2024-2030年中國購物中心市場深度研究與未來發(fā)展趨勢報告
- 【報告名稱】2024-2030年中國購物中心市場深度研究與未來發(fā)展趨勢報告
- 【關(guān) 鍵 字】購物中心 購物中心市場分析
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國購物中心市場深度研究與未來發(fā)展趨勢報告》報告中的資料和數(shù)據(jù)來源于對行業(yè)公開信息的分析、對業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及共研分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。分析內(nèi)容中運用共研自主建立的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當前市場現(xiàn)狀，趨勢和規(guī)律，是企業(yè)布局煤炭綜采設(shè)備后市場服務(wù)行業(yè)的重要決策參考依據(jù)。
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域機會的日漸減少，越來越多的開發(fā)商進入購物中心等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；與此同時，為了降低租金成本及享受土地成本增值收益，不少零售商也瞄準了購物中心這片熱土。而且當前在電商沖擊之下，購物中心以其大體量、多業(yè)態(tài)、優(yōu)體驗表現(xiàn)出了強大競爭力，被視作線下零售的“避風港”。越來越多的企業(yè)跟風發(fā)力，大干快上，我國購物中心“大躍進”正在上演，百貨店式的“千店一面”、同質(zhì)化競爭恐在所難免。在激烈的競爭中，一批具有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)通過對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)發(fā)展翹楚！
本報告利用資訊長期對購物中心行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了購物中心行業(yè)的發(fā)展背景與行業(yè)現(xiàn)狀；購物中心的建設(shè)規(guī)劃與運營策略；購物中心區(qū)域市場的投資機會；購物中心的標桿企業(yè)項目經(jīng)驗；購物中心行業(yè)的前景與趨勢；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個購物中心行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告目錄：
第1章：購物中心行業(yè)發(fā)展概述
1.1 購物中心行業(yè)概述
1.1.1 購物中心行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟行業(yè)分類代碼
1.1.3 報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 購物中心行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 購物中心行業(yè)政策匯總
1.2.2 政策對行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 購物中心行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.3.1 商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀
（1）商業(yè)營業(yè)用房供給分析
（2）商業(yè)營業(yè)用房銷售分析
1.3.2 宏觀環(huán)境分析
（1）中國GDP增長情況
（2）社會消費品零售額分析
（3）居民可支配收入和消費情況
（4）宏觀經(jīng)濟環(huán)境預測
1.3.3 經(jīng)濟對行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 購物中心行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中產(chǎn)階級人口貢獻增加
1.4.2 城鎮(zhèn)化水平提升明顯
1.4.3 居民消費能力不斷提升
1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：購物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 購物中心行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 購物中心行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 購物中心行業(yè)發(fā)展特征
2.2 購物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 購物中心的數(shù)量分布分析
（1）購物中心總數(shù)與新開業(yè)數(shù)量
（2）全國新開業(yè)購物中心區(qū)域分布分析
（3）開業(yè)項目數(shù)量對比分析
2.2.2 購物中心的面積分布分析
（1）購物中心體量存量情況
（2）開業(yè)購物中心面積分布情況
（3）開業(yè)購物中心體量TOP10城市分析
（4）開業(yè)項目體量對比分析
2.2.3 購物中心空置情況分析
2.2.4 購物中心的分布趨勢分析
2.3 購物中心的運營現(xiàn)狀
2.3.1 品牌商關(guān)注新開業(yè)購物中心
2.3.2 典型商業(yè)項目銷售業(yè)績
第3章：購物中心行業(yè)業(yè)態(tài)分布與規(guī)劃設(shè)計分析
3.1 購物中心的業(yè)態(tài)分析
3.1.1 購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
（1）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
（2）新開業(yè)購物中心首層細分品類變動
（3）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點
3.1.2 購物中心主/次力店分析
（1）主力店及次主力店的作用
