2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【報告名稱】2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 【關 鍵 字】旅游景區(qū) 市場分析 產業(yè)研究 行業(yè)研究 行業(yè)分析 研究報告
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旅游景區(qū)（tourist attaction），是指具有吸引國內外游客前往游覽的明確的區(qū)域場所，能夠滿足游客游覽觀光，消遣娛樂，康體健身，求知等旅游需求，應具備相應的旅游服務設施并提供相應旅游服務的獨立管理區(qū)。
中國產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十三章。首先介紹了旅游景區(qū)產業(yè)相關概述、中國旅游景區(qū)產業(yè)運行環(huán)境等，接著分析了中國旅游景區(qū)產業(yè)運行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國旅游景區(qū)競爭格局。隨后，報告對中國旅游景區(qū)做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了中國旅游業(yè)前景展望與旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略。您若想對旅游景區(qū)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資旅游景區(qū)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
第一章 旅游景區(qū)產業(yè)相關概述
第一節(jié) 旅游業(yè)產業(yè)鏈透析
一、旅游產業(yè)的特性
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
四、旅游產業(yè)在國民經濟中的地位
1、世界旅游業(yè)已成為全球經濟的重要組成部分
2、旅游業(yè)已成為中國經濟發(fā)展的先導部門
3、旅游業(yè)成為中國的支柱產業(yè)
第二節(jié) 旅游景區(qū)的構成要素
一、游覽
二、娛樂
三、旅行
四、飲食
五、住宿
六、購物
第三節(jié) 旅游景區(qū)級別劃分
第四節(jié) 旅游景區(qū)級生態(tài)規(guī)劃
第二章 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國宏觀經濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游景區(qū)門票彈性價格政策
二、旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定
三、西部旅游景區(qū)經營可享受稅收優(yōu)惠政策
四、地方旅游景區(qū)經營政策一覽
五、其綜相關產業(yè)政策法規(guī)
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)社會環(huán)境分析
第三章 2010-2011年中國旅游業(yè)整體運行形勢分析
第一節(jié) 2010-2011年國際旅游業(yè)運行總況
一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點
三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長
2、受甲型H1N1流感影響，美國泰國旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)運行綜述
一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點
二、中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉型與產業(yè)政策選擇分析
六、中國旅游業(yè)關鍵經濟數據分析
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析
一、大連全年擬建設旅游項目102個
二、北京進一步規(guī)范旅游市場
三、新疆暴力事件對當地旅游帶來沖擊
第四節(jié) 2010-2011年中國旅游資源開發(fā)中的經濟學分析
一、旅游資源開發(fā)作為產品的經濟學特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應對
一、經濟增長下行沖擊旅游業(yè)
二、中國旅游資源的產權問題分析
三、應構建中國現(xiàn)代旅游資源產權制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第四章 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)運行形勢分析
第一節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述
一、中國景區(qū)資源規(guī)模
二、中國的世界遺產
三、中國5A級旅游景區(qū)分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)細分領域分析
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四 社會類的旅游景區(qū)
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游消費變化趨勢分析
一、旅游消費群體變化
二、旅游消費功能變化
三、旅游消費結構變化
第五章 2010-2011年中國旅游景區(qū)經營管理分析
第一節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益鏈分析
一、基礎性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)經營模式分析
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、“景政合一”模式
四、國家公園模式
第三節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益管理策略分析
一、建立靈活科學的旅游景區(qū)價格體系
二、加強游客管理
三、重點管理支持性收益點和延伸性收益點
四 注重開源和節(jié)流
第四節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)管理問題及對策
一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題
二、存在問題原因分析
三、提高景區(qū)管理的對策
第五節(jié) 金融危機下旅游景區(qū)管理
一、金融危機對旅游者和旅游景區(qū)的影響
二、金融危機下旅游景區(qū)的管理措施
第六節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)管理體制改革對策
一、法制先行，出臺全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》
二、統(tǒng)一管理，景區(qū)實行管委會（或管理處）模式
三、從業(yè)準入，完善景區(qū)從業(yè)人員的準入制度
四 年審制度，強化對景區(qū)長期的管理
五 標準化，引進標準化景區(qū)管理流程
六 景區(qū)排行榜，以排行榜引導消費者
第六章 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭格局分析
