2008年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場分析及投資發(fā)展預測報告
- 【報告名稱】2008年中國家電連鎖產(chǎn)業(yè)市場分析及投資發(fā)展預測報告
- 【關 鍵 字】家電連鎖產(chǎn)業(yè) 市場分析 投資發(fā)展 市場預測
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第一章 宏觀經(jīng)濟運行環(huán)境分析
一、2007年我國宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2008年經(jīng)濟走勢初步判斷
（一）2008年經(jīng)濟發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境和不確定因素
（二）2008年三大需求仍將保持較高增長
（三）2008年經(jīng)濟增速情況
三、2008年宏觀調(diào)控政策走勢
（一）財政政策真正回到穩(wěn)健操作，實現(xiàn)當年財政收支平衡
（二）實行適度從緊的貨幣政策，更加靈活運用價格型政策工具
（三）引導人民幣一攬子貨幣實際有效匯率小幅升值，提高人民幣國際地位
（四）抑制物價上漲，推出利于節(jié)能減排的價格和稅費改革措施
（五）繼續(xù)加大普通住宅的土地供應，更加明確保障性住房的非商品性質(zhì)
四、世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢
（一）當前世界經(jīng)濟貿(mào)易總體形勢
（二）主要國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)形勢前景
第二章 全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析
一、有關家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析
（一）直營連鎖
（二）特許連鎖
（三）自由連鎖
二、全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
（一）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（二）全球家電連鎖兼并重組分析
（三）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
三、2008-2010年全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 我國家電產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展狀況分析
一、我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就
（二）中國家電制造向全球強國靠攏
（三）中國三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析
二、我國家電市場運行狀況分析
（一）2007年中國家電出口北美遭遇標準門
（二）產(chǎn)量增長分析
（三）市場競爭激烈分析
三、我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
第四章 我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢分析
一、我國家電連鎖市場概況
（一）高端電器成家電連鎖市場新賣點
（二）家電連鎖試水多元化經(jīng)營
（三）家電連鎖五大巨頭市場經(jīng)營特色及戰(zhàn)略透析
二、我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（一）中國家電連鎖業(yè)混沌迷茫
（二）“美蘇爭霸” 家電連鎖賣場呈現(xiàn)新格局
（三）推動家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及策略
（一）家電連鎖企業(yè)大本營成空心狀態(tài)
（二）家電連鎖企業(yè)與廠商關系惡化
（三）家電連鎖業(yè)人才匱乏
（四）家電連鎖業(yè)標準缺失
（五）家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
（六）我國家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略分析
四、我國家電連鎖二三級市場以及市場營銷策略發(fā)展分析
（一）家電各級市場流通形式及廠商關系分析
（二）家電連鎖企業(yè)拓展二三級市場遇到的困難
（三）家電連鎖拓展二三級市場的策略
（四）家電連鎖體驗營銷的意義及手法
（五）家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
第五章 我國家電連鎖的業(yè)態(tài)介紹分析
一、旗艦店
（一）家電旗艦店的發(fā)展狀況
（二）中國家電旗艦店的特征
（三）家電旗艦店開設對廠商的影響
（四）家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
二、3C+
（一）家電連鎖3C店發(fā)展狀況
（二）3C模式成家電連鎖主要利潤增長點
（三）家電連鎖拓展3C領域的優(yōu)勢
（四）3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
（五）家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務對IT業(yè)的影響
第六章 我國家電連鎖市場競爭格局分析
一、2007-2008年中國家電制造業(yè)與家電連鎖的競爭分析
（一）家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
（二）TCL進軍家電連鎖市場
（三）長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場
二、2007-2008年中國家電連鎖業(yè)競爭存在的問題與策略分析
（一）家電連鎖競爭升級的重要性及策略
（二）家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營質(zhì)量的措施
（三）家電連鎖企業(yè)整合及擴張的策略
三、2008-2010年中國家電連鎖業(yè)競爭趨勢分析
第七章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購案例分析
