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2024-2030年中國(guó)數(shù)字化城市管理行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【報(bào)告名稱】2024-2030年中國(guó)數(shù)字化城市管理行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 【關(guān) 鍵 字】數(shù)字化城市管理 數(shù)字化城市管理市場(chǎng)分析
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產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)數(shù)字化城市管理行業(yè)深度研究與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共七章。首先介紹了數(shù)字化城市管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、數(shù)字化城市管理整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了數(shù)字化城市管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了數(shù)字化城市管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)數(shù)字化城市管理做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了數(shù)字化城市管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)數(shù)字化城市管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資數(shù)字化城市管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展背景及綜述
1.1 數(shù)字化城市管理模式相關(guān)定義
1.1.1 數(shù)字化城市管理模式的定義
1.1.2 數(shù)字化城市管理的發(fā)展歷程
1.1.3 數(shù)字化城市管理的產(chǎn)生背景
1.1.4 數(shù)字化城市管理模式的特點(diǎn)
1.2 數(shù)字化城市管理模式構(gòu)成分析
1.2.1 管理手段及其技術(shù)構(gòu)成分析
（1）萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法分析
（2）城市部件管理法分析
（3）專用信息采集通訊工具
（4）城市管理信息平臺(tái)分析
1.2.2 數(shù)字化城市管理模式管理流程分析
（1）數(shù)字城管具體工作流程分析
（2）數(shù)字城管管理流程特點(diǎn)分析
1.2.3 數(shù)字化城市管理模式的管理體制結(jié)構(gòu)
（1）數(shù)字城管監(jiān)督軸分析
（2）數(shù)字城管指揮軸分析
（3）數(shù)字城管處置機(jī)構(gòu)分析
1.2.4 數(shù)字化城市管理模式的管理理念分析
1.3 數(shù)字化城市管理模式的行政生態(tài)環(huán)境分析
1.3.1 數(shù)字化城市管理模式的外部環(huán)境分析
（1）數(shù)字城管的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）數(shù)字城管的社會(huì)環(huán)境分析
（3）數(shù)字城管的溝通網(wǎng)絡(luò)分析
（4）數(shù)字城管的符號(hào)系統(tǒng)分析
（5）數(shù)字城管的政治構(gòu)架分析
1.3.2 數(shù)字化城市管理模式的內(nèi)部環(huán)境分析
（1）機(jī)構(gòu)和職能的重疊性
（2）群眾參與和監(jiān)督的形式主義
（3）管理理念和管理方式的異質(zhì)性
第二章 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)與發(fā)展策略分析
2.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的效益分析
2.1.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的社會(huì)效益分析
2.1.2 實(shí)施數(shù)字化城市管理的經(jīng)濟(jì)效益分析
2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)與內(nèi)容
2.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容分析
2.2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)分析
2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)分析
2.3.1 數(shù)據(jù)建設(shè)分析
2.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)分析
2.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)分析
2.4 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)投資分析
2.4.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用分析
2.4.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)監(jiān)督員成本費(fèi)用分析
2.4.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)其他成本費(fèi)用分析
2.5 數(shù)字化城市管理推廣運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.5.1 數(shù)字化城市管理試點(diǎn)推廣現(xiàn)狀
2.5.2 數(shù)字化城市管理運(yùn)行績(jī)效分析
（1）發(fā)現(xiàn)問題的能力顯著提高
（2）問題的處置效率快速提高
（3）城市綜合管理水平明顯提升
2.5.3 數(shù)字化城市管理實(shí)施過程中存在的問題
2.5.4 提升數(shù)字城管綜合效益的對(duì)策建議
2.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析
2.6.1 國(guó)外政府城市管理中的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)
2.6.2 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
2.6.3 數(shù)字化城市管理職能績(jī)效評(píng)價(jià)的決定因素
2.6.4 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建分析
2.6.5 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
2.6.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)案例分析
2.7 主要發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化城市管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.7.1 美國(guó)數(shù)字化城市管理發(fā)展概況
2.7.2 新加坡數(shù)字化城市管理發(fā)展概況
2.7.3 國(guó)外數(shù)字化城市管理發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響
2.8 數(shù)字化城市管理模式的發(fā)展策略分析
2.8.1 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展策略
（1）構(gòu)建多元化投融資機(jī)制
（2）完善信息平臺(tái)服務(wù)模式
（3）推進(jìn)信息資源的共享
（4）建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制
（5）規(guī)范與健全管理制度
2.8.2 數(shù)字化城市管理模式推廣策略
2.8.3 數(shù)字化城市管理模式創(chuàng)新策略
第三章 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
3.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
3.1.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)分類
3.1.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟
3.1.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
3.1.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析
3.1.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析
3.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
3.2.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程
3.2.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.2.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.2.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施
3.2.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析
3.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
3.3.1 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目基本概況
（1）數(shù)字城管項(xiàng)目的規(guī)模與目標(biāo)
（2）數(shù)字城管項(xiàng)目投資及來源分析
（3）數(shù)字城管項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)分析
（4）數(shù)字城管項(xiàng)目施工進(jìn)度安排分析
3.3.2 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
3.3.3 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)向應(yīng)對(duì)分析
（1）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（2）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（3）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（4）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
3.3.4 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析
第四章 主要城市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1 北京市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.1.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.1.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.1.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
4.2 上海市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.2.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.2.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.2.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
