2019-2025年中國旅游業(yè)市場研究與投資潛力分析報告
- 【報告名稱】2019-2025年中國旅游業(yè)市場研究與投資潛力分析報告
- 【關 鍵 字】旅游業(yè) 旅游業(yè)市場分析
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2018年，國內旅游市場高速增長，入出境市場平穩(wěn)發(fā)展，供給側結構性改革成效明顯。國內旅游人數(shù)50.01億人次，比上年同期增長12.8%；入出境旅游總人數(shù)2.7億人次，同比增長3.7%；全年實現(xiàn)旅游總收入5.40萬億元，增長15.1%。初步測算，全年全國旅游業(yè)對GDP的綜合貢獻為9.13萬億元，占GDP總量的11.04%。旅游直接就業(yè)2825萬人，旅游直接和間接就業(yè)7990萬人，占全國就業(yè)總人口的10.28%。
2010-2018年我國居民旅游人數(shù)規(guī)模（單位：億人次）
資料來源：中國旅游局
2011-2018年我國旅游業(yè)總收入走勢圖（單位：萬億元）
資料來源：中國旅游局
2018年全年，入境旅游人數(shù)13948萬人次，比上年同期增長0.8%。其中：外國人2917萬人次，增長3.6%；香港同胞7980萬人次，下降1.6%；澳門同胞2465萬人次，增長4.9%；臺灣同胞587萬人次，增長2.5%。入境旅游人數(shù)按照入境方式分，船舶占3.3%，飛機占16.5%，火車占0.8%，汽車占22.2%，徒步占57.2%。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自 國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報告目錄
第.一章 旅游業(yè)相關概述
1.1 旅游產業(yè)相關概念及旅游類型劃分
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游業(yè)的定義
1.1.3 旅游類型的劃分
1.1.4 旅游資源
1.2 旅游產業(yè)的特征
1.2.1 綜合性
1.2.2 關聯(lián)性
1.2.3 敏感性
1.2.4 季節(jié)性
1.3 旅游產業(yè)在國民經濟中的地位
1.3.1 旅游業(yè)在國民經濟中的地位概述
1.3.2 旅游業(yè)已成為中國經濟發(fā)展的先導部門
1.3.3 旅游業(yè)成為中國戰(zhàn)略性支柱產業(yè)
第二章 2013-2018年旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經濟環(huán)境分析
2.1.1 全球經濟及對旅游業(yè)的影響
2.1.2 中國宏觀經濟運行現(xiàn)狀分析
2.1.3 國內外經濟發(fā)展趨勢分析
2.2 政策環(huán)境分析
2.2.1 多部門支持旅游業(yè)再融資問題
2.2.2 旅游休閑綱要與旅游法推出
2.2.3 旅游業(yè)改革發(fā)展意見出臺
2.2.4 2018年旅游業(yè)相關重要政策分析
2.3 新《旅游法》解讀
2.3.1 立法背景
2.3.2 主要亮點
2.3.3 重要焦點
2.3.4 影響分析
2.4 《國民旅游休閑綱要（2015-2020年）》解讀
2.4.1 出臺背景
2.4.2 現(xiàn)實意義
2.4.3 影響分析
第三章 2019-2025年相關行業(yè)推動旅游業(yè)發(fā)展
3.1 酒店業(yè)的發(fā)展
3.1.1 酒店業(yè)是旅游產業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎力量
3.1.2 2015年中國酒店業(yè)發(fā)展狀況
3.1.3 2016年中國酒店業(yè)發(fā)展狀況
3.1.4 2018年中國酒店業(yè)發(fā)展狀況
2018年第四季度，國家旅游局星級飯店統(tǒng)計管理系統(tǒng)中有10962家星級飯店，完成填報的為10735家，填報率為97.93%。
2007-2018年我國星級酒店數(shù)量走勢圖
資料來源：國家旅游局
3.1.5 中國酒店業(yè)發(fā)展前景展望
3.2 餐飲業(yè)的發(fā)展
3.2.1 餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
3.2.2 2015年我國餐飲業(yè)發(fā)展狀況
3.2.3 2016年我國餐飲業(yè)發(fā)展狀況
3.2.4 2018年我國餐飲業(yè)發(fā)展狀況
2018年我國餐飲收入39644億元，比上年增長10.7%�；仡欉^去的一年，我國餐飲業(yè)圍繞工匠精神、人工智能餐廳、新餐飲新零售、供應鏈、品牌孵化、美食扶貧、單品爆品、綠色餐廳、廣州酒家A股上市、外賣外送……等等關鍵領域取得了創(chuàng)新或突破性進展，相信在未來的一年中，這些領域將繼續(xù)被深耕，為貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經濟體系做出貢獻。高端消費比例下降，百姓消費成為主流。在這一年，消費升級、一帶一路、互聯(lián)網、供應鏈成為行業(yè)的關鍵詞。新的資本和跨界競爭者進入餐飲市場，8090 后在餐飲消費市場和餐飲企業(yè)管理層中都占據(jù)主要位置，行業(yè)洗牌日益顯著。
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2006-2018年我國餐飲業(yè)銷售收入走勢圖
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資料來源：國家統(tǒng)計局
3.2.5 中國餐飲業(yè)發(fā)展前景展望
3.3 會展產業(yè)的發(fā)展
3.3.1 會展業(yè)與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
3.3.2 中國會展業(yè)的規(guī)模現(xiàn)狀
3.3.3 中國會展業(yè)的變化特點
