2025-2031年中國旅游O2O行業(yè)深度研究與投資策略報告
- 【報告名稱】2025-2031年中國旅游O2O行業(yè)深度研究與投資策略報告
- 【關(guān) 鍵 字】旅游O2O 旅游O2O市場分析
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旅游O2O模式是指旅游業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字交互式媒體的功能在線整合資源，傳播旅游目的地形象，推介旅游產(chǎn)品，促成和引導(dǎo)消費者線上完成交易，線下實現(xiàn)旅游消費體驗，最終達到提高旅游業(yè)知名度，開拓市場，增加地區(qū)旅游業(yè)收入和促進旅游業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目的。這種O2O模式已逐漸成為旅游行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的新方向。
我國旅游O2O市場是在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、消費者體驗需求提升的綜合背景下爆發(fā)的。在線旅游企業(yè)基于O2O的全面競爭已經(jīng)展開，線上線下大融合。
隨著旅游產(chǎn)業(yè)收入的快速增長，在線旅游滲透率的不斷提升，我國在線旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模也快速增長。2024年中國在線旅游行業(yè)交易規(guī)模9874.6億元，同比下降45.4%；2024年中國在線旅游行業(yè)交易規(guī)模13307.2億元，同比增長34.8%。
隨著我國旅游行業(yè)消費不斷升級，旅游消費代理模式逐步被線上平臺模式取代，在線旅游占領(lǐng)了更為廣闊的市場空間。2024年，隨著旅游市場復(fù)蘇，在線旅游勢頭向好，在線旅游及相關(guān)企業(yè)數(shù)量增加，2024年，中國在線旅游及相關(guān)企業(yè)數(shù)量344家，較2024年增長196家。截至2024年12月，我國在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模達4.23億，較2024年12月增加2561萬，占網(wǎng)民整體的39.6%。融資方面，截至2024年12月14日，2024年中國在線旅游領(lǐng)域共有8家平臺獲得融資，分別為玩點旅行、OTM中數(shù)旅科技、久電科技、自我游、攜旅、KKday、十里一亭、小鷺游，融資總額約6.61億元人民幣。
2024年1月20日，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出強化自主創(chuàng)新，集合優(yōu)勢資源，結(jié)合疫情防控工作需要，加快推進以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的智慧旅游，深化“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”，擴大新技術(shù)場景應(yīng)用。2024年3月24日，文化和旅游部印發(fā)《關(guān)于推動在線旅游市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》，促進各類旅游經(jīng)營者共享發(fā)展紅利。
伴隨著國家政策的大力支持，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率的在線旅游正在成為旅游業(yè)的主要模式。未來，在線旅游或?qū)⒅饾u代替?zhèn)鹘y(tǒng)旅游，在旅游產(chǎn)業(yè)中市場份額越來越高。經(jīng)此一疫，新興的直播、虛擬VR技術(shù)基本成了各家的標(biāo)配，未來技術(shù)依然是在線旅游發(fā)展最大的引擎。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國旅游O2O行業(yè)深度研究與投資策略報告》共十二章。首先介紹了旅游O2O的概念界定及流程等，并對中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境進行了詳細分析；接著報告分析了旅游O2O市場、細分市場及其產(chǎn)業(yè)鏈進行了詳細分析，并對旅游O2O商業(yè)模式、市場競爭狀況、市場營銷進行了分析；然后，報告分析了旅游O2O相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營狀況。最后，報告對旅游O2O市場的投資機會及發(fā)展前景進行了科學(xué)的分析及預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、財政部、文化和旅游部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對旅游O2O市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 旅游O2O相關(guān)概述
1.1 O2O模式基本介紹
1.1.1 概念界定
1.1.2 平臺分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關(guān)鍵因素
1.1.5 運作流程
1.1.6 發(fā)展趨勢
1.2 旅游O2O模式介紹
1.2.1 概念界定
1.2.2 主要優(yōu)勢
1.2.3 影響因素
1.2.4 平臺模型
1.2.5 用戶體驗流程
1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價值網(wǎng)
第二章 2020-2024年中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況
2.1.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 支持線上線下互動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
2.2.2 促進跨境電商健康發(fā)展意見
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動指導(dǎo)意見
2.2.4 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 社會消費規(guī)模