4.3 深圳市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.3.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.3.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.3.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.3.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.3.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
第五章 數(shù)字化城市管理建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 數(shù)字化城市管理需求分析
5.1.1 中國(guó)城市管理現(xiàn)狀與需求分析
5.1.2 數(shù)字化城市管理需求增長(zhǎng)率分析
5.1.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新需求分析
5.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)招投標(biāo)分析
5.2.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)項(xiàng)目獲取途徑分析
5.2.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)現(xiàn)狀分析
5.2.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模分析
5.2.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)主要投標(biāo)策略分析
5.2.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)分析
5.3.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)成熟程度分析
（1）結(jié)合GIS與信息技術(shù)已成發(fā)展趨勢(shì)
（2）GIS/GPS技術(shù)引領(lǐng)數(shù)字城管新模式
（3）專業(yè)網(wǎng)格電子地圖是城管系統(tǒng)的核心
5.3.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)研究與開發(fā)費(fèi)用分析
5.3.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新開發(fā)技術(shù)速度分析
5.3.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響分析
5.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
5.4.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
5.4.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.4.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
5.4.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第六章 數(shù)字化城市管理標(biāo)桿承建商實(shí)力分析
6.1 北京數(shù)字政通科技股份有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.1.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.2 杭州天夏科技集團(tuán)有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.3 立得空間信息技術(shù)股份有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.3.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.4 浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.4.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.5 上海三高計(jì)算機(jī)中心股份有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.5.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.6 東軟集團(tuán)股份有限公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.6.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
第七章 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘與前景分析
7.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入門檻評(píng)價(jià)
7.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)投資吸引力分析
7.2.1 數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)盈利能力分析
（1）數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)利潤(rùn)率分析
（2）數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)收益率分析
7.2.2 數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)投資吸引力分析
7.3 數(shù)字化城市管理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.3.1 由市政管理向城市運(yùn)行管理拓展
7.3.2 建立起數(shù)字化城市綜合治理結(jié)構(gòu)
（1）形成數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
（2）為各部門提供信息和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
（3）建立起三大決策信息服務(wù)系統(tǒng)
7.4 數(shù)字化城市管理投資前景分析
7.4.1 中國(guó)政府IT投資規(guī)模及投資預(yù)測(cè)
7.4.2 數(shù)字化城市管理建設(shè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄：
第一章 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展背景及綜述
1.1 數(shù)字化城市管理模式相關(guān)定義
1.1.1 數(shù)字化城市管理模式的定義
1.1.2 數(shù)字化城市管理的發(fā)展歷程
1.1.3 數(shù)字化城市管理的產(chǎn)生背景
1.1.4 數(shù)字化城市管理模式的特點(diǎn)
1.2 數(shù)字化城市管理模式構(gòu)成分析
1.2.1 管理手段及其技術(shù)構(gòu)成分析
（1）萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法分析
（2）城市部件管理法分析
（3）專用信息采集通訊工具
（4）城市管理信息平臺(tái)分析
1.2.2 數(shù)字化城市管理模式管理流程分析
（1）數(shù)字城管具體工作流程分析
（2）數(shù)字城管管理流程特點(diǎn)分析
1.2.3 數(shù)字化城市管理模式的管理體制結(jié)構(gòu)
（1）數(shù)字城管監(jiān)督軸分析
（2）數(shù)字城管指揮軸分析
（3）數(shù)字城管處置機(jī)構(gòu)分析
1.2.4 數(shù)字化城市管理模式的管理理念分析
1.3 數(shù)字化城市管理模式的行政生態(tài)環(huán)境分析
1.3.1 數(shù)字化城市管理模式的外部環(huán)境分析
（1）數(shù)字城管的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）數(shù)字城管的社會(huì)環(huán)境分析
（3）數(shù)字城管的溝通網(wǎng)絡(luò)分析
（4）數(shù)字城管的符號(hào)系統(tǒng)分析
（5）數(shù)字城管的政治構(gòu)架分析
1.3.2 數(shù)字化城市管理模式的內(nèi)部環(huán)境分析
（1）機(jī)構(gòu)和職能的重疊性
（2）群眾參與和監(jiān)督的形式主義
（3）管理理念和管理方式的異質(zhì)性
第二章 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)與發(fā)展策略分析
2.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的效益分析
2.1.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的社會(huì)效益分析
2.1.2 實(shí)施數(shù)字化城市管理的經(jīng)濟(jì)效益分析
2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)與內(nèi)容
2.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容分析
2.2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)分析
2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)分析
2.3.1 數(shù)據(jù)建設(shè)分析
2.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)分析
2.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)分析
2.4 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)投資分析
2.4.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用分析
2.4.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)監(jiān)督員成本費(fèi)用分析
2.4.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)其他成本費(fèi)用分析
2.5 數(shù)字化城市管理推廣運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.5.1 數(shù)字化城市管理試點(diǎn)推廣現(xiàn)狀
2.5.2 數(shù)字化城市管理運(yùn)行績(jī)效分析
（1）發(fā)現(xiàn)問題的能力顯著提高
（2）問題的處置效率快速提高
（3）城市綜合管理水平明顯提升
2.5.3 數(shù)字化城市管理實(shí)施過程中存在的問題
2.5.4 提升數(shù)字城管綜合效益的對(duì)策建議
2.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析
2.6.1 國(guó)外政府城市管理中的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)
2.6.2 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
2.6.3 數(shù)字化城市管理職能績(jī)效評(píng)價(jià)的決定因素
2.6.4 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建分析
2.6.5 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
2.6.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)案例分析
2.7 主要發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化城市管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.7.1 美國(guó)數(shù)字化城市管理發(fā)展概況