3.3.4 中國會展業(yè)的SWOT分析
3.3.5 中國會展業(yè)將有更大發(fā)展
3.4 交通業(yè)的發(fā)展
3.4.1 我國交通運輸基礎設施建設現(xiàn)狀
3.4.2 2015年中國交通運輸業(yè)運行情況
3.4.3 2016年中國交通運輸業(yè)運行情況
3.4.4 2018年中國交通運輸業(yè)運行情況
3.4.5 區(qū)域交通網絡對旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略
第四章 2019-2025年旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 2019-2025年全球旅游業(yè)發(fā)展概述
4.1.1 世界旅游業(yè)已成為全球經濟的重要組成部分
4.1.2 2015年全球旅游業(yè)發(fā)展概況
4.1.3 2016年全球旅游業(yè)發(fā)展概況
4.1.4 2018年全球旅游業(yè)發(fā)展概況
4.2 中國旅游業(yè)發(fā)展狀況綜述
4.2.1 中國旅游業(yè)走勢簡要回顧
4.2.2 中國旅游業(yè)已邁入新時代
4.2.3 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關系
4.2.4 旅游環(huán)境承載力研究分析
4.2.5 中國旅游業(yè)轉型與產業(yè)政策選擇分析
4.3 2013-2018年中國旅游業(yè)運行分析
4.3.1 2013年中國旅游業(yè)運行狀況
4.3.2 2015年中國旅游業(yè)運行狀況
4.3.3 2016年中國旅游業(yè)運行狀況
4.3.4 2018年中國旅游業(yè)發(fā)展形勢
4.4 旅游資源開發(fā)中的經濟學分析
4.4.1 旅游資源開發(fā)作為產品的經濟學特征
4.4.2 旅游資源開發(fā)的效率機制
4.4.3 旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
4.5 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
4.5.1 中國旅游業(yè)需要重視的問題
4.5.2 中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3 中國旅游業(yè)中存在的不足
4.5.4 中國旅游資源的產權問題分析
4.6 中國旅游業(yè)發(fā)展策略
4.6.1 中國當前旅游業(yè)發(fā)展的措施
4.6.2 中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
4.6.3 應構建中國現(xiàn)代旅游資源產權制度
4.6.4 中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第五章 2019-2025年入境旅游市場分析
5.1 入境旅游的產業(yè)地位探討
5.1.1 入境旅游概述
5.1.2 從國民經濟角度分析入境旅游的產業(yè)地位
5.1.3 從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產業(yè)地位
5.1.4 提高中國入境旅游產業(yè)地位的建議分析
5.2 2015年入境旅游市場狀況分析
5.2.1 入境游市場總體概況
5.2.2 入境旅游者構成分析
5.2.3 入境外國旅游者構成分析
5.3 2016年入境旅游市場狀況分析
5.3.1 入境游市場總體概況
5.3.2 入境旅游者構成分析
5.3.3 入境外國旅游者構成分析
5.4 2018年入境旅游市場狀況分析
5.4.1 入境游市場總體概況
5.4.2 入境旅游者構成分析
5.4.3 入境外國旅游者構成分析
5.5 入境游客消費結構狀況分析
5.5.1 入境游客花費情況抽樣調查概述
5.5.2 入境游客在境內花費及構成情況
5.5.3 入境過夜游客在境內停留時間
5.5.4 入境游客來華（內地）次數(shù)
5.5.5 入境游客的行程
5.5.6 入境游客的流向
5.5.7 入境過夜游客對住宿單位的選擇
第六章 2013-2018年生態(tài)旅游發(fā)展分析
6.1 生態(tài)旅游的相關概述
6.1.1 生態(tài)旅游含義與產生的背景
6.1.2 生態(tài)旅游的內涵與經濟意義分析
6.1.3 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
6.1.4 生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因
6.1.5 生態(tài)旅游的特點
6.1.6 開展生態(tài)旅游的意義
6.2 2019-2025年中國生態(tài)旅游的發(fā)展
6.2.1 生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀
6.2.2 對中國生態(tài)旅游的理論研究與實踐
6.2.3 我國生態(tài)旅游面臨的形勢
6.2.4 中國生態(tài)旅游要拒絕人工化
6.2.5 有中國特色的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索
6.3 2013年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài)
6.3.1 四川省
6.3.2 貴州省
6.3.3 山東壽光
6.3.4 江蘇寶應
6.3.5 河南朱仙鎮(zhèn)
6.4 2015年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài)
6.4.1 四川省
6.4.2 青海省
6.4.3 江蘇省
6.4.4 廣西昭平
6.4.5 新疆阿勒泰地區(qū)
6.5 2019-2025年中國部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動態(tài)
6.5.1 四川省
6.5.2 青海省
6.5.3 貴州甕安
6.5.4 江西上饒
