó)聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
（1）美國(guó)擁有完善的創(chuàng)業(yè)教育體系
（2）美國(guó)具有相對(duì)完善的創(chuàng)業(yè)融資體系
2.1.6 英國(guó)聯(lián)合辦公空間發(fā)展特征
2.1.7 國(guó)外聯(lián)合辦公空間經(jīng)典案例
2.1.8 國(guó)際聯(lián)合辦公空間經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 聯(lián)合辦公行業(yè)運(yùn)行特征分析
（1）純直營(yíng)模式
（2）混合模式
2.2.3 聯(lián)合辦公行業(yè)運(yùn)行規(guī)模分析
2.2.4 聯(lián)合辦公行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
2.2.5 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局情況
（1）一線城市
（2）二、三線城市
2.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)盈利情況分析
2.3.1 聯(lián)合辦公空間盈利來(lái)源分析
2.3.2 聯(lián)合辦公空間成本結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 聯(lián)合辦公空間租金價(jià)格情況
2.3.4 聯(lián)合辦公空間入駐率分析
2.3.5 聯(lián)合辦公空間經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分析
2.4 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.4.1 聯(lián)合辦公空間市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.4.2 第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）優(yōu)客工場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
（3）氪空間經(jīng)營(yíng)分析
2.4.3 第二梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第二梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）納什空間經(jīng)營(yíng)分析
（3）P2經(jīng)營(yíng)分析
2.4.4 第三梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間分析
（1）第三梯隊(duì)聯(lián)合辦公空間特征
（2）裸心社經(jīng)營(yíng)分析
（3）SOHO3Q經(jīng)營(yíng)分析
2.5 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)痛點(diǎn)分析
2.5.1 聯(lián)合辦公行業(yè)盈利模式痛點(diǎn)分析
（1）“重模式，輕產(chǎn)品”導(dǎo)致利潤(rùn)來(lái)源單一
（2）租金、拓客成本高，利潤(rùn)被壓縮
2.5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資痛點(diǎn)分析
第3章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式及案例分析
3.1 創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公商業(yè)模式
3.1.1 商業(yè)模式分析
3.1.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.3 盈利模式分析
3.1.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)”型商業(yè)模式
3.2.1 商業(yè)模式分析
3.2.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.3 盈利模式分析
3.2.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.3 媒體資源型商業(yè)模式
3.3.1 商業(yè)模式分析
3.3.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.3.3 盈利模式分析
3.3.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
3.4 活動(dòng)資源型商業(yè)模式
3.4.1 商業(yè)模式分析
3.4.2 運(yùn)營(yíng)模式分析
3.4.3 盈利模式分析
3.4.4 模式優(yōu)劣勢(shì)
第4章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
4.1.1 北京聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）北京聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）北京聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）北京聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.2 上海聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）上海聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）上海聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）上海聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.3 廣州聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）廣州聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）廣州聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.4 深圳聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展特征
（3）深圳聯(lián)合辦公經(jīng)典案例
（4）深圳聯(lián)合辦公發(fā)展?jié)摿Ψ治?
4.1.5 新一線城市聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）成都
（2）杭州
（3）武漢
第5章：中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)及規(guī)劃布局
5.1 聯(lián)合辦公空間平臺(tái)建設(shè)要素
5.1.1 辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.1.2 智能辦公系統(tǒng)建設(shè)
5.1.3 管理系統(tǒng)建設(shè)
5.1.4 社區(qū)建設(shè)
5.1.5 企業(yè)服務(wù)要素建設(shè)
（1）財(cái)務(wù)法務(wù)工商類
（2）融資金融類
