2007-2008年中國特許經營行業(yè)研究發(fā)展分析報告

第一章、特許經營的概念
第一節(jié)、特許經營概述
一、特許經營的定義
二、特許經營的特征分析
三、特許經營的優(yōu)勢概括
四、特許經營的發(fā)展史
五、特許經營中的特許者分析
第二節(jié)、特許經營的分類
一、按特許權授予方式分類
二、按特許人與受許人的身份分類
三、按特許的內容分類
第三節(jié)、特許經營與別的經營方式的區(qū)別
一、特許經營與連鎖經營之間的區(qū)別
二、特許經營與代理及經銷的區(qū)別
三、特許經營與直銷之間的區(qū)別
四、特許經營與設立分公司之間的區(qū)別

第二章、世界部分國家或地區(qū)的特許經營分析
第一節(jié)、國際特許經營的模式及戰(zhàn)略
一、國際特許經營模式
二、實施國際特許經營的方法
三、國際特許經營的戰(zhàn)略研究
四、國際特許經營的市場營銷決策
第二節(jié)、美國的特許經營
一、美國的特許經營發(fā)展史
二、美國特許經營行業(yè)概述
三、美國機場特許經營簡析
四、美國高等教育趨向特許經營
五、美國特許經營的發(fā)展趨勢
六、美國特許經營的成功經驗借鑒
第三節(jié)、英國的特許經營
一、英國的特許經營業(yè)發(fā)展回顧
二、英國特許經營產業(yè)呈持續(xù)上升趨勢
三、英國對其特許經營業(yè)的監(jiān)管
四、英國特許經營業(yè)的發(fā)展經驗
五、英國快餐業(yè)特許經營市場分析
第四節(jié)、日本的特許經營
一、日本對特許經營的定義
二、日本特許經營的發(fā)展
三、日本特許經營業(yè)的業(yè)務
四、日本的特許經營法律制度分析
五、日本特許經營的新特征和存在的問題分析
第五節(jié)、其他國家或地區(qū)的特許經營
一、韓國
二、西班牙
三、墨西哥
四、加拿大
五、臺灣
六、香港

第三章、中國的特許經營狀況
第一節(jié)、中國特許經營業(yè)概況
一、中國特許經營發(fā)展的歷程
二、國內特許經營發(fā)展的條件及市場潛力解析
三、中國發(fā)展特許經營的必要性及可行性分析
四、中國特許經營的特點分析
五、中國特許經營的優(yōu)劣勢解讀
第二節(jié)、中國特許經營政策環(huán)境解讀
一、中國面臨特許經營后“條例”時代
二、中國特許經營跨入法制化軌道
三、商業(yè)特許經營管理條例的看點分析
四、商業(yè)特許經營管理條例的優(yōu)勢解讀
第三節(jié)、國內特許經營發(fā)展分析
一、2004年中國特許經營發(fā)展回顧
二、2005年中國特許經營發(fā)展狀況分析
三、2006年中國特許經營發(fā)展現(xiàn)狀解說
四、中國商業(yè)特許經營模式迎來發(fā)展新時期
五、中國特許經營業(yè)開始國際化擴張征途
第四節(jié)、特許經營業(yè)存在的問題
一、中國特許經營與國外的差距分析
二、國內特許經營發(fā)展中存在的問題
三、中國特許經營市場存在的問題
四、發(fā)展中國特許經營的挑戰(zhàn)
五、中國特許經營發(fā)展亟待突破“瓶頸”
第五節(jié)、促進中國特許經營發(fā)展的策略
一、中國特許經營發(fā)展的建議
二、中國特許經營的競爭策略
三、中國特許經營發(fā)展的雙贏策略
四、特許經營在國內公用事業(yè)的問題及解決途徑
五、特許經營者需轉變市場觀念

第四章、教育業(yè)與特許經營
第一節(jié)、學歷教育特許經營的發(fā)展初級階段
一、非學歷教育的特許經營
二、學歷教育的直營連鎖經營案例
三、學歷教育的特許經營萌發(fā)
第二節(jié)、學歷教育特許經營可行性分析
一、民辦教育的政策及法律法規(guī)分析
二、教育產權分析
第三節(jié)、學歷教育特許經營體系的設計
一、總校特許經營總部體系的設計
二、加盟分校體系的設計
三、特許經營合同設計
第四節(jié)、特許經營體系事務操作
一、完善總校的特許經營總部功能
二、總校與加盟分校的溝通和協(xié)調
三、加盟分校的培訓過程