6.5.5 甘肅隴南
6.6 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制分析
6.6.1 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制概述
6.6.2 生態(tài)旅游區(qū)建設的制約因素分析
6.6.3 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動—制約機制
6.6.4 生態(tài)旅游區(qū)建設驅動機制的優(yōu)化策略
6.7 生態(tài)旅游面臨的問題
6.7.1 生態(tài)旅游面臨的困境
6.7.2 中國生態(tài)旅游實踐中的問題
6.7.3 生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析
6.7.4 生態(tài)旅游被泛化或曲解
6.7.5 生態(tài)旅游存在的相關法律問題
6.8 生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃
6.8.1 中國發(fā)展生態(tài)旅游的建議
6.8.2 加強生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑
6.8.3 生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對策
6.8.4 完善我國生態(tài)旅游法律規(guī)制的對策
6.8.5 生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃
第七章 2013-2018年黃金周旅游市場分析
7.1 2013-2018年中國黃金周旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.1 2015年“十一”黃金周旅游市場狀況
7.1.2 2016年春節(jié)黃金周旅游市場狀況
7.1.3 2016年國慶黃金周旅游市場狀況
7.1.4 2018年春節(jié)黃金周旅游市場狀況
7.1.5 2018年國慶黃金周旅游市場狀況
7.1.6 2018年春節(jié)黃金周旅游市場狀況
7.2 2015年“十一”黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展
7.2.1 北京
7.2.2 深圳
7.2.3 云南
7.2.4 吉林
7.2.5 安徽
7.2.6 內蒙古
7.3 2016年春節(jié)、國慶黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展
7.3.1 北京
7.3.2 山西
7.3.3 上海
7.3.4 海南
7.3.5 甘肅
7.3.6 四川
7.3.7 云南
7.4 2018年春節(jié)、國慶黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展
7.4.1 北京
7.4.2 上海
7.4.3 海南
7.4.4 四川
7.4.5 云南
7.4.6 福建
7.4.7 黑龍江
7.5 黃金周旅游市場面臨的問題分析
7.5.1 黃金周旅游壓力大
7.5.2 黃金周旅游亟須走出“低價競爭”誤區(qū)
7.5.3 黃金周旅游的主要問題
7.6 中國黃金周旅游的建議與啟示
7.6.1 黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意
7.6.2 把握黃金周旅游的新趨向
7.6.3 中國實行黃金周的啟示
第八章 2019-2025年紅色旅游發(fā)展分析
8.1 紅色旅游相關概述
8.1.1 紅色旅游的概念和界定
8.1.2 紅色旅游資源的特點
8.1.3 紅色旅游的社會價值分析
8.2 2019-2025年中國紅色旅游發(fā)展綜述
8.2.1 中國紅色旅游業(yè)發(fā)展整體回顧
8.2.2 2015年我國紅色旅游發(fā)展態(tài)勢良好
8.2.3 2016年我國紅色旅游發(fā)展分析
8.2.4 2018年我國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.5 我國紅色旅游產業(yè)面臨的新形勢
8.3 2015年部分省市紅色旅游產業(yè)分析
8.3.1 安徽省
8.3.2 貴州省
8.3.3 河北省
8.3.4 晉冀豫
8.3.5 湖南張家界
8.3.6 湘鄂贛
8.4 2016年部分省市紅色旅游產業(yè)分析
8.4.1 西北五省
8.4.2 湖南省
8.4.3 江西省
8.4.4 河北省
8.4.5 四川阿壩州
8.4.6 福建龍巖
8.5 2018年部分省市紅色旅游產業(yè)分析
8.5.1 京津冀
8.5.2 湖南湘潭
8.5.3 浙江嘉興
8.5.4 貴州劍河
8.5.5 安徽岳西
8.5.6 寧夏自治區(qū)
8.6 紅色旅游產業(yè)化發(fā)展分析
8.6.1 紅色旅游產業(yè)化的內涵
8.6.2 紅色旅游產業(yè)化表現(xiàn)形式分析
8.6.3 旅行社促進紅色旅游產業(yè)化發(fā)展
8.6.4 紅色旅游產業(yè)化發(fā)展思路
8.7 紅色旅游的問題分析
8.7.1 紅色旅游中的主要問題
8.7.2 紅色旅游缺乏嚴肅
8.7.3 紅色旅游景區(qū)存在的問題
8.7.4 中國紅色旅游發(fā)展面臨障礙
8.7.5 投融資問題成紅色旅游發(fā)展掣肘
8.8 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
8.8.1 發(fā)展紅色旅游的對策
8.8.2 打造紅色旅游品牌推動紅色旅游發(fā)展
8.8.3 老區(qū)建設與“紅色旅游”事業(yè)相互促進
8.8.4 以社區(qū)旅游模式來推動紅色旅游和諧發(fā)展
8.8.5 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展
8.9 2013-2018年紅色旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.9.1 指導思想