第一節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭總況
一、旅游景區(qū)進入創(chuàng)意競爭時代
二、旅游景區(qū)競爭力模型研究
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭力研究
一、區(qū)域內旅游景區(qū)市場競爭力測評
二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢研究
三、對于旅游景區(qū)競爭力提升的思考
四、旅游景區(qū)的競爭力與差異化
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)價格競爭分析
一、過度競爭的主要原因
二、過度競爭引發(fā)的弊端
三、競爭必須著眼于游客的需求
四 競爭應當著力于景區(qū)的價值
第四節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)競爭趨勢分析
第七章 2010-2011年中國旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結構
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產業(yè)價值鏈
二、拓寬景區(qū)產業(yè)價值鏈
三、延伸景區(qū)產業(yè)價值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析
一、產業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結構分析
第四節(jié) 景區(qū)經營權轉讓
一、旅游景區(qū)特性分析
二、經營權轉讓問題及原因
三、經營權轉讓的基本對策
第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理
一、資源管理時代
二、服務管理時代
第八章 2010-2011年旅游景區(qū)營銷策略分析
第一節(jié) 景區(qū)營銷策略
一、景區(qū)產品科學定位
二、景區(qū)產品組合
三、景區(qū)如何選擇市場
四 同區(qū)域的聯(lián)合營銷
五 景區(qū)的深度開發(fā)
六 營銷信息的收集與管理
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內容
五 品牌傳播的方式
六 品牌傳播的媒介
第九章 2010-2011年國內重點區(qū)域旅游資源分析
第一節(jié) 2010-2011年中國主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場
二、華東市場
三、東北市場
四、華南市場
五、華北市場
第二節(jié) 2010-2011年國內典型旅游景點分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風景游覽區(qū)
第三節(jié) 2010-2011年其他個性景點分析
一、杭州未來世界
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂園
第十章 2010-2011年熱點旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 海南旅游島研究
一、海南國際旅游島提出及進展
二、海南成為旅游島基礎條件
三、海南交通、旅游業(yè)、地產
四 海南國際旅游島措施和目標
第二節(jié) 2010年上海世博會
一、2010年上海世博會
二、世博會影響分析
第三節(jié) 上海迪斯尼項目
一、上海迪士尼建設
二、項目影響分析
第十一章 2010-2011年中國旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十二章 2011-2015年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢預測分析
第一節(jié) 2011-2015年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析
二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場的前景誘人
第二節(jié) 2011-2015年中國旅游業(yè)前景預測分析
一、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
二、2011-2015年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預測
三、中國旅游發(fā)展趨勢研究
四、中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2011-2015年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析
一、中國旅游市場趨勢瞻望
二、現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢
三、中國旅游服務的文化趨勢
第十三章 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)行業(yè)投資概況
一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性
二、旅游景區(qū)具有良好的投資價值
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析
一、常州六大重點旅游景區(qū)投資將突破20億
二、以景區(qū)打造國際復合型旅游地產
第三節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資機會分析
一、中國旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項目
二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏
第四節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資風險分析
第五節(jié) 專家投資策略
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年國內生產總值
圖表：2005-2010年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年國家外匯儲備
圖表：2005-2010年財政收入
圖表：2005-2010年全社會固定資產投資
圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產投資及其增長速度（億元）
圖表：2010年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：桂林旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負債情況圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司負債情況圖
圖表：昆明世博園股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司成長能力指標走勢圖
通過《2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告》，生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了科學決策依據。