（3）營(yíng)銷推廣類
（4）人力資源類
（5）技術(shù)服務(wù)與支持類
5.2 聯(lián)合辦公行業(yè)區(qū)域布局分析
5.2.1 聯(lián)合辦公空間區(qū)域布局原則
5.2.2 聯(lián)合辦公空間地段選址標(biāo)準(zhǔn)
（1）地理位置
（2）商業(yè)價(jià)值
（3）裝修風(fēng)格
（4）租金成本
5.3 聯(lián)合辦公行業(yè)空間規(guī)劃分析
5.3.1 聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則
（1）整體性設(shè)計(jì)
（2）空間開放性
（3）空間人性化
（4）空間靈活性
（5）空間個(gè)性化
（6）空間流動(dòng)性
（7）經(jīng)濟(jì)適用性
5.3.2 聯(lián)合辦公空間風(fēng)格設(shè)計(jì)策略
（1）復(fù)合平面功能布局
（2）社區(qū)化的空間組織形式
（3）個(gè)性化的空間風(fēng)格設(shè)計(jì)
（4）年輕化的空間人性化設(shè)計(jì)
（5）信息化的空間應(yīng)用
第6章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)案例分析
6.1 優(yōu)客工場(chǎng)分析
6.1.1 優(yōu)客工場(chǎng)背景介紹
6.1.2 優(yōu)客工場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.3 優(yōu)客工場(chǎng)盈利渠道分析
6.1.4 優(yōu)客工場(chǎng)區(qū)域布局分析
6.1.5 優(yōu)客工場(chǎng)特色分析
6.2 Wework中國(guó)分析
6.2.1 Wework中國(guó)背景介紹
6.2.2 Wework中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式分析
6.2.3 Wework中國(guó)盈利渠道分析
6.2.4 Wework中國(guó)區(qū)域布局分析
6.2.5 Wework中國(guó)特色分析
6.3 裸心社分析
6.3.1 裸心社背景介紹
6.3.2 裸心社運(yùn)營(yíng)模式分析
6.3.3 裸心社盈利渠道分析
6.3.4 裸心社區(qū)域布局分析
6.3.5 裸心社特色分析
6.4 SOHO3Q分析
6.4.1 SOHO3Q背景介紹
6.4.2 SOHO3Q運(yùn)營(yíng)模式分析
6.4.3 SOHO3Q盈利渠道分析
6.4.4 SOHO3Q區(qū)域布局分析
6.4.5 SOHO3Q特色分析
6.5 氪空間分析
6.5.1 氪空間背景介紹
6.5.2 氪空間運(yùn)營(yíng)模式分析
6.5.3 氪空間盈利渠道分析
6.5.4 氪空間區(qū)域布局分析
6.5.5 氪空間特色分析
第7章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析
7.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
7.1.1 聯(lián)合辦公行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模分析
7.1.2 聯(lián)合辦公行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)度分析
7.2 重點(diǎn)企業(yè)投融資分析
7.2.1 優(yōu)客工場(chǎng)投融資情況分析
7.2.2 氪空間投融資情況分析
7.3 行業(yè)投融資情況分析
7.3.1 熱潮涌過(guò)，理性回歸
7.3.2 頭部效應(yīng)顯現(xiàn)
第8章：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
8.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.1.1 行業(yè)推動(dòng)因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
8.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
8.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 聯(lián)合辦公投資價(jià)值分析
8.3.2 聯(lián)合辦公投資潛力分析
8.4 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.4.1 聯(lián)合辦公空間市場(chǎng)空白點(diǎn)分析
8.4.2 國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦公覆蓋率對(duì)比
8.4.3 聯(lián)合辦公行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）價(jià)值鏈投資機(jī)會(huì)分析
（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
（4）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
第9章：中國(guó)聯(lián)合辦公空間招商引資與投資規(guī)劃
9.1 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資路徑與模式
9.1.1 聯(lián)合辦公招商引資方式與路徑
（1）產(chǎn)業(yè)鏈招商引資
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
（3）產(chǎn)業(yè)基金招商
（4）互聯(lián)網(wǎng)社群招商引資
（5）大數(shù)據(jù)招商引資
9.1.2 聯(lián)合辦公招商引資典型模式
9.2 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)招商引資典型策略
9.2.1 聯(lián)合辦公招商產(chǎn)品策略
9.2.2 聯(lián)合辦公招商價(jià)格策略
9.2.3 聯(lián)合辦公招商渠道策略
9.3 中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議
9.3.1 對(duì)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考
（1）運(yùn)用大數(shù)據(jù)，更精確提供服務(wù)
（2）不僅僅擔(dān)當(dāng)“二房東”角色，豐富收入結(jié)構(gòu)
（3）利用REITs化，減輕資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力
（4）與商業(yè)業(yè)態(tài)合作，開拓推廣渠道
9.3.2 聯(lián)合辦公行業(yè)投資規(guī)劃建議
圖表目錄
圖表1：聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展背景
圖表2：聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公空間的區(qū)別
圖表3：聯(lián)合辦公與孵化器、眾創(chuàng)空間的區(qū)別