8.9.2 基本原則
8.9.3 發(fā)展目標
8.9.4 主要任務
8.9.5 主要措施
第九章 2019-2025年溫泉旅游發(fā)展分析
9.1 溫泉的歷史回顧
9.1.1 溫泉文化的起源及變遷
9.1.2 《水經注》中的溫泉記載
9.2 溫泉的相關療效及分類
9.2.1 溫泉的成因與療效
9.2.2 溫泉的主要類型
9.2.3 溫泉旅游基本構成條件分析
9.3 各地名泉介紹
9.3.1 全球十個城市的別致溫泉
9.3.2 中國十大溫泉度假區(qū)
9.3.3 “赤城”關外第.一泉
9.3.4 北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū)
9.4 2019-2025年中國溫泉旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.1 溫泉旅游漸成旅游時尚首選
9.4.2 我國溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.4.3 同質化成溫泉旅游業(yè)發(fā)展制約因素
9.4.4 淺析溫泉旅游的發(fā)展走向
9.5 2019-2025年廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析
9.5.1 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述
9.5.2 廣東溫泉旅游發(fā)展特點分析
9.5.3 清遠市溫泉旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展存在的不足
9.5.5 廣東溫泉旅游產業(yè)發(fā)展經驗借鑒
9.5.6 廣東溫泉旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策
9.5.7 廣東溫泉旅游的發(fā)展方向及建議
9.5.8 廣東溫泉旅游的發(fā)展趨勢分析
9.6 2019-2025年其他地區(qū)溫泉旅游發(fā)展狀況
9.6.1 重慶
9.6.2 遼寧
9.6.3 海南
9.6.4 福建
9.6.5 甘肅通渭
9.6.6 河北懷來
9.6.7 云南保山
9.7 溫泉旅游項目成功的關鍵要素
9.7.1 溫泉發(fā)展變化
9.7.2 市場
9.7.3 定位
9.7.4 產品
第十章 2019-2025年健康旅游發(fā)展分析
10.1 健康旅游相關概述
10.1.1 健康旅游的含義
10.1.2 健康旅游概念詮釋
10.1.3 健康旅游的資源開發(fā)
10.1.4 健康旅游主要項目
10.1.5 健康旅游的意義
10.2 2019-2025年國外健康旅游業(yè)的發(fā)展
10.2.1 世界健康旅游業(yè)的發(fā)展基礎
10.2.2 世界健康旅游業(yè)的發(fā)展概況
10.2.3 泰國積極促進健康旅游業(yè)發(fā)展
10.2.4 馬來西亞推廣發(fā)展健康旅游業(yè)
10.2.5 西班牙發(fā)力養(yǎng)生旅游業(yè)
10.3 2019-2025年中國健康旅游業(yè)的發(fā)展
10.3.1 中國健康旅游業(yè)發(fā)展方興未艾
10.3.2 中國健康旅游產品供給豐富
10.3.3 中國健康旅游的市場需求
10.3.4 中國健康旅游市場大有可為
10.4 2019-2025年海南省健康旅游業(yè)發(fā)展分析
10.4.1 海南將建成國際級健康旅游目的地
10.4.2 海南促進中醫(yī)康復保健旅游業(yè)發(fā)展
10.4.3 海南舟山市健康旅游業(yè)發(fā)展分析
10.4.4 海南五指山市醫(yī)療健康旅游產業(yè)發(fā)展分析
10.4.5 海南三亞在俄羅斯市場推廣養(yǎng)生健康游
10.5 2019-2025年云南省健康旅游業(yè)發(fā)展分析
10.5.1 云南健康旅游業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢及意義
10.5.2 云南騰沖全力打造健康旅游品牌
10.5.3 云南保山將建成一流休閑健康旅游目的地
10.5.4 云南健康旅游業(yè)的發(fā)展重點及對策
10.6 2019-2025年其他地區(qū)健康旅游發(fā)展概況
10.6.1 廣東積極促進中醫(yī)藥養(yǎng)生健康旅游業(yè)發(fā)展
10.6.2 珠海發(fā)展健康旅游產業(yè)優(yōu)勢明顯
10.6.3 貴陽推動健康養(yǎng)生旅游業(yè)的發(fā)展
10.6.4 廣西將促進養(yǎng)生健康旅游產業(yè)的發(fā)展
10.6.5 河北廊坊燕郊積極發(fā)展健康旅游業(yè)
10.6.6 湖北十堰將發(fā)展武當山健康旅游業(yè)
10.7 我國適宜開發(fā)的健康旅游產品
10.7.1 文化健康旅游
10.7.2 醫(yī)療健康旅游
10.7.3 游樂健康養(yǎng)生
10.7.4 美食健康旅游
10.7.5 生理美容養(yǎng)生
10.7.6 運動健康旅游
10.7.7 生態(tài)健康旅游
10.8 健康旅游開發(fā)的模式分析
10.8.1 健康管理模式
10.8.2 醫(yī)療旅游模式
10.8.3 健身俱樂部模式
10.8.4 養(yǎng)生休閑目的地
10.8.5 養(yǎng)生休閑旅游區(qū)
第十一章 2019-2025年旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展分析
11.1 國外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式
11.1.1 澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
11.1.2 英國郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
11.1.3 美國小城鎮(zhèn)的管理體制概述