中國產業(yè)研究報告網發(fā)布的《2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告》共十三章。首先介紹了旅游景區(qū)產業(yè)相關概述、中國旅游景區(qū)產業(yè)運行環(huán)境等，接著分析了中國旅游景區(qū)產業(yè)運行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國旅游景區(qū)競爭格局。隨后，報告對中國旅游景區(qū)做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了中國旅游業(yè)前景展望與旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略。您若想對旅游景區(qū)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資旅游景區(qū)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據，企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
第一章 旅游景區(qū)產業(yè)相關概述
第一節(jié) 旅游業(yè)產業(yè)鏈透析
一、旅游產業(yè)的特性
二、旅游類型的劃分
三、旅游資源
四、旅游產業(yè)在國民經濟中的地位
1、世界旅游業(yè)已成為全球經濟的重要組成部分
2、旅游業(yè)已成為中國經濟發(fā)展的先導部門
3、旅游業(yè)成為中國的支柱產業(yè)
第二節(jié) 旅游景區(qū)的構成要素
一、游覽
二、娛樂
三、旅行
四、飲食
五、住宿
六、購物
第三節(jié) 旅游景區(qū)級別劃分
第四節(jié) 旅游景區(qū)級生態(tài)規(guī)劃
第二章 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2010年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2011年中國宏觀經濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)政策環(huán)境分析
一、旅游景區(qū)門票彈性價格政策
二、旅游景區(qū)質量等級的劃分與評定
三、西部旅游景區(qū)經營可享受稅收優(yōu)惠政策
四、地方旅游景區(qū)經營政策一覽
五、其綜相關產業(yè)政策法規(guī)
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)社會環(huán)境分析
第三章 2010-2011年中國旅游業(yè)整體運行形勢分析
第一節(jié) 2010-2011年國際旅游業(yè)運行總況
一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
二、綠色旅游成為亮點
三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析
1、撒哈拉以南非洲國家?guī)邮澜缏糜螛I(yè)增長
2、受甲型H1N1流感影響，美國泰國旅游業(yè)急劇降溫
3、墨西哥旅游業(yè)受流感重創(chuàng)
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)運行綜述
一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點
二、中國旅游業(yè)進入快速發(fā)展時期
三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關系
四、旅游環(huán)境承載力研究分析
五、中國旅游業(yè)轉型與產業(yè)政策選擇分析
六、中國旅游業(yè)關鍵經濟數據分析
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析
一、大連全年擬建設旅游項目102個
二、北京進一步規(guī)范旅游市場
三、新疆暴力事件對當地旅游帶來沖擊
第四節(jié) 2010-2011年中國旅游資源開發(fā)中的經濟學分析
一、旅游資源開發(fā)作為產品的經濟學特征
二、旅游資源開發(fā)的效率機制
三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 2010-2011年中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應對
一、經濟增長下行沖擊旅游業(yè)
二、中國旅游資源的產權問題分析
三、應構建中國現(xiàn)代旅游資源產權制度
四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題
第四章 2010-2011年中國旅游景區(qū)產業(yè)運行形勢分析
第一節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述
一、中國景區(qū)資源規(guī)模
二、中國的世界遺產
三、中國5A級旅游景區(qū)分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)細分領域分析
一、自然類的旅游景區(qū)
二、人文類的旅游景區(qū)
三、主題公園類
四 社會類的旅游景區(qū)
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游消費變化趨勢分析
一、旅游消費群體變化
二、旅游消費功能變化
三、旅游消費結構變化
第五章 2010-2011年中國旅游景區(qū)經營管理分析
第一節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益鏈分析
一、基礎性收益
二、支持性收益
三、延伸性收益
第二節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)經營模式分析
一、政府配置模式
二、市場配置模式
三、“景政合一”模式
四、國家公園模式
第三節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)收益管理策略分析
一、建立靈活科學的旅游景區(qū)價格體系
二、加強游客管理
三、重點管理支持性收益點和延伸性收益點
四 注重開源和節(jié)流
第四節(jié) 2010-2011年中國景區(qū)管理問題及對策
一、旅游景區(qū)管理所面臨的主要問題
二、存在問題原因分析
三、提高景區(qū)管理的對策
第五節(jié) 金融危機下旅游景區(qū)管理
一、金融危機對旅游者和旅游景區(qū)的影響
二、金融危機下旅游景區(qū)的管理措施
第六節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)管理體制改革對策
一、法制先行，出臺全國性的《旅游景區(qū)管理辦法》
二、統(tǒng)一管理，景區(qū)實行管委會（或管理處）模式
三、從業(yè)準入，完善景區(qū)從業(yè)人員的準入制度
四 年審制度，強化對景區(qū)長期的管理
五 標準化，引進標準化景區(qū)管理流程
六 景區(qū)排行榜，以排行榜引導消費者
第六章 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭格局分析
第一節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭總況
一、旅游景區(qū)進入創(chuàng)意競爭時代
二、旅游景區(qū)競爭力模型研究
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)競爭力研究
一、區(qū)域內旅游景區(qū)市場競爭力測評
二、森林生態(tài)旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢研究
三、對于旅游景區(qū)競爭力提升的思考
四、旅游景區(qū)的競爭力與差異化