第五章、服裝業(yè)與特許經營
第一節(jié)、中國的服裝業(yè)
一、2006年中國服裝產業(yè)發(fā)展回顧
二、2007年1-5月份中國服裝產業(yè)現(xiàn)狀分析
三、SPA對中國服裝業(yè)的影響
四、中國服裝產業(yè)化發(fā)展分析
第二節(jié)、服裝業(yè)的特許經營
一、服飾業(yè)采用特許經營模式的特征
二、特許經營給服裝業(yè)帶來的益處
三、服裝特許經營成為主流模式
四、中國服裝特許經營的潛力巨大
五、中國發(fā)展服裝特許經營的機遇與挑戰(zhàn)
六、服裝企業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
第三節(jié)、中國服裝企業(yè)特許經營的問題
一、重視特許經營的優(yōu)勢而忽略其劣勢
二、企業(yè)盲目的采用特許經營模式
三、企業(yè)對特許經營理解的片面性
四、企業(yè)盲目的加快特許經營擴張的步伐

第六章、餐飲業(yè)與特許經營
第一節(jié)、中國的餐飲業(yè)
一、中國餐飲業(yè)市場的概況
二、2006年中國餐飲業(yè)發(fā)展總結
三、2007年1-7月全國餐飲市場現(xiàn)狀
四、國內餐飲連鎖企業(yè)凸顯融資并購的發(fā)展勢頭
五、中國餐飲業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)、餐飲業(yè)的特許經營
一、餐飲業(yè)特許品牌的共同特點
二、2006年餐飲業(yè)特許經營發(fā)展的特征
三、中國餐飲業(yè)特許連鎖經營仍為主流模式
四、連鎖餐廳特許經營存在的問題及解決之道
五、中國餐飲業(yè)特許經營中標準化問題的研究
第三節(jié)、餐飲業(yè)特許經營管理的SPA分析
一、餐飲業(yè)特許經營管理的現(xiàn)實問題
二、餐飲業(yè)特許經營“SPA療法”的概述
三、“SPA療法”的引進建議簡析
第四節(jié)、快餐業(yè)的特許經營
一、中式快餐業(yè)采用特許經營模式的優(yōu)勢
二、中式快餐運用傳統(tǒng)飲食品牌進行特許經營的益處
三、艾德熊敗走中國的思考
第五節(jié)、中式快餐的特許經營攻略研究
一、利用傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢，走特許經營之道
二、符合特許經營的要求
三、對受許者認真考慮
四、定制特許經營手冊并導入CIS
五、提供培訓支持
六、激勵與約束

第七章、其他部分行業(yè)的特許經營
第一節(jié)、公路的特許經營
一、公路特許經營權的授權主體
二、公路特許經營權的權利內涵
三、公路特許經營權的轉讓
四、建立公路特許經營制度的法律依據(jù)
五、與公路特許經營相關的其它若干問題
第二節(jié)、洗衣業(yè)與特許經營
一、中國洗衣業(yè)特許經營的現(xiàn)狀分析
二、洗衣行業(yè)特許經營的基本操作方法
三、中國洗衣業(yè)特許經營的發(fā)展前景光明
四、中國洗衣業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
五、洗衣業(yè)特許經營加盟的利弊及建議
第三節(jié)、IT行業(yè)與特許經營
一、中國IT行業(yè)特許經營萌芽的條件
二、中國IT特許連鎖經營現(xiàn)狀概括
三、IT企業(yè)的特許經營經驗借鑒
四、電子商務與特許經營的結合
五、中國IT業(yè)特許經營的案例
第四節(jié)、風景名勝區(qū)的特許經營
一、風景名勝區(qū)特許經營概述
二、商業(yè)特許經營與中國風景名勝區(qū)管理
三、基于公用事業(yè)的風景名勝區(qū)特許經營
四、其它國家風景名勝區(qū)特許經營經驗的啟示
五、風景名勝區(qū)特許經營的機動性