一、百思買并購五星
（一）百思買并購五星的原因
（二）并購給五星的快速發(fā)展提供契機
（三）百思買五星實施雙品牌策略
（四）百思買并購五星對中國家電連鎖業(yè)的影響
二、國美收購易好家
（一）中建材出售易好家的緣由
（二）國美收購易好家的原因
三、國美永樂合并
（一）國美永樂合并進程
（二）國美永樂合并的影響分析
（三）國美永樂合并后待解決的問題
（四）新國美八項經(jīng)營策略
四、國美托管大中
（一）國美收購大中的原因
（二）國美委托第三方托管大中的意義
（三）國美收購大中對蘇寧的影響分析
（四）國美托管大中的優(yōu)勢及前景
第八章 我國主要地區(qū)家電連鎖市場競爭比較分析
一、北京
（一）家電連鎖企業(yè)進入北京市場的戰(zhàn)略意義
（二）北京家電連鎖市場發(fā)展狀況
（三）北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
（四）家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
二、上海
（一）上海家電連鎖零售市場發(fā)展回顧
（二）上海家電連鎖市場競爭加劇
（三）上海家電連鎖門店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展狀況
（二）深圳家電連鎖企業(yè)競爭升級
（三）家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來的影響
四、南京
（一）家電連鎖企業(yè)南京市場競爭狀況
（二）南京家電連鎖企業(yè)推行會員制
五、成都
（一）成都家電連鎖市場發(fā)展概況
（二）成都主要家電連鎖企業(yè)重點打造旗艦店
第九章 國內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)分析
一、國美電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、蘇寧電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、五星
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
四、三聯(lián)家電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、順電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第十章 2008-2010年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
一、2008-2010年中國家電行業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
（一）“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標
（二）2008年中國家電市場前景分析
（三）未來家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢
二、2008-2010年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
（一）中國家電零售連鎖市場發(fā)展空間大
（二）家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析
（三）未來中國家電連鎖市場發(fā)展趨勢
三、我國家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
四、我國家電連鎖行業(yè)投資周期分析
五、我國家電連鎖行業(yè)投資機會分析
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
附錄三：《零售商供應商公平交易管理辦法》
一、2007年我國宏觀經(jīng)濟運行情況
二、2008年經(jīng)濟走勢初步判斷
（一）2008年經(jīng)濟發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境和不確定因素
（二）2008年三大需求仍將保持較高增長
（三）2008年經(jīng)濟增速情況
三、2008年宏觀調(diào)控政策走勢
（一）財政政策真正回到穩(wěn)健操作，實現(xiàn)當年財政收支平衡
（二）實行適度從緊的貨幣政策，更加靈活運用價格型政策工具
（三）引導人民幣一攬子貨幣實際有效匯率小幅升值，提高人民幣國際地位
（四）抑制物價上漲，推出利于節(jié)能減排的價格和稅費改革措施
（五）繼續(xù)加大普通住宅的土地供應，更加明確保障性住房的非商品性質(zhì)
四、世界經(jīng)濟貿(mào)易形勢
（一）當前世界經(jīng)濟貿(mào)易總體形勢
（二）主要國家和地區(qū)經(jīng)貿(mào)形勢前景
第二章 全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析
一、有關家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展形式分析
（一）直營連鎖
（二）特許連鎖
（三）自由連鎖
二、全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
（一）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（二）全球家電連鎖兼并重組分析
（三）全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
三、2008-2010年全球家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三章 我國家電產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展狀況分析
一、我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中國家電產(chǎn)業(yè)取得的主要成就
（二）中國家電制造向全球強國靠攏
（三）中國三大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展透析
二、我國家電市場運行狀況分析
（一）2007年中國家電出口北美遭遇標準門
（二）產(chǎn)量增長分析
（三）市場競爭激烈分析