11.1.4 世界小城鎮(zhèn)發(fā)展的經驗借鑒
11.2 2019-2025年中國小城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.1 小城鎮(zhèn)發(fā)展簡述
11.2.2 小城鎮(zhèn)發(fā)展的類型分析
11.2.3 小城鎮(zhèn)的發(fā)展意義分析
11.2.4 中國小城鎮(zhèn)存在的問題分析
11.2.5 發(fā)展中國小城鎮(zhèn)的策略
11.2.6 我國開啟綠色重點小城鎮(zhèn)試點示范
11.3 2019-2025年部分區(qū)域旅游小城鎮(zhèn)發(fā)展概況
11.3.1 英德水邊鎮(zhèn)
11.3.2 內蒙古西烏旗
11.3.3 云南省
11.3.4 蘭州阿干鎮(zhèn)
11.3.5 貴陽青巖鎮(zhèn)
11.3.6 南安九都鎮(zhèn)
11.3.7 重慶東溫泉鎮(zhèn)
11.4 中國旅游小城鎮(zhèn)建設與生態(tài)學
11.4.1 旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢和特色中的生態(tài)學內容
11.4.2 小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂觀
11.4.3 小城鎮(zhèn)生態(tài)建設的措施
11.5 旅游小城鎮(zhèn)的問題分析
11.5.1 當前小城鎮(zhèn)建設存在的主要問題
11.5.2 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素
11.5.3 中國小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破
11.6 中國旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向
11.6.1 小城鎮(zhèn)旅游風景點的發(fā)展規(guī)劃
11.6.2 加速小城鎮(zhèn)的建設與發(fā)展
11.6.3 應突出都市休閑旅游特色
11.6.4 努力推進生態(tài)型城鎮(zhèn)建設進程
第十二章 2012-2018年主題公園在中國的發(fā)展
12.1 世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢分析
12.1.1 主題公園的定義
12.1.2 世界主題公園的產生
12.1.3 世界著名主題公園的經營管理模式分析
12.1.4 世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向
12.2 2019-2025年中國主題公園的發(fā)展綜述
12.2.1 中國主題公園的發(fā)展歷程回顧
12.2.2 中國主題公園的政策環(huán)境分析
12.2.3 中國主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀分析
12.2.4 中國主題公園的發(fā)展特征分析
12.2.5 中國主題公園的發(fā)展模式分析
12.2.6 主題公園典型投資模式分析
12.3 中國主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析
12.3.1 中國主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述
12.3.2 中國主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因
12.3.3 世界著名主題公園的經營對我國主題公園的啟示
12.3.4 中國主題公園盈利能力提升的構想
12.4 世博會與主題公園發(fā)展的互動影響分析
12.4.1 世博會對主題公園的起源與發(fā)展的影響
12.4.2 當今的世博會與主題公園的互動影響
12.4.3 世博會的主題公園化發(fā)展趨勢
12.4.4 世博會與主題公園關聯(lián)的實證分析
12.4.5 世博會和主題公園本質的差異
12.5 主題公園成功開發(fā)的因素分析
12.5.1 主題選擇與定位
12.5.2 主題公園區(qū)位選擇
12.5.3 主題創(chuàng)意
12.5.4 主題產品開發(fā)與更新
12.5.5 主題公園文化內涵
第十三章 2019-2025年獎勵旅游發(fā)展分析
13.1 2019-2025年獎勵旅游發(fā)展概況
13.1.1 獎勵旅游的定義
13.1.2 獎勵旅游市場的特點
13.1.3 亞洲獎勵旅游市場備受青睞
13.1.4 韓國獎勵旅游業(yè)發(fā)展迅速
13.1.5 中國獎勵旅游市場的發(fā)展狀況
13.1.6 北京將打造成為“國際會議獎勵旅游之都”
13.2 中國發(fā)展獎勵旅游存在的問題
13.2.1 客戶企業(yè)對獎勵旅游重視不夠
13.2.2 獎勵旅游產品日趨大眾化
13.2.3 稅收政策的影響
13.3 中國發(fā)展獎勵旅游的對策與建議
13.3.1 政府應采取扶持政策
13.3.2 旅游企業(yè)應采取創(chuàng)新戰(zhàn)略
13.3.3 客戶企業(yè)應注重獎勵旅游的激勵性
13.3.4 獎勵旅游與拓展培訓相結合
13.4 企業(yè)發(fā)展獎勵旅游的分析
13.4.1 獎勵旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用
13.4.2 獎勵旅游作為獎勵手段的特點
13.4.3 國內企業(yè)獎勵旅游存在的問題
13.4.4 在企業(yè)中推廣獎勵旅游的策略
第十四章 2019-2025年其他旅游細分市場分析
14.1 工業(yè)旅游
14.1.1 發(fā)展工業(yè)旅游的意義
14.1.2 中國工業(yè)旅游發(fā)展現(xiàn)狀概述
14.1.3 我國部分區(qū)域工業(yè)旅游示范點創(chuàng)建現(xiàn)狀
14.1.4 中國工業(yè)旅游的特點與開發(fā)模式
14.1.5 中國發(fā)展工業(yè)旅游的思考