（2）主力店及次主力店規(guī)模分析
（3）不同類型購物中心的主力店類型
3.1.3 購物中心零售業(yè)態(tài)分析
3.1.4 購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
3.1.5 購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
3.1.6 購物中心的品牌分析
3.1.7 購物中心的業(yè)態(tài)布局分析
3.2 購物中心的業(yè)態(tài)組合
3.2.1 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
（1）定位優(yōu)先的原則
（2）功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎(chǔ)
（3）業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確保客流動線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑
（4）長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提
（5）空間資源的約束是業(yè)態(tài)規(guī)劃過程中必須面對的課題
（6）業(yè)態(tài)組合是一個永遠的動態(tài)過程
3.2.2 業(yè)態(tài)組合的比例控制
3.2.3 提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
3.2.4 各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
3.3 購物中心的次/主力店規(guī)劃
3.3.1 租戶在購物中心的功能角色劃分
（1）人流貢獻型租戶
（2）品牌引領(lǐng)型租戶
（3）租金貢獻型租戶
（4）面積消化型租戶
（5）綜合功能型租戶
（6）配套功能型租戶
3.3.2 核心租戶（主力店）的定義與特征
3.3.3 主力店和次主力店的標準
3.3.4 次/主力店的選擇
3.3.5 購物中心主力店和次主力店格局變化
（1）次主力店的聚客能力
（2）次主力店的適應(yīng)性更強
3.4 購物中心的定位
3.4.1 目標市場定位
（1）目標區(qū)域定位應(yīng)該因地制宜
（2）消費客群定位重在市場細分
3.4.2 主題特色定位
3.4.3 商業(yè)功能定位
3.4.4 商業(yè)規(guī)模定位
（1）購物中心規(guī)模與顧客疲勞程度
（2）購物中心規(guī)模與商圈買力
（3）購物中心規(guī)模與產(chǎn)品種類
3.4.5 運營模式定位
3.4.6 商業(yè)形象定位
3.5 購物中心的布局分析
3.5.1 空間布局分布
3.5.2 業(yè)態(tài)布局分析
（1）主力店應(yīng)點狀分布，最大限度帶動人流
（2）餐飲與零售交錯分布，增加客戶消費需求
（3）主題店、目的性消費場所應(yīng)在高層，引人流向上
3.6 購物中心的動線設(shè)計分析
3.6.1 水平動線設(shè)計分析
（1）水平動線設(shè)計
（2）水平動線設(shè)計應(yīng)用及評價
3.6.2 垂直動線設(shè)計分析
3.6.3 購物中心動線設(shè)計原則
第4章：購物中心行業(yè)經(jīng)營模式與運營策略分析
4.1 購物中心經(jīng)營模式分析
4.1.1 純銷售模式分析
4.1.2 租售并舉模式分析
4.1.3 純物業(yè)經(jīng)營模式分析
4.1.4 連鎖摩爾模式分析
4.2 購物中心租賃模式分析
4.2.1 購物中心租賃模式分析
（1）收取固定租金模式
（2）流水倒扣模式
（3）保底加流水倒扣模式
4.2.2 購物中心租賃模式現(xiàn)狀
4.3 購物中心管理模式分析
4.3.1 購物中心管理模式分析
（1）自營管理模式分析
（2）委托管理模式分析
（3）顧問管理模式分析
4.3.2 購物中心管理模式現(xiàn)狀
（1）購物中心管理“四個統(tǒng)一”
（2）購物中心管理十個原則
4.4 購物中心營銷方式分析
4.4.1 文化營銷
4.4.2 主題活動營銷
4.4.3 節(jié)日營銷
4.4.4 明星營銷
4.4.5 銷售促進
4.4.6 購物中心營銷的趨勢
（1）創(chuàng)意主題營銷
（2）文化娛樂體驗的融合
（3）與移動互聯(lián)網(wǎng)鏈接
（4）大數(shù)據(jù)時代的O2O
第5章：購物中心行業(yè)不同區(qū)域市場投資機會分析
5.1 一線城市購物中心投資機會分析
5.1.1 北京購物中心的投資機會分析
（1）北京購物中心投資環(huán)境分析
（2）北京購物中心投資建設(shè)分析
（3）北京購物中心投資機會分析
5.1.2 上海購物中心的投資機會分析
（1）上海購物中心投資環(huán)境分析
（2）上海購物中心投資建設(shè)分析
（3）上海購物中心經(jīng)營情況分析
（4）上海購物中心投資機會分析
5.1.3 深圳購物中心的投資機會分析
（1）深圳購物中心投資環(huán)境分析
（2）深圳購物中心投資建設(shè)分析
（3）深圳購物中心投資機會分析
5.1.4 廣州購物中心的投資機會分析
（1）廣州購物中心投資環(huán)境分析
（2）廣州購物中心投資建設(shè)分析
（3）廣州購物中心投資機會分析
5.2 二線城市購物中心投資機會分析
5.2.1 武漢購物中心的投資機會分析
（1）武漢購物中心投資環(huán)境分析
（2）武漢購物中心投資建設(shè)分析
（3）武漢購物中心投資機會分析
5.2.2 重慶購物中心的投資機會分析
（1）重慶購物中心投資環(huán)境分析
（2）重慶購物中心投資建設(shè)分析
（3）重慶購物中心投資機會分析
5.2.3 成都購物中心的投資機會分析
（1）成都購物中心投資環(huán)境分析
（2）成都購物中心投資建設(shè)分析
（3）成都購物中心投資機會分析
5.3 三四線城市購物中心的投資機會分析
5.3.1 三四線城市購物中心開發(fā)主力
（1）購物中心開發(fā)第一、二陣營主要集中在一二線城市
（2）零售運營企業(yè)在三四線城市購物中心開發(fā)上相對專業(yè)地產(chǎn)商具有資金及管理優(yōu)勢
（3）三四線城市購物中心以超市、百貨業(yè)態(tài)為主力店為區(qū)域零售運營企業(yè)奠定一體化優(yōu)勢
5.3.2 三四線城市購物中心開發(fā)SWOT分析
5.3.3 三四線城市購物中心投資機會
（1）三四線城市購物中心數(shù)量提升空間巨大