2.3.3 居民消費水平
2.3.4 消費市場特征
2.4 行業(yè)環(huán)境
2.4.1 旅游經(jīng)濟運行狀況
2.4.2 旅游服務(wù)質(zhì)量提升
2.4.3 區(qū)域旅游運行狀況
2.4.4 旅游外交發(fā)展成效
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第三章 2020-2024年中國旅游O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代旅游行業(yè)發(fā)展變化
3.1.1 傳統(tǒng)旅游方式變化
3.1.2 旅行社的地位變化
3.1.3 旅游“碎片化”趨勢
3.1.4 散客旅游倍受推崇
3.1.5 旅行心理需求變化
3.2 2020-2024年中國旅游O2O市場運行狀況
3.2.1 在線旅游市場規(guī)模
3.2.2 在線旅游用戶規(guī)模
3.2.3 在線旅游市場特點
3.2.4 旅游O2O行業(yè)形勢
3.2.5 旅游O2O的切入點
3.2.6 旅游O2O發(fā)展機會
3.3 中國旅游O2O行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域分析——江蘇省
3.3.1 江蘇旅游O2O模式的優(yōu)勢
3.3.2 江蘇旅游O2O模式的劣勢
3.3.3 江蘇旅游O2O模式的機遇
3.3.4 江蘇旅游O2O模式的威脅
3.4 中國旅游O2O市場發(fā)展問題分析
3.4.1 企業(yè)盈利模式單一
3.4.2 線上線下資源對接難
3.4.3 企業(yè)間容易相互屏蔽
3.5 中國旅游O2O市場發(fā)展策略建議
3.5.1 加強大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
3.5.2 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)方式
3.5.3 注重用戶體驗和口碑
3.5.4 加強線上線下渠道融合
第四章 2020-2024年中國旅游O2O細分市場分析
4.1 定制旅游
4.1.1 定制旅游概念界定
4.1.2 定制旅游興起原因
4.1.3 定制旅游主要問題
4.1.4 定制旅游發(fā)展對策
4.1.5 O2O定制旅游運作模式
4.1.6 O2O制定旅游發(fā)展前景
4.2 目的地旅游
4.2.1 目的地旅游供應(yīng)鏈分析
4.2.2 目的地旅游O2O營銷定義
4.2.3 目的地旅游O2O營銷模式發(fā)展
4.3 出境游
4.3.1 出境游發(fā)展需求分析
4.3.2 出境游O2O機會與挑戰(zhàn)
4.3.3 出境游O2O前景分析
4.4 主題游
4.4.1 主題游市場需求分析
4.4.2 主題游O2O市場現(xiàn)狀
4.4.3 主題游O2O市場難點
4.4.4 主題游O2O未來前景
4.5 高端游
4.5.1 高端游市場關(guān)鍵要素
4.5.2 高端游市場潛力分析
4.5.3 高端游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)
4.5.4 O2O模式成高端游發(fā)展出路
4.6 親子游
4.6.1 親子游市場起源分析
4.6.2 親子游O2O發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.3 親子游市場主流模式
4.6.4 親子游產(chǎn)品發(fā)展問題
4.6.5 親子游產(chǎn)品開發(fā)策略
4.7 其他市場
4.7.1 農(nóng)村旅游
4.7.2 大學(xué)生旅游
4.7.3 周末游
第五章 2020-2024年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析
5.1 酒店
5.1.1 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢
5.1.2 酒店O2O發(fā)展策略
5.1.3 酒店O2O典型案例
5.1.4 酒店O2O市場前景
5.2 景區(qū)
5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析
5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況
5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢
5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺建議
5.3 旅行社
5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢
5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新
5.3.3 旅行社O2O典型案例
5.3.4 旅行社O2O發(fā)展建議
第六章 中國旅游O2O商業(yè)模式分析
6.1 O2O主要商業(yè)組合模式
6.1.1 商業(yè)邏輯解析
6.1.2 先線上后線下模式
6.1.3 先線下后線上模式
6.1.4 先線上后線下再線上模式
6.1.5 先線下后線上再線下模式
6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式分析
6.2.1 “線下資源+線上平臺”模式
6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式
6.2.3 “線上渠道+線下渠道”模式
6.3 中國旅游020模式案例分析
6.3.1 “線下資源+線上平臺”模式
6.3.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式
6.3.3 “線上渠道+線下渠道”模式
第七章 2020-2024年中國旅游O2O市場競爭分析
7.1 旅游O2O市場競爭形勢
7.1.1 市場規(guī)模分析
7.1.2 企業(yè)競爭格局
7.1.3 市場份額競爭
7.2 旅行社線上線下融合競爭發(fā)展分析
7.2.1 試水新零售
7.2.2 走向盈利
7.2.3 定制游爆發(fā)
7.2.4 技術(shù)應(yīng)用
7.2.5 發(fā)展前景
7.3 線上旅游并購案例分析
7.3.1 攜程
7.3.2 同程+藝龍
7.3.3 飛豬+阿里
第八章 2020-2024年中國旅游O2O市場營銷分析
8.1 旅游O2O平臺營銷原則
8.1.1 平臺商戶特征
8.1.2 營銷主體選擇
8.1.3 營銷場景分析
8.1.4 營銷方式選取
