2024-2030年中國中醫(yī)院市場深度研究與發(fā)展前景報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國中醫(yī)院市場深度研究與發(fā)展前景報告
- 【關 鍵 字】中醫(yī)院 中醫(yī)院市場分析
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第一章 中國醫(yī)院發(fā)展情況
第一節(jié) 醫(yī)院的相關概述
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類與名稱
三、醫(yī)院的分級
四、醫(yī)院組織體系
第二節(jié) 中國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
一、我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
二、衛(wèi)生統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)解讀
三、全國衛(wèi)生費用分析
四、衛(wèi)生工作要點
第三節(jié) 我國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計
一、衛(wèi)生機構(gòu)
二、衛(wèi)生人員
三、衛(wèi)生設施
四、衛(wèi)生經(jīng)費
五、醫(yī)療服務
六、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生
七、婦幼保健
八、疾病控制與公共衛(wèi)生
九、人民健康水平
十、衛(wèi)生監(jiān)督
第四節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、營利性醫(yī)院的財務制度透析
四、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述
五、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設存在的問題與對策
一、醫(yī)院生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費用的上漲原因及有效控制措施
三、論新形勢下醫(yī)院建設的規(guī)范管理
四、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改革發(fā)展模式初探
第二章 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 全國中醫(yī)院現(xiàn)狀統(tǒng)計
一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、全國中醫(yī)資源情況統(tǒng)計
三、我國中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)生存現(xiàn)狀情況
四、全國中醫(yī)醫(yī)院收入情況
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
一、中醫(yī)學科社會功能分析
二、中醫(yī)醫(yī)院市場定位的主要依據(jù)
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術應用的意義
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙
二、中醫(yī)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)分析
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題
第五節(jié) 加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策
一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關系
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的建議分析
三、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展策略分析
第三章 重點區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
第一節(jié) 廣東省
第二節(jié) 上海市
第三節(jié) 北京市
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、福建省
二、襄樊市
三、長沙市
四、吉林省
第四章 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅持三項原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達到的目的要求
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討
五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點因素
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、集權(quán)與分權(quán)平衡的經(jīng)營原則
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析
五、醫(yī)院經(jīng)營管理手段和方法
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析
一、以新理念、
二、以特色的品牌贏得市場
三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務來鞏固市場
四、以非一般的智慧和膽略拓展市場
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機制的建設
三、新概念營銷在中醫(yī)院管理中的應用
第五章 中醫(yī)醫(yī)院營銷策略分析
第一節(jié) 醫(yī)院營銷的概述
一、醫(yī)院營銷的定義
二、醫(yī)院營銷的關鍵因素
三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析
五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展有著重要作用
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題
一、營銷意識與營銷手段存在的弊端
二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū)
三、營銷程序與醫(yī)療服務面臨的難題
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
一、過分依靠國家的保護
二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對接
四、盲目制定營銷策略
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
一、增強營銷意識建立科學的人力資源管理體系
二、準確市場定位實施全員營銷戰(zhàn)略
三、提高服務質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢
四、注重有形展示做好公共宣傳
第六章 重點中醫(yī)醫(yī)院介紹
第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項醫(yī)療費用均最低
三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路
第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、廣東省中醫(yī)院的改革路徑
三、廣東省中醫(yī)院首開干細胞治療專科
四、廣東省中醫(yī)院與IBM合作
第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院
三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破
四、堅持中醫(yī)特色
第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、大理念帶動大發(fā)展
三、新思路創(chuàng)造新業(yè)績
四、新載體搭建新舞臺
第五節(jié) 其他中醫(yī)院
一、利川市民族中醫(yī)院
二、麗水市中醫(yī)院
三、諸暨市中醫(yī)院
四、白山市中醫(yī)院
第七章 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié) 中藥行業(yè)發(fā)展狀況分析
第二節(jié) 我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 中藥發(fā)展前景分析
第四節(jié) 中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃
一、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨的形勢
二、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導思想與發(fā)展目標
三、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點任務
四、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策與措施
五、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點項目
第八章 2024-2030年中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2024-2030年醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析
一、2024-2030年中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院發(fā)展趨向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢探討
第二節(jié) 2024-2030年中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢與規(guī)劃