（2）三四線城市購物中心發(fā)展空間大
第6章：購物中心行業(yè)標桿投資/運營企業(yè)分析
6.1 購物中心投資/運營開發(fā)商分析
6.1.1 大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動向分析
6.1.2 華潤置地有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.3 上海世茂股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.4 武漢南國置業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.5 金融街控股股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動向分析
6.2 購物中心投資/運營零售商分析
6.2.1 銀座集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.2 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.3 居然之家新零售集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)及經(jīng)營分析
（4）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.4 茂業(yè)商業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
第7章：購物中心行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
7.1 購物中心行業(yè)發(fā)展前景預測
7.1.1 購物中心行業(yè)存在的問題
7.1.2 購物中心行業(yè)發(fā)展的對策
（1）突出購物中心的特色，主題化和差異化
（2）加速引進和培養(yǎng)購物中心治理的專業(yè)人才
（3）政府部分對購物中心的發(fā)展必須進行規(guī)劃
7.1.3 購物中心行業(yè)的發(fā)展前景
（1）新開項目聚集三四線城市，蘊藏更大商機
（2）新興餐飲品牌在購物中心有著更大的發(fā)展
7.2 購物中心行業(yè)發(fā)展趨勢預判
7.2.1 購物中心未來發(fā)展整體趨勢
7.2.2 按位置分不同類型購物中心發(fā)展趨勢
7.2.3 購物中心行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢
（1）經(jīng)營主題化、差異化
（2）營運百貨店化、精細化
圖表目錄
圖表1：購物中心行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類
圖表2：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表3：2019-2021年購物中心行業(yè)政策匯總梳理
圖表4：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房施工面積（單位：億平方米，%）
圖表5：2010-2021年房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)營業(yè)用房投資額（單位：億元，%）
圖表6：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房銷售金額（單位：億元，%）
圖表7：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表8：2009-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2013-2021年中國社會消費品零售總額情況（單位：億元，%）
圖表10：2014-2021年中國居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表11：2021年中國主要經(jīng)濟指標預測（單位：萬人，萬億斤，%）
圖表12：2017-2021年中國中產(chǎn)階級規(guī)模（單位：億人，%）
圖表13：2018-2021年國內(nèi)中產(chǎn)階級群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表14：2018-2021年國內(nèi)90/00后群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表15：2014-2021年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢（單位：%）
圖表16：2014-2021年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動圖（單位：元）
圖表17：中國購物中心行業(yè)發(fā)展階段
圖表18：2015-2021年開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表19：2017-2021年開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表20：2018-2021年擬開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表21：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個）
圖表22：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個）
圖表23：2021年擬開業(yè)購物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個）
圖表24：2021年擬開業(yè)購物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個）
圖表25：2021年開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表26：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量按月度分布（單位：個）