8.1.5 營銷轉(zhuǎn)化方法
8.2 旅游O2O的社會化營銷方式
8.2.1 病毒營銷
8.2.2 綁定營銷
8.2.3 精準(zhǔn)營銷
8.2.4 交易化營銷
8.3 旅游O2O市場營銷策略
8.3.1 營銷組合策略
8.3.2 產(chǎn)品服務(wù)策略
8.3.3 營銷定位戰(zhàn)略
第九章 2020-2024年中國旅游O2O市場在線平臺提供商分析
9.1 攜程
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2024年經(jīng)營狀況
9.1.3 2024年經(jīng)營狀況
9.1.4 2024年經(jīng)營狀況
9.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.2 途牛
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2024年經(jīng)營狀況
9.2.3 2024年經(jīng)營狀況
9.2.4 2024年經(jīng)營狀況
9.2.5 企業(yè)產(chǎn)品品牌
9.2.6 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.3 同程旅游
9.3.1 企業(yè)基本簡介
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.3.3 企業(yè)融資情況
9.3.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.3.5 未來發(fā)展規(guī)劃
9.4 驢媽媽
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營業(yè)務(wù)介紹
9.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃
9.5 飛豬旅行
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 未來發(fā)展規(guī)劃
第十章 2020-2024年中國旅游O2O市場線下運營服務(wù)商分析
10.1 萬達文旅院
10.1.1 企業(yè)基本信息簡介
10.1.2 企業(yè)文旅業(yè)態(tài)介紹
10.1.3 企業(yè)文旅項目介紹
10.2 華僑城
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 核心競爭力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來前景展望
10.3 宋城演藝
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 張家界
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 中國國旅
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 中青旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 眾信旅游
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 中國旅游O2O市場投資機會分析及風(fēng)險預(yù)警
11.1 旅游行業(yè)投資分析
11.1.1 行業(yè)投資背景
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 投資特點分析
11.1.4 熱點投資領(lǐng)域
11.1.5 行業(yè)投資趨勢
11.2 旅游O2O市場投融資狀況
11.2.1 重要融資事件
11.2.2 掛牌新三板企業(yè)
11.2.3 旅游B2B
11.2.4 定制游
11.2.5 周邊游
11.2.6 戶外旅游
11.2.7 非標(biāo)準(zhǔn)住宿
11.2.8 其他領(lǐng)域
11.3 旅游O2O投資機會分析
11.3.1 企業(yè)加大旅游目的地直采
11.3.2 由一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
11.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)紛紛布局線上
11.3.4 消費升級促進旅游生活化
11.3.5 O2O模式深入細分市場
第十二章 對2025-2031年中國旅游O2O市場前景預(yù)測
12.1 中國旅游O2O市場發(fā)展前景展望
12.1.1 在線旅游發(fā)展趨勢
12.1.2 旅游O2O發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.3 旅游O2O發(fā)展方向
12.2 對2025-2031年中國旅游O2O市場前景預(yù)測
12.2.1 旅游O2O市場影響因素分析
12.2.2 在線旅游市場交易規(guī)模預(yù)測
附錄：
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見
附錄二：國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄三：國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見
附錄四：國家旅游局關(guān)于實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的通知
圖表目錄
圖表 旅游O2O平臺示例（一）
圖表 旅游O2O平臺示例（二）
圖表 旅游O2O用戶線上體驗流程圖
圖表 旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價值關(guān)系圖
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2020-2024年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2020-2024年全社會消費品零售總額
圖表 2024年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表 2024年我國旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持高于GDP增速的較快增長
圖表 2020-2024年中國旅游總收入
圖表 2020-2024年國內(nèi)和入境旅游總?cè)舜?