2.7.2 新加坡數(shù)字化城市管理發(fā)展概況
2.7.3 國(guó)外數(shù)字化城市管理發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響
2.8 數(shù)字化城市管理模式的發(fā)展策略分析
2.8.1 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展策略
（1）構(gòu)建多元化投融資機(jī)制
（2）完善信息平臺(tái)服務(wù)模式
（3）推進(jìn)信息資源的共享
（4）建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制
（5）規(guī)范與健全管理制度
2.8.2 數(shù)字化城市管理模式推廣策略
2.8.3 數(shù)字化城市管理模式創(chuàng)新策略
第三章 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析
3.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析
3.1.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目常見風(fēng)險(xiǎn)分類
3.1.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟
3.1.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
3.1.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析
3.1.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析
3.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控
3.2.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程
3.2.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.2.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
3.2.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施
3.2.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析
3.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析
3.3.1 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目基本概況
（1）數(shù)字城管項(xiàng)目的規(guī)模與目標(biāo)
（2）數(shù)字城管項(xiàng)目投資及來源分析
（3）數(shù)字城管項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)分析
（4）數(shù)字城管項(xiàng)目施工進(jìn)度安排分析
3.3.2 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析
3.3.3 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)向應(yīng)對(duì)分析
（1）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（2）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（3）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（4）鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
3.3.4 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析
第四章 主要城市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1 北京市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.1.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.1.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.1.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.1.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
4.2 上海市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.2.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.2.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.2.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
4.3 深圳市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.3.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析
4.3.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析
4.3.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析
4.3.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析
4.3.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析
第五章 數(shù)字化城市管理建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1 數(shù)字化城市管理需求分析
5.1.1 中國(guó)城市管理現(xiàn)狀與需求分析
5.1.2 數(shù)字化城市管理需求增長(zhǎng)率分析
5.1.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新需求分析
5.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)招投標(biāo)分析
5.2.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)項(xiàng)目獲取途徑分析
5.2.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)現(xiàn)狀分析
5.2.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模分析
5.2.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)主要投標(biāo)策略分析
5.2.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)分析
5.3.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)成熟程度分析
（1）結(jié)合GIS與信息技術(shù)已成發(fā)展趨勢(shì)
（2）GIS/GPS技術(shù)引領(lǐng)數(shù)字城管新模式
（3）專業(yè)網(wǎng)格電子地圖是城管系統(tǒng)的核心
5.3.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)研究與開發(fā)費(fèi)用分析
5.3.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新開發(fā)技術(shù)速度分析
5.3.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響分析
5.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
5.4.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析
5.4.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.4.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)潛在進(jìn)入者分析
5.4.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析
第六章 數(shù)字化城市管理標(biāo)桿承建商實(shí)力分析
6.1 北京數(shù)字政通科技股份有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.1.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.2 杭州天夏科技集團(tuán)有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
6.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.3 立得空間信息技術(shù)股份有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.3.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.4 浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.4.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.5 上海三高計(jì)算機(jī)中心股份有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
6.5.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例
6.6 東軟集團(tuán)股份有限公司
6.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
6.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析
6.6.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
第七章 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘與前景分析
7.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入門檻評(píng)價(jià)
7.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)投資吸引力分析
7.2.1 數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)盈利能力分析
（1）數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)利潤(rùn)率分析
（2）數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)收益率分析
7.2.2 數(shù)字化城市管理所屬行業(yè)投資吸引力分析
7.3 數(shù)字化城市管理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.3.1 由市政管理向城市運(yùn)行管理拓展
7.3.2 建立起數(shù)字化城市綜合治理結(jié)構(gòu)
（1）形成數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制
（2）為各部門提供信息和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
（3）建立起三大決策信息服務(wù)系統(tǒng)
7.4 數(shù)字化城市管理投資前景分析
7.4.1 中國(guó)政府IT投資規(guī)模及投資預(yù)測(cè)
7.4.2 數(shù)字化城市管理建設(shè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
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