圖表27：2021年擬開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表28：2010-2021年全國購物中心體量存量規(guī)模及增長情況（單位：億平方米，%）
圖表29：2017-2021年開業(yè)購物中心體量區(qū)間分布情況（單位：%）
圖表30：2021年下半年重點城市人均購物中心面積（單位：㎡/人）
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著傳統(tǒng)住宅領(lǐng)域機會的日漸減少，越來越多的開發(fā)商進入購物中心等商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域；與此同時，為了降低租金成本及享受土地成本增值收益，不少零售商也瞄準了購物中心這片熱土。而且當前在電商沖擊之下，購物中心以其大體量、多業(yè)態(tài)、優(yōu)體驗表現(xiàn)出了強大競爭力，被視作線下零售的“避風港”。越來越多的企業(yè)跟風發(fā)力，大干快上，我國購物中心“大躍進”正在上演，百貨店式的“千店一面”、同質(zhì)化競爭恐在所難免。在激烈的競爭中，一批具有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)通過對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，逐漸成為行業(yè)發(fā)展翹楚！
本報告利用資訊長期對購物中心行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告主要分析了購物中心行業(yè)的發(fā)展背景與行業(yè)現(xiàn)狀；購物中心的建設(shè)規(guī)劃與運營策略；購物中心區(qū)域市場的投資機會；購物中心的標桿企業(yè)項目經(jīng)驗；購物中心行業(yè)的前景與趨勢；同時，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準確地把握整個購物中心行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報告目錄：
第1章：購物中心行業(yè)發(fā)展概述
1.1 購物中心行業(yè)概述
1.1.1 購物中心行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)所屬國民經(jīng)濟行業(yè)分類代碼
1.1.3 報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 購物中心行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 購物中心行業(yè)政策匯總
1.2.2 政策對行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 購物中心行業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.3.1 商業(yè)營業(yè)用房投資現(xiàn)狀
（1）商業(yè)營業(yè)用房供給分析
（2）商業(yè)營業(yè)用房銷售分析
1.3.2 宏觀環(huán)境分析
（1）中國GDP增長情況
（2）社會消費品零售額分析
（3）居民可支配收入和消費情況
（4）宏觀經(jīng)濟環(huán)境預測
1.3.3 經(jīng)濟對行業(yè)發(fā)展的影響
1.4 購物中心行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中產(chǎn)階級人口貢獻增加
1.4.2 城鎮(zhèn)化水平提升明顯
1.4.3 居民消費能力不斷提升
1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：購物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 購物中心行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 購物中心行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 購物中心行業(yè)發(fā)展特征
2.2 購物中心行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 購物中心的數(shù)量分布分析
（1）購物中心總數(shù)與新開業(yè)數(shù)量
（2）全國新開業(yè)購物中心區(qū)域分布分析
（3）開業(yè)項目數(shù)量對比分析
2.2.2 購物中心的面積分布分析
（1）購物中心體量存量情況
（2）開業(yè)購物中心面積分布情況
（3）開業(yè)購物中心體量TOP10城市分析
（4）開業(yè)項目體量對比分析
2.2.3 購物中心空置情況分析
2.2.4 購物中心的分布趨勢分析
2.3 購物中心的運營現(xiàn)狀
2.3.1 品牌商關(guān)注新開業(yè)購物中心
2.3.2 典型商業(yè)項目銷售業(yè)績
第3章：購物中心行業(yè)業(yè)態(tài)分布與規(guī)劃設(shè)計分析
3.1 購物中心的業(yè)態(tài)分析
3.1.1 購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成分析
（1）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成
（2）新開業(yè)購物中心首層細分品類變動
（3）購物中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成特點
3.1.2 購物中心主/次力店分析
（1）主力店及次主力店的作用
（2）主力店及次主力店規(guī)模分析
（3）不同類型購物中心的主力店類型
3.1.3 購物中心零售業(yè)態(tài)分析
3.1.4 購物中心餐飲業(yè)態(tài)分析
3.1.5 購物中心娛樂休閑業(yè)態(tài)分析
3.1.6 購物中心的品牌分析
3.1.7 購物中心的業(yè)態(tài)布局分析
3.2 購物中心的業(yè)態(tài)組合
3.2.1 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則
（1）定位優(yōu)先的原則
（2）功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎(chǔ)