圖表 2024年我國旅游市場發(fā)展成效
圖表 2024年我國旅游市場運行規(guī)模
圖表 2024年我國旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
圖表 廁所革命、全域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2020-2024年旅游服務(wù)質(zhì)量狀況
圖表 2024年區(qū)域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2024年旅游業(yè)發(fā)展利好
圖表 2020-2024年中國在線旅游市場交易規(guī)模
圖表 2020-2024年中國在線旅游市場交易規(guī)模
圖表 2020-2024年在線旅行預(yù)訂/手機在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率
圖表 大學(xué)生出游時間選擇
圖表 大學(xué)生出游方式選擇
圖表 大學(xué)生出游目的地范圍
圖表 大學(xué)生出游目的地類型
圖表 大學(xué)生獲取旅游信息的渠道
圖表 大學(xué)生一次旅游花費和月均生活費
圖表 大學(xué)生旅游資金來源
圖表 大學(xué)生參加旅游團關(guān)注的因素
圖表 旅游服務(wù)質(zhì)量評價統(tǒng)計
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
我國旅游O2O市場是在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、消費者體驗需求提升的綜合背景下爆發(fā)的。在線旅游企業(yè)基于O2O的全面競爭已經(jīng)展開，線上線下大融合。
隨著旅游產(chǎn)業(yè)收入的快速增長，在線旅游滲透率的不斷提升，我國在線旅游產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模也快速增長。2024年中國在線旅游行業(yè)交易規(guī)模9874.6億元，同比下降45.4%；2024年中國在線旅游行業(yè)交易規(guī)模13307.2億元，同比增長34.8%。
隨著我國旅游行業(yè)消費不斷升級，旅游消費代理模式逐步被線上平臺模式取代，在線旅游占領(lǐng)了更為廣闊的市場空間。2024年，隨著旅游市場復(fù)蘇，在線旅游勢頭向好，在線旅游及相關(guān)企業(yè)數(shù)量增加，2024年，中國在線旅游及相關(guān)企業(yè)數(shù)量344家，較2024年增長196家。截至2024年12月，我國在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模達4.23億，較2024年12月增加2561萬，占網(wǎng)民整體的39.6%。融資方面，截至2024年12月14日，2024年中國在線旅游領(lǐng)域共有8家平臺獲得融資，分別為玩點旅行、OTM中數(shù)旅科技、久電科技、自我游、攜旅、KKday、十里一亭、小鷺游，融資總額約6.61億元人民幣。
2024年1月20日，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出強化自主創(chuàng)新，集合優(yōu)勢資源，結(jié)合疫情防控工作需要，加快推進以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的智慧旅游，深化“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”，擴大新技術(shù)場景應(yīng)用。2024年3月24日，文化和旅游部印發(fā)《關(guān)于推動在線旅游市場高質(zhì)量發(fā)展的意見》，促進各類旅游經(jīng)營者共享發(fā)展紅利。
伴隨著國家政策的大力支持，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率的在線旅游正在成為旅游業(yè)的主要模式。未來，在線旅游或?qū)⒅饾u代替?zhèn)鹘y(tǒng)旅游，在旅游產(chǎn)業(yè)中市場份額越來越高。經(jīng)此一疫，新興的直播、虛擬VR技術(shù)基本成了各家的標(biāo)配，未來技術(shù)依然是在線旅游發(fā)展最大的引擎。
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2025-2031年中國旅游O2O行業(yè)深度研究與投資策略報告》共十二章。首先介紹了旅游O2O的概念界定及流程等，并對中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境進行了詳細分析；接著報告分析了旅游O2O市場、細分市場及其產(chǎn)業(yè)鏈進行了詳細分析，并對旅游O2O商業(yè)模式、市場競爭狀況、市場營銷進行了分析；然后，報告分析了旅游O2O相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營狀況。最后，報告對旅游O2O市場的投資機會及發(fā)展前景進行了科學(xué)的分析及預(yù)測。
本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、財政部、文化和旅游部、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對旅游O2O市場有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
報告目錄：
第一章 旅游O2O相關(guān)概述
1.1 O2O模式基本介紹
1.1.1 概念界定
1.1.2 平臺分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關(guān)鍵因素
1.1.5 運作流程
1.1.6 發(fā)展趨勢
1.2 旅游O2O模式介紹
1.2.1 概念界定
1.2.2 主要優(yōu)勢
1.2.3 影響因素
1.2.4 平臺模型
1.2.5 用戶體驗流程
1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價值網(wǎng)
第二章 2020-2024年中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況