第三節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)價格競爭分析
一、過度競爭的主要原因
二、過度競爭引發(fā)的弊端
三、競爭必須著眼于游客的需求
四 競爭應當著力于景區(qū)的價值
第四節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)競爭趨勢分析
第七章 2010-2011年中國旅游景區(qū)投資盈利分析
第一節(jié) 旅游收入模式簡析
一、旅游景區(qū)收入規(guī)模分析
二、景區(qū)收入結構
三、影響旅游收入的主要因素
第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇
一、景區(qū)產業(yè)價值鏈
二、拓寬景區(qū)產業(yè)價值鏈
三、延伸景區(qū)產業(yè)價值鏈
第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析
一、產業(yè)規(guī)模投資分析
二、投資主體結構分析
第四節(jié) 景區(qū)經營權轉讓
一、旅游景區(qū)特性分析
二、經營權轉讓問題及原因
三、經營權轉讓的基本對策
第五節(jié) 景區(qū)的行業(yè)管理
一、資源管理時代
二、服務管理時代
第八章 2010-2011年旅游景區(qū)營銷策略分析
第一節(jié) 景區(qū)營銷策略
一、景區(qū)產品科學定位
二、景區(qū)產品組合
三、景區(qū)如何選擇市場
四 同區(qū)域的聯(lián)合營銷
五 景區(qū)的深度開發(fā)
六 營銷信息的收集與管理
第二節(jié) 旅游景區(qū)品牌傳播分
一、品牌傳播的意義
二、品牌傳播的主體
三、品牌傳播的內容
五 品牌傳播的方式
六 品牌傳播的媒介
第九章 2010-2011年國內重點區(qū)域旅游資源分析
第一節(jié) 2010-2011年中國主要地區(qū)的旅游資源
一、西南市場
二、華東市場
三、東北市場
四、華南市場
五、華北市場
第二節(jié) 2010-2011年國內典型旅游景點分析
一、歷史文化類
二、海濱旅游區(qū)
三、自然風景游覽區(qū)
第三節(jié) 2010-2011年其他個性景點分析
一、杭州未來世界
二、深圳微縮景區(qū)——錦繡中華
三、豐都鬼文化主題樂園
第十章 2010-2011年熱點旅游景區(qū)分析
第一節(jié) 海南旅游島研究
一、海南國際旅游島提出及進展
二、海南成為旅游島基礎條件
三、海南交通、旅游業(yè)、地產
四 海南國際旅游島措施和目標
第二節(jié) 2010年上海世博會
一、2010年上海世博會
二、世博會影響分析
第三節(jié) 上海迪斯尼項目
一、上海迪士尼建設
二、項目影響分析
第十一章 2010-2011年中國旅游景區(qū)上市企業(yè)盈利狀況分析
第一節(jié) 桂林旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 峨眉山旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 昆明世博園股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十二章 2011-2015年中國旅游業(yè)前景展望與趨勢預測分析
第一節(jié) 2011-2015年國際旅游業(yè)的發(fā)展前景
一、未來國際旅游市場的發(fā)展特征分析
二、世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
三、未來五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
四、全球蜜月旅游市場的前景誘人
第二節(jié) 2011-2015年中國旅游業(yè)前景預測分析
一、中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
二、2011-2015年中國出境旅游業(yè)發(fā)展預測
三、中國旅游發(fā)展趨勢研究
四、中國旅游業(yè)發(fā)展的新走向
第三節(jié) 2011-2015年中國旅游市場的發(fā)展趨勢探析
一、中國旅游市場趨勢瞻望
二、現(xiàn)代中國旅游市場需求的發(fā)展趨勢
三、中國旅游服務的文化趨勢
第十三章 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)行業(yè)投資概況
一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性
二、旅游景區(qū)具有良好的投資價值
三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2010-2011年中國旅游景區(qū)投資現(xiàn)狀分析
一、常州六大重點旅游景區(qū)投資將突破20億
二、以景區(qū)打造國際復合型旅游地產
第三節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資機會分析
一、中國旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項目
二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏
第四節(jié) 2011-2015年中國旅游景區(qū)投資風險分析
第五節(jié) 專家投資策略
圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2010年國內生產總值
圖表：2005-2010年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2010年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2005-2010年國家外匯儲備
圖表：2005-2010年財政收入
圖表：2005-2010年全社會固定資產投資
圖表：2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產投資及其增長速度（億元）
圖表：2010年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：桂林旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：桂林旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負債情況圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：黃山旅游發(fā)展股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負債情況圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司主要經濟指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司經營收入走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司負債情況圖
圖表：昆明世博園股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：昆明世博園股份有限公司成長能力指標走勢圖
通過《2011-2015年中國旅游景區(qū)市場深度評估與投資戰(zhàn)略咨詢報告》，生產企業(yè)及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業(yè)發(fā)展提供了科學決策依據。
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