第八章、特許經營與品牌
第一節(jié)、從根本上認識品牌特許經營
一、品牌特許經營的特點
二、品牌特許經營對其品牌生態(tài)環(huán)境的影響
三、品牌特許經營在部分產業(yè)中滲透力
四、品牌特許經營的操作流程分析
第二節(jié)、中國特許經營品牌發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國特許品牌的特許經營步入佳境
二、國外特許經營品牌爭奪中國內地市場
三、土洋品牌分食中國特許加盟市場大蛋糕
第三節(jié)、加盟特許品牌的步驟分析
一、前期調查并選擇行業(yè)
二、對特許連鎖經營總部的考察
三、與總部簽定特許經營合同
第四節(jié)、特許經營與品牌的發(fā)展對策
一、做好特許經營品牌的代理商
二、拓展特許經營品牌的分銷渠道
三、特許經營品牌的維護和價值開發(fā)
第五節(jié)、特許經營品牌文化建設的探討
一、準確進行品牌定位
二、品牌CIS策劃與設計
三、品牌的傳播與推廣
四、品牌文化建設
五、品牌資產管理

第九章、特許經營的管理和營銷
第一節(jié)、特許經營體系的構建
一、特許經營理念的導入及體系的基本設計
二、特許經營管理體系的建立
三、特許經營加盟推廣體系的設計與營建
四、特許經營體系的全面質量管理、維護及更新
第二節(jié)、特許經營與企業(yè)
一、特許經營對中國中小企業(yè)發(fā)展的影響
二、中國企業(yè)特許經營的運營分析
三、企業(yè)進行特許經營成功的九個因素
四、企業(yè)采取特許經營模式擴張需注意的問題
第三節(jié)、特許經營的管理及制度
一、從管理的角度分析特許經營
二、特許經營管理者的責任
三、特許經營體系的管理
四、特許連鎖店的經營規(guī)章制度
第四節(jié)、中國特許經營供應體系的管理措施
一、特許經營供應鏈概況
二、供應鏈的用戶需求管理
三、供應鏈的供應商管理
四、供應鏈的物流配送管理
五、供應鏈的信息管理
第五節(jié)、特許經營的營銷
一、特許經營的營銷優(yōu)勢
二、特許營銷模式給企業(yè)帶來的益處
三、特許營銷招商工作上的四種模式
四、關系營銷在特許營銷中有效應用
五、特許經營條例對品牌營銷的影響

第十章、特許經營企業(yè)案例分析
第一節(jié)、教育業(yè)特許經營
一、新東方
二、北大青鳥APTECH
三、紅黃藍
第二節(jié)、服裝業(yè)特許經營
一、“以純”
二、美特斯?邦威
三、班尼路
四、杉杉集團
第三節(jié)、餐飲業(yè)特許經營
一、麥當勞
二、肯德基
三、“可口可樂”
四、全聚德
第四節(jié)、經濟型酒店業(yè)特許經營
一、速8
二、格林豪泰
三、7天
第五節(jié)、其它產業(yè)特許經營
一、聯(lián)想1＋1
二、7-11便利店

第十一章、特許經營的投資分析
第一節(jié)、投資機會
一、家具產業(yè)的特許經營
二、脫硫產業(yè)的特許經營
三、加油站的特許經營
四、影樓的特許經營
第二節(jié)、投資風險
一、特許經營中常見的投資誤區(qū)
二、特許方和加盟方的風險
三、特許經營擴張中的風險
四、特許經營中潛伏四個風險
第三節(jié)、投資建議
一、特許經營創(chuàng)業(yè)的考慮要素
二、特許經營模式的有效經營
三、把握特許經營的市場定位
四、特許經營投資戰(zhàn)略總結
第四節(jié)、投資前景
一、中國特許經營蘊含巨大的潛力
二、特許經營醞釀投資好商機

第十二章、中國特許經營前景預測
第一節(jié)、中國特許經營未來發(fā)展趨勢分析
一、中國特許經營的發(fā)展前景展望
二、國內特許經營發(fā)展的趨勢分析
三、中國特許經營發(fā)展的幾大方向
四、特許經營未來生長點剖析
第二節(jié)、中國特許經營具體發(fā)展表現(xiàn)
一、形式和行業(yè)領域的發(fā)展
二、競爭和管理的發(fā)展
三、經濟形式的發(fā)展