2.1.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 支持線上線下互動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
2.2.2 促進跨境電商健康發(fā)展意見
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動指導(dǎo)意見
2.2.4 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 社會消費規(guī)模
2.3.3 居民消費水平
2.3.4 消費市場特征
2.4 行業(yè)環(huán)境
2.4.1 旅游經(jīng)濟運行狀況
2.4.2 旅游服務(wù)質(zhì)量提升
2.4.3 區(qū)域旅游運行狀況
2.4.4 旅游外交發(fā)展成效
2.4.5 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
第三章 2020-2024年中國旅游O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代旅游行業(yè)發(fā)展變化
3.1.1 傳統(tǒng)旅游方式變化
3.1.2 旅行社的地位變化
3.1.3 旅游“碎片化”趨勢
3.1.4 散客旅游倍受推崇
3.1.5 旅行心理需求變化
3.2 2020-2024年中國旅游O2O市場運行狀況
3.2.1 在線旅游市場規(guī)模
3.2.2 在線旅游用戶規(guī)模
3.2.3 在線旅游市場特點
3.2.4 旅游O2O行業(yè)形勢
3.2.5 旅游O2O的切入點
3.2.6 旅游O2O發(fā)展機會
3.3 中國旅游O2O行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域分析——江蘇省
3.3.1 江蘇旅游O2O模式的優(yōu)勢
3.3.2 江蘇旅游O2O模式的劣勢
3.3.3 江蘇旅游O2O模式的機遇
3.3.4 江蘇旅游O2O模式的威脅
3.4 中國旅游O2O市場發(fā)展問題分析
3.4.1 企業(yè)盈利模式單一
3.4.2 線上線下資源對接難
3.4.3 企業(yè)間容易相互屏蔽
3.5 中國旅游O2O市場發(fā)展策略建議
3.5.1 加強大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
3.5.2 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)方式
3.5.3 注重用戶體驗和口碑
3.5.4 加強線上線下渠道融合
第四章 2020-2024年中國旅游O2O細分市場分析
4.1 定制旅游
4.1.1 定制旅游概念界定
4.1.2 定制旅游興起原因
4.1.3 定制旅游主要問題
4.1.4 定制旅游發(fā)展對策
4.1.5 O2O定制旅游運作模式
4.1.6 O2O制定旅游發(fā)展前景
4.2 目的地旅游
4.2.1 目的地旅游供應(yīng)鏈分析
4.2.2 目的地旅游O2O營銷定義
4.2.3 目的地旅游O2O營銷模式發(fā)展
4.3 出境游
4.3.1 出境游發(fā)展需求分析
4.3.2 出境游O2O機會與挑戰(zhàn)
4.3.3 出境游O2O前景分析
4.4 主題游
4.4.1 主題游市場需求分析
4.4.2 主題游O2O市場現(xiàn)狀
4.4.3 主題游O2O市場難點
4.4.4 主題游O2O未來前景
4.5 高端游
4.5.1 高端游市場關(guān)鍵要素
4.5.2 高端游市場潛力分析
4.5.3 高端游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)
4.5.4 O2O模式成高端游發(fā)展出路
4.6 親子游
4.6.1 親子游市場起源分析
4.6.2 親子游O2O發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.3 親子游市場主流模式
4.6.4 親子游產(chǎn)品發(fā)展問題
4.6.5 親子游產(chǎn)品開發(fā)策略
4.7 其他市場
4.7.1 農(nóng)村旅游
4.7.2 大學(xué)生旅游
4.7.3 周末游
第五章 2020-2024年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析
5.1 酒店
5.1.1 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢
5.1.2 酒店O2O發(fā)展策略
5.1.3 酒店O2O典型案例
5.1.4 酒店O2O市場前景
5.2 景區(qū)
5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析
5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況
5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢
5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺建議
5.3 旅行社
5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢
5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新
5.3.3 旅行社O2O典型案例
5.3.4 旅行社O2O發(fā)展建議
第六章 中國旅游O2O商業(yè)模式分析
6.1 O2O主要商業(yè)組合模式
6.1.1 商業(yè)邏輯解析
6.1.2 先線上后線下模式
6.1.3 先線下后線上模式
6.1.4 先線上后線下再線上模式
6.1.5 先線下后線上再線下模式
6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式分析
6.2.1 “線下資源+線上平臺”模式
6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式
6.2.3 “線上渠道+線下渠道”模式
6.3 中國旅游020模式案例分析
6.3.1 “線下資源+線上平臺”模式