圖表4：聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表5：2011-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表6：2021年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)部分指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表7：聯(lián)合辦公空間行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表8：聯(lián)合辦公空間地方層面相關(guān)政策梳理
圖表9：2014-2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）
圖表10：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表11：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表12：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表13：2010-2021年全球聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表14：2021年全球聯(lián)合辦公空間區(qū)域分布（單位：%）
圖表15：2010與2017年美國(guó)聯(lián)合辦公空間入住變化情況（單位：%）
圖表16：2010-2021年美國(guó)聯(lián)合辦公空間數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表17：2015-2021年中國(guó)聯(lián)合辦公空間運(yùn)營(yíng)面積情況（單位：萬(wàn)平方米）
圖表18：聯(lián)合辦公行業(yè)自營(yíng)、混營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)
圖表19：聯(lián)合辦公行業(yè)按運(yùn)營(yíng)商企業(yè)屬性劃分
圖表20：2017-2021年中國(guó)聯(lián)合辦公空間平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表21：中國(guó)聯(lián)合辦公企業(yè)垂直領(lǐng)域布局事件
圖表22：中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)跨界合作商業(yè)模式
圖表23：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)收入結(jié)構(gòu)
圖表24：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
圖表25：2021年中國(guó)城市聯(lián)合辦公平均租金（單位：元/㎡/月）
圖表26：2021年中國(guó)聯(lián)合辦公頭部企業(yè)入住率及出桌率情況（單位：%，㎡/個(gè)）
圖表27：2021年聯(lián)合辦公運(yùn)營(yíng)商實(shí)力排行榜TOP10
圖表28：第一梯隊(duì)聯(lián)合辦公企業(yè)特征
圖表29：優(yōu)客工場(chǎng)基本信息表
圖表30：優(yōu)客工場(chǎng)服務(wù)生態(tài)圈示意圖
相關(guān)閱讀
- 2024-2030年中國(guó)第三方供應(yīng)鏈管理行業(yè)深度研究與投資潛力分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)平安城市行業(yè)深度研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)機(jī)場(chǎng)智慧營(yíng)銷市場(chǎng)前景研究與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)RFID防偽追溯系統(tǒng)市場(chǎng)研究與市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)奢侈品O2O市場(chǎng)研究與投資前景評(píng)估報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)農(nóng)村電商行業(yè)研究與投資策略報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)箱包電商行業(yè)研究與投資可行性報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)合同服務(wù)行業(yè)前景研究與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
微信客服
專業(yè)客服全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求！
關(guān)于產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)
-
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營(yíng)的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
客戶好評(píng)
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購(gòu)買流程
-
選擇報(bào)告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
-
訂購(gòu)方式- ① 電話購(gòu)買
- 拔打中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購(gòu)
- 點(diǎn)擊“在線訂購(gòu)”進(jìn)行報(bào)告訂購(gòu)，我們的客服人員將在24小時(shí)內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購(gòu)
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時(shí)與您取得聯(lián)系；
-
簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報(bào)告訂購(gòu)協(xié)議給您；
-
付款方式
- 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上銀行、郵局匯款的形式支付報(bào)告購(gòu)買款，我們見(jiàn)到匯款底單或轉(zhuǎn)賬底單后，1－3個(gè)工作日內(nèi);
-
匯款信息
- 開戶行：中國(guó)工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號(hào)：02000 26509 20009 4268
典型客戶
最新標(biāo)簽
醫(yī)用腹膜透析機(jī)(0) 心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)(0) 旋臂起重機(jī)(0) 助力機(jī)械手(0) 碼垛機(jī)器人(0) 搬運(yùn)型機(jī)器人(2) 單甘酯(1) 焦磷酸鉀(1) 月桂醇硫酸鈉(1) 沉淀硫酸鋇(1) 二氧化氯消毒劑(1) 十二水硫酸鋁鉀(1) 智能生態(tài)魚缸(1) 無(wú)土栽培技術(shù)(1) 盆栽葡萄(1) 固體水(1) 氨水肥(1) 隱形牙套(1) 汞合金輸送器(1) 鉿合金(1) 磷酸二氫銨(1) 造紙消泡劑(1) 水性潤(rùn)濕劑(1) 水性涂料助劑(1) 飾品店(1) 紅曲黃酒(1) 兒童保溫杯(1) 兒童吸管杯(1) 米粉勺(1) 彩棉嬰兒服(1)