14.1.6 進一步推進工業(yè)旅游發(fā)展的建議
14.2 農業(yè)旅游
14.2.1 農業(yè)旅游是中國旅游業(yè)的新亮點
14.2.2 我國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.3 西部地區(qū)發(fā)展農業(yè)旅游分析
14.2.4 我國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的前景
14.2.5 高科技農業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大
14.2.6 促進中國農業(yè)旅游發(fā)展的途徑
14.3 科技旅游
14.3.1 科技旅游成為旅游業(yè)新熱點
14.3.2 科技旅游開發(fā)的意義分析
14.3.3 國外科技旅游的種類與特點分析
14.3.4 中國科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問題
14.3.5 中國科技旅游開發(fā)的策略分析
14.4 自駕車旅游
14.4.1 自駕車旅游概述
14.4.2 中國自駕車旅游發(fā)展的環(huán)境與條件
14.4.3 中國自駕車旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢
14.4.4 中國自駕車旅游市場特點概述
14.4.5 中國自駕車旅游存在的問題及建議
第十五章 2019-2025年旅游業(yè)市場細分與消費者分析
15.1 旅游業(yè)的市場細分
15.1.1 中國旅游業(yè)缺乏市場細分
15.1.2 市場細分滿足了旅游消費者的消費需求
15.1.3 旅游產品開發(fā)的創(chuàng)新也要求市場細分
15.2 我國部分旅游市場細分及消費者分析
15.2.1 商務旅游市場細分及消費者分析
15.2.2 民俗旅游市場細分及消費者分析
15.2.3 女性旅游消費市場現(xiàn)狀淺析
15.2.4 大學生旅游市場現(xiàn)狀分析
15.3 第四代旅游與民族文化
15.3.1 第四代旅游的產生
15.3.2 國內外民俗文化旅游開發(fā)的模式
15.3.3 民俗文化旅游開發(fā)的原則
15.3.4 民俗文化旅游開發(fā)的內容選擇
15.4 旅游消費者類型分析
15.4.1 觀光型旅游者
15.4.2 娛樂消遣型旅游者
15.4.3 度假保健型旅游者
15.4.4 文化教育型旅游者
15.4.5 宗教型旅游者
15.4.6 尋根、探親、訪友型旅游者
15.4.7 購物型旅游者
15.4.8 商務/公務型旅游者
15.4.9 生態(tài)/探險型旅游者
15.5 體驗經濟時代的旅游消費者行為特點
15.5.1 旅游消費者需求層次向高端轉移
15.5.2 情感需求的比重增加
15.5.3 個性化產品和服務越來越受歡迎
15.5.4 從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受
15.5.5 旅游者對文化旅游產品的需求上升
15.5.6 綠色旅游需求的呼聲越來越高
15.6 游客的旅游地選擇與購買決策模型分析
15.6.1 游客的旅游地選擇與決策的過程
15.6.2 影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素
15.6.3 案例分析
15.7 旅游需求的定量分析方法
15.7.1 高峰期需求測定
15.7.2 空間面積來度量擁擠程度
15.7.3 限度評估法
15.7.4 攝像與問卷結合法
15.8 影響城市居民國內旅游需求的因素
15.8.1 城市居民旅游需求概述
15.8.2 城市居民國內旅游需求影響因素指標的選擇
15.8.3 城市居民國內旅游需求影響因素的量化研究
15.9 2019-2025年中國旅游消費市場的流行趨勢
15.9.1 游客逐漸分化呈現(xiàn)多個層次
15.9.2 漫游式度假休閑漸成大趨勢
15.9.3 在線規(guī)劃使出行意識更成熟
15.9.4 文化宗教類項目成為新主題
第十六章 2019-2025年旅游產業(yè)的電子運用以及網絡構建
16.1 電子信息技術在中國旅游業(yè)的發(fā)展探討
16.1.1 旅游電子商務概述
16.1.2 電子信息技術在旅游業(yè)中的運用
16.1.3 電子信息技術在旅游業(yè)的運用現(xiàn)狀分析
16.1.4 電子信息技術在國內旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
16.2 中國旅游網站建設現(xiàn)狀與構建要素分析
16.2.1 中國旅游網站發(fā)展現(xiàn)狀
16.2.2 旅游網站存在的問題
16.2.3 一般構建要素
16.2.4 特殊構建要素
16.3 長三角旅游網絡發(fā)展途徑分析
16.3.1 發(fā)展目標的提出
16.3.2 長三角旅游城市的網絡化發(fā)展路徑
16.3.3 長三角旅游市場的網絡化發(fā)展途徑
16.3.4 長三角旅游產業(yè)網絡化的發(fā)展途徑
16.3.5 長三角旅游企業(yè)網絡化發(fā)展的整合手段
16.4 中美旅游電子商務比較分析及未來展望
16.4.1 美國旅游電子商務發(fā)展概況
16.4.2 中國旅游電子商務網站的建設
16.4.3 中美旅游電子商務的比較分析
16.4.4 中國旅游電子商務市場展望
第十七章 2019-2025年旅游類上市公司經營狀況分析
17.1 深圳華僑城股份有限公司
17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 經營效益分析
17.1.3 業(yè)務經營分析
17.1.4 財務狀況分析
17.1.5 未來前景展望
17.2 中青旅控股股份有限公司
17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.2.2 經營效益分析
17.2.3 業(yè)務經營分析
17.2.4 財務狀況分析
17.2.5 未來前景展望
17.3 北京首旅酒店（集團）股份有限公司