6.3.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式
6.3.3 “線上渠道+線下渠道”模式
第七章 2020-2024年中國旅游O2O市場競爭分析
7.1 旅游O2O市場競爭形勢
7.1.1 市場規(guī)模分析
7.1.2 企業(yè)競爭格局
7.1.3 市場份額競爭
7.2 旅行社線上線下融合競爭發(fā)展分析
7.2.1 試水新零售
7.2.2 走向盈利
7.2.3 定制游爆發(fā)
7.2.4 技術(shù)應(yīng)用
7.2.5 發(fā)展前景
7.3 線上旅游并購案例分析
7.3.1 攜程
7.3.2 同程+藝龍
7.3.3 飛豬+阿里
第八章 2020-2024年中國旅游O2O市場營銷分析
8.1 旅游O2O平臺營銷原則
8.1.1 平臺商戶特征
8.1.2 營銷主體選擇
8.1.3 營銷場景分析
8.1.4 營銷方式選取
8.1.5 營銷轉(zhuǎn)化方法
8.2 旅游O2O的社會化營銷方式
8.2.1 病毒營銷
8.2.2 綁定營銷
8.2.3 精準(zhǔn)營銷
8.2.4 交易化營銷
8.3 旅游O2O市場營銷策略
8.3.1 營銷組合策略
8.3.2 產(chǎn)品服務(wù)策略
8.3.3 營銷定位戰(zhàn)略
第九章 2020-2024年中國旅游O2O市場在線平臺提供商分析
9.1 攜程
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 2024年經(jīng)營狀況
9.1.3 2024年經(jīng)營狀況
9.1.4 2024年經(jīng)營狀況
9.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.2 途牛
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 2024年經(jīng)營狀況
9.2.3 2024年經(jīng)營狀況
9.2.4 2024年經(jīng)營狀況
9.2.5 企業(yè)產(chǎn)品品牌
9.2.6 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.3 同程旅游
9.3.1 企業(yè)基本簡介
9.3.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.3.3 企業(yè)融資情況
9.3.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.3.5 未來發(fā)展規(guī)劃
9.4 驢媽媽
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營業(yè)務(wù)介紹
9.4.3 未來發(fā)展規(guī)劃
9.5 飛豬旅行
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.5.3 未來發(fā)展規(guī)劃
第十章 2020-2024年中國旅游O2O市場線下運營服務(wù)商分析
10.1 萬達文旅院
10.1.1 企業(yè)基本信息簡介
10.1.2 企業(yè)文旅業(yè)態(tài)介紹
10.1.3 企業(yè)文旅項目介紹
10.2 華僑城
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 核心競爭力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來前景展望
10.3 宋城演藝
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4 財務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 張家界
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 中國國旅
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 中青旅
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.6.4 財務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 眾信旅游
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
第十一章 中國旅游O2O市場投資機會分析及風(fēng)險預(yù)警
11.1 旅游行業(yè)投資分析
11.1.1 行業(yè)投資背景
11.1.2 行業(yè)投資規(guī)模
11.1.3 投資特點分析
11.1.4 熱點投資領(lǐng)域
11.1.5 行業(yè)投資趨勢
11.2 旅游O2O市場投融資狀況
11.2.1 重要融資事件
11.2.2 掛牌新三板企業(yè)
11.2.3 旅游B2B
11.2.4 定制游
11.2.5 周邊游
11.2.6 戶外旅游
11.2.7 非標(biāo)準(zhǔn)住宿
11.2.8 其他領(lǐng)域
11.3 旅游O2O投資機會分析
11.3.1 企業(yè)加大旅游目的地直采
11.3.2 由一線轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
11.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)紛紛布局線上
11.3.4 消費升級促進旅游生活化
11.3.5 O2O模式深入細分市場
第十二章 對2025-2031年中國旅游O2O市場前景預(yù)測
12.1 中國旅游O2O市場發(fā)展前景展望
12.1.1 在線旅游發(fā)展趨勢
12.1.2 旅游O2O發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.3 旅游O2O發(fā)展方向
12.2 對2025-2031年中國旅游O2O市場前景預(yù)測
12.2.1 旅游O2O市場影響因素分析
12.2.2 在線旅游市場交易規(guī)模預(yù)測
附錄：
附錄一：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見
附錄二：國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見