（3）業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確保客流動線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑
（4）長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提
（5）空間資源的約束是業(yè)態(tài)規(guī)劃過程中必須面對的課題
（6）業(yè)態(tài)組合是一個永遠的動態(tài)過程
3.2.2 業(yè)態(tài)組合的比例控制
3.2.3 提高娛樂休閑業(yè)態(tài)的比例
3.2.4 各種業(yè)態(tài)間的客流聯(lián)系
3.3 購物中心的次/主力店規(guī)劃
3.3.1 租戶在購物中心的功能角色劃分
（1）人流貢獻型租戶
（2）品牌引領(lǐng)型租戶
（3）租金貢獻型租戶
（4）面積消化型租戶
（5）綜合功能型租戶
（6）配套功能型租戶
3.3.2 核心租戶（主力店）的定義與特征
3.3.3 主力店和次主力店的標準
3.3.4 次/主力店的選擇
3.3.5 購物中心主力店和次主力店格局變化
（1）次主力店的聚客能力
（2）次主力店的適應(yīng)性更強
3.4 購物中心的定位
3.4.1 目標市場定位
（1）目標區(qū)域定位應(yīng)該因地制宜
（2）消費客群定位重在市場細分
3.4.2 主題特色定位
3.4.3 商業(yè)功能定位
3.4.4 商業(yè)規(guī)模定位
（1）購物中心規(guī)模與顧客疲勞程度
（2）購物中心規(guī)模與商圈買力
（3）購物中心規(guī)模與產(chǎn)品種類
3.4.5 運營模式定位
3.4.6 商業(yè)形象定位
3.5 購物中心的布局分析
3.5.1 空間布局分布
3.5.2 業(yè)態(tài)布局分析
（1）主力店應(yīng)點狀分布，最大限度帶動人流
（2）餐飲與零售交錯分布，增加客戶消費需求
（3）主題店、目的性消費場所應(yīng)在高層，引人流向上
3.6 購物中心的動線設(shè)計分析
3.6.1 水平動線設(shè)計分析
（1）水平動線設(shè)計
（2）水平動線設(shè)計應(yīng)用及評價
3.6.2 垂直動線設(shè)計分析
3.6.3 購物中心動線設(shè)計原則
第4章：購物中心行業(yè)經(jīng)營模式與運營策略分析
4.1 購物中心經(jīng)營模式分析
4.1.1 純銷售模式分析
4.1.2 租售并舉模式分析
4.1.3 純物業(yè)經(jīng)營模式分析
4.1.4 連鎖摩爾模式分析
4.2 購物中心租賃模式分析
4.2.1 購物中心租賃模式分析
（1）收取固定租金模式
（2）流水倒扣模式
（3）保底加流水倒扣模式
4.2.2 購物中心租賃模式現(xiàn)狀
4.3 購物中心管理模式分析
4.3.1 購物中心管理模式分析
（1）自營管理模式分析
（2）委托管理模式分析
（3）顧問管理模式分析
4.3.2 購物中心管理模式現(xiàn)狀
（1）購物中心管理“四個統(tǒng)一”
（2）購物中心管理十個原則
4.4 購物中心營銷方式分析
4.4.1 文化營銷
4.4.2 主題活動營銷
4.4.3 節(jié)日營銷
4.4.4 明星營銷
4.4.5 銷售促進
4.4.6 購物中心營銷的趨勢
（1）創(chuàng)意主題營銷
（2）文化娛樂體驗的融合
（3）與移動互聯(lián)網(wǎng)鏈接
（4）大數(shù)據(jù)時代的O2O
第5章：購物中心行業(yè)不同區(qū)域市場投資機會分析
5.1 一線城市購物中心投資機會分析
5.1.1 北京購物中心的投資機會分析
（1）北京購物中心投資環(huán)境分析
（2）北京購物中心投資建設(shè)分析
（3）北京購物中心投資機會分析
5.1.2 上海購物中心的投資機會分析
（1）上海購物中心投資環(huán)境分析
（2）上海購物中心投資建設(shè)分析
（3）上海購物中心經(jīng)營情況分析
（4）上海購物中心投資機會分析
5.1.3 深圳購物中心的投資機會分析
（1）深圳購物中心投資環(huán)境分析
（2）深圳購物中心投資建設(shè)分析
（3）深圳購物中心投資機會分析
5.1.4 廣州購物中心的投資機會分析
（1）廣州購物中心投資環(huán)境分析
（2）廣州購物中心投資建設(shè)分析
（3）廣州購物中心投資機會分析
5.2 二線城市購物中心投資機會分析
5.2.1 武漢購物中心的投資機會分析
（1）武漢購物中心投資環(huán)境分析
（2）武漢購物中心投資建設(shè)分析
（3）武漢購物中心投資機會分析
5.2.2 重慶購物中心的投資機會分析
（1）重慶購物中心投資環(huán)境分析
（2）重慶購物中心投資建設(shè)分析
（3）重慶購物中心投資機會分析
5.2.3 成都購物中心的投資機會分析
（1）成都購物中心投資環(huán)境分析
（2）成都購物中心投資建設(shè)分析
（3）成都購物中心投資機會分析
5.3 三四線城市購物中心的投資機會分析
5.3.1 三四線城市購物中心開發(fā)主力
（1）購物中心開發(fā)第一、二陣營主要集中在一二線城市
（2）零售運營企業(yè)在三四線城市購物中心開發(fā)上相對專業(yè)地產(chǎn)商具有資金及管理優(yōu)勢
（3）三四線城市購物中心以超市、百貨業(yè)態(tài)為主力店為區(qū)域零售運營企業(yè)奠定一體化優(yōu)勢
5.3.2 三四線城市購物中心開發(fā)SWOT分析
5.3.3 三四線城市購物中心投資機會
（1）三四線城市購物中心數(shù)量提升空間巨大
（2）三四線城市購物中心發(fā)展空間大
第6章：購物中心行業(yè)標桿投資/運營企業(yè)分析
6.1 購物中心投資/運營開發(fā)商分析
6.1.1 大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動向分析
6.1.2 華潤置地有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.3 上海世茂股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.4 武漢南國置業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.5 金融街控股股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.1.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心項目經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)其他發(fā)展動向分析