一、發(fā)展目標
二、近期建設計劃
三、中長期重點任務
四、預期建設成效
第一章 中國醫(yī)院發(fā)展情況
第一節(jié) 醫(yī)院的相關概述
一、醫(yī)院的定義
二、醫(yī)院的分類與名稱
三、醫(yī)院的分級
四、醫(yī)院組織體系
第二節(jié) 中國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
一、我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
二、衛(wèi)生統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)解讀
三、全國衛(wèi)生費用分析
四、衛(wèi)生工作要點
第三節(jié) 我國醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計
一、衛(wèi)生機構(gòu)
二、衛(wèi)生人員
三、衛(wèi)生設施
四、衛(wèi)生經(jīng)費
五、醫(yī)療服務
六、農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生
七、婦幼保健
八、疾病控制與公共衛(wèi)生
九、人民健康水平
十、衛(wèi)生監(jiān)督
第四節(jié) 營利性醫(yī)院與非營利性醫(yī)院
一、營利與非營利醫(yī)院介紹
二、國外的非營利與營利性醫(yī)院
三、營利性醫(yī)院的財務制度透析
四、非營利性醫(yī)院的籌資情況綜述
五、社會資本辦非營利性醫(yī)院遭遇挑戰(zhàn)
第五節(jié) 醫(yī)院發(fā)展建設存在的問題與對策
一、醫(yī)院生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
二、醫(yī)療費用的上漲原因及有效控制措施
三、論新形勢下醫(yī)院建設的規(guī)范管理
四、國有醫(yī)院深化改革的戰(zhàn)略思考
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院改革發(fā)展模式初探
第二章 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 全國中醫(yī)院現(xiàn)狀統(tǒng)計
一、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展歷程
二、全國中醫(yī)資源情況統(tǒng)計
三、我國中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)生存現(xiàn)狀情況
四、全國中醫(yī)醫(yī)院收入情況
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的市場定位探討
一、中醫(yī)學科社會功能分析
二、中醫(yī)醫(yī)院市場定位的主要依據(jù)
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展中的技術應用的意義
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的概況
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展遭遇的阻礙
二、中醫(yī)醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)分析
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的主要問題
第五節(jié) 加快中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的對策
一、中醫(yī)醫(yī)院良性化發(fā)展需把握三方面關系
二、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的建議分析
三、中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展策略分析
第三章 重點區(qū)域中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
第一節(jié) 廣東省
第二節(jié) 上海市
第三節(jié) 北京市
第四節(jié) 其他地區(qū)
一、福建省
二、襄樊市
三、長沙市
四、吉林省
第四章 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 醫(yī)院的經(jīng)營效益探討
一、醫(yī)院經(jīng)營效益的定義及內(nèi)涵綜述
二、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須堅持三項原則
三、醫(yī)院經(jīng)營效益探討必須達到的目的要求
四、醫(yī)院經(jīng)營效益的表示法與分析法探討
五、影響醫(yī)院經(jīng)營效益的重點因素
第二節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理的概念及特點
二、國內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營體制的類型
三、集權(quán)與分權(quán)平衡的經(jīng)營原則
四、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理透析
五、醫(yī)院經(jīng)營管理手段和方法
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)營管理觀念分析
一、以新理念、
二、以特色的品牌贏得市場
三、以質(zhì)量保障和優(yōu)質(zhì)服務來鞏固市場
四、以非一般的智慧和膽略拓展市場
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院的管理模式分析
一、現(xiàn)代中醫(yī)院的基本管理觀念
二、現(xiàn)代中醫(yī)院管理機制的建設
三、新概念營銷在中醫(yī)院管理中的應用
第五章 中醫(yī)醫(yī)院營銷策略分析
第一節(jié) 醫(yī)院營銷的概述
一、醫(yī)院營銷的定義
二、醫(yī)院營銷的關鍵因素
三、醫(yī)院市場營銷與推銷的區(qū)別
四、醫(yī)院營銷的微觀環(huán)境透析
五、醫(yī)院營銷對醫(yī)院發(fā)展有著重要作用
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷存在的問題
一、營銷意識與營銷手段存在的弊端
二、醫(yī)療營銷存在誤區(qū)
三、營銷程序與醫(yī)療服務面臨的難題
第三節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的制約因素
一、過分依靠國家的保護
二、經(jīng)常忽略醫(yī)療營銷
三、營銷策劃與醫(yī)院硬件不能完美對接
四、盲目制定營銷策略
第四節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院市場營銷的策略探索
一、增強營銷意識建立科學的人力資源管理體系
二、準確市場定位實施全員營銷戰(zhàn)略
三、提高服務質(zhì)量打造品牌優(yōu)勢
四、注重有形展示做好公共宣傳
第六章 重點中醫(yī)醫(yī)院介紹
第一節(jié) 上海市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、上海市中醫(yī)醫(yī)院各項醫(yī)療費用均最低
三、上海市中醫(yī)醫(yī)院的特色化發(fā)展道路
第二節(jié) 廣東省中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、廣東省中醫(yī)院的改革路徑
三、廣東省中醫(yī)院首開干細胞治療專科
四、廣東省中醫(yī)院與IBM合作
第三節(jié) 武漢市中醫(yī)醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、湖北首家中醫(yī)急診臨床基地花落武漢中醫(yī)醫(yī)院
三、武漢市中醫(yī)醫(yī)院宮頸糜爛治療獲突破
四、堅持中醫(yī)特色
第四節(jié) 天水市武山縣中醫(yī)院
一、醫(yī)院簡介
二、大理念帶動大發(fā)展
三、新思路創(chuàng)造新業(yè)績
四、新載體搭建新舞臺
第五節(jié) 其他中醫(yī)院
一、利川市民族中醫(yī)院
二、麗水市中醫(yī)院
三、諸暨市中醫(yī)院
四、白山市中醫(yī)院
第七章 中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第一節(jié) 中藥行業(yè)發(fā)展狀況分析
第二節(jié) 我國中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 中藥發(fā)展前景分析
第四節(jié) 中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃
一、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨的形勢
二、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的指導思想與發(fā)展目標
三、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點任務
四、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策與措施
五、“十四五”時期中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重點項目
第八章 2024-2030年中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景分析
第一節(jié) 2024-2030年醫(yī)院的發(fā)展趨勢分析
一、2024-2030年中國醫(yī)院的主要發(fā)展方向
二、創(chuàng)建潔凈醫(yī)院成為中國醫(yī)院發(fā)展趨向
三、現(xiàn)代化醫(yī)院具體發(fā)展趨勢探討
第二節(jié) 2024-2030年中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展趨勢與規(guī)劃
一、發(fā)展目標
二、近期建設計劃
三、中長期重點任務
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