附錄三：國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見
附錄四：國家旅游局關(guān)于實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的通知
圖表目錄
圖表 旅游O2O平臺示例（一）
圖表 旅游O2O平臺示例（二）
圖表 旅游O2O用戶線上體驗流程圖
圖表 旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價值關(guān)系圖
圖表 2020-2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2020-2024年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表 2020-2024年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表 2020-2024年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2020-2024年全社會消費品零售總額
圖表 2024年全國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表 2024年我國旅游經(jīng)濟繼續(xù)保持高于GDP增速的較快增長
圖表 2020-2024年中國旅游總收入
圖表 2020-2024年國內(nèi)和入境旅游總?cè)舜?
圖表 2024年我國旅游市場發(fā)展成效
圖表 2024年我國旅游市場運行規(guī)模
圖表 2024年我國旅游產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
圖表 廁所革命、全域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2020-2024年旅游服務(wù)質(zhì)量狀況
圖表 2024年區(qū)域旅游發(fā)展?fàn)顩r
圖表 2024年旅游業(yè)發(fā)展利好
圖表 2020-2024年中國在線旅游市場交易規(guī)模
圖表 2020-2024年中國在線旅游市場交易規(guī)模
圖表 2020-2024年在線旅行預(yù)訂/手機在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率
圖表 大學(xué)生出游時間選擇
圖表 大學(xué)生出游方式選擇
圖表 大學(xué)生出游目的地范圍
圖表 大學(xué)生出游目的地類型
圖表 大學(xué)生獲取旅游信息的渠道
圖表 大學(xué)生一次旅游花費和月均生活費
圖表 大學(xué)生旅游資金來源
圖表 大學(xué)生參加旅游團關(guān)注的因素
圖表 旅游服務(wù)質(zhì)量評價統(tǒng)計
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)綜合收益表
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)分部資料
圖表 2020-2024年攜程旅行網(wǎng)收入分地區(qū)資料
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2024年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
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產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)是由北京智研科信咨詢有限公司開通運營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站，主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、服裝紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅�、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。
品質(zhì)保障
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗。
客戶好評
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確。
引用廣泛
產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度。
購買流程
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選擇報告- ① 按行業(yè)瀏覽
- ② 按名稱或內(nèi)容關(guān)鍵字查詢
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訂購方式- ① 電話購買
- 拔打中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)客服電話:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在線訂購
- 點擊“在線訂購”進行報告訂購，我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系；
- ③ 郵件訂購
- 發(fā)送郵件到sales@chyxx.com，我們的客服人員及時與您取得聯(lián)系；
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簽訂協(xié)議- 您可以從網(wǎng)上下載“報告訂購協(xié)議”或我們傳真或者郵寄報告訂購協(xié)議給您；
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付款方式
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匯款信息
- 開戶行：中國工商銀行北京分行西潞園分理處
- 帳戶名：北京智研科信咨詢有限公司
- 帳 號：02000 26509 20009 4268
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