17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.3.2 經營效益分析
17.3.3 業(yè)務經營分析
17.3.4 財務狀況分析
17.3.5 未來前景展望
17.4 麗江玉龍旅游股份有限公司
17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.4.2 經營效益分析
17.4.3 業(yè)務經營分析
17.4.4 財務狀況分析
17.4.5 未來前景展望
17.5 桂林旅游股份有限公司
17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.5.2 經營效益分析
17.5.3 業(yè)務經營分析
17.5.4 財務狀況分析
17.5.5 未來前景展望
17.6 上市公司財務比較分析
17.6.1 盈利能力分析
17.6.2 成長能力分析
17.6.3 營運能力分析
17.6.4 償債能力分析
第十八章 國內旅游資源介紹
18.1 中國主要地區(qū)的旅游資源
18.1.1 西南市場
18.1.2 華東市場
18.1.3 東北市場
18.1.4 華南市場
18.1.5 華北市場
18.1.6 西北市場
18.2 國內典型旅游景點分析
18.2.1 歷史文化類
18.2.2 海濱旅游區(qū)
18.2.3 自然風景游覽區(qū)
18.3 其他個性景點介紹
18.3.1 杭州未來世界
18.3.2 深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
18.3.3 豐都鬼文化主題樂園
第十九章2019-2025年旅游業(yè)競爭分析
19.12019-2025年中國旅游業(yè)的國際競爭力分析
19.1.1中國旅游國際競爭力的整體水平概述
19.1.2中國旅游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析
19.1.3中國旅游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析
19.1.4中國旅游業(yè)全球競爭力排名情況
19.22019-2025年中國旅游業(yè)市場競爭概況
19.2.1中國旅游業(yè)產業(yè)競爭力的現(xiàn)狀分析
19.2.2中國旅游市場價格競爭過度
19.2.3旅游市場進入個性化競爭時代
19.2.4旅游業(yè)對外放開旅行社步入品牌競爭時代
19.3旅游業(yè)的人才競爭探討
19.3.1旅游業(yè)人才競爭的層次
19.3.2旅游業(yè)人才競爭的特點
19.3.3旅游業(yè)人才競爭策略
19.4中國旅游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
19.4.1中國內資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略
19.4.2旅游文化是中國旅游業(yè)參與國際競爭的關鍵
19.4.3價格在內地旅游最具競爭力
19.4.4應增強旅游業(yè)和企業(yè)的競爭力
19.4.5科技成為旅游業(yè)未來的競爭力
第二十章 2019-2025年旅游業(yè)的產業(yè)鏈構成及價值分析
20.1 旅游產業(yè)鏈概述
20.1.1 旅游產業(yè)鏈的內涵
20.1.2 旅游產業(yè)鏈上各群體利益相連
20.1.3 會展旅游產業(yè)鏈的介紹
20.1.4 旅游產業(yè)鏈各體需協(xié)調發(fā)展
20.2 2019-2025年各區(qū)域大力打造旅游產業(yè)鏈
20.2.1 北京積極促進完整的旅游產業(yè)鏈形成
20.2.2 黃山大力發(fā)展旅游綜合體延長產業(yè)鏈
20.2.3 煙臺旅游深化產業(yè)鏈打造旅游集散地
20.2.4 河北張家口拓展冰雪旅游產業(yè)鏈
20.2.5 吉林省重點打造旅游完整產業(yè)鏈
20.2.6 揚州市大力完善旅游產業(yè)多鏈條
20.2.7 湖北恩施州推進旅游產業(yè)鏈建設
20.3 商旅產業(yè)鏈及進入模式探究
20.3.1 商務旅游概述
20.3.2 商務旅游市場需求
20.3.3 商務旅游的供給
20.3.4 商務旅游市場的競爭
20.3.5 進入商旅市場的切入點及盈利模式剖析
20.4優(yōu)化中部地區(qū)旅游產業(yè)鏈的思路
20.4.1旅游產業(yè)鏈的特征
20.4.2中部地區(qū)旅游產業(yè)鏈存在的問題及成因
20.4.3中部地區(qū)打造旅游產業(yè)鏈的路徑選擇
20.5我國旅游產業(yè)鏈發(fā)展的問題及對策
20.5.1國內旅游產業(yè)鏈發(fā)展存在的不足
20.5.2構建旅游產業(yè)鏈的政策措施
20.5.3旅游產業(yè)鏈發(fā)展的建議
20.5.4構建旅游產業(yè)鏈的思路
第二十一章 2019-2025年旅游業(yè)的商業(yè)模式分析
21.1 旅游業(yè)的商業(yè)模式
21.1.1 旅游供給模式
21.1.2 旅游商業(yè)形態(tài)
21.1.3 旅游產業(yè)組織
21.2 網絡旅游市場的商業(yè)模式
21.2.1 解析中國郵政網絡旅游運作的商業(yè)模式
21.2.2 我國在線旅游市場亟需商業(yè)模式的創(chuàng)新
21.2.3 團購為在線旅游提供新的商業(yè)模式
21.3 周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探究
21.3.1 商業(yè)沖動與文化底蘊的完美交融
21.3.2 水鄉(xiāng)情結下商業(yè)價值與文化期待的艱難平衡
21.3.3 未來商業(yè)模式的創(chuàng)新與品牌價值的重塑
21.4解析主題公園市場化的商業(yè)運作模式
21.4.1國內外主題公園的SWOT分析
21.4.2中國主題公園的盈利模式
21.4.3主題公園市場化運作的商業(yè)設計步驟
21.5景區(qū)的商業(yè)模式設計分析
21.5.1景區(qū)的商業(yè)模式
21.5.2景區(qū)商業(yè)模式設計存在的弊端