6.2 購物中心投資/運營零售商分析
6.2.1 銀座集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.2 文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.3 居然之家新零售集團股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)及經(jīng)營分析
（4）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
6.2.4 茂業(yè)商業(yè)股份有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)購物中心的開發(fā)分析
（4）企業(yè)購物中心業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況分析
（5）企業(yè)購物中心開發(fā)的優(yōu)劣勢分析
第7章：購物中心行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
7.1 購物中心行業(yè)發(fā)展前景預測
7.1.1 購物中心行業(yè)存在的問題
7.1.2 購物中心行業(yè)發(fā)展的對策
（1）突出購物中心的特色，主題化和差異化
（2）加速引進和培養(yǎng)購物中心治理的專業(yè)人才
（3）政府部分對購物中心的發(fā)展必須進行規(guī)劃
7.1.3 購物中心行業(yè)的發(fā)展前景
（1）新開項目聚集三四線城市，蘊藏更大商機
（2）新興餐飲品牌在購物中心有著更大的發(fā)展
7.2 購物中心行業(yè)發(fā)展趨勢預判
7.2.1 購物中心未來發(fā)展整體趨勢
7.2.2 按位置分不同類型購物中心發(fā)展趨勢
7.2.3 購物中心行業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢
（1）經(jīng)營主題化、差異化
（2）營運百貨店化、精細化
圖表目錄
圖表1：購物中心行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類
圖表2：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表3：2019-2021年購物中心行業(yè)政策匯總梳理
圖表4：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房施工面積（單位：億平方米，%）
圖表5：2010-2021年房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)營業(yè)用房投資額（單位：億元，%）
圖表6：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房銷售金額（單位：億元，%）
圖表7：2010-2021年商業(yè)營業(yè)用房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表8：2009-2021年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2013-2021年中國社會消費品零售總額情況（單位：億元，%）
圖表10：2014-2021年中國居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表11：2021年中國主要經(jīng)濟指標預測（單位：萬人，萬億斤，%）
圖表12：2017-2021年中國中產(chǎn)階級規(guī)模（單位：億人，%）
圖表13：2018-2021年國內(nèi)中產(chǎn)階級群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表14：2018-2021年國內(nèi)90/00后群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表15：2014-2021年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢（單位：%）
圖表16：2014-2021年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動圖（單位：元）
圖表17：中國購物中心行業(yè)發(fā)展階段
圖表18：2015-2021年開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表19：2017-2021年開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表20：2018-2021年擬開業(yè)數(shù)量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表21：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個）
圖表22：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個）
圖表23：2021年擬開業(yè)購物中心新開業(yè)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個）
圖表24：2021年擬開業(yè)購物中心新開業(yè)數(shù)量省份分布（單位：個）
圖表25：2021年開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表26：2021年購物中心新開業(yè)數(shù)量按月度分布（單位：個）
圖表27：2021年擬開業(yè)購物中心數(shù)量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表28：2010-2021年全國購物中心體量存量規(guī)模及增長情況（單位：億平方米，%）
圖表29：2017-2021年開業(yè)購物中心體量區(qū)間分布情況（單位：%）
圖表30：2021年下半年重點城市人均購物中心面積（單位：㎡/人）
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