三、我國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題分析
第四章 我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢分析
一、我國家電連鎖市場概況
（一）高端電器成家電連鎖市場新賣點
（二）家電連鎖試水多元化經(jīng)營
（三）家電連鎖五大巨頭市場經(jīng)營特色及戰(zhàn)略透析
二、我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
（一）中國家電連鎖業(yè)混沌迷茫
（二）“美蘇爭霸” 家電連鎖賣場呈現(xiàn)新格局
（三）推動家電連鎖業(yè)發(fā)展的原因
三、我國家電連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及策略
（一）家電連鎖企業(yè)大本營成空心狀態(tài)
（二）家電連鎖企業(yè)與廠商關系惡化
（三）家電連鎖業(yè)人才匱乏
（四）家電連鎖業(yè)標準缺失
（五）家電連鎖業(yè)缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)化
（六）我國家電連鎖行業(yè)的發(fā)展策略分析
四、我國家電連鎖二三級市場以及市場營銷策略發(fā)展分析
（一）家電各級市場流通形式及廠商關系分析
（二）家電連鎖企業(yè)拓展二三級市場遇到的困難
（三）家電連鎖拓展二三級市場的策略
（四）家電連鎖體驗營銷的意義及手法
（五）家電連鎖賣場新年營銷含義及策略
第五章 我國家電連鎖的業(yè)態(tài)介紹分析
一、旗艦店
（一）家電旗艦店的發(fā)展狀況
（二）中國家電旗艦店的特征
（三）家電旗艦店開設對廠商的影響
（四）家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
二、3C+
（一）家電連鎖3C店發(fā)展狀況
（二）3C模式成家電連鎖主要利潤增長點
（三）家電連鎖拓展3C領域的優(yōu)勢
（四）3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
（五）家電連鎖經(jīng)營3C業(yè)務對IT業(yè)的影響
第六章 我國家電連鎖市場競爭格局分析
一、2007-2008年中國家電制造業(yè)與家電連鎖的競爭分析
（一）家電大品牌逐步脫離家電連鎖行業(yè)
（二）TCL進軍家電連鎖市場
（三）長虹打造“樂家易”進入家電連鎖市場
二、2007-2008年中國家電連鎖業(yè)競爭存在的問題與策略分析
（一）家電連鎖競爭升級的重要性及策略
（二）家電連鎖企業(yè)提高單店經(jīng)營質(zhì)量的措施
（三）家電連鎖企業(yè)整合及擴張的策略
三、2008-2010年中國家電連鎖業(yè)競爭趨勢分析
第七章 國內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購案例分析
一、百思買并購五星
（一）百思買并購五星的原因
（二）并購給五星的快速發(fā)展提供契機
（三）百思買五星實施雙品牌策略
（四）百思買并購五星對中國家電連鎖業(yè)的影響
二、國美收購易好家
（一）中建材出售易好家的緣由
（二）國美收購易好家的原因
三、國美永樂合并
（一）國美永樂合并進程
（二）國美永樂合并的影響分析
（三）國美永樂合并后待解決的問題
（四）新國美八項經(jīng)營策略
四、國美托管大中
（一）國美收購大中的原因
（二）國美委托第三方托管大中的意義
（三）國美收購大中對蘇寧的影響分析
（四）國美托管大中的優(yōu)勢及前景
第八章 我國主要地區(qū)家電連鎖市場競爭比較分析
一、北京
（一）家電連鎖企業(yè)進入北京市場的戰(zhàn)略意義
（二）北京家電連鎖市場發(fā)展狀況
（三）北京家電連鎖業(yè)大力發(fā)展旗艦店
（四）家電連鎖巨頭在北京選址的策略比較
二、上海
（一）上海家電連鎖零售市場發(fā)展回顧
（二）上海家電連鎖市場競爭加劇
（三）上海家電連鎖門店布局不合理
三、深圳
（一）2007年深圳家電連鎖企業(yè)發(fā)展狀況
（二）深圳家電連鎖企業(yè)競爭升級
（三）家電連鎖給深圳家電及零售業(yè)帶來的影響
四、南京
（一）家電連鎖企業(yè)南京市場競爭狀況
（二）南京家電連鎖企業(yè)推行會員制
五、成都
（一）成都家電連鎖市場發(fā)展概況
（二）成都主要家電連鎖企業(yè)重點打造旗艦店
第九章 國內(nèi)主要家電連鎖企業(yè)分析
一、國美電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、蘇寧電器
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
三、五星
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
四、三聯(lián)家電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
五、順電
（一）企業(yè)基本概況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（三）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第十章 2008-2010年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析
一、2008-2010年中國家電行業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
（一）“十一五”家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及目標
（二）2008年中國家電市場前景分析
（三）未來家電產(chǎn)品發(fā)展趨勢
二、2008-2010年中國家電連鎖業(yè)發(fā)展展望分析
（一）中國家電零售連鎖市場發(fā)展空間大
（二）家電連鎖業(yè)發(fā)展趨勢分析
（三）未來中國家電連鎖市場發(fā)展趨勢
三、我國家電連鎖行業(yè)投資環(huán)境分析
四、我國家電連鎖行業(yè)投資周期分析
五、我國家電連鎖行業(yè)投資機會分析
附錄
附錄一：《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》
附錄二：《家電專業(yè)店經(jīng)營規(guī)范》
附錄三：《零售商供應商公平交易管理辦法》
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