第二十二章 2019-2025年中國旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析
22.1 信息化對旅游產業(yè)發(fā)展的意義
22.1.1 旅游業(yè)是信息密集型產業(yè)
22.1.2 信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
22.1.3 實現(xiàn)旅游經營管理現(xiàn)代化的重要途徑
22.1.4 拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場化國際化功能
22.1.5 信息化成為旅游轉型升級的關鍵
22.2 2019-2025年旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
22.2.1 我國旅游信息化的發(fā)展狀況
22.2.2 我國旅游業(yè)正向“智慧旅游”轉型
22.2.3 我國旅游信息化面臨的形勢
22.2.4 旅游信息化發(fā)展的制約因素
22.2.5 我國旅游信息化的發(fā)展規(guī)劃
22.3 2019-2025年各地區(qū)旅游信息化建設情況
22.3.1 四川省
22.3.2 廣西自治區(qū)
22.3.3 湖南省
22.3.4 海南省
22.3.5 貴州省
22.3.6 重慶市
22.4 解析國內旅游產業(yè)信息化的服務需求
22.4.1 個性化旅游需要信息咨詢服務
22.4.2 旅游電子商務亟需綜合服務平臺
22.4.3 聯(lián)盟化經營需要大網絡支持
22.5 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對策
22.5.1 加快我國旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
22.5.2 旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議
22.5.3 旅游企業(yè)信息化服務模式探究
22.5.4 國家為發(fā)展旅游信息化的保障措施
第二十三章 旅游業(yè)的投資分析
23.1 投資形勢分析
23.1.1 中國旅游業(yè)投資規(guī)模穩(wěn)定增長
23.1.2 我國旅游項目的投資特點
23.1.3 我國地方旅游投資勢頭強勁
23.1.4 我國旅游市場資本表現(xiàn)活躍
23.2 行業(yè)投資特性
23.2.1 旅游業(yè)投資的特點分析
23.2.2 行業(yè)的贏利性分析
23.2.3 中國發(fā)展旅游產業(yè)基金的問題與風險
23.2.4 旅游業(yè)進入壁壘分析
23.3 投資機遇分析
23.3.1 國際化機遇
23.3.2 市場需求機遇
23.3.3 交通支撐機遇
23.3.4 轉型升級機遇
23.4 投資誤區(qū)及建議
23.4.1 中國旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)
23.4.2 中國旅游業(yè)投資加快的建議
23.4.3 新時期中國旅游業(yè)投資的思考
23.4.4 中國旅游業(yè)的投資方向和投資重點
23.5 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策
23.5.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策
23.5.2 旅游投資的項目決策
23.5.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益
第二十四章 旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢預測分析（ZY CY）
24.1 全球旅游業(yè)發(fā)展前景展望
24.1.1 全球旅游業(yè)前景樂觀
24.1.2 全球旅游業(yè)發(fā)展預測
24.1.3 新興經濟體旅游業(yè)將快速增長
24.1.4 亞太地區(qū)旅游業(yè)將強勁發(fā)展
24.2 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望
24.2.1 中國旅游業(yè)正處于重大機遇期
24.2.2 我國旅游市場需求將繼續(xù)增長
24.2.3 中國旅游業(yè)國際市場前景看好
24.3 2019-2025年中國旅游業(yè)預測分析
24.3.1 2019-2025年國內旅游人數(shù)預測
24.3.2 2019-2025年入境旅游人數(shù)預測（ZY CY）
24.3.3 2019-2025年旅游總收入預測
24.3.4 2019-2025年旅游外匯收入預測
附錄：
附錄一：《中華人民共和國旅游法》
附錄二：《旅游景區(qū)質量等級管理辦法》
附錄三：《旅行社條例》
附錄四：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄五：《中國公民出國旅游管理辦法》
附錄六：《邊境旅游暫行管理辦法》
附錄七：《國務院關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》（ZY CY）
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品質保障
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客戶好評
產業(yè)研究報告網目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評。
精益求精
產業(yè)研究報告網精益求精的完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確。
引用廣泛
產業(yè)研究報告網觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度。
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