附錄
附錄一：《商業(yè)特許經營管理辦法》
附錄二：商業(yè)特許經營管理條例
附錄三：《商業(yè)特許經營備案管理辦法》
附錄四：《商業(yè)特許經營信息披露管理辦法》
附錄五：市政公用事業(yè)特許經營管理辦法
附錄六：中華人民共和國產品質量法
附錄七：中華人民共和國商標法

圖表目錄：
圖表1　美國機場通訊服務的收入的提成比例
圖表2　英國的特許加盟商轉行原因的比例
圖表3　英國特許各加盟經營模式的比例
圖表4　2004年英國的特許加盟商轉行原因的比例
圖表5　2004年英國特許加盟者的狀況分析
圖表6　英國的BFA評估特許經營項目的格式標準所占的比例
圖表7　BFA會員年收費標準
圖表8　1989-2001年日本的服務業(yè)、餐飲業(yè)和零售業(yè)連鎖組織數(shù)
圖表9　1989-2001年日本的服務業(yè)、餐飲業(yè)和零售業(yè)的銷售額（直銷店＋連鎖店）
圖表10　日本的服務業(yè)、餐飲業(yè)和零售業(yè)的店鋪數(shù)（直銷店＋連鎖店）
圖表11　2003年日本特許經營者擁有的店鋪數(shù)量劃分的階層結構
圖表12　日本特許加盟店的模式圖
圖表13　韓國特許經營的銷售額分析
圖表14　韓國特許經營中各行業(yè)銷售額占總銷售額的比例
圖表15　韓國特許經營的加盟店數(shù)分析
圖表16　韓國特許經營從業(yè)人數(shù)
圖表17　西班牙部分行業(yè)特許經營的狀況
圖表18　截至到2004年10月墨西哥連鎖經營企業(yè)所屬國家的比例
圖表19　截至到2004年10月墨西哥連鎖經營企業(yè)各行業(yè)所占比例
圖表20　截至到2004年10月墨西哥連鎖經營企業(yè)在墨西哥地區(qū)的分布
圖表21　墨西哥特許經營合同不同的維持年限比例
圖表22　墨西哥特許經營不同加盟金的比例
圖表23　墨西哥特許經營不同的前期投資費用所占的比例
圖表24　墨西哥特許經營不過投資回收期所占的比例
圖表25　中國特許經營的行業(yè)分布
圖表26　中國特許經營的地域分布
圖表27　信息產業(yè)中央與地方政府之間的監(jiān)管矛盾
圖表28　學歷教育特許經營總部的設計任務
圖表29　總部SIOPC系統(tǒng)
圖表30　2007年1-5月服裝行業(yè)固定資產投資資金來源情況示意圖
圖表31　2007年1-5月服裝行業(yè)固定資產投資內資企業(yè)分類情況示意圖
圖表32　2007年1-5月服裝行業(yè)固定資產投資企業(yè)類型情況示意圖
圖表33　2006年中國餐飲業(yè)月度零售額對比情況
圖表34　2006年各季度餐飲業(yè)零售額比重
圖表35　2006年東中西部地區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展情況比較
圖表36　2006年東中西部地區(qū)餐飲業(yè)增長率比較
圖表37　2006年中國主要省市餐飲業(yè)三項指標前十名排序
圖表38　2006年中國主要城市餐飲業(yè)三項指標前十名排序
圖表39　2004-2006年中國餐飲業(yè)結構變化情況
圖表40　1994-2007年零售額“跨千億元臺階”情況
圖表41　中國餐飲業(yè)不同所有制所占的比例
圖表42　SPA對四類信息的采集手段
圖表43　公路的特許經營示意圖
圖表44　2004年洗衣行業(yè)的的增長率分析
圖表45　洗衣行業(yè)企業(yè)按業(yè)態(tài)分類的分析
圖表46　品牌特許經營的3S原則分析
圖表47　品牌特許經營的不同授權方式
圖表48　品牌特許經營對品牌生態(tài)環(huán)境影響
圖表49　品牌特許經營在各產業(yè)的滲透力量
圖表50　品牌特許經營的操作流程